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Monday, November 22, 2010

2010版STT企业培训师快速提升专业训练193433

2010版STT企业培训师快速提升专业训练

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【培训时间】11月27-28长沙 12月18-19济南
【培训对象】专兼职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储
备的专业技术相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其
他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。
【培训费用】2800元/人(含:教材、会务、午餐、茶水、发票)
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【课程背景】
培训师 "速成",很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
STT是一门极具挑战性的培训师培训课程, 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念,还
会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪,立刻拓宽思路,让你获得无限的发展可能
。基于STT这样一个强有力的工具,即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工,我们也
将在2天内将你变成合格的内部培训师。
在STT现场,你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上
变成现实的,全面了解国际级大师课程的研发过程,亲身感受培训效率远超过TTT的超级
训练方式。两天时间内,老师将与你共同突破一切障碍,充裕的现场演练机会,深刻的
点评,使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师!
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【课程收益】
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求;
完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;
能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间
培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;
开发的课程能与企业情况紧密结合,培训能出工具指引实际工作,能出绩效;
借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长
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【课程大纲】
一、拨开迷雾:窥见培训师快速成长捷径
击破传统培训师培训的六大桎梏
热身:现场获得超强培训自信力!
培训大师自如表达的根本原因
鉴别自己和他人培训能力的实用方法
感受STT威力!半天内完成TTT三天内容!!
培训师风采PK赛:一分钟发掘你的呈现天赋!
本节将提供工具:《STT内部培训师呈现能力评估表》

二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破
实战课程评价:《中层干部管理技能提升》
3分钟观点PK:我们有评估标准吗?
培训效果是如何受到各种因素影响的?
炼就从大纲看穿课程的真功夫!
火眼金睛:科特勒《行动销售》为什么会获得成功?
本节将提供工具:《STT三线评判图》、《培训效果初审量表》

三、擒贼擒王:精准确定培训主题
关键问题分析:哪个是"贼"?哪个是"王"?
3分钟实战分享:《高效会议技巧》
怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可?
"心智地图"带来的需求理解差异
自选课题分析与3分钟陈述
本节将提供工具:《STT因果线制图法》

四、一针见血:直指问题核心,引爆解决方案
经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划
行为证据:有效果比有道理更重要!
选择行为证据的基本依据和标准
经验回溯高级技巧:STT标准行为证据法
本节将提供工具:《STT标准行为证据法》

五、去莠存精:保障培训效果持续有效的工具方法
从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果
保障培训效果持续有效的重要手段:简单和快速复制
改善成人经验存储模式:经验框架 (Experience Frame)
3分钟成果展示:STT实战经验框架研发法
STT经验框架研发法的扩展应用
经验传承中可能遇到的经验风险与应对
本节将提供工具:《STT经验框架研发法》

六、豁然开朗:确保培训落地且实现绩效的培训方法
思考:为什么演讲家永远不能让培训落地?
培训失效的罪魁祸首:学员与培训师间的四重隔膜
四重隔膜的衍生现象
气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
一招化解四重隔膜:STT指导模式
OJT――影响绩效实现的第五重隔膜
如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值:盈利能力!
本节将提供工具:《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》

七、渐入佳境:轻松生成职业级别培训大纲
一花开五叶:一个主题,五种演绎!
完全掌控培训进程的必备工具:STT情绪线分析法
结果自然成:培训大纲编制两大利器
培训目标设置与管理精粹――让培训成为盈利核心!
现场辅导与实操:自选课题培训大纲研发
5分钟成果展示:我们的课程最优秀!!
本节将提供工具:《STT情绪线分析法》、《STT大纲四步成型》、《STT培训标准目标
用词表》

八、绽放美丽: 内部培训师课件快速成型
控制PPT,不要被PPT控制!
观念动一动,世界就不同――彻底颠覆你的PPT风格
好PPT不一定费时间:内部培训PPT开发速成技法
彻底解决培训师的时间控制问题
内部培训师课件的扩展形式:PPT + 讲师手册 + 学员手册
现学现卖:运用STT方法设计讲师手册与学员手册
本节将提供工具:《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索辅助工具》

九、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
阻碍企业培训体系建设的两大难点问题
案例分享:STT是如何营造学习氛围的?
如何运用STT加快企业培训体系建设与发展
通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接

课后将提供《STT 培训师蜕变计划》,帮助每位学员从优秀到卓越,实现个人与企业的
成长与双赢!
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【讲师介绍】廖老师
无忧培训高级培训师,国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)
高级会员,STT专业问题解决技术创始人,PTT双认证国际职业培训师,《哈佛商业评论
》华南俱乐部特聘顾问,时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,鼎原咨询
资深顾问师、侨鑫教育学院首席顾问。廖老师历任国有、合资、民营企业市场经理、产
品经理、IT总监、培训经理、战略规划负责人、企业总经理等职,拥有丰富企业管理和
运作经验与敏锐的商业触觉。廖老师进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨
询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并
参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战
经验。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,
快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企
业内部培训提出了"即学即用即见效"的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆
深刻、当场见效!
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【报名热线】:
总部:(免费) 4006688321
    华东:(021)―5187 0612 (0512)―6713 7520
    华南:(020)―6113 3775 (0755)―6128 9820
    电邮:qiyexuexi@qq.com (请注明:报名或咨询)
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           报___名___回___执___表

报名邮箱 qiyexuexi@qq.com

  我单位共_______人报名参加 2010年____月____日 在 ______ 举办的:
             "2010版STT企业培训师快速提升专业训练"

单位名称:_____________________________________________

联 系 人:______________ 联系电话:________________ 手 机:_________________

E-mail: ___________________________________________ 传 真:_________________

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: _________________

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: _________________

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: _________________

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: _________________

参会代表:______________ 移动电话:________________ 职 务: _________________

共计费用:___________ 元整。

付款方式:□ 现 金 □ 支 票 □ 转 帐  (请选择打"√")

备注:
1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认!
2.本课程可根据企业需要组织内训。

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