最近發生在竹科的真實故事，那個竹科人還挺幽默的...
今天跟同學去竹科拜訪，(其實去參觀竹科為了未來工作做準備)，沒想到新竹科學園區超大的耶，我們騎車繞一繞週遭後。
差不多時間到要回去了，說也奇怪，有些路還被檔起來，好像有限制通行時間的樣子，怎麼樣都繞不出去.......
那時問了一位走在路上且西裝筆挺，年約三十歲的男子。
我：「HI，您好，請問竹科要怎麼出去呢!」
他：「喔喔!很簡單阿!爆肝就能出去了。」
(後記:雖然那個好心人還是有跟我們講說要怎麼出去，但是我想我以後不會去竹科上班的機率很高很高= =")
台灣的未來
台塑大火燒得正是時候！
不是幸災樂禍，而是本來就無可避免的公安問題，任何時候燒，他的傷害都差不了多少，但是這個時候意外一燒卻對於台灣環保產生了難得意外的貢獻，王永慶在天之靈一定也覺得欣慰。
從八八水災、小林村、基隆國道崩落、環保團體大規模抗議台塑污染、中科四期、相思寮、兵工廠、苗栗大埔、白海豚、千位學者反對國光石化、、、台塑大火燒得正是時候，五都選情緊繃更是強化了這場火的效果，撐開了馬政府被經濟遮蔽的雙眼，以及被權力傲慢癱瘓的散漫神經。
台灣由下而上對過度開發、對土地徵收、對國土規劃、糧食政策、工業污染……等等的質疑，逼得馬政府不得不有所回應。從未來看現在，這些災難並沒有白白犧牲，現在正是台灣轉折的最後機會。當今之計，台灣人民必須勇敢的面對一種『有計畫的經濟衰退』，必須願意過另外一種『非物質優先的慢活』，台灣才會有救。從各種跡象看，這是可能的。
想發財的就去中國，想好好生活的就留在台灣，慢慢的兩種人就會自然區隔開來。
不是藍綠、不是統獨，而是生活態度將會決定台灣的未來。
公民記者 謝明海�/SPAN> 2010/8/1
台灣的未來（二） 時代考驗人民，人民創造時代
這是台灣革命的大好機會，不是政治革命而是生活革命，我們終於有了機會可以改變生活方式和品質。
六十年來台灣人民從來沒有如此『經驗一致』過，從台灣各個地方到社會各個階層、這麼多人共同體驗了彼此厲害與共的苦難。台灣人民從來沒有如此的愛過台灣，就像民進黨從來沒有如此的愛過中華民國、國民黨從來沒有如此的愛過共產匪幫。
經濟風暴、自然風暴、土地風暴、污染風暴、以致於國家認同錯亂的政治風暴，地水火風亂成一團空，天仙難救。
麥寮六輕大火燒得正是時候，苗栗大埔稻田毀得正是時候，國光石化白海豚轉彎得正是時候。法院是國民黨開的，連最後防線都無法替人民主持公道，檢調司法貪汙得正是時候。雖然親愛的台灣同胞犧牲了很多生命，無情的88莫拉克來得正是時候，驚動了無能的政府和過度開發的山林。
『時代考驗人民，人民創造時代』以前只是個口號，如今風雲際會、時機成熟，台灣人民不能執念期待政府，台灣人民必須從痛苦中得到啟發，尋求和以前不一樣的思考和生活。
我們不能嘴巴說著節能減碳，卻不停的發展石化製造污染。
我們不能嘴巴說著大地反撲，卻不停的人定勝天造橋開路。
我們不能嘴巴說著綠活慢活，卻不停的毀田造屋豪宅林立。
台灣人民要能勇敢的面對一種『有計畫的經濟衰退』，願意過另外一種非物質優先的慢活。有得必有失，有計畫的拋棄一些過去經濟掛帥的思維，台灣的人民和土地將會得到比金錢更有價值的、更真實的回饋。瑪麗亞（外傭）很偉大，他們為了生活不得已離鄉背井，我們很多人卻很貪婪，為了永無滿足的財富，心甘情願用親情和生命換金錢。
馬英九說環境優先，會不會又是另一個 633 一樣的選舉語言？先騙先贏？
台灣的土地和生活的永續，以及台灣的未來，應該由台灣人民自己勇敢的表態，努力的嘗試任何可能，不應該由『有任期的政治力量』或想到中國去、想從中國來的人來替人民決定，他拍拍屁股下臺，走了之後留下的爛攤子還不是全體人民共同承擔。
公民記者 謝明海�/SPAN> 2010/8/4
「瘋台灣」主持人Janet：買超過3000元的東西就要考慮╱一手賺錢一手記帳 30歲身價千萬
今週刊 │ 2010-07-28 /撰文/蘇鵬元
前言
外表看似光鮮亮麗的知名旅遊節目主持人Janet謝怡芬，實際上個性勤儉，不追求物質享受，靠著存錢、記帳與匯率換演算法抑制消費，把閒錢用在投資自己，才30歲就已身價千萬元，堪稱禦財有術的小富婆代表人物。
螢光幕上，Discovery頻道「瘋台灣」節目主持人Janet（謝怡芬）總是給大家健康陽光的形象，曾去過四十多個國家，幾乎時時刻刻都在旅遊的她，只要講起旅遊，話匣子就停不住，而她第一次感受到錢的重要性，竟也和旅遊有關。
籌措旅費╱賣小餅乾、洗車樣樣來
在美國長大的Janet，從小就懂得靠自己籌措旅費。十六歲那年，她申請到厄瓜多的海外志工服務，對高中生來說，這筆旅費並非小數目，為了能夠成行，Janet用盡各種方法籌錢，包括賣自製餅乾給鄰居朋友、寫信向老師、企業募款等等。
就在想破頭之際，她靈機一動，先到加油站詢問能不能免費用水，然後在入口處設立洗車服務處，接著請最漂亮的朋友高高舉起牌子，打出「免費洗車」的宣傳。
免費招數果然奏效，吸引一堆車主上門，她和朋友會在洗完車後，很有心機地向對方說：「剛剛那個開賓士的好小氣喔，才給這麼一點小費」，聽到小女生的天真抱怨，不少車主真的浪漫加碼。最後，這個純收小費的小生意，在扣掉請朋友吃飯的費用後，順利籌到五百美元旅費。
類似上述想盡辦法籌措旅費的情節，不斷在她的人生當中發生。
後ECFA時代個人該如何保住飯碗？
這攏係馬英九ㄟ陰謀啦，吼恁攏找無頭路，膊肚妖，沒夕命煩惱國家ㄟ無去也未，甲有明阿仔某啦......
兩岸經濟合作框架協議（ECFA）。該項的簽署有正反兩面解讀。本文不想探討ECFA的利弊，而是關注我們個人該如何因應後ECFA時代的局勢變化，以保住自己的飯碗。
最近有人力銀行調查指出，雖然ECFA還沒有開放人力市場，卻有將近五成的台灣上班族擔心ECFA簽署後未來就業將受到衝擊。另一調查也顯示，近三成大陸上班族表示赴台工作意願很高，近七成表示如有機會願來台發展；台灣則有高達七成三社會新鮮人考慮到對岸發展。無論如何，後ECFA時代，隨著產業的開放，兩岸人才交流必然提高，往來將更為密切。套用《世界是平的》的作者佛�曼（Thomas L. Friedman）的觀點，兩岸之間的地表將被拉得更「平」了。
個人要怎麼樣才能在被抹平地表的兩岸間仍然保有競爭力，不會丟掉飯碗呢?佛�曼在書中特別指出四種人不易被取代：太特殊、太專業、太懂得深耕，以及太會調適。我們不妨借鏡參考如下：
太特殊：如果你是歌星而你的聲音很有特色、辨識度極高，或者你會某項特殊才藝沒有別人會，大概暫時還不用擔心會丟掉飯碗。
太專業：如果你是專業人士，有像醫師、律師、或會計師等的專業證照，在兩岸證照尚未互相承認前，還有點時間可以喘息。但因為兩岸同使用中文，只是繁簡體不同，未來專業人士需要同時具備兩邊的證照恐已是趨勢。
太懂得深耕：不是太特殊也不是專業的頂尖，就必須得非常的深耕客戶。像是美髮師、水電工、理財專員等，因為客戶需要有他信任的人在當地幫他服務，不會輕易更換。所以，深入瞭解客戶以提供量身訂做適切的服務、並取得客戶的支持與信任，將是個人保住飯碗最好的辦法。
太會調適：不夠特殊、也沒有專業證照、又無法掌握客戶的個人，未來恐怕得先做好心理建設：工作的內容與地點可能隨時會改變，自己必須要能夠儘快的調整。兩岸交流日益頻繁，隨時都可能被派往對岸。某些你原本擅長的技能未來不見得能在本地找到工作，得到對岸去找事了。不然就得趕快學習新的技能，轉換到本地熱門的工作。而不想太過於「傾中」的個人，務必要加強自己的外語能力，讓自己能擁有接觸大陸以外市場的機會。
依WTO的規範，ECFA簽署後十年內必須撤銷九成產品的關稅及貿易障礙，對台灣各行各業的衝擊都將會非常的巨大，我們不妨檢視一下自己是否是以上四種人之一，及早做好準備吧
八○％叫常識，真正的專業在二○％，那才是知識
態度決定高度 格局決定結局
這是兩年前在網路上流傳的一則故事：有一位元元工程師在一家公司工作三十年，退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後，該公司的一套機器故障，全公司的人都沒法找出問題來。絕望中，他們只好把退休的工程師找回來。這位元元工程師看了一個小時後，從上衣口袋拿出一枝粉筆，用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉指出：「這就是你們的問題。」
• 知識與常識
杜書伍：懂八○％叫常識，真正的專業在二○％，那才是知識
公司把零件換了，機器操作正常。但是不久，公司收到一張十萬元的帳單，是這位元退休工程師的收費。公司老闆火大了，認為一個小時不值這麼多錢，就要求送一張明細表。這位元元退休工程師的回函是：「粉筆，一元；知道在哪裡畫叉叉，九萬九千九百九十九元。」
就在工程師畫下叉叉的同時，他腦中三十年的工作經驗正以電影濃縮快轉速度進行，頃刻間他閃過四個與該問題相連的可能解決方案、綜合了同樣問題場景卻失敗二十七次的經驗值、和一百五十三次獨自思索突破工作瓶頸的深層反省。
決定工程師拿到九萬九千九百九十九元的那一筆，究竟是什麼？
聯強國際總裁兼執行長杜書伍說，在一個行業裡，你懂的八○％，叫做「常識」而不是「知識」，因為大家都懂八○％。而且，可能只要花二○％的時間，就能學會這八○％。
其實，真正的專業在最後的二○％，那才是真正的「知識」。
他談到多年的用人經驗，剛入行的年輕人，很可能前兩年所學到的都只是該行業的常識：「他學習一下，就說『喔，我學會了！』實際上，他學的非常淺薄。只是像煙火一樣，『砰』的一聲，好像看起來不錯，但事實上，不會產生效益！」
「光靠常識的人，猶如只會一招半式。」杜書伍接著說，應付一般性的運作尚可，有時也可運作得很熟練，但針對每一次應用時，可能遇到的細節不同，不見得能精準拿捏，每個環節，該使幾分力、該如何變通，使得執行起來，有隔靴搔癢之感，好像做了，卻又總覺得，少了什麼。
當一個人擁有「決勝二○％」的知識與能力後，手上握有的粉筆，就不只是值一元，而能附加出九萬九千九百九十九元的價值。不過，從「常識階級」進入「知識階級」，必須經歷一段漫長的浸泡與思考。然後，腦袋會產生許多促使事件成功的直覺。
• 二十八分鐘練習
大前研一在電車上思考問題解決方案三年成為全球客戶最多的管理顧問
日本管理大師大前研一是個絕佳的例子
他本來是一位從事核子反應爐設計工作九年的工程師，當他進入剛成立的麥肯錫東京事務所，若沒有將企管用語轉換為熟知的核子學用語，腦子就無法思考；而連「break-even analysis」是損益平衡分析都不懂的他，還被頂頭上司罵出「你真是公牛乳頭」的話（編按：公牛的乳頭無法哺乳，意指一無是處）。
於是，在找尋學習材料的過程，他發現，公司圖書室有一大批麥肯錫客戶資料的個案微卷，白天他負責翻譯、答覆海外有關日本的市場調查，晚上就投入研究微卷，每天夜裡搭十點四十八分的電車回家，假日也不間斷。
此外，他也嘗試，在短時間進行問題分析與提出對策大綱。
好比說，把搭車看到第一眼的廣告做為當天練習題目，利用二十八分鐘的車程，思考問題解決方案。像是看到一則番茄醬廣告，大前研一將問題設定為「如何擴大某一品牌的番茄醬市場」，在抵達公司前，他就思考「這樣的廣告看板是否能增加銷路」以及「番茄醬與番茄汁的不同」等問題。久了，一天就不再限於一個題目。
經過長達一年的電車訓練，只要他的客戶一提出問題與要求，大前研一都能立即在腦中形成解決圖案。
一年後，他整理筆記並出版《企業參謀》一書，接下來的一年，大前研一至少演講數百場，使得原本幾乎無案可做的日本麥肯錫業務量驟增，他自己，也在進入公司第三年，成為全球擁有最多客戶、最忙碌的管理顧問，甫三十歲的他，與「新力」的盛田昭夫、「富士」的小林陽太郎等，多位日本重量級企業經營者，在國際會議上，一起列席，介紹日式企業經營模式，顧問費高達每日一百五十萬日圓（約合新台幣四十三萬元）。
• 關鍵行銷策略
行銷顧問建議說出釀製啤酒的故事
六個月讓施麗茲啤酒由第八變第一
另一個例子出自《選對池塘釣大魚》一書，內容提到，施麗茲啤酒（schlitz beer）在一九二○年早期，約有十家不同的啤酒在市場上競爭，當時施麗茲啤酒排名第八。後來，因為一位行銷顧問，讓施麗茲的排名躍升到第一。
當時，這名顧問為了弄懂這個領域的專業知識以及製酒過程，特別到釀製廠跑了一趟。施麗茲啤酒工廠設在密西根湖畔，當時的湖水非常清澈，即使如此，他們仍鑽了兩口五百呎深的自流井，因為他們必須鑽到夠深，才能找到正確的水質，並且把其中酒的礦物質調到完美的地步。工廠人員解釋他們在五年內進行了一千六百二十三次的實驗，以開發出最好的酵母，並展示如何在進行釀製前三次蒸餾水的程式。在裝酒時，每個瓶子都用攝氏六百度的蒸汽消毒過，以確保殺死所有細菌。
這位顧問建議公司管理層把這不尋常的釀製過程告訴消費者，管理層說：「為什麼要這麼做？所有的啤酒商都是做一樣的事！」行銷顧問指出，所有的啤酒商在廣告上都傳達同樣訊息：「我們的啤酒最純。」但他們都沒有對飲者解釋「純」是什麼意思，只是「純、純、純」說個不停。這件事情的關鍵在於：誰能成為第一個說出故事，並且解釋原因及過程的人，誰就會在市場上得到領先地位。
這位行銷顧問擬定的新行銷策略，在六個月後，讓施麗茲在啤酒市場一躍為龍頭。
• 專注一道菜
楊媽媽研究發燕窩二十幾年
連日本大飯店都請她赴日指導
施麗茲行銷顧問、大前研一的腦袋都蘊藏了決勝二十的知識，這樣的知識或能力只存在白領的腦袋裡嗎？馥園的楊媽媽與斐瑟髮廊的髮型師林錦惠顯然不屬於前述的歸類，然而，她們也擁有影響事情成敗的關鍵能力。
坐落在臨沂街，一棟古色古香的仿古建築裡，經營了二十四年的高價餐廳馥園是政商界公認最私密豪華的高級餐廳，包括蔣經國、李登輝、陳水扁總統、柴契爾夫人、戈巴契夫、張大千等，都曾是座上客。馥園的靈魂人物是七十六歲的楊媽媽。
從她五十四歲開始，即專注研究燕窩這道名菜，日本大飯店在去年元宵節前夕，更是特別請她飛一趟日本，為的就是品嘗她發的燕窩。
• 發燕窩有何學問？
首先，挑燕窩是一門深學問。因為賣相越好的燕窩，越有可能被動手腳，一整斤燕窩應該有色差，才是天然未經漂白，並且含水性約在百分之十五到百分之三十五之間，一些商人會塗膠鎖住水分、增加重量。以外形來看，窩形完整、窩碗大而肥厚、燕毛少、色潔白並透明、底座小為上品。上品燕窩，發性強，發出來的量多；若燕窩色澤黃，或是帶灰，摸起來又薄，漲性就不若前者。楊媽媽又特別注意底座部分，若底座大，很可能是商人摻加碎燕窩、或是做果凍的燕菜，冒充重量。
發燕窩過程，也是重頭戲。一斤燕窩成本五萬五千元，發到六、七斤，只有八十碗分量。如果發燕窩的功力不夠，就會蝕本。楊媽媽表示，在她一開始測試的四、五年間，很難控制燕窩的分量，像是以熱水發燕窩、泡的時間不夠。至於口感部分，泡水太久，燕窩糊了；換水次數不夠，燕窩會發出一股腥味。
日復一日，年復一年，她每天，守著兩桶待發的燕窩與一本小冊子，記錄發燕窩的變化，終於研發出夏天、冬天各要換幾次水，要浸泡多久的獨門心得。現在，只要天氣的溫度，上升一度或下降一度，她就能精準而直覺地判斷出，當天發燕窩的水溫，該如何調整。「我不隨便、不馬虎、也不能『差不多』。這是我們二十幾年都不會被淘汰的菜。」楊媽媽笑著說。
• 有思想的髮型師
林錦惠每隔一段時間就出國充電
客戶寧願等上七個月，也不願找別人
臺北的高價髮廊─斐瑟的首席髮型設計師林錦惠，也擁有同樣的專注特質，讓她在全台灣數萬名髮型師當中，顯得突出。
走進髮廊，個子迷你的林錦惠，正與其中一位元顧客溝通造型。然而，在一旁乖乖等待她的客人，多達六人，讓林錦惠剪一次頭髮要兩千五百元，這是一般髮型師的四倍，全臺北市價錢在這之上的，不超過二十人。她的客人包括藝人張小燕、張清芳、庹宗康……等不計其數。一位電視台主播觀察，林錦惠的職業在社會上的地位或許不高，但她的年收入不見得少於中小企業的總經理。
「我從台中來，四個朋友包一車上來專給她剪，七點半就起床了。」葉太太說，她以前覺得自己剪法拉頭很漂亮，直到林錦惠分析她外型的優劣，才明白原來並不合適。「我台中的髮型設計師，明天也要上來給錦惠剪。」她說。
在場的客人，一聽林錦惠要被報導，人人搶著發言：「她很有想法，每次剪都不一樣」、「讓她剪完，我會變得很有自信」、「剪完後平常不用花時間整理，六個月後還要回去剪時，竟有人問我，是不是昨天剪完頭髮的，讓我很驚訝」……。五年以上的客人，一數竟有四位。從十五歲就找林錦惠、今年已二十五歲的林先生說：「我曾看過錦惠一天剪二、三十個人，但她對每一個人總是認真對待，剪得好的定義，其實就是型不易走調，而且她的資訊很快，足球明星貝克漢還沒紅到台灣的時候，她就已經在幫客人剪『貝克漢頭』了。」另一位宋小姐說，林錦惠很用功，常常出國取經，「我怕她不回來，每天寫電子郵件與她保持聯絡，最後我足足等了七個月，忍耐著讓頭髮留長，不敢給別人剪。」
認真，不斷的進修，是林錦惠保持決勝二十的秘訣。她永遠不滿足當下所擁有的技術。三十三歲的她每隔一段時間就自費跑到歐洲、美國上課進修，最長的一次還花了一年時間待在紐約與倫敦，以至於存款所剩無幾。課程和美髮並無相關，而是去上塑膠、石頭材質為主的雕塑課程。與髮型設計唯一相同的，是透過手的觸感，在硬和軟之間找到轉折點，臨場造一個型，並從中找出主題。她說：「原來的生活太安逸，若要產生髮的新意，就要來自心理上的衝突，所以我去看別人的生活、民情、態度，為什麼他們早上洗澡，為什麼他們的院子一定有燈？」她時常停下腳步，思考，沈澱，進步。
林錦惠順著自己的邏輯，將頭髮的元素拆、合、解構、建構，現在的她，連在餐廳看到香菇般的燈飾、樹上的葉子、光、水波、等著被切割的木頭，都能連結到頭髮裁剪時的創作。斐瑟髮廊負責人鄧泰華分析，林錦惠從剪一個頭六百元漲到今天的兩千五百元身價，平均一個月仍有一百到一百五十個預約客人，證明她在做的是「一件有思想的工作」，而同期設計師常常自我設限。
• 強烈學習動機
彼得•杜拉克：每兩年要更新專業知識
每四年要重新建立自己的基礎能力
「成功者會說，『我想找出一個可以使製作動畫更快的方法』，或者『我對怎樣黏合很有興趣』。」《財星》雜誌一九九五年訪問的南加州大學教授約翰•古德曼（John Goodman）如此分析。這些人對於自己有興趣的領域，往往比別人多出千百倍的強烈學習動機，一再對自己有興趣的事物，追根究柢、向下鑽研所得到的成就。
百分之二十的知識並不難取得，熱情、專注、堅持，重要的是不斷想要前進的心態。管理大師彼得•杜拉克曾說：「一個人每兩年要更新專業知識，每四年要重新建立自己的基礎能力。」台灣ＩＢＭ軟體事業處副總經理丁瑞麟也指出，知識經濟就是要從產能波走向腦力波，一個出類拔萃的員工必須把自己從過去的人力轉為人才，這兩者之間的差別，就是人才用心，且盡心盡力。
不過，大部分的人並不認為決勝在最後的百分之二十有什麼了不起，一些菜鳥總在學到百分之八十的常識後振翅離去。
• 菜鳥與老鳥
菜鳥學一半就忙著飛走
老鳥不深思，輕易被取代
杜書伍感慨的說：「他們廣而不精，就像走進吃到飽餐廳，東西很多每樣都吞。問他吃了沒有，都說吃到了。但問他味道好不好，卻說不出個什麼來，變成缺乏體悟，缺乏深度的現象。」去年，因為掌握到番茄汁趨勢的愛之味總裁陳哲芳也觀察到，一位成熟的企畫人員如果沒有五、六年的磨練，成不了最起碼的氣候。
另外一方面，一些老鳥的問題，則在於不深思，究竟自己學的是什麼，最後，成為裁員風波下的被淘汰的高危險群。杜書伍觀察：「有多數人永遠無法掌握專業的精髓，即使經過很長時間，能力依舊停在初學者的層級。此時只要來一位新人，稍加訓練，就可以輕易地將前面的人取代掉。」
就好像人生有許多個知識水桶，到處亂飛的菜鳥每個水桶裝水一半，不深思的老鳥則總是一個水桶都裝不滿，他們共有的最大問題，就是認為自己：「已經學會
了！」
ＩＮＧ安泰執行長潘燊昌在他的《聽老闆的，就錯了》書中提到：「年輕人不該擔心績效，而要擔心我今天做的事是不是跟昨天一樣。
大埔阿嬤走了
http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=102013
老皮蛋2010/08/04
謹以此文向以 生命捍衛土地家園的大埔阿嬤致敬並致哀，也要向所有辛苦耕種的農民致謝並致敬。
八月三日早上，七十三歲的大埔阿嬤喝農藥自殺了。
有人問：「如果有精神科醫師介入，是否可以避免悲劇發 生？」吳敦義也冷血地說：「她本來就有憂鬱症。」（連結 <http://pnn.pts.org.tw/main/?p=5661> ） 試圖撇清關係、轉移焦點。的確，自殺一向被視為精神醫學問題，但大埔阿嬤所顯現的絕非如此。即使她真有憂鬱症狀，也是因為她遭受國家機器粗暴的壓迫、面臨 家園田地被奪的命運；在這樣的狀況下，精神醫療又能做甚麼呢？或許藥物能減輕她的自殺意念，或許環境控管能讓她沒機會自殺；但即使如此，她仍然會被迫遷離家園、放棄土地、改變生活習慣，她會被迫住在墳場和變電所旁邊、嚇得睡不安穩、或看著家人一個個罹癌死亡（就像住在六輕旁邊）。這樣的介入能稱為協助嗎？ 該做的是：撤銷強徵農地的處分，並嚴格限制政府權力（註一）、避免類似的壓迫與悲劇再度發生。
那麼，精神醫學能有甚麼用呢？執政的當權者傲慢冷血、說謊成性、缺乏同理心、對人民痛苦無 動於衷，這或許可以藉由心理治療改善，但無病識感的他們不會主動接受治療（註二）。而更重要的是：許多人民身受數十年殖民奴化教育的毒害，早已忘記天賦人權，習慣於逃避自由、崇拜威權，期待聖君賢相卻不珍惜民主（包括公投權、集會結社自由）、甚至向統治者下跪……，這其實是喪失自信、人格扭曲的徵兆（註 三）；矯正這種現象，正是精神醫學專家和所有知識份子的責任。
延伸閱讀：
大埔不只是大埔、更不只是一位女警（連結<http://www.wretch.cc/blog/cliquer/17950023> ）
農民為何而死？（連結 <http://blog.roodo.com/skydaughter/archives/13327533.html> ）
苗栗大埔居民還會再失去什麼？（連結 <http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=102003> ）
「我家在這 裡，這裡不能過，你要我去哪裡....」轉貼自TWIMI | 獨立媒體 http://www.twimi.net <http://www.twimi.net/>
註一：筆者並非（像雷根、柴契爾一樣的）新古典自由主義者，但 如果政府只會為財團服務，那麼政府權力還是越小越好。大埔事件凸顯出一個重要的問題：一些主張「自由經濟、政府少介入經濟活動」的政客，往往只有在面對「社會公義、協助弱勢、財富公平分配」等訴求時，才會強調「政府少介入經濟活動」；一旦政府介入是對財團有利的時候（投資獎勵、低稅率、徵收土地∼），他 們都毫不猶豫的介入經濟活動。
註二：現今執政者的傲慢冷血，在八八水災時就可明顯看出，最近的農地徵收、中科問題、國光石化案、六輕事件…，也都是清楚的例證。 關於說謊：馬英九的說謊記錄最著名的當然是「八八水災時拒絕外援卻否認」，另外還有「在電腦發明前接觸電腦」（連結 <http://www.wretch.cc/blog/billypan101/15973147> ），並請見「馬英九為什麼總是說謊」（連結 <http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=99147> ）；吳敦義號稱白賊義，說謊記錄可參考「總統閣揆愛說謊、爸媽 怎樣教小孩」（連結 <http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/jul/6/today-o1.htm> ）；關於劉政鴻說謊，與大埔事件最有關係的就是「自稱事發時人 在上海」（連結 <http://www.plurk.com/p/6hk483> ）。這些病徵都是人格疾患（最可能是自戀型人格違常）的表現（連結 <http://www.wretch.cc/blog/cliquer/17934493> ），其實他們即使接受心理治療，也需要很久才有些許療效。「病 識感」指的是「知道自己生病」，無病識感自然不會主動接受治療。
註三：這�提到某些人民「喪失自信、人格扭曲」，並非有意將其病理化，而是在強調殖民教育的戕害（請參見「超克GGY」一書）。筆者認為：學校教育與流行文化中，充斥著「崇拜聖君 賢相」的現象，這也是阻礙台灣民主深化的重要因素。
http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/aug/4/today-fo1-2.htm
易地說之後 /整地照挖不誤 農田全變黃土
<http://iservice.libertytimes.com.tw/IService3/newspic.php?pic=http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/aug/4/images/bigPic/110.jpg>
縣府仍持續大埔整地工程。 （記者彭健禮攝）
〔記者李信宏、彭健禮、鍾麗華、郭顏慧、吳俊鋒╱綜合報導〕苗栗縣竹南鎮大 埔農地徵收爭議案，行政院長吳敦義七月二十二日宣佈在自救會會長陳文彬住家附近劃定農業專區，讓反對徵收的二十四戶農民繼續耕種，但事隔十二天，農業專區的面積多少？精確地點在那裡？自救會抱怨苗栗縣府沒公佈也沒溝通。
另一方面，縣府在竹科竹南基地的整地工程持續進行，怪手、砂石車出入頻 繁，農田已被全數刨除，現場只剩一片黃土。大埔自救會強調，仍希望原地原屋保留。
吳敦義受訪指出，大埔農地處理方式兩週前就已和縣長劉政鴻 達成共識，即保留五公頃農地，反對徵收二十四戶都能得其所願，爭議也應該獲得解決。
苗栗縣長劉政鴻解釋說，內政部營建署和縣府在七月二十二 日之後已開過三次專案會議，編定程式是由縣府研擬農業專區方案，再送到內政部都委會審定，縣府初步研擬二、三個方案，但農業專區的實地面積究竟有多大，仍須徵詢二十四戶地主意見，先瞭解有多少人願意換地，才能進入實質規劃程式。
劉政鴻表示，縣府原本預定下週逐一拜訪地主，但發生自殺的不幸事 件後，考慮暫緩拜訪，等大家情緒平和後，再溝通徵詢。
台灣農村陣線發言人蔡培慧也批評，行政院長吳敦義說要「以地易地」，至今不見苗栗縣政 府正式協調，讓老農擔心受怕。蔡培慧強調，不論是大埔事件或中科三四期停工，政府不該在農民頭上扣上一頂反商大帽，而不去檢討環評疏失、開發行為之不必要性與不合理性，迴避政府在應負的責任以及科學園區開發行為的粗糙草率。
大埔事件鬧得沸沸揚揚，相對於激烈抗爭，戰略高手－為企業與稻農搭橋
2010-07-30
工商時報
【崔慈悌】
大埔事件鬧得沸沸揚揚，相對於激烈抗爭，擅長行銷的康迅公司PayEasy總經理林坤正卻是默默透過商業手段推動「我的一畝田」，以認養制度在稻農和企業間搭起橋樑，2年來稻農不僅保住了水稻田，甚至開花結果、陸續建起自己的品牌。
上個月在宜蘭有超過300名來自企業與一般家庭的認養者，熱情參與99年1期稻作「回娘家」活動，因為他們所認養的稻作這幾天會陸續收成。
企業認養助農民提升米價
「我的一畝田」是PayEasy推動的稻田認養平臺，媒介稻農公司所屬8縣、38位稻農，與企業及一般家庭直接契作，提供當期、單一品種的優質台灣米，98年7月至今已媒合150家企業、248個家庭，累計白米交貨金額逾5,200萬元，台新金、明基友達、英業達、廣達都是認養戶。
活動的背後有很深的意涵，林坤正說，台灣嘉南平原原為海埔新生地，洪水、乾旱、鹽害嚴重，為了改善環境，日本人早在80幾年前就由技師八田與一興建烏山頭水庫和嘉南大圳，讓嘉南平原變成良田、廣種水稻，因為水田對地力和地下水涵養最有幫助。不料80幾年來的努力，卻在近幾年因為水稻的大量休耕，讓大自然環境面臨劇變。
由於台灣加入WTO時承諾開放稻米進口，雖然採配額關稅，但進口米還是比台灣米便宜一大截，林坤正說，「我接觸稻農後才知道，原來平時在量販店買的米，有3到5成是摻雜外國米，或者是非當期的陳米，所以價格可以殺到很低，每公斤只要3、40元，而稻農種出來的純種台灣米每公斤要100多元，價格根本無法競爭」，為了怕稻農種太多賣不出去，農委會只好鼓勵休耕，每年為此還要補貼100多億元。
要根本解決這個荒謬的問題，讓農地從補貼、休耕、傷害環境的惡性循環，回到良性循環，林坤正一層層剖析後發現，這不能靠政府、農民，也不能只叫企業捐出愛心，必須透過商業手段來證明農地的價值，而農地的價值源自稻子要有價值、稻子的價值則源自要有通路、品質要被肯定，因此問題的癥結是：要讓台灣的米能在市場上競爭。
找到問題的源頭後，林坤正開始擬訂戰略，第一步先和稻農們自己組成的小糧商─稻農公司合作，他發現，糧商的乾燥機、打穀機都是大型的，收了各地稻農的米以後再一起打，如果要維持稻農要求的「自己田裡的米不要跟別人的混雜」，必須要用小型乾燥機和小包裝，成本也會很高，只賣給家庭根本做不起來，必須要透過企業認養，把米變成禮品。
有了想法，接下來就要思考如何達成？林坤正表示，既然是禮品，就要考慮「這個禮品要跟誰競爭？」，要讓企業從送酒類等禮盒，轉為送米這個禮品，「就要讓企業認為送這個禮有體面，且有特殊的意義在，不能只用環保的理念就要企業買單，必須要從企業的價值來看這個問題，因此要去創造一些附加價值。」
林坤正表示，企業認養一塊田是18萬元，面積0.5公頃，若採無毒耕作則是20萬元，「認養後這塊田當期收穫就是你的，員工可以去插秧、割稻，收成後的包裝上會印上公司的Logo，企業員工的活動照片也可以印上去」，收成的米採用精緻小包裝，一盒6包1台斤的米，平均每盒約370元，「和其他量販店的米比起來很貴，但如果從禮盒的角度來看，就很便宜了」。
他認為，有了商業價值，才可能進一步跟企業談，買這些米可減少休耕、讓農村生機復甦、讓水稻田能去涵養土壤的水份，「這些都是後面的議題了。」
身體力行找出流程癥結
為了發現問題，林坤正在決定做企業認養的前半年，還親自帶著公司的員工到宜蘭先去認養一期，從插秧、割稻到打穀，把活動的安排和可能遇到的問題實地走過一遍，「像一畝田的包裝，如何做出同一版型，又可配合不同公司印上照片和Logo的設計，都要有一套的流程，必須實際去瞭解才知道。」
除了企業的認養，剛開始和稻農的溝通也是個問題，「企業認養必須安排他們插秧、割稻，有些稻農不願意，認為自己種田就好，幹嘛還要招待這些都市人？我們就要讓他們知道，邀請人家來是有意義的，可以直接和客戶接觸，對以後的銷售是有幫助的。」
另外就是合約，包括銷售價格、遇到自然災害可能無法交出稻子的風險承擔、甚至連田間驗毒的流程，都有一些歧見，「因為他們很質樸，認為白紙黑字寫上就一定要做得到。」不過稻農們一旦接受了新觀念，善的循環也就開始了。
林坤正舉例，為了要讓企業員工能看到田地插秧的樣子，必須拍照秀在網頁上，宜蘭有個5、60歲農民，為了這個案子去學photoshop，很多稻農家裡的小孩也開始回來幫忙架設網站、做網頁和企業溝通，甚至開始做出了屬於自己的品牌。就像PayEasy當年幫魚池鄉賣紅茶，最後帶動一群年輕人回到那裡開茶藝館、咖啡廳，並帶動觀光一樣，農地的循環也逐漸開啟。
有了比休耕更多的利潤，稻農不只擴大原有的稻作面積，還承租長期休耕的農地來推廣，林坤正說這就是良性循環，但前提必須是讓台灣的米種下去有商業價值才有可能。「一畝田的米不只是純台灣米，而且是當期、單一田地出來的新米，也最好吃，以目前每個人吃的米量來看，即使貴一點也增加不到多少錢，重要的是觀念，等消費觀念慢慢改變，台灣土地的生機就會出來。」
為了讓更多稻農能夠參與，即使初步做出了成績，林坤正還是不斷的去找問題，「今年就發現有些瓶頸，舉例來說，要同一家公司連續2年都讓員工做同樣的體驗，送同樣的禮品就會有困難，所以今年開始逐步去推家庭認養，面積還是0.5公頃，但分為30個單位來做，從企業和家庭一起來推」。
他還計畫未來推廣到一般通路、百貨超市、甚至量販店都願意銷售這類價格較高的包裝米，高級餐廳也願意標榜採用這樣的米來拉抬餐廳的形象和風格。
不做公益 無償當行銷預算
做了這麼多，不僅無償提供平臺，每年還要花2、300萬元，PayEasy難道是做公益？林坤正笑著說，「我們不把它定位在公益，而把它當作行銷預算，變成我們這家公司固定要做的事情。」他認為，如果把它當作公益活動就會有企圖，就會去想「做這件事公司的知名度可以提升多少？」，因此「不如說我們把它當成一個小實驗室，看能不能用網路做更多的事情，因為我們做的主要是針對在網路上可以賺錢的事情，除了做自己擅長的化妝品或其他商品，看能否再發揮更大的功能，學習更多的運用。」
當然無形中也會有很多的收穫，林坤正笑著說，像是認識很多的朋友、學到很多可以應用在自己的本業上的東西等，他舉例，PayEasy有一塊是做企業的福委會，很多企業因為這些活動認識PayEasy而願意加入的福委會平臺，客戶也源源不絕的進來。
透過活動，林坤正不僅為台灣留下一畝畝的田，也在心中耕下了屬於自己的「夢田」。
李遠哲：若蓋國光 台灣不幸
（中央社記者李先鳳臺北3日電）學者反對國光石化開發案聲浪不歇，中研院前院長李遠哲今天表示，若政府執意興建國光石化廠，這對台灣是非常不幸的事；他感慨「風調雨順」已離我們遠去。
學者發起連署建議政府停止國光石化於彰化設廠的開發案，今舉行記者會，包括李遠哲、中研院院士周昌弘、陳建仁、中興大學環境工程系教授莊秉潔、中興大學應用經濟系特聘教授陳吉仲、台灣大學國家發展研究所教授周桂田、台灣大學大氣科學系教授徐光蓉、中興大學生命科學系特聘教授林幸助等，都公開呼籲政府不要再開發高耗能、高污染的石化廠。
李遠哲表示，我們祈求「風調雨順、國泰民安」，但此願望離我們愈來愈遠；過去50年，天災的次數與規模不斷增加，也引起全球關注氣候變遷。人的體溫增加2度C就是發燒、生病了，而地球這個有機體增加2度C，是非常可怕的事。
李遠哲指出，根據大氣化學與環境變遷研究領域的劉紹臣研究，若地球溫度上升1度C，極端氣候將增加10倍；而地球溫度上升肇因於二氧化碳的排放。最近研究發現，若二氧化碳濃度增至450ppm，地球溫度將有5成的機會比工業革命前增加2度C。
李遠哲說，二氧化碳排放是目前世上最嚴重的問題，國光石化廠一旦興建，絕對達不到總統馬英九宣示的「台灣人均二氧化碳排放量2050年要降到4公噸的目標」。在此情況下，台灣的工業發展為什麼要往不好的方向走？
李遠哲說，國光石化案多年前他已表達反對立場，這筆開發所需的經費，應用來發展再生能源，如生質能、海洋溫差發電等。若政府希望顧及經濟發展，他願協助開發單位轉為生產不污染的再生能源。
研究：笑得開活得久 笑出魚尾紋活最
更新日期:2010/03/25 10:50 賴秀如
（法新社華盛頓24日電） 本週出版的「心理科學」（Psychological Science）月刊研究指出，你笑得越開懷，眼尾皺摺越深，你就可能活得越久。
密西根州的偉恩州立大學（Wayne StateUniversity）研究員阿貝爾（Ernest Abel）率領的研究團隊，根據1950年以前就開始進入美國大聯盟的棒球選手，從中找出230張棒球選手們照片，依微笑程度分類。
這些棒球選手若只是不動聲色地對著相機，就分在「不微笑」類；如果只是牽動一些嘴邊肌肉，則分在「稍為微笑」類；如果嘴笑眼笑，雙頰上揚，就歸入「完全微笑」類。
這些棒球選手的照片是在1952年選手登記時拍的。當年的登記資料包括職業棒球選手的出生年、身高質量指數（BMI）、婚姻狀況和進入職棒的時間等資料。
由於統計資料豐富，使得研究員能夠控制其他影響壽命的因素，進行研究。
在去年6月1日以前死亡的球員，名列「不微笑」類組的平均壽命是72.9歲，名列「稍微微笑」類組者，平均活了75歲，但是「完全微笑」類組的球員平均年齡高達79.9歲。
研究指出，微笑強度反映了情緒性格，這項研究結果跟其他研究一致認為，（好）情緒跟心理健康、身體健康和長壽都是正相關。
但是研究員並不清楚棒球員在拍照時，是自發性地微笑，或依攝影師指示而微笑。
但是不論如何，還是很少人完全微笑，總共才23人，相對的，稍微微笑的是64人，不微笑者有63人。這讓研究員認為，就算是應（攝影師）要求而笑，笑的強度還是反映了棒球員的「一般深層性格」。
因此整個研究結論就是，如果你想活久一點，過著快樂的日子，那就用力學會擠出魚尾紋的辦法！（譯者：中央社賴秀如）
連任九年無三連 Nice Nine, Just Nine
根據《地方制度法》，直轄市或縣（市）政府置首長一人，對外代表該市或縣，綜理市政或縣政，由市民或縣民依法選舉之，任期四年，連選得連任一次。觀此立法之意，從首長所代表的區域來看，同一區域為同一首長代表的連續時間上限，為兩任八年；從選民角度來看，同一區域的選民對同一首長，也應該只能連續行使選舉權兩次。
也就是說，同一首長代表同一區域由該區域選民依法選舉，沒有第三任或超過八年的空間，殆無疑義。
雖說因為縣（市）合併改制為直轄市，讓現任臺北縣長、台中縣市長、台南縣市長、高雄縣長延任一年，使得連任縣（市）長任期可長達九年，但此無關選民重新行使投票權，而純粹是行政權宜考量，讓縣（市）改制的新直轄市和原訂北高兩直轄市選舉時程得以同步，是原縣（市）長的「升格紅利」，雖違反選民契約原則，一般社會看法尚勉予同意。
然而，已連任之首長若因改制而年資歸零，得以避開「連選得連任一次」的限制，就成為「升格暴利」，難謂合情合理了。
因行政區域範圍變化而產生的新直轄市，係由舊行政區域擴張而來，已連兩任之縣（市）長若參選「第一任」市長，選區包含原應已屆滿之代表區域，形同可由同一區域選民參與選出該區域「連三任」首長，違反通行於地方首長的「連兩任」的原則與精神，因牽涉選民投票機制即人民授權過程的問題，恐實質影響因此當選的新直轄市長的正當性基礎。
若已連任之首長可以參選新直轄市長，也涉及法令適用矛盾問題。《地方制度法》五十八條因應縣市合併升格的修訂，規定原為民選的鄉（鎮、市）長由直轄市長進用轉任為區長，排除者除涉嫌犯罪遭起訴或為代理職務外，即為「已連任二屆」者。
同為地方自治首長，同為受到縣（市）改制的影響，已連任之鄉（鎮、市）長被排除其他未連任者享有的轉任權利，已連任之縣（市）長卻得享有其他未連任者擁有的參選權利，同一部法令的解釋與適用何以如此矛盾？
未來，如果新直轄市管轄範圍再次變動，那些再次「連任兩屆」其實已經連四任的市長是否又可年資歸零，再度帶著滿滿的使命感重新出發，朝連六任邁進，再創「于右任」、「吳三連」、「趙麗蓮」、「趙元任」的台灣？
誠懇待人最快樂
有一對靠撿破爛為生的夫妻，每天一早出門，拖著一部破車到處撿拾破銅爛鐵，等到太陽下山時才回家。
他們回到家的時候，就在門口的院子裡擺了一臉盆的水，然後搬了一張凳子坐在上面，雙腳浸在盆中，一面拉著弦一面唱著歌；唱到月正當空，渾身涼爽的時候他們才進房睡覺，日子過得非常逍遙自在。
他們對面住了一位很有錢的員外，他每天都坐在桌前打算盤，算算看哪家的租金還沒收，哪個地方還欠帳，每天總是算錢算得很煩。
他看對面的夫妻每天快快樂樂的出門，晚上輕輕鬆鬆的唱著歌，心中非常的羨慕也感到奇怪，於是問他的夥計說：「為什麼我這麼有錢卻不快樂，而對面那對窮夫妻卻會如此的快樂呢？」
夥計聽了就問員外說：「員外，你要看他們憂愁嗎？」
員外回道：「我看他們不會憂愁的。」
夥計說：「只要你給我一貫錢，我把錢送到他家，保證他們明天不會拉弦唱歌。」
員外說：「給他錢他一定會很快樂，怎麼說不會再唱歌了呢？」
夥計說：「你儘管給他錢就是了。」
員外果真把錢交給夥計，當夥計把錢送到窮人家時，這對夫妻拿到錢真的很煩惱，那天晚上竟然睡不著覺了。
想要把錢放在家中，門又沒有關；要藏在牆壁�面，牆又是用手一扒就會開；要把它放在枕頭下又怕丟掉；要……，一整晚就是為這貫錢操心，一下子躺上床，一下子又爬起來，整晚就是這樣起起落落，無法成眠。
他太太看他坐立不安，也被惹煩了，就說：「現在你已經有錢了，你又在煩惱什麼呢？」
先生說：「我有這些錢，明天到底要做什麼生意？要把錢放在家中又怕丟了。現在我滿腦子都是煩惱。」
隔天一早他把錢帶出門，整條街繞來繞去不知要做什麼好，繞到太陽下山，月亮上來了，他又把錢帶回家，垂頭喪氣的不知如何是好，想做小生意不甘願，要做大生意錢又不夠，他向太太說：「這些錢說少，卻是我一輩子也沒有這麼多，說多又做不了大生意，真正是傷腦筋啊！」
那天晚上員外站在對面看，果然聽不到拉弦和唱歌了，因此就到他家去問他怎麼了？
這對夫妻說：「員外啊！我看我把錢還給你好了我寧可每天一大早出去撿破爛，總比背著這些錢還輕鬆啊！」
那時候員外突然恍然大悟，原來，「有錢卻不知佈施」，是一種負擔。
人生如果沒有負擔，就是最快樂的人生。
什麼樣的人生才沒有負擔呢？
「誠」，以最誠懇的心來待人最沒有負擔。
因為沒有人與他結怨，也沒有心機來和人計較。
這種日子最好過，這樣的人生最快樂。
〔編譯盧永山╱綜合報導〕中國官員最近宣稱，中國實際上已取代日本，成為世界第二大經濟體，但日本「選擇」月刊刊登文章指出，中國只是幻想的經濟大國。
文章指出，中國的經濟成長率、外匯存底、汽車銷量和股市市值等資料顯示，中國確實是經濟大國，北京奧運和上海世博成功舉辦，也向世界展示中國的發展狀況，但中國農村外出工作民眾嚴酷的勞動狀況、內陸農村的貧困、國營企業缺乏國際競爭力、各級政府貪汙腐敗橫行等，又使中國經濟大國的形象受損。
用「沿海或內陸的差距」或「發展過程中必然的矛盾」來解釋，顯然是把問題簡單化了，現在的中國可說是有名無實的幻想經濟大國。
文章說，在人民幣四兆元（台幣十九兆元）振興方案的帶動下，去年中國經濟成長率達八．七％（後修正為九．一％），其中大部分來自於投資成長，消費成長的貢獻僅四．六個百分點，出口為負三．九個百分點，顯示中國對投資的依賴相當嚴重。
由於中國成為全球經濟復甦的火車頭，對中國需求和資金的依賴，使得歐美日的反共論調失聲，美國政府無法高調批判中國的人權和民主化問題，讓中國領導階層意識到「發展是硬道理」的分量，對中國而言，透過政府投資拉抬經濟成長，是出於經濟目的之上的政治需要。
但文章指出，中國政府大舉投資已導致房地產市場嚴重泡沫，不僅影響百姓的住房問題，由於大部分資金流入房市，而非股市，可能成為制約中國企業發展的隱性原因。
中國透過振興方案擴大內需，維持經濟成長，本質上仍是依賴低工資勞動的經濟體，如果工資結構瓦解，中國競爭力將大幅下滑，加上人民幣升值，將重創中國經濟。
貼身衣物對女性朋友來說除了剪裁設計，功能性更是挑選的一門學問。很多女性忽略了製造地及品質，都以便宜的價格挑選可愛設計的內衣褲，卻沒注意到市面上販售的可愛內衣褲翻開製造標籤，幾乎都是中國製。穿著久了，恐怕會導致私密處的不舒服而引發問題。
中國製造的低價商品已經充斥整個市場，像是先前因大陸毛巾的傾銷，導致台灣的紡織業出現了危機，許多紡織工廠接連關門大吉，連帶著服飾衣著業界一片愁雲慘霧，不過就在這萎靡景氣之中，有紡織業者另闢途徑，以專利和專業兩個角度，在內衣的市場中開出一片不一樣的光景。
內衣公司負責人游先生表示，先前引進日本專利的底褲設計，是看中這個材質與設計具有專利的抗菌功效，也相當符合女性市場的需求，但成本比平常的內褲更高，單價也因此提高；而受在大陸低價商品的衝擊，單價較高的「抗菌內褲」打不過低價的大陸貨，公司也因此面臨倒閉的危機。
看著僅有的庫存，也沒有多餘資金可以行銷，找上了專業團隊幫忙，沒想到竟引起眾多女性朋友的關注。消費者林小姐說，當初買「抗菌內褲」是看到商品有日本專利的抗菌認證，以女生來講，私密處常常會有許多不舒服，嚴重更會影響到工作情緒，在挑選上都必須格外注意。負責人游先生表示，當初就是看中女性保養的這塊商機，才引進日本專利的抗菌布料，由於在日本透過許多專利認證，售價比一般中國製的高，一開始很難受到國人的注意。
像這樣的中日合作，成本高，不敵大陸流入的威脅，讓許多中小企業都紛紛瀕臨倒閉，即使政府提出了不少挽救的措施政策，仍然無法讓傳統的工廠繼續運作。游先生無意間找上專業團隊消化存貨，反而因網路媒體的行銷受到女性朋友大肆搶購，不僅讓女性朋友更重視愛護自己的身體，原本要關閉工廠則又開始緊急復工生產商品，現在要買到這款抗菌內褲，恐怕得要再多等上20天了。
都市發展少了綠化，就會產生像這幾天的熱浪天氣
今天持續和昨天一樣，是一個非常酷熱天，像台灣首善之區的臺北市尤其熱不是只看中午前後會到三十七八度，而是要到淩晨溫度才會降到三十度以下，就連六七點也都有二十八九度，不到八點已經到三十度，整天不開冷氣都會覺得不舒服，這樣的天氣和都市化熱島效應是很有關係，但現在講要大家馬上改變習慣，就像是全球暖化大家都知道很嚴重，但大家總是說得比做得多一樣，溫度還是在上升，現在改變要大家不吹冷氣讓溫度降下來很難有成效，提醒您，今天還是建議您減少外出做劇烈活動，盡量待在陰涼處，多留意身邊朋友的健康，進出冷氣門也建議慢慢的改變適應，不然很容易感冒或身體的不適。
今天還是太平洋高壓影響的天氣，中南部山區還是有下午後雷陣雨的機會，這就可了許多地方，看起來好像午後要下雨，卻是只見烏雲滿天飛，不見雨水落下來，非常的悶熱，預計這樣天氣在明後天可能會有些改變，主要是台灣的東南方，也就是菲律賓的東邊有大片雲系，事實上這也是一個低壓帶，有機會開始北上，雖然短時間內還沒有發展為颱風的趨勢，但水氣一增多，會改變台灣附近的型態，全台灣午後陣雨的機會將會明顯增多。但溫度還是和這幾天差不多高，仍有三十四五度以上，只是不會那麼極端的熱而已。
也提醒您，都市發展少了綠化，就會產生像這幾天的熱浪天氣，尤其在全球暖化的趨勢背景下，本來夏天會比較熱，長期都有這樣趨勢，而台灣卻常常是都會區溫度因為熱島效應的關係，比暖化上升的幅度都還快，也請您真的要重視這個問題，雖然過去很多人認為這種熱浪天氣，一年只不過是幾天而已，但從這年的趨勢來看，恐怕不是幾天，而是會開始邁入有一個月的夏天都比往常熱，未來恐怕會兩個月以上，真的要注意這個問題。雖然臺北現在是最熱的地方，但等到五都相繼發展起來，接下來溫度的發展就和都會成長一樣，持續飆高，也請要選舉有影響力的人除了拜票揮汗如雨之外，也提出改善的政策，不然這樣的熱，也是一種成本浪費，就像賺到錢輸了健康，得不償失。
以上氣象由彭啟明博士/天氣風險提供
中國經濟「不永續、不穩定、不協調、不平衡」
田君美(中華經濟研究院 第一所研究員)
2006年3月，摩根士丹利首席經濟學家史蒂芬•羅奇（Stephen Roach）在中國調查報告發佈會上表示，在北京與中國總理溫家寶面談時，溫家寶提到，中國經濟「不永續、不穩定、不協調、不平衡」（unsustainable、unstable、uncoordinated、unbalanced）。
2009年2月1日，溫家寶在英國出席英中貿協晚宴時指出，「中國管得了自己，管不了世界」。因為外部需求減少，給中國經濟帶來很大壓力，企業經營困難，失業人數增多，中國必須繼續研究和準備更有力的刺激經濟措施。
2009年3月，中國第11屆全國人大會議，溫家寶總理在其工作報告中亦指出，中國面臨的經濟困境有：(1)國際市場需求繼續萎縮，全球通貨緊縮趨勢明顯，貿易保護主義抬頭；(2)經濟成長率持續下滑，一些行業產能過剩，部分企業經營困難；(3)經濟體制、結構矛盾依然存在，消費需求不足，第三產業發展落後，自主創新能力不強，能源資源消耗多，環境污染重，城鄉、區域發展差距仍在擴大。透過政府增加支出，以擴大內需和消費來改善民生。
2010年3月14日，溫家寶總理在北京與中外記者見面，並回答記者提問時說，「如果發生通貨膨脹，再加上收入分配不公，以及貪汙腐敗，足以影響社會的穩定，甚至政權的鞏固。處理好經濟發展、調整結構和管好通膨預期這三者的關係，是一件非常困難的事情。」
事實上，中國會面臨「不永續、不穩定、不協調、不平衡」等諸多深層結構的問題，可從三方面來解析。首先，在政治面的結構性問題是，中國是一黨專政，長期以來擔心政權不保，因此，採取專制高壓手段，因而產生各種貪汙、腐敗、分配不公、中央與地方矛盾的現象。在經濟面的結構性問題是，過去集中計劃經濟的影子仍然存在，多採人為調控及管制手段來控制經濟，缺乏效率而出現產能過剩、貸款資金浮濫、企業效率不彰、地區發展差異巨大、貿易摩擦多及資源利用不當等諸多現象；在社會面的結構性問題是，中國人口眾多，天然資稟賦不豐，再加上專制的政權，缺乏效率的經濟體制和傳統落後的觀念，引發嚴重的社會結構失衡；農民是社會結構的底層，三農問題、貧富差距問題、失業問題、環境大災難的問題及糧食安全問題等，都將影響社會的穩定性。
因為中國在政治、經濟、社會各面向均存在各種結構性的問題，且相互關聯，因此，長期以來很多內部的問題都不易解決，包括在面對金融海嘯時所提出的各項政策，如擴大內需、增加政府投資、產業結構調整及其他政策成效都大打折扣。顯然，中國總理溫家寶對中國經濟情況很清楚也很頭痛。
王健全(中華經濟研究院 副院長)
在馬政府執政後，旋即碰上全球金融風暴的肆虐，中低收入、中小企業、青年等族群的經濟狀況不但沒有改善，反而有惡化的傾向，值得政府加以關注，以緩和各個族群所得差距的擴大及維護社會的公平正義。
首先，在中小企業方面，金融海嘯後，大企業遭受衝擊致供應鏈斷裂，而風暴所引發的信用緊縮，中小企業亦首當其衝。同時，ECFA開放市場也可能面臨衝擊；其次，在中低收入族群上，金融風暴爆發近2年後，台灣的房地產不僅回復原先價格，甚至有超漲之虞，股市也由最低的4千點起漲1倍至8千多點。因此，有股票、有資產者，其有價證券及資產幾乎未受損傷，反之，無資產、股票的中低收入族群，在失業、減薪後，反而成為最大的受害族群；另一個受創最大的族群應該是年輕的專上學歷者。在金融風暴後，經濟雖有復甦但雇用新的就業卻提升緩慢，形成「無就業復甦」（jobless recovery）。加上專上人力供需失衡，即使就業後薪水仍偏低，22K（月薪2萬2千元）的夢魘揮之不去。當然，上述二中一青（"中小企業"、"中低收入"及"青"年族群）族群的苦悶，並非台灣獨特的現象；不過，對一個大有為的政府，有必要解決或舒緩此一現象，否則民意的反撲未來將澎湃洶湧，此一現象也多少反映了政府民意支持度的低盪情境。
至於如何協助上述族群自泥淖中脫困？在中小企業的協助上，政府應在若干台灣利基、核心競爭的製造業如光學儀器、精密機械、光學、檢驗測試等產業上，除上游、中游外，亦應留住下游產業，使供應鏈下游的中小企業有生存、競爭的活力，保持完整的供應鏈及創造更多的就業機會。同時，利用兩岸三通機會，推動經貿營運特區，使企業能夠回流從事製造、加工、設計、品牌、行銷等延伸價值鏈，為中小企業創造商機。另一方面，透過ECFA擴大陸客來台觀光、開放自由行，為中小型的零售、餐飲、物流、運輸、觀光等贏取更多的機會。當然ECFA對中小企業衝擊的先期補助、輔導亦不可或缺。此外，政府目前推出的台灣製造品牌（MIT）的規劃，也有助於台灣和大陸產品的市場區隔，緩和開放的可能衝擊，值得更積極推動。
在中低收入族群的協助，社會救助及短期協助就業方案必須延續，不過，中長期仍以訓練並協助取得長期就業為主要依歸。同時，政府可以考慮向財團發起捐獻成立基金，提供中低收入族群的小額貸款以救急。另外，政府可以籌組專家顧問團對創業者提供"搶救貧窮大作戰"的諮詢、協助，提高中低收入創業成功的機率。
最後，在年輕族群問題的解決上，建立大專院校退出機制、擴大技職教育、最後一哩（last mile）訓練，使專上學歷者供需失衡情況舒緩，同時，透過科技、美學、文化創意的加值及觀光客的導入，使服務業升級、轉型，並擴大規模，乃至國際化，為年輕人創造更多、更高階的工作機會，才能解除年輕人薪水停滯的苦悶。另一方面，除了就業博覽會外，成立各行各業的專家顧問，提供年輕人就業諮詢、建議，乃至媒合，創造更多就業機會。而年輕族群也必須體認到在國際化的洪流下，加強專業、跨領域知識、語言能力及跨國就業的移動性（mobility），才能提高自己加薪的談判籌碼。
在全球金融風暴的肆虐後，弱勢族群的問題不但未縮小反有擴大之虞。因此，寄語政府應儘速推出「二中一青」的大格局戰略，才能紓解M型社會的進一步惡化，並挽回民意的支持。
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深受靠友們所喜愛的《人人有腰靠》專欄，即將要在自由時報上開始連載了。這對我這個畫漫畫的傢伙來說，最大的好處就是每個月能夠多個千把塊的收入，而對看漫畫的各位來說，最大的好處就是這千把塊不用你們出。
連載的時間大概是在七月底或八月初，總之確定了再和各位說啦，在這之前就先來瞧瞧第61~75靠的內容彙整吧！
61~75，預備… 靠！
第61靠（有一陣子我看了不少向上管理的書，但最後發現上面的比下面的難管太多...）
第62靠（劉備的兒子就是大名鼎鼎的阿斗）
第63靠（其實你比自己認為的還有創意）
第64靠（源頭很重要）
第65靠（說實話，我對錢也充滿了愛）
第66靠（這官位夠大了吧）
第67靠（有過那麼一陣子，我的人生中真的沒有下班這種東西）
第68靠（呼口號看起來很蠢，但有時卻真的有用...只能說員工真好騙）
第69靠（真是一群單純好騙的東西）
第70靠（這是從富士康員工跳樓事件的有感而靠之作）
第71靠（這也是從富士康員工跳樓事件的有感而靠之作）
第72靠（我都有，你呢？）
第73靠（這個說法本來是用在婚姻上的，不過我覺得放在職場也很適合）
第74靠（千萬別讓老闆自己動手，千萬不要...）
第75靠（耗材就是用完就丟，且無回收利用的價值）
馬克說：今日我都會在外奔波，留言只能晚上再看囉，祝大家週一愉快∼
不要摸了
一對情侶甜蜜的在公園中依偎著，男的看到女的頭發如此柔順，便忍不住偷摸了一下，女的嬌滴滴的說："唉呀！討厭啦！"
男的聽了心更癢，於是又偷摸了一下，女的又說："嗯，不要啦！"
男的一聽，心都要飛起來了，又再摸了一下，
突然那女的站起來，粗暴的說道："不要摸了！我的假發都快掉了！！！"
一名男子與醫生的對話
『醫生，我和我太太都是黑髮，為什麼生下的小孩會是褐色頭發髮？』
『你們每天都作愛嗎？』
『不。』
『每週作愛？』
『也不。』
『每月作愛嗎？』
『不是。』
『半年一次？』
『也不是。』
『一年只有一次？』
『差不多。』
『這就對了，你的寶貝生�了，所以小孩的頭髮才會是褐色的。』
偷情
有一對中年夫婦，育有二個非常美麗的女兒，但是他們一直嚮往著生個兒子。
他們終於決定做最後的嘗試，經過幾個月的努力，皇天不負苦心人，這位太太懷孕了，九個月之後，生下了一個健康的小男孩。
這位快樂的爸爸沖到育嬰室要去看他新生的兒子，卻被他所看到的嚇壞了，他的兒子竟然是他生平所見最醜的嬰兒。
他跑去見他老婆並告訴她，他絕對不可能是這個嬰兒的父親，並且很兇惡的責問他老婆：你是不是背著我偷漢子？
他老婆很甜蜜的對他笑著說：這一次沒有。
誰先死
一位母親生了一對雙胞胎，兩人一起吃他們媽的奶，可是不夠吃，於是兩個小壞種：都想把對方毒死，
他倆分別在他媽的咪咪上圖上毒藥，你們猜誰死了。
自然是小孩他爸死啦……好慘哪……！
喜酒
前幾天去三加友人的結婚典禮和喝了一些的喜酒……
在到達餐館的時候恰好在同一層樓有人亦在吃喜酒，好奇之下，我看了一下他們的告示牌……
上面寫著『殷』、『毛』連姻！！
只見其內的主客皆神色不太自然……
喂哺
某少婦一向我行我素，即使在公眾場合給孩子喂哺人乳，也絕不扭捏。
一次，他和丈夫帶同孩子上館子吃飯，孩子肚餓哭鬧起來，少婦掀起衣角便給孩子餵奶。
餐廳侍應走道她身旁，婉言請她不要當眾餵奶。
少婦大為光火，說道：「難道你認為喂哺人乳淫穢不雅嗎？」
「不是！」
侍應禮貌地指著�上告示說：「不過這兒禁止進食非本餐廳供應的食品，否則本餐廳有權沒收該食品。」
鄭正煜：楊 若選 等於幫 國共 助選 !!!
自由時報 Aug-04-2010
〔記者李欣芳、侯承旭╱綜合報導〕
高雄縣長楊秋興表明心意已定，朝參選大高雄市長的方向思考。台灣南社前任社長鄭正煜昨直言，楊秋興若參選等於在幫國共兩黨助選。他並強調，在民進黨初選過程中，楊曾與高雄市長陳菊簽互信約章時口頭承諾，若是陳菊出線，願擔任對方的競選總幹事，楊鬆口參選的說法已違反其政治承諾！
鄭正煜強調，楊秋興未來如果正式宣佈參選，本土社團將有一連串大動作反制，並呼籲台灣人民在投票時要做出明智的抉擇，投票支持民進黨的陳菊；但他也強調，仍抱著千分之一的希望，盼楊秋興回頭。
鄭正煜表示，楊秋興如宣佈參選，等於是在幫國民黨與中國共產黨助選，因為馬政府傾中，國共兩黨又全面合作，國共的串連使當前的台灣面臨危機，楊如果參選，將是變相幫助國民黨，這將不是他們本土陣營所樂見的；屆時為了台灣的家園，台灣人民必須有明智的抉擇。
鄭正煜並重批，楊秋興表面上雖然說思考如何建設大高雄，但如果楊秋興日前的閉關是為了參選大高雄市長，則其相對意義是要摧毀台灣，台灣人民要正視台灣會被摧毀的危機！
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台聯：不樂見綠營分裂
針對此事，台聯副秘書長黃昭展則表示，不樂見綠營在高雄分裂，期待陳菊陣營能持續溝通。
與楊素有交情、初選時曾力挺楊的黃昭展，對楊表態參選感到震驚與意外。他透露，民進黨初選結束後，他曾多次以朋友的身分勸楊要看開，即使再多的委屈也要忍耐，「沒想到楊縣長仍然要選」。
黃昭展說，前總統李登輝曾宣示，年底五都大選台灣絕對不能輸，一定要「棄馬保台」，台聯的立場非常清楚，盼民進黨提名的陳菊能夠再放低身段，持續與楊溝通，台聯不樂見綠營的分裂。
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已經派出 勸退團了
畫山畫水 話唬爛
初選 是欲 創啥 ???
自由時報 Aug-05-2010
◎ 黃偉展 ( 台語教師 )
台灣人放尿攪砂袂做堆，對大高雄這擺的選舉來看，真正有影。莫怪，長久以來攏乎外來政權咧決定台灣的未來，誠可憐，為著個人的權勢佮利益，竟然會當無遵守初選的結果，按呢佮為著家己榮華富貴出賣台灣的國民黨政客有啥無仝？初選是欲創啥？
我想一般綠色的選民，對參加初選的秋菊兩人，只有合意程度的差別，並無較討厭啥人的成份，毋管佗一位贏得初選，攏一定會全力支持。啥人知即馬選輸彼爿，煞揣一大堆理由欲投入年底選戰，國民黨暗爽佇心內，毋過本土人士煩惱家己人咧相殺。如果楊秋興真正投入年底選戰，大高雄市綠色的選民一定將伊看做另外一位施明德、張博雅抑是蘇盈貴，這世人莫擱想欲得到選民的支持佮認同。如果乎徛懸山看馬相踢的國民黨牢去，按呢小巨人會變成千古的罪人。
（作者為 台語教師）
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民進黨人 快覺醒 !!!
自由時報 Aug-04-2010
（作者 陳杉榮 : 資深新聞工作者）
民進黨是個背負台灣人四百年的期待，誕生成長的本土政黨，假如民進黨人只為功名、權勢而鬥爭，沒了骨氣、義理之堅持，台灣人沒有繼續給予支持的道理。換言之，沒有民進黨，台灣不會亡；沒有台灣人支持，民進黨就將解散。
年底五都選舉攸關台灣前途發展，蔡英文主席跳出來參選新北市，相信她是無私的。其他的民進黨領袖人物，或是即將脫黨的要角，請捫心自問，除了選舉之外，對台灣民主運動及政黨政治，究竟是怎麼看待！
政治人物參加初選比試，必須尊重競賽結果，事後懷疑裁判不公，器量必有侷限。願賭服輸，是一種從政氣魄，宣稱為了鄉梓參選到底，難免被懷疑幕後的操弄。
民進黨從阿扁執政以來，雞腸鳥肚者眾，但見秋毫不見輿薪者，車載鬥量，也因此，八年執政累積的一點成績，往往被派系與天王的紛爭所抵銷。
要掙脫外界無因加諸的箍鎖，民進黨人還有一大段路必須奮鬥。君不見台灣的政黨競爭環境，還是非常病態的，非常不公平的。
舉例言之，作家張曉風為了二○二兵工廠的濕地保存，「擎天一跪」，不僅驚醒了介壽館裡的馬英九總統，舉國媒體幾乎都以環保生態守護神的讚譽，迎之以曉風。
同樣為了環保生態，台塑六輕發生嚴重的大火公害事件，雲林縣長蘇治芬向行政院陳情下跪。蘇治芬在各大電視媒體獲得什麼評價？不是遭含沙射影，就是被批是政治動作。這種六十年來人為造成的不平等，比起被工商發展破壞的百孔千瘡的自然生態，不是更加的嚴重？
何以故？張曉風不是民進黨人也！
假如民進黨還有人自以為如隋珠和璧之美，聽任藍營人士鼓舞，真是枉費許多選民曾經無私無我的疼惜。
你忙吧！不打擾你了！--有多少人知道這句話的意思？？
那你忙吧，不打擾了！
你可知道這句話的真正意思？
真的有在忙嗎？
手的忙，還是心的忙？
你的忙，還是我的忙？
說的人是感受到被冷落後的賭氣、還是識趣的退避？
聽到的人會覺得心迅速低落還是如釋重負的一笑？
你我都有過吧？
有時候還會為彼此幼稚的猜測而情緒低落，有時會讓人覺得很累。
還是這句話，如果你說了，是懷著怎樣的心情講的？
如果你聽到了，你又會怎樣去回覆？
可能是很平常的聊天，如果不平常也只是交流雙方各自的感受。
其實，當你聽到這句話時，可能想不到說話人是在做最後的試探...
她想要你的挽留賭上的是一個猜測-，而不是你的坦然離開-？
如果知道你忙他又怎麼會去打擾你？
如果知道你忙她為什麼不直接說再見？
如果你們彼此瞭解-，又怎麼能不明白對方的心情？
是你想要逃離，卻用了她替你找的藉口吧!
如果哪一天我這樣說了，請挽留我。
告訴我其實你不忙，而別說那我去忙了，可以嗎？
其實我不想聽到你說忙，其實我希望你在忙著回我的消息，而不是空空的等待。
而當你打下這些字的時候，你可能想不到她聽了會覺得你在煩她，她要一個更好的理由，來結束這次的談話，而不是你敷衍的我在忙。
如果哪天不想和我聊天了，請找個自己的理由，合適的理由，而別說你去忙吧，或者我在忙！
請回答我不忙，或者其實我在忙著等你的消息
進步是我們支持民進黨和蔡主席的原因
Samuel Hung
我們之所以挺民進黨，因為這是一個具有進步主義精神的政黨。我們之所以支持蔡主席，因為她是一個具有進步主義精神的領袖。
「進步運動」應該是從美國的經驗學習而來的。20世紀初到1920年代，美國社會有一群人對於政界只知替大企業謀福利而不知有選民，主要政黨又有腐敗的現象感到不滿，於是有識之士乃起而推展這場運動，他們在老羅斯福總統任內迅速興起，並且在1912年成立「進步黨」，聲勢一度相當浩大。他們推動反托拉斯法，主張政府應對大財閥加以限制；追求社會正義，主張採取政策濟貧，並限制對童工和女工的壓榨；在政治上，他們主張直接民權，推動公投、罷免、創制等制度。（Kenneth O. Morgan, "Progressive Movement", at
謝長廷在民進黨剛成立時，編纂了一本小冊子，書名就叫做《民主進步黨》。這本書的內容有五大部分：黨綱和黨章的基本精神、黨綱草案全文、黨章草案全文、建黨大事記，以及重要剪報資料。在這本書中，謝長廷對於「進步」這個概念的解釋如下：「進步是辯證的必然現象。...在台灣，物質生活的改善，相對激發更多慾望和衝突，整個社會的活力，都是圍繞著『利益』而動，沒有物質利益的任何活動，都死氣沉沉，引不起社會動力。...新黨的綱領，業已涵蓋世界進步文化的主要精神，新黨執政時，應當時詩進步的政策政綱，在野時，則應該扮演一個進步運動的主流，和阻礙社會進步的官僚體制和公權力進行抗爭，成為團結和保護社會進步思想和人物的堡壘，挽救台灣社會、文化的危機，這才是『進步』政黨的真諦。」（這裡所謂的「新黨」是指「新成立的民進黨」，而不是1993年趙少康、鬱慕明等「新國民黨連線」成員所成立的「新黨」。）
由此，我們可以看出民進黨早期的理想，並不只於奪得政權；若研究該黨黨綱，也可以發現處處是檢討國民黨的偏差。民進黨過去在野跟執政時期，有力行這些黨綱的努力，也有一些「修正」或「妥協」，這都會影響到選民對他們的支持力道。過去的歲月中，民進黨是有一些成績的，但也有一些違背「進步主義」之處。蔡主席在民進黨風雨飄搖之際上臺後，民進黨再出發，漸漸在支持弱勢與永續成長等方面，展現出「進步主義」的精神。
相較於為少數居於強勢社經地位者謀福利的自由主義而言，進步主義關心的是社會中大多數無力者。這些人不僅在社會經濟地位上較為弱勢，而且為他們發言的知識分子相對較少，自從社會主義走下坡之後更是如此！從自由主義的角度出發，會認為只要讓社會上的有錢階級賺大錢，對整個社會就是好的；然而，在全球化時代，資本家比以前更不在乎社會上大多數被雇傭者，而是去尋找更廉價的生產公式，至於社會責任，則不是他們關心的。以目前台灣的情形來看，這一年中有多少正職人員被解雇，而另以臨時雇員的方式填補勞動需求！若從自由主義的角度來講，這些都是不得不然；但從進步主義的角度來講，卻是明顯的不正義！自由主義講究效率；進步主義講究公義。千萬別忘了，社會經濟地位弱勢者，跟社會經濟地位強勢者一樣，都是這個國家的公民、這個國家的主人。只為少部分的公民謀福利，忘卻大多數公民的利益，是極其偏頗的！
我們從國民黨長期以來的立論，以及馬政府這兩年的實際操作便可以看出這種偏頗：應當替勞工抵禦資方的勞委會，在國民黨重新取得政權後，變成資方的喉舌；應當替環境永續發聲的環保署，竟然替資本家護航，漠視其環境污染的行徑；而馬政府更不顧念一味開放會對產業與勞工造成衝擊，一意孤行地要推動ECFA。在這些事情上，我們看到民進黨堅守其應有的立場，替弱勢與環境說話。
蔡主席與民進黨中央的堅持，不但惹來國民黨與泛藍媒體的攻訐，民進黨內一些失意政客、投機份子與欠缺進步主義精神者，也不能理解。李文忠去年五月在《中國時報》的文章〈找回民進黨的兩岸主張〉就是犯了這種錯誤！李文忠說：「...開放才是硬道理，應更大步地往自由化、國際化、透明化方向走，鑒於中國在台灣對外經貿重要性，我們必須正面看待與中國的經貿往來。」
這種思維看似「硬道理」，其實是相當糊塗的！民進黨做為台灣主要的反對黨，有責任也有義務，要將國民黨刻意遮蓋起來有關一面倒向中國的一切利弊得失全部揭漏開來。香港的經驗告訴我們，中國資本在政治操作下湧入，造福的並不是一般市民，而是特殊利益階級。這一點在一年內也可以很快從台灣的失業率等方面看出來。少數人的股票得利，絕對不等於整體台灣人民的利益。民主進步黨若在兩岸事務上與國民黨同化，只看到優點、大吹法螺，卻沒看到缺點、提出警告，那就是自己棄絕經濟弱勢的選民！
捍衛絕大部分公民的權益，是台灣派不能失去的志向。沒有公民，就沒有政權。一個為了爭奪政權，可以置大多數公民於不顧的政黨，是該被唾棄的！民主進步黨若想要站在只知道為社會經濟地位強勢者效勞的位置，那是絕對鬥不過國民黨的。民進黨若國民黨化，選民就沒有必要支持她，畢竟copy cat是沒有價值的！
今天，蔡主席來高雄，為挽回楊秋興盡最後一份心力。楊某人之所以鐵了心腸拼到底，一個原因是迷信某些民調，以為他可以挖到國民黨的票。為了爭取國民黨選民，他勢必要做出與民進黨政策相逕庭的行動，比方說：支持ECFA。他在上個月底，便曾經告訴媒體，他之所以沒有去參加反ECFA遊行，是因為他支持ECFA，相信與中國有更密切往來，對高雄是有利的。這或許是因為他身邊的南社友人力勸他不要在初選失敗後硬要繼續參選，而被疏遠；現在圍繞在他身邊的，不是主戰派，就是財團。因此，他從財團的角度出發，認為ECFA是好的。然而，就因為他把財團的利益，誤想為全民的利益，使他遠離了普羅大眾的真實感受。欠缺進步主義精神，使我們唾棄楊氏。
楊秋興叛離後，勢必有一些虎視眈眈者想趁機炒作。其中必不乏想左右民進黨方向，希望民進黨中國化者。我們必須聲明：中國化以及只顧財團利益，是全民利益於無物者，是與進步主義背道而馳，應該加以唾棄。蔡主席領導下的民進黨，方向是對的，希望他們堅持到底！
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