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培训体系建设与年度培训计划的制定

【时 间】11月14-15日深圳，11月22-23日上海
【费 用】3200元（含茶点、教材、午餐）
【承办单位】信贺企管网 上海信贺企业管理咨询有限公司
【报名热线】深圳：0755-61281301 北京: 010-51296543
上海：021-58588515/51877605
【咨询电话】18917855599(值班手机） 孟飞 在线QQ:121412304 253845316


企业培训管理的现状
培训经理在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训如何快速响应业务的需求？如何能产生绩效？如何获得老板的认可？而在培训体系建设中，普遍的困惑如下：

1
培训的目的是什么？
2
如何让学员热爱学习？
3
培训后的落地怎么做？
4
如何应用新的方法、策略？

解决方案
面对培训当前困惑，培训管理者都期望更好的做好培训工作，使培训为个人和团队创造更大的价值，推动绩效提升，建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障，也是一个系统工程，高效的培训体系包括三大内容：
第一，宣导培训理念，建立培训制度
第二，优化培训资源，打造内部讲师
第三，实施培训运作，推动培训落地

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更详细的课程大纲请查收附件