全面的企,业项目管,理

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全面的企业项目管理

2012年9月22-23日 北京（周六、日）

指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过

程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论

和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由"人治"管理项目转型为整合企业"智慧"

管理项目。本课程涵盖项目管理理论、方法论和项目管理工具，希望通过本课程学习，

为学员提供一个在企业内部面对项目的管理思维和行动路线图。

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演 讲 嘉 宾

王 勇

中国项目管理权威专家之一，中国标准化委员会（项目管理）专家组成员，中国项

目管理标准的制订者之一，项目管理知识体系指南（PMBOK2004）主要译者，南开现代

卓越项目管理丛书的的主要作者。一直潜心研究企业管理、质量管理、项目管理技术

以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
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课 程 大 纲

▲ 一、项目、项目管理概念

a)项目的特征与项目管理策略

b)企业业务发展与项目、项目管理

c)产品生命周期管理中的项目管理运用

d)项目成功管理的内在本质


▲ 二、项目的来源和可行性研究管理

a)项目的来源

b)项目的商业分析和可行性研究


▲ 三、项目的启动

a)项目管理团队与项目组织选择

b)项目管理规则制定

c)项目范围界定


▲ 四、项目的计划管理

a)项目需求管理

b)项目方案与项目可交付成果定义

c)项目的里程碑与基准计划编制

d)项目的阶段性计划编制

e)项目的任务与资源配置管理


▲ 五、项目计划实施的监控

a)项目计划的绩效监控

b)项目计划的风险控制

6、项目的收尾管理

a)项目的验收与收尾管理

b)项目的后评估与企业项目管理成熟度改进
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★适 合 对 象 : 项目经理以及中高层管理人员。

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主 办：北清光大管理顾问公司 协 办：北清光大世界500强实战研修中心

讲座地点：北邮科技大厦?详见开课通知.

收费标准：3300元人民币/人（费用包括：讲座、讲义、午餐等）

报 名 程 序：请填写末尾的报名表发送到:baoming9188@163.com 李先生 收，

我们收到传真后即发放《报名确认函》，学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。

报 名 方 式： 联系人：李先生 电 话： (0 1 0) - 8 1 6 , 7 5 2 , 6 7

邮 箱：baoming9188@163.com

请将以下报名表以电子邮件方式提交，并及时确认。

《全面的企业项目管理》报名回执表

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学员名单

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学费交纳 □汇款 □现金 □支票（限北京）

住宿代办 □是 □否 数量及要求：（ ）

票务代办 □是 □否 数量及要求：（ ）09:36:27