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Friday, July 27, 2012

进出口业关务内控及内部风险防范nsa

 

企业应如何管理和操作

财务帐、物流帐、海关电子底账

-----避免和减少海关账务监管风险

]间地点

8月16-17日上海、8月28-29日深圳
] 员对象:加工贸易企业、三资企业、保税区与出口加工区内企业、保税物流运营企业的财务、关务、物流等业务相关人员
费  用:¥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

组织]单位: ]  ] ・]・] ] ] ]       

]务热] 线:(07|55- 8381\ 33\01 )、(07|55 -8381 \33\02)

 

如对以下课题有需求欢迎来电索取详细内容介绍,谢谢:
《"海关三大质疑"解析与相关疑难应对策略》
7月26-27日=深圳

《国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧》
8月18-19日=上 海
8月25-26日=深 圳

<国际贸易离岸业务操作技巧---暨涉外税收筹划、人民币汇率波动风险规避与人民币离岸港业务操作>
9月15-16日=上 海
9月22-23日=深 圳

《2012年税改与汇改政策解析暨涉外税务\国际结算\涉外财务管理》
9月13-14日=上 海
9月25-26日=深 圳


  为加强对加工贸易企业的监管力度,海关出台了一系列的法律、法规、政策,同时,不断强化技术手段和现场稽查核查力度。在实际运作过程中,诸多加工贸易企业缺乏对国家进出口法律、法规、政策的足够重视和全面系统的了解,其经营运作缺乏足够的规范性,保税加工货物的监管意识淡薄、管理混乱,与政府监管要求的脱节,企业内部海关帐、库存帐、财务帐管理混乱或者帐目不清,企业留有诸多隐患。

  不少企业在"无知"或"知之甚少"的情况下,因无心走私违法而事实构成走私违法的事情屡有发生,严重影响到企业的生存、发展。在此分析加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因,是为了帮助广大加工贸易企业深入地认识到实现"三帐平衡"的细节要求、注意事项,有计划有针对地规范企业运作,建立帐务平衡体系和机制,从根本上消除关务作业风险和隐患!

  加工贸易企业要实现海关帐、仓库帐和会计帐帐务平衡,需要企业各部门加强对保税业务管理要求的理解和认识。依据保税业务的管理要求,从业务源头着手,梳理企业业务流程,进行企业管理体系的优化、整合,方能解决企业帐务平衡,否则难免帐务不清、积重难返,甚至于给企业带来重大损失!!!


大纲

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析
1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点
2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求
3、海关总署173号令解读及加工贸易保税核查办法对加工贸易企业三帐平衡的强制要求与加贸企业的内部协调机制建设
4、海关总署195号令解读及加工贸易料件管理、窜料管理与相应企业内部管理规范
5、加工贸易分类管理与担保制度

第二部分 E册监管要点解读
1、海关保税货物监管模式
2、电子帐册
a.电子帐册与联网监管
b.电子帐册模式联网监管的基本管理原则
3、电子帐册建立
a.联网监管申请和审批
b.加工贸易业务的申请和审批
c.建立商品归并关系和电子帐册
4、电子帐册报关程序
a.备案
b.备案变更与分段备案
c.物料清单与单耗申报
d.预报核与正式报核
e.海关核销与联网稽查
5、电子手册
a.电子手册管理的特点
b.电子手册建立
c.报关、报核和核销
6、海关特殊监管区域的电子帐册管理模式
a.出口加工区的电子帐册管理模式
b.特殊监管区域内的相互深加工结转的电子帐册管理模式
c.特监区域与非特监区域的深加工结转的电子帐册管理模式
7、电子帐册管理模式下的缓税、纳税与退税

第三部分 三帐平衡与海关监管下的仓储管理
一、海关帐及海关帐建帐中的"单/证/帐/册/表/同"
二、海关帐建帐的资料要求
三、海关帐的主要内容及编制方法
四、海关帐与企业关务内控管理
五、部门协调与关务管理
六、符合海关要求的企业帐册及单证
七、加工贸易企业账簿及单证管理
八、海关账与合同掌控之管制报表
九、海关帐年度报表
十、海关账务作业误区及规范的作账方式分析
十一、海关帐建帐及三帐平衡的一般思路
十二、海关帐流程明晰及注意要点
十三、海关帐的建帐要点和明晰帐的基本内容
十四、海关对企业帐册、单证的规范要求
十五、记帐方式选择分析与对比
十六、受海关监管的企业凭证、帐册与报表
十七、记帐所涉及到各种凭证单据的要求
十八、原材料、产成品进出存帐现场记帐
十九、生产设备帐现场记帐
二十、边角废料、残次品现场记帐
二十一、外发、受托加工帐现场记帐
二十二、深加工结转相关帐册现场记帐
二十三、关封控制与结转平衡控制表
二十四、执行合同管控平衡表
二十五、使用ERP企业如何记录海关帐
二十六、内外销兼并企业如何记录海关帐
二十七、如何区分记录保税与非保税帐册
二十八、企业转型海关帐如何转换
二十九、联网监管企业如何记录海关帐
三十、不同企业海关建帐的细节对比

第四部分 加工贸易企业关务内控管理及内部流程风险防范
1、企业关务内控及内部稽核制度
2、企业关务内控制度的要点和思路
3、关务督导与关务控管
4、仓储物流督导与仓帐管理
5、财务督导与财务管理
6、物料清单、配方表与单耗管理
7、盘点核查与单耗管理
8、企业关务内控流程及相关要点
9、采购、物流、业务跟单对企业关务内控的积极影响
10、关务、仓储、财务、业务、物流、产线的内控整合
11、企业关务总监的作用和操作规范
12、关务协调与企业物料流向、财务资金流向、生产作业系统整合
13、余料结转管理与企业仓帐的"盘亏"与"盘盈"
14、进料加工复出口及进料加工的出口退税管理
15、进料加工的"免、抵、退"税计算及账务处理
16、进料加工的料件退运/退换/仓储/窜料/帐务处理几疑难解析
17、进料加工的半成品结转与进料加工外发业务疑难处理
18、进料加工的成品退运/退换/仓储/窜料/帐务处理及疑难解析
19、进料加工与来料加工税收政策对比分析
20、加工贸易业务对比分析
21、三资企业的加工贸易分析
22、出口加工区/保税区/保税物流园区对加工贸易的意义和影响
23、加工贸易的补税问题
24、加工贸易余料、废料、残次品处理
25、深加工结转流程解析与疑难分析
26、深加工结转业务与外发加工
27、加工贸易中的 "园区游"

讲师 陈老师  

双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、香港IBT国际商务咨询有限公司国际贸 易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出口公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸易专题讲座,为近百家企业做过专门内 训或顾 问服务,受到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力,对国际贸易术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享,每次都令学员意犹未尽,茅塞顿开。

陈老师至今已为上百家涉外企业和机构提供了满意的团队、进出口业务内训及相关的涉外咨询服务,部分客户如下:
1. 高校:清华大学、浙江大学、英国威尔士大学等高校MBA特聘国际贸易客座教授。
2. 机构:国家机电进出口商会、国家医保进出口商会、多家省市商务厅局、香港贸易通、国家商业技师协会、多家保税港区管委会
3. 银行:浦东发展银行、荷兰银行深圳分行、渣打银行深圳分行、建设银行厦门分行、深圳发展银行
4. 跨国公司:DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼、国民淀粉(阿克苏诺贝尔)、爱普拜斯应用生物系统、仕林企业集团、NOK、环球精密仪器、岛津株式会社。
5. 电子科技:中国通信服务、东方信联、晟大光电、唐德电子、方正科技、中兴通讯、舜宇光科、美的集团(空调、生活电器、洗碗机、橱电、日电集团海外财务)、美的威灵电机、格兰仕、TCL多媒体、TCL通讯设备、厦门灿坤、康佳集团、志高空调、海尔空调、荣事达、深圳桑达--菲利普电子、宁波奥克斯、广东东菱电器、长盛电器、广东奥莱克电子、徐州精创电子、冠捷科技(苏州飞利浦)、武汉精伦电子、深圳同维电子、广东金鹏集团、广东北电、欧普照明、深圳兆恒实业、安吉龙科技、KIRISUN电子科技、欧琳集团
6. 工程机械与石油设备:中国重汽、莱钢建设、南方中集、三一重工(SANY)、柳工、浙江中捷集团、江苏双登集团、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威玛石油、上海现代房产设备
7. 轻工纺织、工艺文具:三枪制衣、贝发集团、广州佳威脚轮、绍兴永顺景文具、宁波兆生文具、宁波成路纸品、艺彩联合印刷、上海和汇安全用品、白桦林遮阳制品、日兴不锈钢制品、柏琪眼镜、健业纺织(健润针织)、佛山大明家具
8. 陶瓷:路易华伦天奴陶瓷、歌纳卫浴、新中源陶瓷、鹰牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷
9. 制药与食品:旺旺集团、曼秀雷敦药业、云南白药、黔香酒业
10. 外贸与商业零售:宁波萌恒工贸、厦门外图集团、泉州中太、广州中之豪、浙江物产国际、厦门建发集团、弘业股份、珠海国贸、上海白马传动设备、深圳瑞凯、西藏金珠、海的贸易、深圳岁宝百货、成都维士
11. 港口与物流:蛇口码头(SCT)、赤湾码头(CCT)、中海集运(深圳)、盐田国际、招商港务、怡高船务、森邦国际、天津轻丰国际货运代理、天津航星国际货运代理、上海德龙国际货运代理、上海新兄弟物流国际业务部、宝供物流国际业务部

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��� 培 训 回 执 表 (此表复制有效)���
|真至:(0755)-83 81. 33 02

我单位参加举办的 《 如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账》时间:____地点:____

单位名称:______________________________________

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

费用总计:______ 元   (�选择打"√") □1、转账  □2、�金

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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报名热线: 0755-83 81 33 01 、 0755-83 81 33 02    联系人: 陆小姐、李小姐
参会方式:
请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到确认函,包括培训注意事项及详细安排

 

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