海关三大质疑解析与相关疑难应对策略
会务组织:智源培训
时间地点:2012年12月13-14日上海
2012年12月25-26日深圳
课程费用:2800元/人/2天(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,
基层业务人员等
咨询报名:
上海电话:021 -- 5109 3280 周小姐 钱先生 QICQ:25973139
深圳电话:0755 - 6128 6751 易先生 王小姐 QICQ:709423093
传真:021 -- 5109 3260 0755 - 6128 6731
退订邮件请发送至:25973139@qq.com(请注明:删除邮箱)
-------------------------------------------------------------------------------
课程背景:
随着海关分类通关改革的不断推进,最近,在全国各关区有大量企业被海关以
"进出口货物商品编码归类"、"进出口商品价格"、"进出口数量"申报不实为
由等遭受海关质疑和处罚,其中不乏有超大型涉外企业,不仅影响企业的正常通关、
资金周转和出口退税,还对企业的信誉等造成严重影响。"质疑进出口货物商品编
码归类"、"质疑企业进出口商品价格申报"、" 质疑企业进出口数量申报不实"
这"海关三大质疑",其实不仅是企业货物通过过程中难度大、违规风险比较高的
几个关键点,对海关也同样具有挑战,现有的法律规范没有对申报不实的定义、构
成、性质、要件等做出准确的界定,这也导致了在实践操作中对同一个问题,不同
的主体、不同的关区、同一海关不同的职能部门甚至同一执法者不同的时期会有不
同的理解和处理结果。为帮助进出口企业解决纷繁复杂的申报不实这个令人头疼的
难题;同时,介绍和指导企业如何利用商品归类技巧进行合法避税避证实用方法;
特举办此次培训班,通过讲授技巧、案例解析、解答疑难困惑。
-------------------------------------------------------------------------------
课程大纲:
第一天
第一部分:如何避免"海关三大质疑"申报不实?
质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?
1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧
2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算?
3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例
4、如何应对商品归类作业引发的法律风险?
质疑二:质疑企业进出口商品价格申报,怎么办?
1、通关过程中受到海关审价质疑,必须先行想到的策略及应用?
2、如何合理规避供需双方之间的关联关系、特殊关系对海关审价的影响?
3、如何准确甄别"特许权使用费"是否应计入完税价格?
4、海关质疑买方协助费用,如何办?
5、加工贸易货物(成品、料件、残次品、边角料等)内销海关审价的特点及节税&
避险策略
6、加工贸易货物(成品、料件、残次品、边角料等)复出口价格该如何申报?
质疑三:海关质疑企业进出口数量申报不实,怎么办?
1、海关如何认定企业进出口数量申报不实?
2、进出口出现短溢装,后续有几种补救方式?怎么做才是安全、科学的?
3、加工贸易财务不平衡的必然性以及账务失衡后的补救策略和具体实施方法
第二部分:最新商品归类技巧与合法避税、避证
一、进出口商品归类操作技巧解析
重要提示:"各行业品名规范性申报"将成为海关下一个监管的重心和重点。目前
部分企业正在试点中。
1、2011年商品归类重点政策解析
2、现行海关商品归类磋商机制的缺陷性,如何确实有效的运用好商品归类磋商机
制?
3、哪些是在进行商品归类过程中可采用的法律依据
4、欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性
5、东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避
6、行业标准或约定与《协调制度注释》产生分歧该如何解决
7、海关对部分轻工产品的归类思路及其操作技巧解析
8、进出口机器零部件的归类思路及其操作技巧解析
9、海关对组合机器和多功能机组的归类思路及现行的操作方法
10、企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本
二、进出口商品归类技巧与合法避税
1、如何申请优惠的暂定税率和商品编码
2、进出口企业如何应对海关的估价质疑
3、你会享受海关进出口商品预归类的规定吗
4、怎样利用海关对商品归类的行政裁定合法避税
5、怎样利用"商品报验状态"与"商品归类技巧"合法避税
6、怎样利用"商品的专用性"与"商品的通用性"合法避税
7、怎样利用"专用零件"与"通用零件"合法避税
8、怎样利用"优惠原产地标准"与"非优惠原产地标准"合法避税
三、进出口商品归类技巧与合法避证
1、对外贸易管制的目的、手段。
2、许可证与许可证件及海关监管证件有什么不同吗
3、海关是怎样界定"机电产品"的。
4、许可证件的法律意义。
5、怎样利用"商品成分"规避贸易管制。
6、怎样利用"报验状态"合法避证。
7、怎样利用"加工深度"合法避证。
8、怎样利用海关行政裁定规避"无证到货"风险。
9、怎样利用申诉、复议、诉讼救济"无证到货"行为。
第二天
海关特殊监管区域的企业运作实战及如何有效利用海关特殊监管政策
一、海关特定监管区域述评
1、海关特殊监管区域的本质
2、海关特殊监管区域的地区差异和操作实践
3、影响海关特殊监管区域运行的其他部门政策和法规
4、海关特殊监管区域的发展方向
5、企业如何运用好海关特殊监管区域的相关优惠政策
二、保税区
1、保税区的性质和功能
2、有关保税区的海关政策和相应的优惠措施
3、有关保税区的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对保税区的相关政策
5、保税区政策对企业运营的利弊分析
6、保税区进出区货物的监管办法
7、离境退税的本质
8、保税区货物的进出口流程与环节
9、保税区的政策走向和未来发展方向
三、出口加工区
1、出口加工区的性质与功能
2、有关出口加工区的海关政策和相应的优惠措施
3、有关出口加工区的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对出口加工区的相关政策
5、出口加工区政策对企业运营的利弊分析
6、出口加工区货物的监管
7、出口加工区货物的进出口流程与环节
8、出口加工区的政策走向和发展趋势
9、保税区与出口加工区的优劣比较
四、保税物流园区
1、物流园区的性质与功能
2、物流园区内企业的特殊管理模式与海关最新园区规范
3、有关物流园区的海关政策和相应的优惠措施
4、有关物流园区的国税政策和外管政策优势
5、物流园区的其他相关部门政策和地方政策优势
6、企业应如何利用和应对物流园区的相关政策
7、物流园区政策对企业运营的利弊分析
8、物流园区货物监管与园区企业管理
9、物流园区货物的进出口流程与环节
10、物流园区的政策走向和发展趋势
11、区港联动和区港联动对企业运营操作的影响
12、八港联动与跨区作业
13、物流园区与保税区和出口加工区运营业务和利弊比较
14、物流园区与保税区和出口加工区的跨区作业操作流程
15、物流园区与离岸业务操作
16、物流园区与国际避税操作
五、保税物流中心A、B型
1、保税物流中心的性质与功能
2、有关保税物流中心的海关政策和相应的优惠措施
3、有关保税物流中心的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对保税物流中心的相关政策
5、保税物流中心政策对企业运营的利弊分析
6、保税物流中心货物的监管
7、保税物流中心货物的进出口流程与环节
8、保税物流中心的政策走向和发展趋势
9、保税物流中心与保税区和出口加工区的优劣比较
10、保税物流中心A型与B型的异同分析和企业的应对操作技巧
11、保税物流中心的跨区作业和应注意的问题
六、三大保税港区
1、三大保税港区
2、保税港区在政策与优惠措施上与保税物流园区的比较
3、保税港区的业务应如何操作
4、企业如何有效利用保税港区的各项政策
七、加工贸易海关监管
1、加工贸易海关监管的性质和功能
2、加工贸易海关监管的相应优惠政策和政策走向
3、加工贸易的税收优惠政策分析
4、进料加工与来料加工的利税比较分析
5、加工贸易转型
6、加工贸易流程分析
7、加工贸易的单耗规则和审核
8、加工贸易三帐平衡与海关加工贸易帐务管理
9、离岸操作中的加工贸易
八、深加工结转海关监管
1、深加工结转的性质
2、海关对深加工结转的规范管理和不同关区管理的差异
3、深加工结转的税收政策上的地方性差异和因此而导致的结转风险
4、深加工结转的流程与环节
5、深加工结转与合理避税
6、香港一日游
7、深加工结转与物流园区操作
8、离岸操作中的深加工结转
九、海关特殊监管区域政策整合
1、海关特殊监管区域政策整合
2、跨区作业整合与跨港联动
3、属地申报,口岸验放的试点运行
4、企业应如何应对特殊监管区域整合
十、保税物流中的离岸操作和国际避税操作
1、企业应如何将保税物流运营与国际避税、离岸操作相结合
2、离岸金融业务和税收业务
3、离岸操作与资产转移
4、离岸贸易的操作技巧
5、离岸贸易操作过程中的疑难处理和应避免的问题
6、离岸操作与保税物流(特别是物流园区和保税港区)的有效结合
7、关联交易分析与规避企业运营中的关联交易
8、海外经营与国际避税筹划
9、如何应对国际反避税措施
10、国际避税策略和技巧
11、案例分析国际避税的不同手段
12、国际避税与保税物流的结合运用
十一、案例分析不同性质的企业如何有效利用海关特殊监管区域的政策和优惠措施
1、进出口贸易公司如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
2、国际物流企业特别是第三方/第四方供应链企业如何利用海关特殊监管区域政策
和保税物流政策
3、一般贸易生产企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
4、加工贸易企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
5、三资企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
6、转厂业务中的保税物流的合理运用
7、企业如何将保税物流与海外业务进行有效结合
--------------------------------------------------------------------------------
讲师介绍:陈硕老师
双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,
香港国际经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论
坛》主讲人之一,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部
部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠尔普(美)上海有限公司南区经理和
运营总监、深圳某著名商务咨询有限公司总经理、香港IBT国际商务咨询有限公
司国际贸易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备
进出口公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举
行了600多场国际贸易专题讲座,为近百家企业做过专门内训或顾问服务,受
到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的
实战派讲师,20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外贸业务疑难问题方面
有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力,对国际贸易
术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心
得同大家交流和分享,每次都令学员意犹未尽,茅塞顿开。
-------------------------------------------------------------------------------
报---名---回---执---表
我单位共____人确定报名参加 2012年___月____日在_____举办的
课题:海关三大质疑解析与相关疑难应对策略
邮件请发送至:25973139@qq.com 或 709423093@qq.com
传真请发送至:021---5109 3260 或 0755--6128 6731
参会单位名称:________________________________Email:_________________
联系人:________________电话:________________传真:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
参加学员:______________职务:________________手机:__________________
付款方式:□现金 □转帐
预定酒店:双人房___间;单人房___间,住宿时间:____月 ____至____日
(不用预定请留空)
人数:______人 参会费用:共计:______元
备注
1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认。
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指
引,以及详细的上课地址和路线图。
3.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。
Blog Archive
-
▼
2012
(6487)
-
▼
December
(333)
- 如何賺取-陸商來台購屋投資商機
- taannj.share
- 产品经理,你到底有木有以下经历
- 招聘入职与试用期管理策略198276
- 有《全 国 机 打《发《票》开 电 1366~2311~807 加q q:25540~58176货到付款
- 12-1月采购部门追加表格信息
- 了解绩效管理推进中的问题181788
- 轉寄~【兄弟變美女!兒時與現在的世界對比】(葉雲舟)
- 快速提升技术型人才的管理能力lqnlhqt
- 不看銀行信用狀況 法扣 協商 授信異常 強停皆可貸款
- 郎咸平2013预测北京专场火爆订票中...
- taannj.share
- 198290如何应对客户的连续问价?
- 研发干了十年,你还研发吗
- 新格局新利益-郎咸平2013预测北京专场
- 销售数据分析用数字说话
- 2013经济预测郎咸平北京专场181796
- No title
- 缩短生产周期,提高企业竞争力/牧青怡
- 寿plW57oP4e6
- ㊣好照片好網站
- 营|销|数|据|分|析05:17:09
- 如何有效解雇辞退198269
- 成功的产品经理
- 研发多项目管理
- 可口可乐(Coca Cola)公司销售主管讲授198279
- 怎样建立/完善计划体系181793
- 做成功销售主管58914
- 有《全 国 机 打《发《票》开 电 1366~2311~807 加q q:25540~58176货到付款
- 各階層社會進修人士皆可報名參加,機會難得!!
- 放錯位置的人(葉雲舟)
- 新任经理的困惑458425
- 研发部绩|效考|核方案
- 研发部门考核什么154314
- 新任经理上任秘籍161467
- 销售主管2天强化训练营
- 如何提升自我管理和时间管理能力198276
- taannj.share@blogger.com,查收。198289
- 办公室5S及办公用品管理181792
- 从技术走向管理
- 新格局新利益-郎咸平2013预测北京专场
- Âà±H¡ãÅ¥°]´IªºÁnµ¡]¸¶³¦à¡^
- 企业绩效考核与薪|酬体系设计vxm
- Content Writing
- 怎样的行政体系让老板放心bjamt
- 有效调a岗w调d薪、解v雇辞x退及违t纪问题员工处n理技巧
- 市場上最強的事業體系!!
- 你好!有《发---票《代开》电 张 138 0244 3661 杨小姐:139 1472 9699 ...
- 北京提供各行业票据
- taannj.share,看准新趋势再行动1102906
- 优/惠/代/开/发/票
- 面对挫折,依然快乐的八大秘诀...
- taannj.share,供应商采购管理的挑战有哪些
- 198277如何应对客户的连续问价?
- 郎咸平2013预测北京专场
- 如何成为"漂亮"秘书
- 力麗哲園飯店-花蓮【全新飯店•開幕優惠超好康】
- 停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?1
- 薪酬与企业文化307103
- 2012建材行业展会营销五大手段
- 职业形象与商务礼仪-雷�芷
- 销售主管的角色定位181796
- fqlxs,您好请查收附件。
- ( 发『票』代 开 )QQ 2508250591 电话咨询:15805167974
- 轉寄~白道愛開會 黑道擅執行(葉雲舟)
- 泰語速成班+讓您泰文學習快速上手
- 成功的产品经理
- 营|销|数|据|分|析02:28:36
- 提高企业利润的两种最基本方法23:46:33
- 198281新格局新利益,看准新趋势再行动
- 研发多项目的组织管理181791
- 郎咸平2013的第一堂课
- 您好!代 开 各类 发← →票 可 咨 询q q : 255 424 92 94 请联系电:13...
- 年底数据"不打架"93593
- 如何最大避免高管变卖股份
- 如何避免产品经理沦落成“问题经理”?498567
- 制造业车间全方位顶尖管理技能d
- 英雄本色異於常人(葉雲舟)
- 探索全#球最惊#捒#诡异#的木乃#伊干尸####dhleue
- 知名腕表年末大促!买到就赚到!(AD)taannj.share
- taannj.share@blogger.com,查收。198273
- 海尔集团
- 销售主管2天强化训练营
- RE:taannj.share
- 新格局新利益-郎咸平2013预测北京专场
- taannj.share,请转交相关人员198295
- taannj.share:新 上 任经 理
- 如何当好会议秘书/qgweu
- taannj.share:成功的产品经理
- 您想翻身嗎?
- 注塑零缺陷最新工艺应用与分析trjafjp
- 文秘职业素养93593
- 从技术走向管理
- 商务礼仪与职业形象塑造271065
- 買車免頭款再送您3~15萬加油金!!
- 198309郎来啦
- 薪酬与企业文化181795
- 销售数据分析用数字说话
- §Ö³t¾B»\¡u·t¨I¡B¶Â²´°é¡B¯B¸~¡B²´³U¡B²Ó¯¾¡vÃø¬Ýªº²´...
- RE: taannj.share@blogger.com
-
▼
December
(333)
Tuesday, December 11, 2012
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment