金錢誘惑是一條不歸路
嚴長壽在美國運通(American Express)當總務時。當時總經理是英國人,公司為他在陽明山仰德大道上租了一棟華宅。總經理英國夫婦為了安全,希望養一隻狗,很自然地,事情落在身為總務的嚴長壽身上。
他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選,相中了一隻杜賓犬,嚴長壽問狗店老闆那隻小狗要多少錢,想不到老闆用台語壓低聲音說,「如果4000塊成交的話,我可以給你1000元『意思意思』」。
當時嚴長壽月薪不過2000元,一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的賣力,誘惑固然大,但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望外國老闆因為語言不通、行情不熟而花了冤枉錢。
總經理夫婦高高興興地擁有一隻小狗,誰知道兩星期後小狗生病死了,獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自慶幸,幸好當初拒絕了狗店的酬庸。後來,他更回到狗店要求老闆退錢,店家自知理虧,把錢如數退還了。
誘惑是一條不歸路,嚴長壽表示,這是他在工作經驗中,第一次感受到操守的重要性。
嚴長壽另一次類似的經驗,發生在美國運通旅行部門採買新辦公室設備時。當時選定某家貿易商後,談妥價錢,簽好合約,過了兩天,貿易商到辦公室找嚴長壽。只和他聊了幾句不著邊際的話,卻在臨走前硬塞了一個信封到他手裡,嚴長壽心頭大驚,急忙退還,那人卻不由分說地走了。
嚴長壽打開信封一看,更是大吃一驚,裡面是8000元,相當於4個月的薪水。他不假思索地直接去見總經理,把情形告訴他,總經理認為約都已經簽了,帳也已經做了,但是沒有理由便宜了經銷商,這筆錢不拿白不拿,就決定轉交福委會。
一個月後,訂貨來了,其中兩個箱子是原封的,兩個卻已經拆封過,另外一台打字機更是什麼盒子也沒有,直接抱來公司。嚴長壽察看了打字機的橡皮捲軸,發現3台都有使用過的痕跡,可能是舊貨,他很委婉地請對方更換,對方卻保證都是新貨,辯稱箱子是海關拆驗的。在嚴長壽的堅持下,對方很不高興地抱走了退貨。
3天後,貿易商透過另一個人傳話給總經理:「聽說貴公司有一位姓嚴的年輕人,不但向廠商索取回扣,來故意找碴、刁難廠商。」總經理一聽哈哈大笑:「這件事我早就知道了,8000元在我這裡,你要,可以拿回去,否則我們將轉做員工福利基金!」傳話人登時傻眼,啞口無言。(摘自《總裁獅子心》,平安文化出版。)
小故事大啟示:
無論是一隻小狗的酬庸,一台打字機的回扣,誘惑或陷阱無分大小,都是對個人操守的考驗。抗拒誘惑有時並不容易,但一旦心存僥倖,或許得到了近利,卻可能賠上自己的未來。
誰怕「流亡」的事實?
「中華民國」是不是「流亡政府」?因為民進黨主席蔡英文在「台教會」有關「中華民國流亡台灣六十年」的新書發表會上的發言,又把此老議題搬上檯面。有趣的是,到目前為止,做總統的馬英九一語不發,安靜得不得了。為什麼?因為這是歪打正著,打中「馬統」的「七寸」。
只要看蔡英文此言一見報,從府院黨到「陸委會」,火力全開,高分貝譴責蔡英文「矮化國格,自我否定」。怪的是,只一天便偃旗息鼓!是因為民進黨發言人的解釋與澄清獲得同意?當然不是。真正的原因有二:一個是「主流民意」的展現;一個是,如果任此議題延燒,最後府院黨必須祭出「誓死捍衛中華民國」的大旗,那麼勢必觸怒中國;最後毀了馬英九「傾中」、「降中」的核心價值。
「中華民國是流亡政府」,原本是「事實的描述」或說「描述性的說法」。「雅虎奇摩」以「你認為中華民國是流亡政府嗎?」為題的網路投票,結果認定「是」的高達一萬一千三百多票,佔六十五.四%,「不是」的只有五千五百多票,佔三十二.一%。這是絕對多數同意「流亡政府」說;國民黨要以此做為選戰主軸,非輸不可。發飆一天,急忙鳴金收兵,可見踢到鐵板了。
踢到民意鐵板?國民黨才不在乎。過去只要否定中華民國,形同取消了國民黨存在的基礎與合法性,國民黨非拚命到底不可。這次打蔡的「流亡政府」說,原出於國民黨「制式反應」,卻發現打不下去。
原因很簡單,一旦此議題佔據媒體焦點,最後馬英九非得出來表態不可;馬英九批判蔡英文「矮化國格」,就得強調中華民國的存在;那麼不只「區長」做不成,也同時證成「台灣中國、一邊一國」的顛撲不破了。結果很明顯,馬英九兩年來一心一意的「傾中」、「降中」將毀於一旦。馬英九敢嗎?
重要的是,「流亡政府」的說法,不僅是民意所趨,從策略上言,無論「馬統」說不說話,都逼出「他,馬的」原形。民進黨一挨打,同樣「制式反應」就縮頭。問題是,有民眾與事實當後盾,民進黨怕什麼怕?
(作者金�煒,《當代雜誌》總編輯)
流亡政府釋義
◎ 陳儀深
《中華民國流亡台灣六十年暨戰後台灣國際處境》新書出版,邀請民進黨主席蔡英文推介。蔡主席曾任教於政大法律系,攻讀過國際法,如今是重要的政治工作者,當然有資格來發表評論。
其實蔡主席談話的重點是強調當今台灣主體意識已成主流的時刻,不要重複過去的壓迫、反壓迫現象,只要把過去中華民國統治台灣的宰製性去除,把「中國性」回歸一種人文價值、回歸其客體而非主體的位置,這才是我們從反抗、重建到台灣主體的真正確立。以上言論,見報以後竟然遭到國民黨官員、民代的一陣死纏爛打。
原本掌握政治權的一批人,被迫到他國成立一個象徵性但無法在本國施行統治權的政府,即為流亡政府。一九四九年國民黨政府「遷台」,一九五○年蔣介石逕行宣佈(憲法所沒有的)復行視事,開始其長達三十八年的白色恐怖統治,其政權不但是流亡且帶著殖民性格;應知,戰後的台澎仍是盟軍統帥授權下的佔領狀態,不是中華民國領土,所以蔣介石曾經指示省主席陳誠:「台灣在對日和約未成立前,不過是我國一託管地帶性質」、從而不要隨便稱台灣為剿共堡壘與復興基地之類(見陳誠日記1949.1.12.13)。至於一九五二年生效的舊金山對日和約,對於台澎只說日本放棄而不指明歸屬何方,也已經是眾所周知的歷史常識。
經過九○年代李登輝民主化以後,「中華民國在台灣」確實與兩蔣時代的獨裁政權有所不同,民進黨轉型之後的「台灣前途決議文」,與李登輝的兩國論立場相當接近,雖然站在深綠的角度仍有諸多不滿,但是來自北京以及華盛頓有不同性質的壓力,現實政治使李登輝和陳水扁必須選擇迂迴漸進的路。一樣是中華民國政府,李、扁執政是忍辱負重,健全體質尋找出路,馬英九執政則是自取其辱、自斷生路。所謂流亡政府,仍然有光復大陸、重新取得中國統治正當性的「高貴」使命的一面,如今馬英九政府一味傾中,一步步毀壞李、扁建立的基礎,實在不配稱作流亡政府,簡直就是投降政府、兒皇帝政府!
(作者為台灣教授協會會長)
一天只做三件事,卻可以完成更多事
不久以前,我建議一個客戶(某家大製造商的總經理),不要再一心多用了,因為那不只剝奪了他的樂趣,乃至成就感,也因為一旦改掉一心多用的習慣,他其實可以完成更多事。
從他的眼神看來,你會以為我剛才告訴他的是:達成業績並非唯一、終極的目標。但他回家後,不知為什麼,竟然做了個實驗。
「我們常用5-4-3-2-1評分表,讓員工為自己的績效打分數,5代表最佳,1代表最差。」他告訴我:「我檢視了那些資料,發現大家幾乎都給自己4分,只有幾個2分。4和2都是模稜兩可的分數。我看得出,沒人坦承他們的績效是好是壞。於是,我把評分表改成5-3-1。5分表示你的表現超水準,3分表示剛好及格,1分表示做得很差。簡單多了。我現在發現,我每晚給自己評分時,總是打3分。最後,我自己長久以來的疑慮得到了證實:不論做什麼事,我都做得普普通通。為什麼?因為我一心多用。我蒐集了其他人的資料,發現他們也常給自己打3分。全都是些半調子。」
怎麼改進呢?他開始在每天上班前(或前一晚)增添一門功課:確認自己想在當天完成的三件事,而且絕不超過三件。每天下班後,他再用5-3-1評分法給自己打分數。「我現在總是給自己打5分。我發覺我確實比以前分身乏術時,完成了更多的事,而且更圓滿,品質也更佳。這麼一來,我每天的作息變得比較有彈性,也可以做到更多事。現在,每當接下新任務時,我會注意自己全心投入的程度,提醒自己必須專注於當下。我不再在開會時處理好幾樣事情,突然間,會議時間縮短了,節奏也更明快。我們的作業效率提升了三倍。此外,上班變得有趣多了。」
學習把你最充沛旺盛的能量投入你正在做的任何事,也就是我所說的「全心投入」,這是我們在二十多年前構思的模式,而其核心是:生活所以會變得豐富,是因為我們投注了承諾、熱忱和專注,而不只是時間。
(本文摘自《人生,要活對故事》,天下文化出版,2009年4月)
馬英九會把台灣變成希臘
(黃瑞明)
2010年05月28日蘋果日報
這幾個月來,德國人只要一提到希臘就群情激憤。它是歐元家族的搗蛋鬼,為了顧全大局,歐盟各國只好忍痛紓困。不過,這個國家多年來就習於寅吃卯糧,現在瀕臨破產絕境,憑什麼要別人伸出援手?
德國人最火大的一點就是:希臘人拚命逃稅,國庫虧空嚴重,歷屆政府卻又不斷地給公務員錦上添花,福利一再增加。反對紓困最力的《圖畫報》(BILD)最近比較了兩國的退休金制度,結果令人咋舌。
德國人平均要工作45年、年滿67歲才能領取退休月退金,每月領取金額是全部月薪(從最初第一份到最後一份)平均之後所得的4成多而已。相反地,希臘人卻只要35年的年資,就能夠月領退休前一個月薪資的7至8成,每年長達14個月(德國人是12個月)。
希臘的兩大政黨輪流執政,誰上臺都會以當公務員來酬庸自家人,國家財政負擔自然越發吃緊。德國人的反應是:我們自己也過得苦哈哈,賺來的錢卻拿去養希臘的退休壯年人,這樣合理嗎?
希臘政府如今只能狠下心腸改革退休制度,所以就在歐盟與國際貨幣基金的壓力下乘勢大刀削減退休金。對於馬政府來說,這樣的它山之石值得引以為鑑。
在現行制度下,台灣的軍公教只要工作達25年,年滿50歲,就可以退休。因為兩者相加共計75,所以它也被稱為七五制。退休者每月領取高達百分之百的退休金,活多久領多久。這應該就是史上最肥的退休制度,希臘人也難以望其項背。我們的軍公教人員每月繳交的保費不過薪水的7%,跟希臘差不多,比起德國的10%就低多了。
好日子持續不久了
這種吃香喝辣的好日子持續不了多久了。以最稱優渥的軍人退休制度來說,去年就傳出軍職人員退休退撫基金今年將首度入不敷出。隨著眾多的公教人員紛紛屆齡退休,財政問題當然也會陸續爆發。
馬政府終於意識到嚴重性了,它的改革作法有二:其一是淘汰極小部分不適任的公務員,所以推出丙等考績者的退場機制。其次則是準備實施八五制,這才是重點所在。以後必須任職滿25年、年滿60歲者或年資30年、年滿55歲者才可以請領全額月退金。如果立法院在年底順利完成三讀,新制就自明年2月 1日起實施。不過,反對的聲音不小,特別是來自教育界的既得利益者。
相較於七五制,八五制自然來得合理許多。但是,比起希臘,馬政府的改革魄力其實還是瞠乎其後:不過晚現制10年退休就能夠請領全額月退金,年資最長不過30年,財政真的應付得來嗎?
這種改革的最大問題尤其出在不加處理適用舊制的數十萬人。國家負債早已超過國民生產毛額(Gross domestic product,GDP),讓他們繼續養尊處優,台灣的經濟究竟還能支撐幾年呢?
看看希臘的悲劇,戲棚下的台灣觀眾恐怕應該擔心自己的下場了。
作者為靜宜大學法律學系教授
德國杜賓根大學法學博士
有趣的台灣俗諺
『台灣俗諺』,從前廣泛流行於台灣鄉下民間,用詞簡潔意韻深遠。每句俗諺的背後均藏有典故,用以醇醇善誘發人心省。身為台灣人的我們是不能不知道的....。請您點選附加檔案-有趣的台灣俗諺.pps,進去好好體會一下人生的簡單智慧如何?
__ 國際訊息 __
香港媒體指深圳富士康員工壓力大╱BBC
www.bbc.co.uk
《南華早報》記者形容:高壓手段的管理方式使工廠更像軍營,到處都是監視攝影機,工人們成了機器人,看上去疲憊不堪,神情鬱悶。
在深圳富士康接連發生員工墜樓身亡事件後,香港一些媒體記者獲准進入廠區採訪,實地接觸了該廠的一些員工。
不少香港記者在參觀了富士康深圳廠區後得到的印象是,現代化的廠區內有一流的體育和休閒設施,但是身心疲憊的員工卻無心享受。
比如,深圳富士康廠區裡有幾個奧林匹克規格的室內游泳池,水質清澈,還配有救生員,但記者在實地採訪過程中,只在其中一個泳池裡看到幾名男性員工在游泳或休息。
記者採訪的時候正趕上午餐時間,員工一下子湧入擁擠的餐廳。
一名看上去只有 20 歲出頭的女性員工在接受香港《南華早報》記者採訪時說,員工午餐時間只有 30 分鐘,這還包括從車間往返餐廳和排隊買餐的時間。所以實際吃飯只有 10 分鐘,只能狼吞虎嚥。
該報記者說,這個生產 iPhone 的現代化工廠裡還明顯缺少一樣東西:笑容和笑聲。
《南華早報》的記者形容說,高壓手段的管理方式使工廠更像軍營,到處都是監視攝影機,工人們成了機器人,看上去疲憊不堪,神情鬱悶。
一名 22 歲來自湖南的工人剛剛下了夜班。他從前一天晚上八點一直工作到第二天早晨 11 點。上夜班時一句話不說。他對香港記者說,三年下來他幾乎喪失了說話的能力。
香港記者的報導還說,深圳富士康廠區外除了色調灰暗的員工宿舍就什麼都沒有了。一位四川工人對記者說,他一個月超時工作 100 個小時後才能掙到 1,800 元 (約台幣 8,500) 。把大部分錢匯回家裡,自己只剩 500 元 (約台幣 2,400) 。
「休息的時候,我的唯一娛樂是睡覺,或和朋友聊天,打撲克,不花一分錢,」他說。
(2010/5/27)
本文原刊載於 http://www.bbc.co.uk/zhongwen/trad/world/2010/05/100527_foxconn_robots.shtml
副欄╱Lim Bun-hoa (林文華)
郭台銘在中國深圳的工廠富士康,今年以來已發生 12 名員工跳樓。表面上深圳是中國最早開放也是最國際化的發達地方之一,沒想到這裡生產工廠的工作環境仍然無法與國際接軌。
曹興誠說, 12 名員工跳樓與從業人數比較,不算特別嚴重。
沒錯,就是這種少數把持台灣大部分財富的冷血大老闆,才會造就台灣的"無感式經濟復甦"。只有大老闆的口袋復甦,廣大人民仍然蕭條中;馬政府還以此誇為政績。
立院院長王金平認為郭台銘富士康的問題就是國家的問題。奇怪囉,郭大老闆捨棄台灣勞工,到中國開工廠,員工達數十萬,這還算是我們的問題嗎?要政府伸援手?又要花我們納稅錢嗎?
之前印象中,只要聽說是在竹科上班,就會讓人羨慕萬分,還被稱為"電子新貴",連掃地看門的工作都讓人很感榮耀。馬團隊上臺後,對中國進行大開放;結果,現在的電子人如何呢?隨便問都知道,現在變成辛苦得簡直在"磨人命"。
大開放至今還不夠,馬團隊還要藉 ECFA 和中國緊密結合,台灣勞工怎能不反對?難道,台灣未來也逃避不掉"工廠跳樓"的發生嗎?
【數位台灣家族】 www.digitaiwan.com 建自 1996.9.25. ╱ Lim Bun-hoa (林文華) ╱ 訂閱或停訂"數位台灣電子報": bunhoa@digitaiwan.com 數位台灣家族 RSS http://www.digitaiwan.com/rss
羅傑斯給女兒的傳家信
移居新加坡的投資大師羅傑斯,將他過去做為投資家和冒險家所學來的知識,寫成一封封的信,留給兩個女兒當作一生最珍貴的禮物。
我是位投資家,也是個勤奮的人,盡其所能得學習新知識來賺錢,所以才能在三十七歲時退休。我想告訴你們我從這些經驗中所學到的東西。
我是個鄉下來的孩子,一心想著如何賺到足夠的錢使自己自由自在、毋須聽人使喚。我五歲時就在棒球場撿空可樂瓶去換錢,這是我第一份賺錢的工作;六歲時就在球場中有自己的攤子。
最後我到了華爾街,在這裡我發現最佳的賺錢機會——竟然有人付錢給我發揮我的熱情,附加獎賞則是盡可能的認識這個世界。一旦賺夠足以讓我退休的財富,我就不再需要工作,也因此可以隨心所欲的環遊世界,並滿足我想知道世界是怎麼運轉的學習熱忱。
還是個孩子的時候,我就喜歡找事做,而且大多做得相當成功。但現在,這世界上能帶給我最大快樂的是我的家庭。我的最新探險,就是在二○○三年及二○○八年生的兩個寶貝女兒。為了妳們兩個,我要與妳們分享下面這些應該知道的重要事情,使妳們也能過成功的日子。
第一封信:沒有人靠有樣學樣而成功
假如周遭的人都勸你不要做某件事,甚至嘲笑你根本不該想去做,就可以把這件事當作可能成功的指標。
在生命中總會有某個時刻需要你下非常重要的決定--關於你的工作、家庭、生活,關於住在哪裡,關於怎麼投資你的金錢。這時會有很多人願意提供你忠告,但是記住這句話:你的生活是你自己的,不是別人的。
別人的忠告當然有對的時候,但事後證明這些忠告無用的次數卻更多。妳們必須靠自己研究──盡可能學習面對挑戰的本事,自行判斷訊息的真偽並為自己做決定。
妳們天生就有能力為自己的最大利益下最好的決策,在大多數的情況下,經過自己的思索比違背自己的意願而聽從他人的決定,更能做出正確的決策並採取正確的行動。
過去,我在幾個重要的投資決策上,曾經聽從別人勸告而忽略自己內心的決定。奇怪得很,每次這樣的投資都失敗,每一次都讓我損失慘重。於是我不再讓別人影響我,並根據自己所下的決定採取行動。直到年過三十,我終於瞭解這才是最佳的投資之道;我同時也知道,我之所以會成功是因為自己遵照這個原則,而不去想會不會太遲了。
我記得小時候讀過一篇關於游泳健將唐娜(Donna de Varona)的報導,報導指出早期她是個不錯但並非頂尖的游泳選手,但是她後來卻在奧運中拿到兩面金牌,究竟發生什麼事了?她回答記者:「以前我老是在注意別的游泳選手,但是之後我就學會無視於他們,遊我自己的泳。」
假如每個人都嘲笑你的想法,這就是可能成功的指標!
假如周遭的人都勸你不要做某件事,甚至嘲笑你根本不該想去做,就可以把這件事當作可能成功的指標。這個道理非常重要,妳們一定要瞭解:與眾人反向而行是很需要勇氣的。事實是,這世界上從不曾有哪個人是只靠「從眾」(follow the crowd)而成功的。
我用中國給妳們舉個例子。過去人家都說那不是一個值得投資的國家,而事實上,直到一九九○年代晚期之前,幾乎沒有西方人真的試著在中國投資過。
在一九八○年代,我發現中國大有潛力,於是開始盡我所能的蒐集中國的資料,開始在這裡投資。當時大部分人都認為我瘋了才會這麼做,他們說這個食古不化、不知變通的共產國家,絕對不會允許外國人在這裡投資成功,而且他們會沒收成功者的財產。但我聽從自己的直覺,盡可能的判讀所有找得到的有關中國各種局勢的檔,也實地參訪好些地方,做自己的研究。
邏輯很簡單:那個國家有超過十億的人口,他們的儲蓄率高得驚人──超過年收入的三分之一──而這些錢是他們可以用來投資的。一個有這麼高儲蓄率的國家,怎麼可能不會成長?
相反的,看看美國。在一九九○年代我第一次環球旅行時,美國的儲蓄率只有四%,現在甚至跌到只剩二%;雪上加霜的是,美國還有嚴重的財政危機。當別人相信一些「常識」,認為投資中國太冒險時,我聽從自己的判斷,大膽的投資中國。從那時開始,中國的成長已遠遠超越美國和世界上絕大部分的其他國家。
仔細觀察每個領域的成功者,不論是音樂家、藝術家或是什麼專家,他們之所以成功,都不是因為模仿別人。有任何人因為看著別人的作為有樣學樣而成功的嗎?
以惠普科技(HP)為例,他們能脫穎而出,就是因為他們做的是與眾不同的事。要做別人不敢做、不願做的事,你得有熱情與勇氣,而成功永遠降臨在那些大膽冒險、敢走別人不走的路的人身上。這正是為什麼惠普能成為一家重要的公司。惠普永遠不怕跳得太高,即使可能因此使部分產品賣不出去或報廢,也勇於嘗試新的機會。
我要妳們以這種勇氣追求自己的理想與抱負。
第二封信:做你熱愛的事
假如你喜歡燒菜,就去開一間你自己的餐館;假如你擅長跳舞,就去學跳舞。想成功最快的方法,是做你喜歡做的事,然後全力以赴。
在我開始第一項事業時,我是個六歲的企業家。妳們或許會覺得太早了點吧,其實年齡與你想開始做什麼事並不相干。我寧可花時間在棒球場撿空瓶子換錢,也不願花時間在球場上跟朋友打棒球。
我在六歲時,第一次借到錢來開展自己的事業。我買了一部賣花生米和可樂的小推車,在兒童棒球聯盟比賽時,成功的賺了不少錢。五年之後,我不但還清了向我父親借貸的錢,銀行裡還有一百美元的存款。
當你發現有一件事是你感興趣的,別讓年齡牽絆你,去做就是了。----記住,只要想作,縱使七老八十,年齡也不是問題~--------而這個觀念,我在六歲就知道了!
該怎麼做才會成功呢?答案非常簡單:做你熱愛的事。我在投資方面會成功,因為那是我最喜歡做的事。假如你喜歡燒菜,就去開一間你自己的餐館;假如你擅長跳舞,就去學跳舞。想成功最快的方法,是做你喜歡做的事,然後全力以赴。
對我來說,研究世界各地發生的事,並且知道得透徹詳細,是我的樂趣。早在學生時代,我就對世界各國的歷史地理深感興趣。當我到華爾街工作時,我發現真的有人願意付錢買我的知識:比如,智利的革命會使銅的價格上漲。
只要負擔得起基本的生活費用,我會很高興免費研究這些事。能做自己喜歡做的事的人,他們不是在「上班」,而是每天迫不及待睜開眼睛,趕快去享受工作的樂趣。
假如選擇一個妳們不關心的領域,就不可能有希望獲得成功。
假如你喜歡且關心自己所做的事,自然會想把它們做得最好。投資和生活一樣,細節往往是成功或失敗的關鍵。所以你不能忽略任何細節,不管它看似多麼的無關緊要,你必須搜尋、驗證每個訊息,只要與你的投資決策有關,都不能掉以輕心。任何讓你覺得不安的問題或感覺,都要找出答案來。大部分人之所以不成功,原因往往出在研究不夠徹底,只看他們隨手可拿到的資訊。
當我在耶魯大學念書時,有位同學問我,我花了多少時間準備考試。他認為花五個小時準備就很夠用了。我無法回答自己花了多少時間,因為我根本一直在讀書、溫習功課。我來自阿拉巴馬的窮鄉僻壤,能夠進入耶魯大學就足以讓我頭昏了,其他大部分同學都來自有名的高中,根基都比我好。我唯一比他們強的地方是我比他們用功,我盡可能的讀書,我認為沒有「我已經準備得夠好了」這回事。
我所做的成功投資,都是因為事先花時間盡可能的蒐集資訊,詳細研讀每個細節。假如你涉入自己不懂的事物,那你永遠不會成功。假如你對自己不瞭解的東西下注,這不是在投資,這叫賭博。
在納米比亞(Namibia)的旅行途中,我買了一顆鑽石送給妳們的母親,店家說這顆鑽石值七萬美元,我殺價殺到五百美元。(才看了這顆鑽石一眼,妳們母親就宣稱我被坑了。)後來,我在坦尚尼亞(Tanzania)把這顆鑽石秀給一位鑽石商人看,他大笑,因為那不是顆鑽石,而是玻璃珠!我當然知道鑽石的價值,但是我所知道的也就只有這樣。我不能分辨真的和假的鑽石,所以我會上當。我一直告訴人家只能投資在你懂的東西上,自己卻在鑽石上栽了個大跟頭。
假如妳們想成功,一定得知道自己在做什麼。如果你連如何區辨一顆鑽石的真假都做不到,最後你手上握有的,會和我一樣,就只是一顆玻璃珠。現在回頭看,我很高興這顆昂貴的玻璃珠不是真的鑽石,它提醒我遠離自己未能完全瞭解的事情,這個教訓真是太便宜了。
第三封信:走出去看這個世界
不要只是做個觀光客--妳們要去到不同的人居住的環境,親眼見識他們怎麼生活,跟他們一樣的過日子。從地平線開始,往上看這個世界。
盡可能的旅行並觀看這個世界,會讓妳們的視野擴大好幾倍。假如你真想認識你自己和你的國家,出去看看這個世界。藉由與別的國家和住在那裡的人做比較,你將會學到如何從完全不同的角度看待你的國家和你自己。
妳們的父親可以很有信心的說這句話,因為我已經環遊世界兩次。從一九九○年起,我花了二十二個月,騎摩托車遊歷六大洲。第二次環遊世界是在一九九九年,我與妳們的母親花了三年時間,共同駕駛一輛特別訂製的賓士車,行遍一百一十六個不同的國家,總共走了二十四萬五千公里路。
我們親眼見到這些國家的不同人文景觀,在旅程中,我們敞開胸襟,嘗試所有新奇的東西。我們第一次吃活生生的蛇做的晚餐,廚師在我們的面前宰殺、烹飪,我愛極了。我們開車穿越戰區,總是去城市中「最可怕的」地區看它是不是真的那麼可怕。我們發現全世界的人本質上都一樣,不論膚色、種族、語言、宗教、飲食和衣著,我們發現完全沒有任何理由懼怕外國人或「跟自己不一樣的人」。
當看過廣闊的世界後,你對自己及你的國家理解會更深入。接觸到不同的人、體驗過不同的世界後,你對自己會有更多的認識。你會發現你從來不曾注意的興趣,從而知道你的長處和短處;你也會發現你過去認為很重要的事,其實並沒有那麼了不起。( Allen註釋:不要過于擔心明天沒錢開夥.....)
不要只是做個觀光客--妳們要去到不同的人居住的環境,親眼見識他們怎麼生活,跟他們一樣的過日子。從地平線開始,往上看這個世界。當你觀察到一般老百姓的生活,而不只是裝飾得很漂亮的景點時,你會不期然的發現使你心中浮現重要問題的一些經驗。
做為妳們的父親,我希望妳們自願成為一個世界公民。有一天,我希望能看到妳們踏出勇敢的第一步。
我想到我在旅途中學到的所有東西,現在可以全數傳授給妳們,我幾乎等不及要教妳們如何開車、如何看地圖──所有那些我父親教我的東西。我想到那些我還沒有去過的地方:巴西內陸、印度南部、厄立特�亞(Eritrea,在非洲東北部,第二次世界大戰前為義大利屬地,現與阿比西尼亞聯合成立成為一個聯邦)、伊朗、以色列。
下次環遊世界時,我會帶妳們去看這些地方。妳們的母親和我有打算要搬到上海或西班牙西南部住,或去旁塔厄則提(Punta del Este,烏拉圭東南的海濱城市)或科洽班巴(Cochabamba,玻利維亞中部城市)。
第四封信:研讀史哲與心理學
我要再一次叮嚀妳們,好好的研究歷史,學習世界歷史上什麼事真的發生了、什麼沒發生,這會幫助妳們瞭解,在世界的各個角落什麼事將要發生。
妳們是在二○○三年五月和二○○八年三月出生的,也許現在對妳們講這些好像太早了,但是,有一天我要妳們去研讀哲學。
假如你想瞭解自己以及什麼對你是重要的,你就必須學習如何好好的思考;在你能夠成就任何事之前,也必須更瞭解自己。研讀哲學就幫助我做到了這件事。現在很多人都是人云亦云,他們的智識進程受限於國家文化或宗教。要跳脫這些框架來思考,要獨立檢驗事情的真偽,這才是真正的哲學。研讀哲學會訓練你去檢驗每一種概念、每一項「事實」。
當我在牛津念哲學時,我學得並不好,因為他們老是問我問題,一些非常簡單的問題,如太陽從東方昇起,或是在沒人的森林一棵樹倒下時是否會發出聲音。當時我看不出這些問題的意義,但是後來我發現有必要檢視每一個命題,不論它已被多少人接受或證明過。這個尋找其他可能的解釋、思考得更深遠的能力,將來會對妳們很有用。( Allen註釋:知識是經過思考而得,並非背誦而來 ....)
我要妳們研讀歷史,從宏觀的角度觀看世界發生什麼事。妳們會發現今日為真的事,十年、二十年以後並非如此。在一九一○年,英國和德國的皇室是最親密的朋友和盟邦;四年以後,兩國交戰,前所未有的激烈。無論從任何角度檢視世界,你會發現十年、二十年以後,每一件事都改變了。
對歷史、政治和經濟的興趣,將幫助妳們觀察到,發生在一個國家的重大事件如何影響到其他國家。一個國家所發生的大事不只影響到華爾街,也會對全球原物料和股票價格、甚至整個世界造成影響。( Allen註釋:同樣的,華爾街的事件也會影響到整個事件.....)
歷史一再告訴我們,戰爭和政治的不穩定可以使原物料的價格上揚,金價也絕對會隨之上升。一場大規模的戰爭不但會驅使金價上揚,幾乎所有的原物料也會跟著騰貴。
在妳們到海外旅行之前,我要妳們研讀目的地國家的歷史。沒有歷史的背景知識,你不可能對觀察到的事物有太多瞭解。你當然可以做個觀光客,欣賞不同的景點,但是幾個月以後,這樣的你,是不會記得去過哪個地方、又看到些什麼的。那有多可惜啊!。( Allen註釋:我曾問一個婦人妳去過的地方,她說只記得駱駝和一座三角型的山.......)
這正是為什麼我鼓勵妳們先讀歷史,再去看世界。
我要再一次叮嚀妳們,好好的研究歷史,學習世界歷史上什麼事真的發生了、什麼沒發生,這會幫助妳們瞭解,在世界的各個角落什麼事將要發生。
要在投資上成功,除了哲學和歷史,妳們需要學習心理學。情緒會驅使股票市場走向某一個方向。當大眾對某則新聞過度反應時,他們要不然是高價買入,要不然就是在不對的時機賣空。很多時候,投資者的心理會加速市場的走向。
每個人都會驚慌,我自己也驚慌過好幾次,在股市賠了很多錢。在一九八○年石油危機後,我已經做過研究,確信石油供過於求,然而,石油的價格繼續攀高。油價肯定很快會下跌,所以我就賣空。不久之後,兩伊戰爭爆發,由於全世界都在擔心石油短缺,石油的價格開始狂飆。
我必須承認這是個錯誤的判斷。有人安慰我只是運氣不好,但那是不正確的。有些人已經知道戰爭迫在眉睫,龐大的軍事行動已經展開,宣傳機已經啟動,而我卻沒有做好功課。就像個剛出道的生手一樣,我急忙買回我賠本賣空的部位,然後在一個高一點的價格時賣出。雖然石油價格真的像我原先預期的下跌了,卻是在它繼續飆升到高點後才掉下來──那時已經太遲,我早就出清我的部位了。
如果妳們在市場驚慌的迷霧中喪失自己的看法,那就等於在市場上失去金錢。當妳們瞭解心理學後,對自己會有更深的認識。
把妳們倆扶養長大成人是我一生中最大的探險。我對可以教妳們什麼興奮得不得了,我有好多心得想要告訴妳們……
我父親教我的一切,我很希望把它再傳給妳們。我知道把妳們倆扶養長大成人是我一生中最大的探險。樂樂(羅傑斯大女兒,英文名Happy),當妳仍在妳母親的肚子裡時,我已經替妳準備好一張世界地圖及一具地球儀,還有一個小豬撲滿。當然,我也會替碧兒(羅傑斯二女兒,英文名Beelander、暱稱Bee)準備好。
我對可以教妳們什麼興奮得不得了,我有好多心得想要告訴妳們,或許我沒辦法全部都說完,但是我確信我可以教妳們很多東西。我可以教妳們投資,教妳們如何愛別人,教妳們努力去達成妳們的夢想,在妳們一生中實現它們。我也會與妳們分享我從我父親那裡學來的一切,我希望有一天,妳們也會與妳們的孩子分享這一切。
書籍簡介_投資大師羅傑斯給寶貝女兒的12封信
出版社:遠流
出版日期:2008.7.31
作者:吉姆.羅傑斯
1942年生,量子基金創辦人,現職為羅傑斯控股公司主席。父親資歷5年,育有2女。
富士康的「十一連跳」(今年以來十一個人連續墜樓)已成為台灣與中國的熱門話題,應該怎樣看這個問題?
除了可能被掩蓋的謀殺事件以外,這其實不是富士康一家,而是中國台商需面對的問題。台商在中國設廠,有許多原因,最根本是要降低生產成本,除了人工,還有環保、人權等問題。因此要求他們在這方面會做得比台灣好,當然不現實;降低成本,壓低薪資、加強效益等,都是必然之舉。從這點來說,富士康管理方面缺乏人性,應是事實。
然而更重要的問題是,中國是一黨專政,缺乏人權而又沒有言論自由的國家,只要買通當地官員,幾乎就可以為所欲為。這是血汗工廠滋生的條件。血汗工廠的標準不容易定,但是從台灣,乃至美國到中國開設的工廠,必然比在本國「血汗」。民主國家的輿論可以指責某些外商在中國的血汗工廠,就是中國沒有權利這樣做,因為有「血汗共產黨」,就必然有血汗工廠。鴻海在捷克開設的工廠就沒有「跳」,雖然捷克以前也是共產國家,如今卻已是民主國家。
值得注意的一個動向是,中國一些官方媒體參與指責富士康。這些媒體在中國發生「連殺」(兩個月內出現近十宗校園集體兇殺案,死傷人數遠遠多於富士康)不吱聲,甚至封鎖新聞,卻在富士康問題上作文章,難免使人想到,中共是否借富士康事件來轉移民眾視線,把民眾對貧富兩極分化、不公不義事件的強烈不滿,轉移到台商身上?正如中共把民眾對房價飛漲的不滿,轉移到港商李嘉誠、李澤楷父子身上,由中央媒體點名他們「囤地」,甚至「處罰」。對囤地的中共官商卻網開一面。
果然在中國的網路上,出現圍剿富士康,並呼籲富士康員工進行大罷工的號召。由於事件可能無法收拾,所以這些過激主張被當局刪去。不過這也讓外商進一步認清中共過河拆橋、忘恩負義的本性。
也有專家出來挺富士康,他們說,富士康的自殺率遠不如中國社會的自殺率。因此要譴責富士康,首先要先譴責共產黨。
中國許多本地企業才是真正的血汗工廠,例如山西一些煤礦、磚窯廠,破獲一批批沒有薪資、沒有假期的奴工,甚至擄掠智障人士來奴役。這種情況的存在,就是因為有當地共產黨官員的包庇。共產黨就是把自己的子民當奴隸,才對人權那樣仇視。台商與其他外商,不應該近墨則黑,還要注意當地幹部的素質;更應該把台灣的自由與人權去影響中國,讓中國人民認識到這些普世價值,這才是在中國投資的長期保障。
中國的社會矛盾與衝突正在加劇,統治集團為維護派系利益的裂痕也正在擴大。例如為解決民怨而要解決高房價的「國十條」,公佈一個月後已難以為繼。因為各利益集團以踐踏中國股市來威脅中央政府。今年夏天,中國幾個大銀行要在中港股市大搶錢來解決內部危機,因此必須營造良好的股市環境。為此,總理溫家寶已被迫改口風,中國股市上星期末開始出現反彈,不幸北韓也來要挾添亂。溫家寶對台灣的「讓利」也受到利益集團的抵制而難落實,馬英九難道還看不出來嗎?
中國社會的矛盾,在於是深層的「階級鬥爭」;台商與外商隨時可以成為中共轉移矛盾的替死鬼。所以在中國投資的台商,務必自求多福。
(作者林保華為資深時事評論員,http://blog.pixnet.net/LingFengComment)
謀殺?富士康事件最新思考
林保華
一,郭台銘從深圳回來後,即發生"第12條",我懷疑整宗事件中有龐大的
謀殺案陰謀在內。追查線索是如果郭台銘的工廠倒閉,或被迫出讓,誰
是最大的得益者。不是有人主張罷工與抵制富士康產品嗎?商場如戰場
,也是一場殺戮啊!
二,許多自殺者沒有留下遺書,也增加他殺的可能。全廠應該加設監視器,
便於追蹤案發情況,當然這涉及隱私權,不得已之舉也。
三,富士康有中共黨委與工會,他們負責員工的"思想工作"與福利,因此
自殺責任不應該全由富士康管理階層負責。
四,原先由富士康管理階層發出要員工簽署的"不自殺協議書",是一個冷
血的協議書,已被郭台銘否決。光否決還不夠,因為影響很壞,需要對
管理階層進行人性教育;甚至要查出來,是哪一位白目管理人員提出這
個主張,僅僅是冷血之失,還是唯恐天下不亂?
五,中國政府有關部門派工作組進駐,根據"慣例",必須討好他們,否則
檢查報告會對富士康十分不利。但是"討好"又要十分小心,避免罪上
加罪。總之,這又增加富士康的麻煩。
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林保華按:
中國現在擔心此案會影響ECFA的簽署。的確,台商要想想,如果連郭台銘都頂不住,其他台商呢?
最新消息,又傳第13條,但是記者查不出實況,可能是謠言。可見問題越來越複雜了。
將「經驗歸零 」
人生的經驗最好隨時「歸零」,否則,你可能會越過越無趣!
和朋友相邀去北海道做一趟溫泉之旅,第一天下榻的飯店,擁有20幾種不同療法的溫泉池,從鹽泉、泡泡池、按摩池、三溫暖到露天風呂,設備豪華舒適,洗得人人大呼過癮。
有了第一天的美好經驗,大家期待「下一個旅館會更好」,到了下一個溫泉旅館,
才把行李推進房間,大夥便迫不及待跑去看溫泉的設備如何?
「哇!怎麼只有4個溫泉池?我還以為會有更多不同種類的溫泉池呢?」
「這裡也沒有按摩椅, 待會兒洗完溫泉,就不能舒舒服服躺著按摩了!」
失望之聲此起彼落,大家轉而把希望寄託再下一個旅館。不料,下一個旅館的設備比這一個還要差。
隨著溫泉設備越來越差,大家的旅遊心情越來越低。
為了重新提振精神,我們決定把「經驗歸零」。也就是說,每至一家旅館都當成是「新的開始」,不再跟前面的旅館做比較。這才發現,每家溫泉旅館都有獨特的景致。
一個人如果不學著把經驗歸零,就很可能會陷於「失望」中而不可自拔。
有這樣一個朋友,不管你請他去那一家餐廳吃飯,他都會說「這家餐廳的菜普普通通,同樣一道菜,某一家餐廳做的比較好吃。」每次都讓好心請他吃飯的人覺得很無趣。
而且,活在「失望」中的人,似乎特別喜歡提「當年勇」,「你們現在做事真輕鬆,那像我們當年那麼認真!」「我的前任男友對我百依百順,不像你一點都不溫柔體貼!」「你不曉得,歐洲有多好玩, 哪像這裡只有爛石頭 ,難玩死了!」
當「過去的經驗」,成為一個個「比較的標準」後,人生就很難再找到樂趣。倘若你不想讓每天的生活沉淪於「失望」與「無趣」中,就必須學著把經驗歸零。
南方朔觀點-五都選舉是新民進黨決戰新國民黨
2010-05-25 中國時報 【南方朔】
五都選舉的兩黨候選人已全部就定位,誠可謂兩黨真正的A咖菁英全都走上了最前線,一場好戰已告開始。
人人皆在說五都選舉是二○一二大選的前哨戰,其實問題根本不是這種「兩段論」,而是五都選舉就決定了二○一二。如果國民黨幸而能夠保三,二○一二尚有一搏;如果國民黨以二比三、一比四,甚或○比五落敗,二○一二還有得選嗎?假使要選,大概也和馬主 席無關了。因此,五都選舉不是前哨戰,它結結實實的就是兩黨的總決戰。
除了在選舉的時程上,五都選舉決定了二○一二,因而有決戰的意含外,我們由台灣政治文化及政黨生態的變遷,還可看出另一層的決戰意含。
在國民黨這邊,它的核心黨員為深藍群眾,這樣的核心群眾造成了它那種權力少數特定人選寡佔的結構。過去這個結構的領導班子,儘管與廣大選民真不那麼水乳交融,但仍可透過其他權力的分享,在各縣市地方廣結善緣,因此我們遂說過去的國民黨是個以地方組 織取勝的政黨,但這種以組織取勝的特性在馬主席之後已被「國民黨的文宣化」所取代。他們相信靠著文宣就可以搞定政治和選舉,這當然也造成他們對地方組織的冷漠甚或敵視,認為地方勢力就是派系黑金。近年來國民黨將中常委職能削弱,這意謂著它的權力決策圈已更加 縮小到只剩就那麼幾個人,國民黨內的「本土派」已被邊緣化;國民黨日益重視中央文宣和打擊地方,已使國民黨地方實力快速萎縮。過去幾次補選及「三合一」選舉國民黨皆敗,所透露出來的即是機動力寡佔和向心力的衰退。國民黨決策圈的就是那麼幾個人,上臺是這 幾個,下臺還是這幾個,他自己不知道這已造成黨內和選民多大的反感與痛惡。
而可能更麻煩的乃是馬政府的兩岸政策了。人們不能否認目前兩岸氣氛已明顯緩和,但因馬政府和兩岸政策從未說清楚談明白,而只是視情況需要講話放話,例如最近ECFA第三次協商受阻,他即說出不要美軍協防之類的話,也有人在「終極統一」上放話,這 種變來變去,什麼都是但又什麼都不是的態度,已使馬政府的誠信受創,他們認為是最大功勞的兩岸政策,已漸漸的變為最大的負債。
因此,目前的國民黨有執政之利,但它的權力由特定少數人寡佔,不能開放給黨內更多本土菁英,不能善待地方人士,仍以為少數人的文宣即可治國,加以兩岸政策短線的「得」的考慮,而可能失去更大的誠信,這些都使得國民黨把自己玩到了逆境這個方向。
而反觀民進黨,由扁案爆發,政黨輪替扁案起訴,顯然它已逐漸利空出盡,扁時代的核心人馬逐漸退位淡出,也給了民進黨重建的契機。最新的縣市長政績民調,民進黨顯然優於國民黨,加以蔡英文有著一向只有國民黨要員才有的高學歷資本,這對民進 黨當然有著極大的加持作用。這也就是說,後扁時代的民進黨其實已透過幾次補選及「三合一」選舉重新再起,這是一直把扁案當提款機的國民黨新貴們所疏忽掉的關鍵!我們須注意到,就在國民黨愈來愈文宣化之際,民進黨反而在地方組織上有了開展,最近水利會的選舉即是個徵 兆。
因此,五都選舉其實是新民進黨對新國民黨的一次強大的挑戰,由於至關重要的兩岸問題勢必將成為選舉的重點,這次選舉遂有了決戰的色彩。五都選舉兩黨A咖級的精銳盡出,也可看出這兩黨不明言的也都是把這場選戰當成決戰來打的心情。
五都選舉誰勝誰負,言之尚早,但由這兩年台灣民意變化,兩黨消長,我們至少可能肯定的知道,國民黨想要保三,其難度之大將逾於空前;這次選舉也將是馬總統上臺迄今,而且有可能是他畢生從政最大的考驗。或許國民黨真該好好準備了!(作者為文化評論 者)
機智無私的老人
幾十年前,在日本一個臨海的小山村裡,發生一件很感人的故事──
某年七月,山下的寺院舉行法會,所有村民都去參加了,只有住在山頂的八十多歲老人和孫子不便遠行,留在家裡。
近黃昏時,老人走出房子散步。陣陣山風吹來,老人覺得奇怪,風吹在身上黏黏的,和平常不同;忽然他感到有地震,雖然不強,但和平常的地震也不一樣,是慢慢地發生,也緩緩地搖盪,他從來不曾遇到這麼奇怪的地震。
老人想起小時候阿公曾告訴他,如果遠方發生大地震,這裡也會感到震動。他不經意地望向海面……咦?海水怎麼變成黑色?而且海浪和平日不同──平常的海浪是從遠而近,一波波地捲來又退去;現在卻像一層堅硬的牆壁,愈來愈近!
不得了!這一定是阿公說的──大地震引起的大海嘯!
老人趕緊叫孫子拿火把來,然後毫不猶豫地引燃剛收成的稻穀和一堆堆乾草,火勢一下子就蔓延到倉庫……
當時所有村民正聚在海邊看變色的海水,一發現山上失火了,紛紛跑上山來要滅火,老人卻阻止大家滅火。山下的村民繼續衝上山來,直到全村的人都到齊了,老人才讓大家滅火。
村民問老人為什麼會失火?為什麼阻止大家滅火?老人的孫子在一旁害怕地說:「阿公瘋了!一直點火!」
老人指著海面說:「你們看!」大家轉頭一看,不禁嚇得目瞪口呆……
海水似千軍萬馬般衝上海岸,山下所有房子都像火柴盒一樣在水上漂浮。幾十分鐘後,海水才慢慢退去,所有房子也隨著流入海裡了。
這時村民才明白,老人點火燒了自己所有稻穀和倉庫,是為了拯救大家啊!
【上人的叮嚀】
時時刻刻用心地聆聽、觀察、思考,才能在緊急狀況發生時,發揮智慧幫助自己及別人度過難關。
沒有學術自由 怎有新聞自由
◎ 台灣守護民主平臺
《台灣守護民主平臺》的執行委員洪財隆教授,因為連續發表許多質疑ECFA政策的研究成果與言論,當時的主管江啟臣(現任新聞局長),竟運作將之不續聘。學界組成的《民主平臺》,基於守護民主、捍衛學術自由的理念,特別提出嚴正聲明。
洪教授任職台灣經濟研究院,研究APEC(亞太經濟合作會議)、FTA(自由貿易協定)和WTO(世界貿易組織)等課題已久,成績素受學界敬重。ECFA(兩岸經濟合作架構協議)其實是WTO架構下,兩會員國(中、台)的雙邊談判,正是其專長。由於他對WTO的法規、FTA與兩岸經貿的深厚學養,所以對馬政府所提出ECFA的論點,常做出深刻的批判,讓其政經團隊頭痛不堪。當時任職台經院國際處長的江啟臣,於二○○九年十二月底將研究成績優異的洪教授提送處理重大獎懲(不包括一般的人事續聘)人評會,運作將之不續聘,動機顯然在學術之外。此議未在會中通過,該院洪德生院長轉而要求洪改為兼任,調院長室。洪拒絕接受,最後改調研究主題非其專長的第六所,被迫只能間接參與政府研究標案,且須迴避與官方相關工作報告等。洪自認為研究已無從發揮,基於尊嚴,自請於六月一日離職。
政府部門固定捐贈與不固定的研究標案,是台經院與中經院等學術機構最重要的收入。執政者在給錢的同時,得以控制學術單位的研究結論。現在洪教授的例子,更說明此畸形的供養和依賴關係,讓政府可以直接控制學術機構內人事。
學術單位的第一要務,是求真理、說實話,不是曲意承歡,為政府宣傳與抹粉。沒有獨立、求真的學術研究,台經院等機構就淪為執政者的附庸,不配拿納稅人的錢從事研究。
馬政府上任來,對學術自由的幹預日漸嚴重,企圖用行政中立法管訓學者、又動員公私立大學校長集體到立法院關心陸生來台法案等。新聞局長江啟臣,在以非學術理由逼退學者的醜聞中又扮演關鍵角色。學術自由是台灣民主的基石,斲喪學術自由的人,不可能維護新聞自由。江不適任新聞局長!
(民主平臺http://www.twdem.org/是在二○○八年陳雲林來台引發衝突後,由一群學者、律師和社運、文化工作者共同形成的網路群組。)
信心與夢想 文:康哲行(2000/07/07)
「信心」與「夢想」」二辭源自西方文明。西方世界的精神是勇往直前的,是積極進取的,但過分的進取(aggressive)則是霸道的,失敗的機率也跟著增加,所以西方人需要信心(confidence)和夢想(dream)來做精神的支柱。
信心可以減少對失敗的恐懼,夢想則可導引出新的追求目標,此二者都少見於東方哲學思想。基本上以儒、道、佛為主體的東方哲學思想是保守的,是隨遇而安的,所以無需信心與夢想。
另外,文字本身常常就是混淆不清的,我們也常聽到含負面意義的「自欺」與「幻想」等用辭。我們很難區分「自信」與「自欺」,「夢想」與「幻想」,因為過多的自信與夢想就變成自欺與幻想。
文字的表達能力到底是有限的,有時不能正確地表達思想,有時又會誤導思想;以上所舉,不過是甚多事例之一二。老子有此之見,覺得他所主張的「道」是非文字所能表達的,所以他說「道,可道,非常道」。意思是說語言、文字能表達的「道」就不是「常道」。
莊子也有同樣的看法,所以他常用寓言來代替直接的文字描述。
因此,在文字上,我們是否應該以更為明確的「堅強」、「膽識」代替「自信」?以「遠景」、「遠見」或「想像力」代替「夢想」?隨著時代的前進,我們應該有更為明確、生動的中國語文;近來廣為流行的「願景(vision)」一辭,意義極為生動,就是絕妙好辭.。
我們也常用「理想」一辭。「理想」的意義比「夢想」來得實際,但仍有它負面的、極端的含意。我們說某某人是「有理想」的青年,或是說他的想法太過「理想化」,就是一褒一貶了。
所謂「信心」,是對善的憧憬及實現此憧憬的那份「熱誠」。(海輪凱勒)「信心」」是一種剛毅的、不會在轉瞬間就消沈沮喪的「心境」。所以,信心是來自「潛意識」的一種「心境」,一份「熱誠」。
其實,「信心」是堅強和膽識的代名詞,不必說出來。信心是疑慮和懦弱之對;疑慮起於無知,而懦弱出於自卑、不瞭解自己。
你無須去強調「信心」。你只要勇於求知,並且慎思明辨,就會消除疑慮;再去篤行,就能由經驗肯定自己的能力,自卑與懦弱就自然化為無形。經過這樣反覆演練的過程,你已變成一個「堅強」的人,而信心自在其中矣。
所以,「信心」是求知和篤行的副產品,不是直接培養出來的。如果你相信坊間一些書籍中的妙方,妄想有速成的方法求得「信心」,就是捨本逐末了。
作為一個現代人,我們經常聽到「五年計畫」、「十年計畫」這樣的用語。從「夢想」到「理想」到「計畫」,是一個由幻想到實際的不同層次的思維領域。
一個「計畫」通常有許多取捨(option),包括一些替代方案,也都有正餘裕 (positive margin),按部就班的去做,即可達到目的。
「理想」是一種完美的狀況(perfect condition),所以沒有替代方案,也沒有餘裕,如果一切順利,或是個人有超強的毅力,仍可達到目的。
「夢想」則是超現實的,通常具有負餘裕(negative margin),要靠機運及非常偶然的機會才能「夢想成真」。
夢想雖然是超現實的,但由夢想經過不斷地修正,的確能引導出許多可行的好主意(feasible ideas),逐漸把夢想變成可行的計畫。
天方夜譚中的「飛毯」是夢想,二十世紀的飛機已經把它變成事實。
所以西方人言夢想,那是一種對未來的願望。而東方人,尤其是佛教,則認為夢想即是癡迷。
東方人要你知足,不要夢想,認為知足才能常樂。而西方人認為人不能停留於知足,知足就是自滿,人一定要有夢想,知足就沒有進步了。
從「中庸」的觀點,做一個人是應該有一些夢想和理想,那是「創新」之源,但不能過分執著而變成妄想和幻想,那就變成佛家所謂之「癡」了。
在文學家及藝術家的領域,夢想和理想有其必要性,那是創作的源頭。
作為一個平常人,你不必像藝術家那樣夢想,但仍要保有豐富的想像力和十足的遠見;這樣你才會去追求人生的意義,才會有實現你個人使命的那份熱誠,平凡的生活也才會處處充滿驚喜。
看監察院如何保衞中國國民黨 迫害台灣民進黨
司馬觀點:監委的貢獻
(江春男)
2010年05 月24日蘋果日報
監委認定謝志偉不當動支政府預算購買媒體宣導公投入聯而予以彈劾,幸好公懲會說他沒有違失,決定不予懲戒,否則,將對馬政府造成更大難堪。
公懲會打監委巴掌
所謂「不當動支政府預算購買媒體宣傳」就是置入性行銷,新聞局前局長葉國興提出此議時,藍營立委窮追猛打,嚴厲抨擊,認為這是扁政府控制媒體的不入流做法。謝志偉時代的入聯公投更被罵得體無完膚,然而,馬英九上臺後,置入性行銷不只未減少反而發揚光大,甚至 氾濫成災。跟阿扁時代的規模相比,簡直淡水河比黃河,根本沒得比。
ECFA的置入性行銷,比入聯公投絲毫不遜色,包括勞委會、陸 委會、經濟部在內都動用大筆預算買媒體版面,對 陷入財務困境的媒體,真是天降甘霖,但是當初猛批入聯公投的人現在卻見怪不怪,視為當然。彈劾謝志偉時正氣凜然的監委大人,更是視而不見,這種雙重標準,不知如何讓人信服。
入聯公投和ECFA都是重大政策,前者被監委認定是為特定政黨宣傳,後者難道不是為特定政黨宣傳嗎?公懲會看出其中矛盾,議 定謝志偉沒有違失,其實是打了監委一個巴掌。
現在置入性行銷已到無所不用其極的地步,部會首長的訪問全版刊出,常常是不折不扣的置入性行銷。大陸各省市投資展 望,附加市長和書記專訪,表面上是新聞,也是貨真價實的置入性行銷。郝市長在上海世博的新聞版面與其新聞價值不成比例,不必懷疑,必 與此有關,置入性行銷已讓許多媒體自甘墮落,甚至完全變質了。
新聞自由明顯退步
置入性行銷必定傷害新聞自由,其理自明,民進黨時代因為心虛,只能偷偷做,但國民黨上臺後卻大張旗鼓、理直氣壯,幾乎把媒體視為資訊服務業。台灣的新聞自由明顯退步中,監委也做出了自己的貢獻。
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給十二星座的3個人生小叮嚀
說到了心坎na ! 你是什星座呢?
每種星座都有盲點、弱點與優點。以下是三個小提醒,讓你知道自己的盲點,克服弱點,然後發揮優點,進而到達人生的高點。
牡羊座
盲點:牡羊急於自我表現,常把三分鐘當五分鐘用,總要立刻得到一個結果,否則就很容易對手邊正在進行的事失去興趣,典型的三分鐘熱度。所以牡羊應該常常自我提醒,欲速則不達,凡事都要依靠耐心才能完成。
弱點:牡羊是黃道十二宮星座中的第一個星座,具有初生嬰兒般的純真,是所有星座裡最沒有心機的,因此常吃悶虧,或是被人栽贓;所以牡羊得明白,害人之心是不可有,但防人之心更不可無。
優點:用熱情佔領全世界。熱情是牡羊最寶貴的資產。
金牛座
盲點:金牛看似溫和,其實具有堅定的決心,當受到挑戰時,更會像牛一樣固執,但這樣的固執已接近賭氣的成份,有時甚至不願保留轉寰餘地,寧可全盤皆輸也在所不惜。為了不要走上如此絕境,金牛應該常常告訴自己,退一步海闊天空。
弱點:金牛的守護神是愛與美的女神維納斯,天生就有對美感的鑑賞力,卻也容易發展成對物慾的耽溺,更嚴重者就反被物慾所控制。所以金牛要學習看淡物慾,
謹記金剛經說的,凡有所相,皆屬虛妄。
優點:用愛與美感化全世界。愛與美是金牛的本質。
雙子座
盲點:雙子通常能言善道,而且總是藉著言語來整理思緒,換句話說,雙子是說話的同時才知道自己在想什麼,並非經過深思熟慮,偏偏雙子口才又好,於是聽的人都信以為真,後來才發現雙子其實只是隨便說說,對雙子的信賴感因此大打折扣。所以雙子要常自我告誡,多言無益,沈默是金。
弱點:雙子天生具有雙重性格,情緒很容易在瞬間起伏震盪,把自己弄得很累。因此雙子該學會統合自己的內在,並且懂得人生不如意,十常八九。
優點:用求知的精神擴大全世界。求知是雙子永不停息的本能。
巨蟹座
盲點:巨蟹敏感、害羞,許多時候寧可躲在自己的殼裡也不願面對現實,雖然避開了可能的災禍,同時卻也常常錯失良機,事後再來懊悔卻早已來不及。因此巨蟹應該時常告訴自己,若是留戀厚實的屋頂,也就錯過了燦爛的星空。
弱點:守護星在月亮的巨蟹很需要安全感,所以相當依賴他人提供的情感,或是依賴金錢。然而情感或金錢還是有幻滅的危險,所以巨蟹該培養內在的安全感,才能自給自足。
優點:用善解人意去感動全世界。易感的心是巨蟹美好的特質。
獅子座
盲點:獅子的守護星是太陽,而太陽是太陽系的核心,所以獅子容易流於自我中心,不能體諒別人,有時令人反感。因此獅子要常常提醒自己,「世界不是圍繞著我而旋轉的。」
弱點:當別人不認為獅子有他們自己想得那麼棒的時候,驕傲的獅子就很容易受挫,而且會試圖證明自己真的很優,但這樣做其實沒有什麼意義。所以獅子要明白,真正的自信,是絕對的自信,不是來自外界的肯定。
優點:用遊戲的方式去推動全世界。尋歡作樂是獅子的本質。
處女座
盲點:對於細節的注重,處女常到吹毛求疵的地步,苦了自己也煩了他人,所以處女應該學會放輕鬆,對許多事睜一隻眼閉一隻眼,比較快樂。
弱點:由水星所掌管的處女靈敏又努力,能力也很強,在職場上往往會被要求承擔更多的工作,造成勞役不均的不公平狀況,若任由這種情形下去,處女的重擔會愈負愈多,所以處女要懂得拒絕不合理的要求。
優點:以學習的熱誠進化全世界。活到老學到老是處女人生的宗旨。
天秤座
盲點:天秤總是力求平衡,卻往往舉棋不定,一件事考慮再考慮仍然無法下定決心,沒有得到任何結果,只是浪費時間而已。所以天秤應該要學著當機立斷,快刀斬亂麻。
弱點:天秤掌管合作,是黃道十二宮中最需要他人的,所以會本能地討好自己喜歡的人;為了留住所愛,天秤總是用盡方法,有時甚至不惜自我委屈,但結果往往只是更糟而已。因此天秤要牢記,委屈不能求全。
優點:用正義感匡正全世界。要求公平是天秤的天性。
天蠍座
盲點:天蠍的情感很深刻,但不喜歡把愛掛在嘴邊,表現出來的往往是對愛人強烈的佔有慾,反而讓所愛的人感到窒息,甚至想要逃開,因此天蠍應該常常告訴自己,他是他,我是我,每個人都是獨立的。
弱點:由冥王星掌管的天蠍最恨別人知道自己的秘密,所以不喜歡說自己的事,也很難輕信他人,常讓人覺得充滿距離感,有時會被所屬團體排拒在外。所以天蠍該試著隨時把微笑掛在臉上,並且學習信任。
優點:用意志力戰勝全世界。強盛的意志力是天蠍的資產。
射手座
盲點:因為誠實坦率的緣故,射手總是說真話,但大部份的人不愛聽真話,所以射手往往得罪了人還不自知。因此,謹言慎行對射手來說是特別重要的。
弱點:射手的符號是一枝射出去的箭,落點在遠方,所以射手天性喜愛冒險卻不知危險,時常讓自己暴露在危機重重之中,受了傷才來喊痛。所以,別忘了回家的路,別因個人的自由而令人擔心。
優點:用樂觀的心打開全世界。樂觀的天性是射手發明的。
魔羯座
盲點:追求主流定義下的成功,是魔羯一生的志向,也為了成功,摩羯會付出不少代價。若是魔羯可以瞭解,自己的價值自己決定,不一定非要成為人上人不可,痛苦將會大大減少,成功的定義也就從此改寫了。因為,你是自己命運的主人。
弱點:金錢是魔羯安全感的來源,當金錢匱乏的時候,魔摩羯的恐慌會比別人更加倍。但金錢的慾望永無止盡,無法得到真正的滿足。所以魔羯要時時提醒自己,真正的富足在裡面,不在外面。
優點:用勤懇踏實去奠基全世界。一步一腳印的態度是魔羯與生俱來的。
水瓶座
盲點:水瓶具有悲天憫人的胸懷,對於弱勢總是充滿同情,但有時同情心會遭人利用,或是給予別人的幫助超出自己的能力範圍,反而讓自己陷入困境中,因此水瓶要明白,唯有先讓自己成為一個完整的人,才能與他人分享。
弱點:水瓶很重視朋友,為了朋友往往不惜兩肋插刀,因此當受到朋友背叛的時候,受傷總是特別重,因此水瓶要懂得識人之明,並且要有一段對別人的觀察期,放心之後再交心。
優點:用博愛去感化全世界。人道主義是由水瓶發起的。
雙魚座
盲點:與世無爭的天性,使雙魚缺少某種意志力與現實感,顯得優柔寡斷又拖泥帶水,常常眼睜睜看著大好機會白白溜走,所以雙魚該把這句話寫在筆記本的首頁以自我惕勵,「把握每一個當下」。
弱點:對自己所愛的人,雙魚有護短的傾向,有時連最基本的判斷力都會失去,必要的時候甚至願意自我犧牲,但這份犧牲往往是根本不值得,因此雙魚一定要懂得,先愛自己,再來愛人。
優點:用想像力去創造全世界。無邊無際的想像是雙魚最擅長的。
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