| 组织单位: 创企管理咨询机构 服务热线: 0755-838 13 301 、 838 13 302
时间地点：上海:10月30~31日 按时开课
学员对象： 运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。
费 用：2800元/人(含专家费、资料费、现场咨询费、午餐费及培训证书等)。 |
|
|
| 课程背景:
中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着"中国制造"。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？
培训收益: |
|
| 培训内容： |
| 一 EHS简介
- 以形象的图片和音像资料介绍不安全的行为及状况，从而引出EHS的概念
二 为何进行EHS管理
- 法律法规：将主要的EHS法规及其要求进行总结并作出系统的介绍
- 避免风险，提高效率
- 以人为本，尊重个人
- 企业安全的运营需要和企业社会责任的体现
三 EHS管理的核心要素
- 如何体现领导重视并落到实处
- 如何进行安全教育和培训
- 如何鼓励员工参与到EHS管理中来
- 如何进行危害识别和风险控制
四 EHS管理实务
- EHS管理体系的重要组成部分
- 5S及现场改善与EHS管理
- 事故管理
- 应急计划
- 危害识别和风险评价
- EHS培训
- 行为安全管理
- 行为安全检查
- 员工反馈
五 EHS操作实务
- 消防安全管理
- 电气安全管理
- 机械防护
- 上牌上锁(LO/TO)
- 密闭空间安全管理(Confined Space Safety)
- 特种设备安全管理
- 化学品安全管理
- 企业交通安全管理
- 工具的安全使用
- 梯子的安全使用与管理
- 施工安全
- 办公室的安全
- 个人防护用品(PPE)
- 职业卫生与健康监护 |
|
| 讲师介绍：勒老师 |
| 目前任某世界五百强企业EHS经理，所在市安全生产协会理事（全国首批注册安全工程师资格）及环保协会理事。历任某五百强企业在华企业EHS工程师，EHS培训师，EHS经理，从具体的EHS实践做起，逐步负责公司职业卫生，劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调，后由于工作业绩突出，提升至企业最大的制造工厂担任EHS经理，并带领其团队保持了连续八年无安全事故的优秀业绩。
培训经历
Rochester NY学习HSE管理体系及实践、澳大利亚参与Frontline管理培训等。
授课方式
靳先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题，在引导学员的情况下，激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，有较好的问题处理能力，对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。
服务企业
爱普科斯、KODAK、瑞科尔建筑材料、中石油等。 |
| ---------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
��������� 培 训 回 执 表 （此表复制有效)��������
传真至：0755-83813302
我单位参加"EHS工厂安全"
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
������������������������������������������
报名热线： 0755-8381 3301 、 8381 3302 联系人： 李小姐、陆小姐
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排
|
No comments:
Post a Comment