6大要点：进出口贸易与采购irlual

国际采购与进出口贸易实战

组织|单位: /创/*驰*管*理*咨*询         服务|热线:[0755-838 1.3 301] 、[0755-838 1.3 302] 时间|地点 ：（按时开） 5月20-21--北京 6月18-19--上海  参课|对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人 费|用：￥2980/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 　 以下课程如有兴趣参加，欢迎请来电索取详细课程大纲，谢谢！ 供应商开发、选择、考核与关系管理 5月27-28日 广州 5月28-29日 上海 采购价格分析与成本降低 7月29-30号 上海 高效仓储管理与工厂物料配送 6月21-22日 上海 采购流程优化及供应商评估与管理 5月21-22日 深圳 5月28-29日 广州 降低采购成本及供应商谈判技巧 6月10-11 上海 6月24-25 北京 如何成为一名专业化采购人员 5月28-29 北京 采购成本分析与控制技巧 5月26-27北京 供应商选择评估与全面管理 6.23-24－北京 采购计划与订单管理 5月29－30日北京 采购人员必备的财务知识 6月10-11上海 6月16-17北京 采购绩效考核与管理 7月15-16日北京 【课程背景】    在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。    国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。 【课程收益】 学习并掌握国际贸易4组13个术语 13个术语的计算及换算方法 国际贸易术语的选择与运用 进出口流程及单证相关知识 国际外汇结算的操作 信用证操作要点 国际物流成本控制方法 国际货物运输方式的选择 如何给国际货物投保 纠纷预防的主要措施 大 /纲： 第一部分 国际贸易综述 国际贸易概述 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 国际贸易理论，特点与风险 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 数量限制：进口配额制,"自动"出额制,进口许可证制。 价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 环境保护 与 知识产权 第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 国际贸易术语概述 4组13个贸易术语区别应用综合练习 FOB,CIF变形条款及应用 贸易术语中隐含的风险 从出口方（供应商）角度来看 从进口方（采购方）角度来看 案例分析：8千吨大米事件 老三种与新三种贸易术语的选择应用 第三部分：进出口实务及通关过程中的风险控制 进口及进口报关流程 进口报关中的几个关键时间限制 出口及出口报关流程 出口商品成本核算的2个经济效益指标 FTZ与TFZ的区别 10种常用贸易方式 练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同 外汇核销管制 外汇核销制度及单据 案例分析：A公司进口生产流水线设备项目 进出口业务中的相关单证 单证种类 ，单证制作要点 海关征收税金的种类和计算公式 关税的概念和特征 关税的作用，关税,增值税的计算 不可不重视的HS编码 国际贸易中的物流成本 国际运费的计价方式 进出口物流成本及构成 海关政策对物流成本的影响 案例：A公司进口生产流水线设备项目 第四部分 国际外汇结算与风险防范 国际结算中票据的风险防范措施 3种主要外汇结算方式及各自的利弊 汇付流程，种类，存在的风险与防范 托收流程，种类，存在的风险与防范 信用证的开证流程 各类型信用证的使用 信用证业务存在的风险与防范 小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权 谁来审证--信用证审核的要点 进出口双方关注点 银行关注点 模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战 案例分析：不可不防/不可不设的"陷井" 你会支付定金吗 定金的作用 支付定金的形式 模拟练习：多种结算方式的综合应用 第五部分 国际货物运输及保险 国际货物运输方式概述 国际货物运输保险 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 其他方式下国际货物运输保险种类及应用 案例分析：250T白糖的索赔事件 保险单据的种类 保险的代位追偿/诚信原则 全部损失和部分损失 实际全损A.T.L. 推定全损 C.T.L. 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A 审判练习---一起国际运输保险官司 出口信用险/"三来一补"项目保险 第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用 小组讨论：合同与订单的异同与应用 国际贸易合同的主要条款 商品检验 商品检验的重要性 商品检验的时间地点，检验实施方 案例：某公司大理石销售合同中的检验条款 违约责任的救济方式与应用 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款 索赔和理赔 不可抗力条款的种类与应用 练习：不可抗力条款的描述 世界三大法律体系简介 案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系 第七部分 常用网站及附录 讲/师： Izimi Liu 老师 现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理 现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理，拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。    是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘老师也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行"领导力提升:","团队建设","沟通技巧"等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 重点客户：GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，赛科石油，吉列公司,诺信（中国）,宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯，IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 　　　　　       　��� 培 训 回 执 表 （此表复制有效)��� 　　　　　　　　　　　　　   传真至：0 7 5 5-83 81 33 02 参加_____月___   __日 在______ 举办的《国际采购与进出口贸易》 单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 培，训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 费用 总计：＿＿＿＿＿＿ 元   付款方式： □ 现金  □ 汇款　（在所选项上打"√"） 参，会人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 邮，箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参 会，人：＿＿＿＿＿＿＿＿邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电，话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参，会人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移，动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ………… ������������������������������������������ 报名热线： 0 75 5-83813 301 、0 75 5- 83813 302     联系人： 黄 小姐、陆，小姐 参会方式：请您把培|训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到确认函，包括培训注意事项及详细安排