高级秘书、行政管理者工作效率提升训练营
---颁发高级职业秘书证
_ _____________________________________________________________________________________
【报名详情】
【培训时间】6月20-21日上海、 6月28-29日深圳
【培训对象】各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助
理、主管、文职人员等)
【培训费用】3000元/人 此课程无任何折扣(包括资料费、午餐、茶点、发票、高级职业秘书证等)
备注:
1. 凡参加认证的学员, 在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级
职业秘书证>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/
官方网上查询)
2.凡参加了证书申请考试的学员需提交: 大一寸数码证件照片(红底或蓝底),身份证号码,
姓名,学历,民族,性别 ;
3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;
【热线电话】400-633-0030
【深圳/市场部】0755-6128 2649 赵先生 【上海/市场部】021-3120 0290 许先生
【报名邮箱】zhaoqipeixun@foxmail.com 【QQ咨询】8601804
_____________________________________________________________________________________
【课程背景】
对高级行政管理者和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书
与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节
奏;想为领导做得更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支
持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不
得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而
迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。
参训学员课后反馈1:"何澜老师精彩的课程分享, 我们从她身上看到了优秀行政工作者对工
作效率执着研究与探索,同样她对与工作的认真、 激情是值得每个行政管理者去效仿的榜样。"
参训学员课后反馈2:"在何澜老师高级文秘课程的学习中,我们学会了如何成为领导得心应手
的左膀右臂,明确了自己的工作职责与擅长, 对领导交代的各项任务清晰流程和任务再执行,很
好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模拟训练,让大家找到工作的动力和方向。"
参训学员课后反馈3:"通过何澜老师的的时间测评工具,我们看到了过去三个月到六个月时间
安排的逻辑性和问题点,了解自己生活与工作的关系,了解良好社会关系家庭关系的经营,更加注
重自己身心灵的和谐与平衡! 这两天的高级行政管理者的课程让我们被工作拖着跑,走向全新自
我认识和有意识的规划和提升, 我们想从这里再次启航,成为一名"新秘书",拥有新起点、新
格局、全新的工作状态。"
_____________________________________________________________________________________
【课程收益】
-清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。
-针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。
-良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。
-成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。
-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场模拟练习,现场点评,
—特别赠送大礼包:常用工具、表单、范本等。
_____________________________________________________________________________________
【导师简介】[何澜]
国内著名职业竞争力训练专家、高效工作模式专家;
企业学习网特约高级讲师,曾担任浙大网新(上市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、
浙江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务,华东师大心理学硕士;浙大求是经济与科学研究院高
级讲师,首席人才测评师、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会常务副会长; 中国管理研究院金
融企业研究所副所长。
何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,
将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操
作;
学员评价说:"何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动与案例
研讨有效运用,和我们姐姐一般"。
何澜老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员先进工作效率提示策略与理念,使
学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式中,
让学员在练中学,学中练,达到学以致用.
品牌课程:
《高级秘书/助理和行政管理者工作效率提升训练》《高效会议管理出绩效》《情绪管理与心理解压》
《时间管理与工作统筹技巧》
荣誉客户
中国银行、工商银行、中国移动、江苏移动、上海电信、 万事利集团、、葛兰素史克(中国)、
菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、海亮集团、新和成控股、华为、台山核电、海尔集团、微软、
可口可乐、西门子、NEC、 诺基亚、神州数码、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂硕电子科技、
塔里木油田分公司、朗格森(西安)电子等等。多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力
资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训
和辅导的学员逾万人,企业上千家。
_____________________________________________________________________________________
【课程大纲】
第一天课程:6.5小时
前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、
沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调
更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习
的重点内容。
模块一 如何成为领导身边优秀助手? 3小时
●今天我是单位的形象代言人;通过一句话、三个词语描述你的单位、你自己,请大家感受企
业品牌形象与个人形象展示。
●领导需要什么样的优秀助手?通过对领导的需求分析,不同层级助理的定位进行自我能力评
价,提升服务意识,做最有竞争力、最有价值的工作。
●了解我的工作优势与工作行为风格;通过行为测评,分析过去三至六个月你的行为风格与工
作优势,并给予您针对性的建议和指导。
●我们单位对行政岗位的职责要求解读与分析;针对每个单位的需要分享行政岗位的职责,清
晰任务,明确工作目标。
●总结:如何成为领导身边优秀助手?我们的工作特征:多样琐碎性、随机突发性、领导指派
性、保密性。情景练习。
●学习办公室养生操-五节操。
模块二 塑造和谐人际关系,赢得领导信任 3.5小时
●什么样个性特点的人会更容易获得良好的人际关系?
●塑造愉快交往礼仪之道;敬语、介绍、坐车、送别礼等内容。
●接待来访客人的流程和细节注意;观摩先进单位接待设计。
●与新闻工作者交往注意事项与细节,并情景练习;
●与不同个性领导相处之道;创造积极的语言结构,与不同领导风格的领袖交往,用领导容易接
受的方式工作与交流。
●模拟练习:接受不清晰的工作指示时、本周工作汇报流程与内容、商讨问题时、面对领导的坏
脾气时,小组总结,这个案例中我的收获。
●上司约会、出差行程安排策略与方法。
●与领导相处的之道。
●总结:盘点我的人脉圈,如何为领导创造更好人际关系?
●组建秘书班班委,选举班长、班秘、班花、班草,更好的为同学们提供服务。
第二天课程: 6小时
模块三 我的系统工作统筹与时间管理 4、5小时
●了解压力环境下我的时间管理模式:这是何澜老师独家版权的压力环境下我的时间管理模式的
测评工具,看到你的时间管理习惯模式中的瓶颈与问题。
●我的时间都花在哪里?清晰时间大盗:我们人生就算100年,你的一百年中的生命价值在哪里?
●激发我的脑思考模式,面对统筹计划和创新的思考?
1、我的系统思维方式训练:面对多任务管理,多领导指示工作时,清晰生活与工作的目标、工
作步骤、紧急重要程度的分类。
2、为自己的人生开始规划:从梦想到现实,从日计划、月计划、年计划的制定和落实。
3、精力管理:根据生理节奏制定工作:了解精力最旺盛的时候,学会聚焦,学会统筹与制表,
制表的要点和注意事项。
●高级秘书系统工作统筹技巧与方法;
1、办公室物品摆放与名片整理;
2、如何管理印章?
3、如何管理零用钱?
4、接听电话职业礼节与情景练习;面对难以对付的电话应对技巧。
5、如何做好电子文档、邮件、文字资料的查询与管理?
6、学会快速阅读、快速记录工作。
7、为自己准备各类工作清单。
8、常见高效会议管控要点与误区。
9、会议纪要十大注意事项。
●本模块总结:两天中学习到提高工作效率的方法、我立刻要行动和改变的是什么?班委讨论,制
定学习监督制。
●学习保健操:手部穴位操
模块四 面对压力环境,提升我的抗压力 1、5小时
●压力的定义与认识;
●智慧身体感应与体验我的压力源;
●树立正确的人生观与价值观;
●饮食减压、音乐减压、睡眠减压、运动减压等内容体验;
●心里冥想:学会接纳;
●面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
●本模块总结:职业秘书职业修炼分享。
_____________________________________________________________________________________
*****温馨提示*****
1.本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
2.请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学。
3.请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。
Blog Archive
-
▼
2013
(8528)
-
▼
June
(825)
- taannj.share:建立KPI体系的方式方法ed
- 轉寄~妻子決定你未來事業的高度(葉雲舟)
- 轉寄~妻子決定你未來事業的高度(葉雲舟)
- 高层领导在产品开发中扮演的角色 芮小姐
- 研r发质b量管e理
- 组织的融合和团队的打造
- 销售利润率分析,taannj.share
- 研发项目计划的制定的五个步骤 立宏哥
- &
- Re:亲,请查阅0,有任何疑问请联系我们哦btaln
- ì¨ÓAV¨k¬P³o-»ò±j.¬O¾avivid£¬
- 李小姐,*#%发*%# 票 咨 询 Q:493 309 641 电:1391 3939 635
- 产品经理该如何定位?其职责是什么?zvdp
- 开发过程中被充分实现,taannj.share
- 合同书与任务书(具体操作与模板)
- 创造销量比上一年增长3倍的佳绩;,融耳文
- 范先生,你先看下这份吧!
- 濮先生,你要的文件!
- 优质客服与投诉处理技巧
- No title
- Re: «z-³o®a©ÊÃÄ«~¶R¦hÁÙ.°eÃØ«~£®
- 转发:回复:雍哥
- 与客户打交道的9个基本原则14:44:40
- 公共关系-事件营销,郭睿慈
- 我们凭什做管理?(理念、系统、方法、工具?)/taannj.share@blogger.com
- 目标收益定价法实例
- ¦nÀI¦³9sonbaÅý§Ú`¶R©ÊÃÄ«~¦n¤è«K'³á
- 生 产 计 划 与 物 料 控 制 提 升(P M C)
- ISO9000的效用是提升企业的体质
- 《如何打造特种营销大系统》总裁研讨会
- 菁奕姐,你先看这份txt文件吧,有问题及时联系我。
- 不同客户情况如何洽谈
- 利小姐,你要的txt文件。
- 有全国通用机打#&*禾兑#&*[票] 电李小姐139 1393 9635 QQ=493 309 641
- 研c发质c量管o理
- 从技术走向管理
- 开发过程中被充分实现,taannj.share
- 920850基层领导角色认知与管理认知920850
- 人员管理 – 沟通技能
- 雷炫成->高绩效销售团队的考核与激励
- 更多品牌参加,29-7月3日新一期品牌特卖p1ymam
- workshop on Effective Tax Planning and Business Ta...
- Social Worker Ramzan Chhipa’s Appeal for CHHIPA DA...
- CHETTAH PASSION MEN
- BRANDED JEANS AVAILABLE
- Shariah Compliant Investment in Gold -100% Halal
- GOLDEN OPPORTUNITY
- custom clearing agent
- 班组长管理的五大剑法14:27:43
- Silk and Silk
- 绩效管理体系需要解决的三大问题
- 13:31:12如何找空子来规避新《劳动合同法》
- APPEAL FOR YOUR ZAKAT AND DONATION FOR WELFARE PRO...
- taannj.share如何管理刺头员工?
- ¡»¡»¢i¢iì¨Ó¤p³¯-³o¯¥¤ý³£¬O¾aa¤ù¾Ç.¥X¨Óªº
- 有全国各类 发,票 代,开 点数低、价格优惠,验后付款。电138 2849 4944 QQ:255...
- We Sell/Buy Plots & Construct/Renovate for You
- BRANDED JEANS AVAILABLE
- ISO certificated Plastic Injection Mold Manufacturer
- Emporio Armani Limited Edition
- TORONTO | HOUSTON | LAHORE | ISLAMABAD | FAISALABAD
- 在业务员眼中,你是一个怎样的上司?
- 勾蓓晨->什么样的人适合做销售?
- 舒宛凝-基于数据驱动的细分介绍
- 轉寄~不同層次的壓力(葉雲舟)
- 招聘时“薪资谈判”(侃价)的三招
- 什么样个性特点的人会更容易获得良好的人际关系?
- 《如何打造特种营销大系统》总裁研讨会
- 跟单的客户关系管理及跟单策略yimuw
- v用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险taannj.share
- 李小姐,*#%发*%# 票 咨 询 Q:254 462 4125 电:136 9162 9301
- ´º®ð´_µd¤j.¦^õX-ª½±µ¤U±þ26¤¸
- taannj.share报价时需要注意的6项原则
- 处理投诉的基本方法
- 如何破解“法不责众”?
- 是什么吸引与留住你的成员-索杨广
- 赢在基层管理的五大剑法unvm
- ®`©È¤p¤T-°Á{¶Ü?©Ê.ÃÄ«~À°©p
- HELP & A FAVOR(Kin Ko)
- WINDRIDER CHRONOMAT
- Fwd: BUT WE ARE GROWING WITH ASSURITY
- 数字化营销和精确营销
- Shariah Compliant Investment in Gold -100% Halal
- Artistic Interior Architectural Work
- MEN HEALTH HERBAL MEDICINE
- GOLDEN OPPORTUNITY
- 89053角色转换的成长之路89053
- 公司协议!
- We Deals In all (HVAC SYSTEM & AIR-CONDITIONS) Ref...
- Expert In Hair Treatment
- Digital Prayer Mat
- Stem Cell Preservation
- Umrah In Ramazan
- We Sell / Buy Plots & Construct / Renovate for You
- 如何避免不必要的采购成本?
- TISSOT Automatic Exclusive Watch
- APPEAL FOR YOUR ZAKAT AND DONATION FOR WELFARE PRO...
- TRAVEL AGENTS ELECTION-FRIENDS GROUP PANEL
- 产品经理别冲动,三思而后行
- taannj.share:做销售要有强烈的企图心yun0wiso4
-
▼
June
(825)
Friday, June 14, 2013
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment