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Monday, November 19, 2012

tztrsk,您好!


            博弈*2013何去何从-郎咸平2013预测专场

              郎咸平 经济长冬 2013预测专场

               2012年12月15-16日上海

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【培训对象】企业CEO/总经理等高层管理人员

【培训费用】

     ◆ 12月15日 博弈2013何去何从-郎咸平2013预测专场 贵宾席:5800元/人 嘉宾席:4800元/人

     【贵宾席嘉宾可与郎教授合影留念,并获得郎教授签名书籍一本。报名费含午餐费、资料费、

       场地费、听课费】

     ◆ 12月16日 企业家财务管理专场 3200元/人 (12月1日前报名《博弈2013何去何从-郎咸平

        2013预测专场》课程的学员可享受免票!)

◆24小时热线:400 666 1118

◇ 深圳:0755- 6128 9821

◇ 上海: 021- 5187 0613

◇ 北京: 010- 5129 5410

◇ 广州: 020- 6113 3776

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【课程前言】

    2013关键之年来临前,我们必须听的一门课程

    拨开乱象,直击真相,把握趋势:大选之年,大国冲突,世界政经动荡格局未定,中国企业何
去何从?十.八.大后的首堂必听课!
   
    我们将向何处去?经济长冬来临!世界大势:全球衰退、欧元危机、大国冲突!
    中国战略:民族复兴、人民币有望成就"亚币"、变革在即!
    企业大计:危机来临、顺之者昌、逆之者亡!

    权威引领:郎咸平十八大首次唯一系统揭秘2013!(会后仅一场)
   
    如果一年只听郎咸平一次课程,那么就是岁末年初的专场

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【导师简介】

    郎咸平:1986年获得沃顿商学院金融学博士学位,曾经执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、
俄亥俄州立大学、纽约大学等。
    现任香港中文大学教授。曾担任世界银行公司治理顾问,深交所公司治理顾问,亞洲开发银行
的中国银行改革治理顾问,香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
 
    张晓洪:战略财务管控专家,高级管理顾问,集团化财务管控平台架构师

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【课程大纲】

12月15日  博弈2013何去何从-郎咸平2013预测专场 主讲:郎咸平

◆ 中国如何寻找新的经济增长点?

    2010年四万亿的投资未能解救中国的经济消退期而第四产业"智慧产业"革命已经在美国展开
    的同时进一步淘汰中国制造业。面对内忧外患,中国十八大后的新一轮经济增长点将在何处?

◆ 人民币是否终将取代美元,成就"亚币"?中日钓鱼岛之争,是领土之争、还是经济博弈?
   美国是否会对中国发动持续贸易大战,以彰显对中国的经济制裁,配合汇率大战和成本大战勒紧
   我国贸易咽喉?近期的人民币6连升蕴含了何种风险?谁在操作人民币的上升或贬值?人民币的
   未来走势如何?12月15日,郎咸平教授(上海)与您一起直击真想,拨开迷雾还原真相!

12月15日附加:
    郎咸平教授独家2小时现场回答问题:除正常课程6小时授课时间外,主办方将安排郎教授现场
    2小时回答学员关于国内外宏观经济类问题。只此一场,独家奉献! 《财经郎眼》、《郎咸平
    说》节目制作团队现场专题报道,数十家媒体a

12月16日 企业家财务管理专场 主讲:张晓洪

◆ 经济竞争时代的产业升级之道?
  10月中国PMI数值起稳,经济走势稳健回升。投资需求,尤其是钢铁、家具制造、汽车、木材等原
  材料、制造业销售需求稳健回升。9月10月出口强势反弹创新高,未来是否还会持续提升?如何促
  进出口?十八大后是否有效政策保障中国经济持续复苏?

◆ 人民币首度直接交易石油?
  10月,俄罗斯等国首先宣布支持中国人民币直接交易石油。人民币作为流通货币, 在国际金融市
  场价值越显张力。十八大后,中国经济布局何去何从?人民币是否能够取代美元,成为流通货币?

◆ 企业靠什么持续盈利?
  企业的优势资源,如何将企业财务管理与内部其他要素(如:HR)做优化组合? 利润等式的跷跷
  板(开源盈利模式VS成本管控模式),你站在哪一边?有利润企业就一定能存活吗? 如何通过财
  务管控实现企业基业长青?

◆ 企业财务管控中存在的部分顽疾?
  企业该有几套报表体系?财务数据报送不准确会有哪些严重后果? 老板和财务的对话为啥总不在
  一个频道?财务人员天天加班,是增值还是浪费?

◆ 总裁必备的财务管理知识 总裁该怎样做决策?审批权是权力还是责任?做财务管理无非就是ERP
  管控(即成本费用管控)吗?企业财务管理的核心是什么?

◆ 如何轻松打造集团财务管控体系 
  管理信息化是未来企业的必由之路!企业该如何打造财务管控体系? 预算、项目、合同业务到底
  该怎样管?企业从"人治"走向"法治"的好处?

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