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Sunday, June 23, 2013
RE:“中 间 力量” 如何成为“中 坚 力 量”sjnywfiri
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当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干r、技术能手,后来时势造化被推到"管理"这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易k。
对薛老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面临的"事",更多谈了中层干部所面临的"人",上司是人,同僚是人,下属也是人,中层干部整天就是跟人打交道;做事是基础,为人是根本,做事的本领再强,但为人失败,是中层干部最大的失败o。
薛老师的课程,讲述了一些职场潜规则。潜规则不是公司制度里所能找到的w,也绝非大学课堂里讲授的,摸清潜规则,并按潜规则做事、为人,才有可能让上司赏识你,同僚配合你,下属尊重你,你的职场生涯才能顺利发展,否则,即使干劲冲天,也有可能里外不讨好、四面楚歌g。
我们需要怎样的中层干部?这个课程给出了答案。
izzhkhhhi
2013-6-23/下午 02:44:03
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