注塑零缺陷高级技术研修班
【时间地点】2012年8月18-19日上海
2012年8月25-26日深圳
【主办单位】智源培训
【收费标准】2800/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【培训对象】注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、
调机技术员、模具结构设计工程师,产品设计开发工程师、跟模工程师、
品管等等。
【报名电话】
上海电话:021 -- 5109 3280 周小姐 钱先生 QICQ:25973139
深圳电话:0755 - 6128 6751 易先生 王小姐 QICQ:709423093
(可加QQ索取近2月课程安排)
传真:021 -- 5109 3260 0755 - 6128 6731
退订邮件请发送至:25973139@qq.com(请注明:删除邮箱)(或索取近2月课程安排)
温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
-------------------------------------------------------------------------------
课程特色:
1.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案;
2.详细分析注塑缺陷的原因,提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方
案;
3.大量典型实例讲解、分析;
4.学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨;
5.世界最先进的、全国独有的系统,全真展现注塑生产过程,动态显示生产现场看得
见以及看不见的环节和变化,等于将注塑车间搬到培训大厅。
6.培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。
课程背景:
注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?
经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?长期以来,大多数相关工程师过
分依赖自己片面的经验,对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力,对已经出现
的生产问题缺乏解决问题的措施。邓益善老师基于扎实的生产实践与技术指导经历,
将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。
-------------------------------------------------------------------------------
课程大纲:
第一部分:塑料材料性能特点、使用注意事项
塑料材料关键物性详解;
第二部分:最佳注塑工艺设定方法
1.如何设定各项关键注塑工艺参数;
2.时间、温度、压力、速度、位置等参数设定要点;
3.螺杆相关设定要点;
4.多段充填的设定与实际使用;
5.多段保压的设定与实际使用;
6.速度/压力切换点的设定方法;
7.多视窗注塑成型技术运用;
8.塑料分子排向对质量的影响以及如何控制
9.注塑残余内应力对质量的影响以及如何控制
第三部分:注塑现场问题分析与解决对策
注塑问题描述、原因分析,如常见的缩孔、缩水、不饱模、毛边、熔接痕、银丝、喷
痕、烧焦、翘曲变形、开裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在产品结构设计、模
具设计、成型工艺控制及塑料材料等方面之全面解决对策。
1.注塑件周边缺胶、不饱模的原因分析及解决对策;
2.批锋(毛边)的原因分析及解决对策;
3.注塑件表面缩水、缩孔(真空泡)的原因分析及解决对策;
4.银纹(料花、水花)、烧焦、气纹的原因分析解决对策;
5.注塑件表面水波纹、流纹(流痕)的原因分析及解决对策;
6.注塑件表面夹水纹(熔接痕)、喷射纹(蛇纹)的原因分析及解决对策;
7.注塑件表面裂纹(龟裂)的原因分析及解决对策;
8.注塑件表面色差、光泽不良、混色、黑条、黑点的原因分析及解决对策;
9.注塑件翘曲变形、内应力开裂的原因分析及解决对策;
10.注塑件尺寸偏差的原因分析及解决对策;
11.注塑件透明度不足、强度不足(脆断)的原因分析及解决对策;
12.学员自带产品问题解答。
第四部分:模具设计优化
实际上目前有相当部分产品品质问题是由模具设计不合理导致的,只是很多模具设计
相关人员将责任推给了注塑相关人员。
1.如何设计注塑车间生产OK的模具;
2.如何设计注塑车间稳定、高效生产的模具;
3.如何设计上档次的模具;
4.浇口合理设计;
5.流道合理设计;
6.冷却水路合理设计;
7.产品缩水率的设定与调整;
第五部分:模流分析技术应用 (融汇于第三、四部分)
如何利用目前世界最强大的Moldflow模流分析技术快速地有效地预测问题、优化注塑
工艺和模具设计,从根本上解决问题。
第六部分:现场案例分析与讨论
第七部分:模塑新工艺
1.热流道技术应用及相关问题解决;
2.双色成型技术应用及相关问题解决;
3.粉末注射成型技术应用;
4.气体辅助成型技术应用及相关问题解决
-------------------------------------------------------------------------------
讲师介绍:
邓益善老师,中国杰出注塑技术、模具设计优化技术培训实战专家,硕士,先后在
美、德、台资外企、从事相关工作多年,历任工程师、主管、经理等职务,在设计生产
一线多年摸爬滚打,并在咨询顾问中积累了丰富的经验,尤其深谙注塑缺陷原因分析与
解决方案、模具设计优化技术,对注塑机械、塑料材料具有相当的技术功底,形成了独
具特色的实干型模具/注塑技术方法和体系。邓老师实践经验丰富、讲授过程列举大量
案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。至今李老师为满足企
业的实际需要,先后举办了注塑技术、模具设计优化技术方面的内训、公开课程共计60
0多场,参训企业4000家左右,培养了一大批优秀的企业技术人才,目前主要分布在上
海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产技术培训工作做出了突
出贡献,实实在在为企业解决了设计与生产难题。
-------------------------------------------------------------------------------
报---名---回---执---表
我单位共____人确定报名参加 2012年___月____日在_____举办的
课题:注塑零缺陷高级技术研修班
邮件请发送至:25973139@qq.com 或 709423093@qq.com
传真请发送至:021---5109 3260 或 0755--6128 6731
参会单位名称:________________________________Email:_________________
联系人:________________电话:________________传真:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
付款方式:□现金 □转帐
预定酒店:双人房___间;单人房___间,住宿时间:____月 ____至____日
(不用预定请留空)
人数:______人 参会费用:共计:______元
备注
1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认。
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指
引,以及详细的上课地址和路线图。
3.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。
Blog Archive
-
▼
2012
(6487)
-
▼
August
(261)
- 车间主任:化制造为智造
- 台灣CPA高考免試四科,快速縮短取得證照的時間
- 如何数字化精确营销提升市场份额
- “鲶鱼效应”542695
- 信貸1.88%起!貸給自己一個機會,資料三選一,立即申請
- 中醫奧秘,全球矚目;樂活養生免費講座!
- 安卓魔法盒,帶領家庭走入數位新時代革命
- 完全免費!您不可錯過的一堂課!
- GOOD DAY!
- 洞察营销数据背后的玄机
- 京沪深即将开讲-k7ykxqp
- 娇-兰超-值送-礼,只-在娇-兰-超值-送礼------快线利比里亚mr7pkw
- 中高层经理全面管理技能实战训练
- 企业内审与财务风险管理
- »È¦æÀu´f±M®× (¾ã¦X¥d¶Å.¥NÀv«H¶U) ¶W§C²v¡@¡@¡@¡@ ...
- 562762生产计划控制流程
- 黄先生:8-9月KPI/BSC绩效计划sholapg
- 如何有效经营团队151402
- 中高层管理技能提升训练
- View Our Wholesale Rolex Replica watches Today
- 如何突破与客户打交道9大原则x
- 秘v书职s业技x能提z高-emevhdbn2
- 销售主管强化训练营
- 企业内审与财务风险管理
- 优*质*客*户*服*务-21:24:22
- 中高层经理全面管理技能实战训练
- 部门经⌒理综⌒合提⌒升
- 行政能力素质模型143048
- 绩效考核与薪酬体系设计
- 工作技っ能与班组管ハ理
- PMC生产计划与物料控制
- Fwd: для Дилера - сотрудничество по продаже ЭЛИТ...
- 挺直腰杆做行政
- 销售数据分析用数字说话
- 中坚力量6堂课
- 如何运用规章制度应对劳动争议wyvjulw
- 研发质量保证产品质量6个根基
- d人#力资$源必*备法律知识kxv
- 送父母最好的礼物,老人专用手机,远程定位,紧�焙艟取!!#�D)taannj.share@blogg...
- 高o效o招o聘o岗o位o分o析o任o职o资o格o管o理z
- 谁来评/wnea
- 分组研讨:“好”的感觉zqp54vv
- Louis Vuitton Bags & Wallets
- 和潤車貸NO.1絕對是您的第一首選
- 生|产|计|划|与|物|料|控|制|技|法w
- (AD)新a产a品a开a发a流a程a和a研a发a项a目a管a理e
- 包装设计与管理高级训练班
- 研发质量管理--保证产品质量的6个根基
- 新任经理全面管理技能提升训练
- 北京大学2b经营方略(EMBA)总裁班~
- 怎样整体把控新产品的上市管|理bnw
- (AD)领导力来源于什么? 13:38:01
- 研z发z经z理z的z领z导z力z与z执z行z力4
- “零o事o故”o安o全o管o理b
- 以後我再也不要看老闆的臉色了!!
- 企c业c投c资c活c动c的c税c务c规c划c与c涉c税c案c例c分c析w
- 从x技n术x走b向y管u理
- 转:8月涉外部销售人员通知geujgat
- 可口可乐(Coca Cola)公司销售经理讲授-1:47:16
- 中坚力量6堂课
- 广汽丰田参观考察
- 高效仓储与工厂物料配送
- 汇报工作/qdp5
- 绩效考核KPI+BSC实战
- 产q品经b理该如何定位?-2:34:21
- 从技术走向管理
- 研发人员的考核与激励
- Âà±H¡ã©ú¦~ªºp¹º¡HÁÙ¬O²×¥Íªºp¹º©O¡H¡]¸¶³¦à¡^
- 研发绩效的目标管理-10:01:51
- 3E,薪a资a设a计a与a薪a酬a管a理a技a巧l
- 郎咸平:企业商业模式洞察力与品牌竞争力
- bx您绝对不容错过training ---方应纹
- 中高层∩领导用人√秘笈
- 高z级z秘z书z助z理z技z能z提z高z训z练z营3
- 高v效v仓v储v管v理v与v工v厂v物v料v配v送f
- 销⌒售数⌒据分析72562
- 包装设计与管理高级训练班
- 研发质量管理--保证产品质量的6个根基
- 欠款★催收手段★策略14:55:57
- 可口可乐(Coca Cola)公司销售经理讲授-12:56:11
- 办公室管理者技能提升研修班cpata
- 秘书的“秘密”:老板为何认可我08:07:52
- 企o业o内o部o审o计o及o内o部o控o制
- 国o际o贸o易o离o岸o业o务o操o作o技o巧
- 我們的房子有救了,需要資金不須看人臉色
- 8分钟成交销售技术大揭密(营销必看)
- 成e功e的e产e品e经e理e必e备
- 怎样提高产品设计和包装技术h
- 广汽丰田参观考察
- 中坚力量6堂课
- 保證讓您貸到笑呵呵
- 经典款《劳力士》蚝士表,夏天戴上他,力显男人�攘Ψ绶叮。。�AD) taannj.share@blo...
- 研发人员的考核与激励
- 全能型▲车间主任776768
- 狼性销ぃ售魔へ鬼训练
- BEI面试技巧12:35:38
- 销售经理、市场经理核心技能实战
- 專辦困難件
- 8-12月采购/物流部会议通知
- 新任经理全面提升训练05:49:06
-
▼
August
(261)
Wednesday, August 1, 2012
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment