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Sunday, June 23, 2013

--供应商的改进方案--

taannj.share@blogger.com

如需解决以下问题,请 查 收'附*件"

供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?
新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?
货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?

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我是为了创造自己的辉煌而存在于这个世界中的。

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