tw:成功的产品经理m

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1.产 品 经 理 该 如 何 定 位？其 职 责 是 什 么？
2.产 品 经 理需 要 具 备 什 么 样 的 能 力？如 何 培 养？
3.如 何 与 客 户 有 效 沟 通，从 而 发 掘 客 户 的 隐 性 需求？
4.如 何 从 大 量 的 需 求 信 息 中 提 炼 出 核 心 的 客 户 需 求？
5.如 何 策 划 有 竞 争 力 的 差 异 化产 品？
6.如 何 确 保 策 划 的 核 心 需 求 在 开 发 过 程 中 被 充 分 实 现？
7.如 何 把 优 秀 的 新 产 品 成功 的 推 向 市 场？
8.如 何 避 免 产 品 经 理 沦 落 成"问 题 经 理"？
9.如 何 构 建 适 合 产 品 经 理 成 长 的优 良 土 壤？sz