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Saturday, June 22, 2013

研发项目计划的分级分层管理体系-李桥小

失败了,我们有流泪的借口,却没有退怯的理由。



    十多年高科技企业研发管理实践,在某著名通信公司工作期间,主持过多个项目的研发管理工作,具
有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间,长期与国际顶
尖咨询顾问一同工作,全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目,同时兼任该公司高级讲师。2002年
-2004年任某大型上市高科技公司信息安全事业部研发总监,很好的将研发管理变革的理论和实践经验与
公司的现状相结合,全面建立产品研发管理体系,成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品,具有丰富
的研发管理实战经验。


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