【培训时间】2010年7月30-31上海
【培训对象】 质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、
供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门及参与供应商管理的
相关人员
【培训费用】2980元（含培训费、教材费、茶点费、合影、午餐等）
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◇培训收益training income
通过本课程的学习, 使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商
进行有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。
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【课程大纲】
本研修班课程内容共分为如下7个模块：
模块一：供应商的调查和初择
供应商调查流程
供应商调查重点
编制供应商调查表
供应商初次评价
供应商初次现场评价
供应商的调查和初择案例
采购过程中涉及产品质量要求的问题
产品要求类型不明
产品要求无目标值
产品要求无公差
模块二：供应商的评价和选择
供应商现场审核准备
供应商审核目的、范围和审核准则
文件评审
审核计划编制
与供应商就审核计划进行沟通`
现场审核检查表的编制
供应商现场审核实施
首次会议
陪同的作用和职责
信息的收集和验证`
审核发现`
与供应商的沟通
末次会议的准备
与供应商的末次会议
审核报告的内容和编制
? 供应商现场审核后的跟踪
审核后的改进计划制定
审核后的改进计划沟通与确认
供方改进计划落实
供方改进计划验证
模块三：供应商质量体系要求
编制供应商质量体系要求
供应商质量体系要求案例
ISO9000质量体系要求
ISO/TS16949质量体系要求
互利的供方关系
TC176外包过程指南
外包过程控制的方法
特殊过程外包的控制方法
制定质量保证协议
供应商质量保证协议案例
模块四：供应商生产件批准
供应商生产件批准
AIAG生产件批准程序PPAP
供应商生产件批准程序编制
重要的生产过程
PPAP要求
模块五：供应商的监控和改进
供应商质量体系定期审核
供应商产品审核
编制产品审核表
供应商过程审核
编制过程审核表
供应商的持续改进
供应商质量问题决解办法
模块六：控制计划审核
过程探测控制
什么是控制计划
控制计划与作业指导书
控制计划与产品组
控制计划与其它文件的关联
产品/过程规范/公差
评价/测量技术
样本容量/频率
控制方法
反应计划
模块七：福特G8D
G8D 概述
G8D的目的
D0准备G8D过程
实施紧急反应措施
D1 确定团队
D2 描述问题
问题陈述
5W2H的描述问题的方法
"是/不是"表格
D3 实施临时性遏制措施
临时遏制措施ICA特点
D4 确定和验证根本原因和遗漏点
比较分析
根本原因推测
根本原因推测检测
D5为根本原因和遗漏点选择和验证永久性纠正措施
定义永久纠正措施 (PCA)
使用 Decision Making Worksheet
D6 实施和确认永久性纠正措施
D7 防止问题再次发生
D8 表彰小组和个人的贡献
福特8D培训-教材案例
供应商质量问题纠正措施计划与跟踪
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【讲师介绍】
金老师
? 质量管理培训专家, 质量工程师 国家注册审核员，精益质量设计、精益质量制造、
精益质量改进的创始人之一
二十二年质量工作经验、专业从事汽车制造行业TS16949及其核心工具五大手册、
六西格玛培训与咨询,培训具系统性、实战性,代表当代世界最先进的质量管理理论。
曾经讲授及辅导过的企业有:上海汇众、库力索法半导体、新日股份、贝卡尔特、美的、
重庆长安集团、河北亚大集团、天合汽车零部件、上海德尔福、康佳集团、延锋伟世通、
大金空调、武汉飞亚、曙光制动、东风德纳车桥、上海科世达华阳、南京马勒发动机、
昭和汽车部件、江苏法尔胜、韩泰轮胎、西门子、苏州生益科技有限公司、奥托立夫有
限公司、科勒电力、麦格纳有限公司、阿法拉伐、曙光汽车集团、哈金森（武汉）、普
睿斯曼电缆、无锡日立、中联重科、三一科技、无锡村田、镇江阿雷蒙、金风科技、青
岛埃斯倍、盖茨液压技术、株州南车、四方车辆股份、BP太阳能、南京中电、力帆汽车
等等国内知名制造业和世界百强在华投资企业，受到客户的一致好评。
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报名热线：总部：（免费）４００６６８８３２１
华北：（010）―5129 5450（田小姐）
华东：（021）―5187 0612（叶小姐） （0512）―6713 7520（马小姐）
华南：（020）―6113 3775（周先生） （0755）―6128 9820（张先生）
电邮：qiyexuexi@qq.com （请注明：报名或咨询）
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报___名___回___执___表
报名传真:O21--51870613 或 020--61133776 或 0755--61289821
我单位共_______人报名参加 2010年____月____日 在 ______ 举办的：
" 国际供应商质量管理高级研修班"
单位名称：_____________________________________________
联 系 人：______________ 联系电话：________________ 手 机：_________________
E-mail: ___________________________________________ 传 真：_________________
参会代表：______________ 移动电话：________________ 职 务: _________________
参会代表：______________ 移动电话：________________ 职 务: _________________
参会代表：______________ 移动电话：________________ 职 务: _________________
参会代表：______________ 移动电话：________________ 职 务: _________________
参会代表：______________ 移动电话：________________ 职 务: _________________
共计费用：___________ 元整。
付款方式：□ 现 金 □ 支 票 □ 转 帐 （请选择打"√"）
备注:
1.请您把报名回执认真填好后回传我司，为确保您报名无误,请您再次电话确认!
2.本课程可根据企业需要组织内训。
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