不近人意的薪酬设计对企业的影响；

现在就离经叛道。不要一把年纪了才开始穿上紫色

了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，
学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，
重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，
了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

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                          卫睿雪
                          2018-6-14-7:50:10