Blog Archive

Thursday, June 21, 2018

不同合同类型的纠纷-印访安

与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。

供应商管理的考核目标应该有哪些,在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?
新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?
信得过的供应商还要不要加强日常管理?
货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?

mgzi件!

No comments: