Blog Archive

Wednesday, June 27, 2012

企业用工法律风险防控

企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制


时间地点:2012年7月13-14日 深圳 2012年7月20-21日 上海 2012年7月27-28日 北京

课程费用:2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等
==============================================================================================

课 程 大 纲:

▲ ▲ 第一部分 企业法律风险防控

▲一、企业招聘新员工中的法律风险及控制
1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范
2、严格把好入职体检关,避免成为"职业病"的替罪羊
3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险?企业如何合法"挖"人?
4、录用手续的办理、新员工入职登记表有哪些设计要求及必备内容?
5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用?
6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款?
7、劳动合同签订的时间与风险提示有哪些?
8、社会保险的缴纳及时性与风险提示
9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用

▲二、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:试用期内可任意辞退员工
2、误区二:员工辞职需经单位批准
3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位
4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金
5、误区五:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
6、误区六:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
7、误区七:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额
8、误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期
9、误区九:用"高薪"替代社会保险费
10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放
11、误区十一:离职员工无权领取年终奖
12、误区十二:经济补偿金的计算以基本工资为基数

▲三、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:员工违纪即辞退
2、误区二:考核末位即淘汰
3、误区三:只要在试用期就可以随便辞退员工
4、误区四:员工失职,给公司造成损失即作辞退处理
5、误区五:公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工
6、误区六:以员工不能胜任工作为由直接解除合同
7、误区七:员工患病或负伤,医疗期满不能从事原工作,直接解除其劳动合同
8、误区八:随意以情势变更为由与员工解除合同
9、误区九:以女职工违反计划生育为由辞退
10、误区十:协商解除无协议

▲四、企业管理过程中的技巧运用
1、劳动合同内容的填写技巧
2、劳动合同期限约定的技巧
3、加班费的计算与实操技巧
4、企业规章制度的重要性及运用技巧

▲五、劳动争议的处理策略                               
1、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧                        
2、劳动争议中适用举证责任倒置的情形;如果发生加班费争议,企业还是员工负有举证责任?
3、历史遗留的加班费问题的处理技巧                         
4、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应

▲ ▲第二部分 企业规章制度制订

▲一、 劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免?
5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
7、新劳动合同法下的病假、工伤、"四期"员工管理制度制订要点
8、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
9、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点

▲二、 如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题?
==============================================================================================
讲 师 介 绍:

著名劳动法与员工关系管理专家――梁艳松律师

我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,劳动争议仲裁委员会仲裁员。
梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控
制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、
人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务。

梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律
工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件达数千件(包括代理、审理),
涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云
南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参
与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会
仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从
业者进行劳动法培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、
北京娱乐信报、第一财经、法制早报、南方都市报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量
转载。

梁先生曾为以下客户提供服务或担任常年法律顾问:
人保财险、泰康人寿、联想集团、新世界地产、富力地产、国药集团、丝宝日化、中海油、赛孚耐网络技术
(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、玛斯特系统工程、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易
美易家家具、金地伟业科技、美克美家、宜家、周大福、辽宁电力、易才、国资委、韩亚银行、乐天、江西师
范大学、北京大学、中国法学会、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、
北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、海辉软件、五岳鑫信息技术、侠客
行网络、利通源电子、三菱、中集、一汽大众、中石化、安泰科技、北京城建、创维、广发证券、长江证券、
香港航空、。。。。。等

==============================================================================================
会务组织:环|球|企|业|培|训|网

联系电话:(北京)010-8167 5267 (上海)021-5187 3708 (深圳)0755-6128 2571

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

请将以下报名表内容填写后发送到 EMAIL: px201298@163.com 工作人员在第一时间与您联系!
==============================================================================================
报 名 回 执

参加课题:《企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制》

时间:________________________  地点:____________   

参会单位名称:___________________________________ Email:______________________  

联系人:_______________ 电话:_____________________ 传真:_____________________
 
参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________

参加学员:_______________职务:_______________ 手机:_______________Email:____________

参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________

付款方式:□现金 □支票 □转帐

人数:______人 参会费用:共计:______元

备注
1.收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指引,以及详
细的上课地址和路线图;
3.此课程也可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期;
4.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。

No comments: