主 题: 《 銷 售 精 英(2 天 1 夜 )疯 狂 训 练 》
==================================================================================
2O13年4月13--14日 武 汉 、 4月2O--21日 广 州 、 5月4--5日 成 都
2O13年5月11--12日 深 圳 、 5月18--19日 北 京 、 5月25--26日 佛 山
==================================================================================
【.课_程.收_益】
1. 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;
2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析
3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练;
4. 将销-售管理融入.培_训.现场:
☆不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;
☆不仅考 核个人得分,而且考核团队得分;
☆不仅考 核学员的学 习 成 绩,而且考 核 学 员学习的参与度;
==================================================================================
【.课_程.大_纲】
一、销-售人员应该具备的10个心态
1. 做销-售要有强烈的企图心 — 成功的欲望
2. 做销-售不要总是为了钱 — 有理想
3. 拜访量是销-售工作的生命线 — 勤奋
4. 具备"要性"和"血性" — 激情
5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信
6. 先"开枪"后"瞄准" — 高效执行
7. 不当"猎手"当"农夫" — 勤恳
8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着
9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结
10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标
二、与客户打交道的9个基本原则
1. 销-售谈判中为什么一定要以客户为中心?
案例:沟通就是与客户确立共同点的过程
案例:销-售就是把客户的事当自己的事
2. 不要满足销-售人员头脑想像中的客户;
案例:客户提出来的不一定是他非常在意的
案例:客户并不一定是你想的那个态度
3. 不要主观臆测,以已推人;
案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到
4. 客户有意向,就一定会买吗?
案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度
5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态
案例:适当的自我示弱,获得别人的好感
6. 销-售的线路不一定是走直线
案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度
7. 客户的态度是由销-售人员引导的
案例:多考虑客户的外在因素
8. 不要在客户面前传播任何负面的信息
案例:客户不喜欢带来负面信息的销-售人员
9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人
案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?
三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?
A、谁说?销-售人员自己的因素
* 客户为什么对不同的销-售人员有不同的态度?
* 使客户产生信赖感要满足哪些因素?
* 如何让自己更自信?
B、说些什么?说词不要千篇一律
1. 何时要用逻辑性的理性说服?
2. 何时要用激发情绪反应的情感说服?
3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能?
4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能?
5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些?
6. 先发言与后发言,谁更有优势?
7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?
C、对谁说?客户因素的影响
四、如何设`计销-售不同阶段的提问内容?
第一、为什么要"问"?为什么要学习提问
● 死了都要问,宁可问死,也不憋死!
● 提出的问题一定是提前设`计好的
● 客户的回答一定是自己可控制的
第二、怎么"问"?提问有哪些方法
● 常用的3种提问法
● 提问时需要注意的6个原则
第三、对谁"问"?不同客户的提问方式
1、客户文化水平的影响
2、客户熟知程度的影响
3、客户时间与兴趣的影响因素
4、销-售中不同阶段的影响
第四、"问"什么?
● 与客户初次见面要了解哪9个问题?
● 当客户提出异议时应该提出哪5个问题?
● 客户有了供应商时要问哪4个问题?
● 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?
● 合同成交后,你要了解哪4个问题?
五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤
● 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思
第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为
第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思
第三步、充分鼓励客户表达的3方式
第四步、安全通过,确定客户真实意思
六、如何处理议价问题
1、如何给客户报价
■ 如何处理客户与销-售人员初次接触时询价
■ 正式报价前需要确认哪4个问题?
■ 报价时需要注意的6项原则
■ 什么时候报实价?什么时候报虚价?
2、如何处理客户的还价
■ 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?
■ 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?
■ 什么时候可以降价,什么时候不能?
■ 降价时需遵守的6项基本原则
■ 拒绝客户的技巧
■ 如何应对客户的连续问价?
■ 如何应对客户一味地压价?
七、不同客户情况如何洽谈
1. 当我们是客户接触的第一个供应商时;
2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时;
3. 如何应付"捣乱者"?
==================================================================================
【讲_师_介_绍】
王_越_老_师_简_介:
● 中国销-售精 英 疯 狂 训 练 创 始 人;
● 销-售团队管理咨询师、销-售.培_训.讲 师;
● 曾任可口可乐(中国)公司业务经理;
● 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理
● 清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀.培_训.讲师;
2OOO年至今一直从事销-售与销-售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理 ,全球知名企业阿里巴
巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户 ,半军事化的销-售职业生涯,高强度的工作压力,
全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销-售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获"悍将杯"榜眼.
主 讲.课_程.:
《销-售 精 英 疯 狂 训 练 营》 《销-售主管巅 峰 训 练》 《电话销-售精英 提 升 训 练》 《店面
销-售 技 巧》《礼仪与职业素养》 《销-售中的考核与高压线》《销-售心理学》
曾经.培_训.过的部 份客 户
立邦漆业/阿里巴巴集团/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/中
国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳 南海酒店/桂林三金药业/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮
政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医
药总公司/ 国美电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院等……
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 主 办 机 构 】 华\企\培\训\网 ( w w w . 1 3 8 p x . c o m )
【 培 训 费 用 】 ¥ 2 8 O O 元 /(2 天 1 夜 ) ( 2 中 餐, 1晚 宴 税 费,专 家 演 讲 费 , 教 材
费 ,茶 点 等 );住 宿 统 一 安 排,费 用 自 理 ;
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
│
│ ---------- 报 名 回 執 表 ( 复 制 有 效 ) ---------
│
│請將此表发E-mail至会务組:138px@138px.com 为确保收到请抄送一份至:hqpxw@yahoo.cn 谢 謝 !
│
│★备 注: 为 确 保 您 报 名 无 误 , 请 您 再 次 电 话 确 认 !
│
│主 題 : 銷 售 精 英(2 天 1 夜 )疯 狂 训 练
│
│參會企业名稱:______________________________________ 參 加 人 数:____________人
│
│联 系 人:____________ 聯繫电话:____________ 联 繫 傳 真:____________
│
│移动电话:____________ 电子郵箱:____________ 费 用 总 计:____________元
│
│參会人一:____________ 所任职务:____________ 移 动 電 话:____________
│
│參会人二:____________ 所任职务:____________ 移 动 电 话:____________
│
│參会人三:____________ 所任職務:____________ 移 動 电 话:____________
│
│付 款 方 式:□ 轉 帳 □ 現 金(現 場 付 款)
│
│参-會-地-点:□ 北 京 □ 上 海 □ 广 州 □ 深 圳 □ 武 汉 □ 成 都
│
│━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
│★ 培-訓-报-名-中-心:
│
│【深_圳_\ 北_京_報_名_电_话】 O755--61286O81
│
│【上_海 \ 北_京_報_名_电_话】 O21--5187325O
│
│【广_州\武_汉\成_都_報_名_电_话】 O2O--61135657
│
│【联 系 人 】 李 先 生 、 李 小 姐 、 王 小 姐
│
│【在 线 咨 询 Q Q】 1043-2241-15 ( 中 间 有 空 格 )
↓
Blog Archive
-
▼
2013
(8528)
-
▼
March
(449)
- 5521649daj您好;附件是沪京深近期课程安排uspuwmu
- 有車貸款真方便 資金需求靠愛車
- 如何针对问题员工制定合同策略eaaublr
- 工商影片裡英文旁白與字幕該注意什?
- 全~球~首~创~阴~蒂G~点~共~振~器~~~~jqsjmsl8l
- 何時要用邏辑性的理性說服,桓蓉美
- 建立KPI体系的方式方法 taannj.share
- 研发项目经理的软技能提升00:32:18
- 轉寄~一位董事長的47個忠告! (葉雲舟)
- 如果你的英文不好,卻又想趕快進步
- 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理01:17:0
- 移&民&�&�(全家移居�外生活)
- taannj.share:研发项目经理的软技能提升127154
- 业绩攀升之疯狂销售 71985
- Inflatable Sofa Air Mattress Bed
- Invitation: PLEASE READ AND REPLY
- Education/wedding plan, Retirement pension from EF...
- HS Consultants –Change of Address
- PROFIT ON INVESTMENT/TRADING IN GOLD SILVER OIL FR...
- 4月14日郑州企业并购重组上市发行与新三板挂牌转让及私募融资实务操作
- adm,企业外部变量的选择和过滤ky1wg2sgs
- 需要12个正面印象才能弥补
- 平时打牌不?李萌萌邀请你一起玩!
- 二胎房貸年息6趴,請洽0918082588,土地年息4趴,公司貸款5千萬7天速撥,民間房屋土地一二三...
- 沟通的种类与方式elhaq
- 企业该储备怎样的技术管理者q
- 产品中试管理――从样品到量产01:17:52
- PROFIT ON INVESTMENT/TRADING IN GOLD SILVER OIL FR...
- ALTERNATE UNINTERUPPTED POWER SOLUTIONS
- CCTV security surveillance systems
- HDF Laminate Wooden Floor Tile
- HS Consultants –Change of Address
- AARON>疯>狂>打>造>銷>售>精>�� ( 2 天 1 夜 )
- 如果你的英文不好,卻又想趕快進步
- 司韪玉,审查和修订的必要性
- 3E薪资设计薪酬管理技巧
- 调岗调薪裁员违纪员工处理技巧 夏良其
- LELOG点~震~动~棒~,~品~味~经~典~奢~华~~~~~8f
- 广汽丰田参观考察广汽丰田参观考察与精益生产实�
- 中高层经理管理技能实战
- 职级图在招聘、晋升核定工资中的用途 jm3hui
- 行政管理实操训练661876
- 逄泰鑫 销售选择评估阶段 2tfp
- 车间管理:从优秀到卓越
- 第六届中国充 填 采 矿 技 术与装备大会通知 相约济南(聂云)03-29 02:44:02
- 高级秘书助理提升训练营
- 请转总经理23:57:03
- 怎样整体把控新产品的上市管理kssrksk
- 大客户营销管理152160
- 劳动法工伤保险条例解读
- 馬上領取100元免費投注金,Bingo Bingo線上代購讓你以小搏大,25元就有機會贏得500萬!
- 企业应收账款及风险控制
- 采购流程供应商评估管理
- David*快*速*打*造*属*于*自*��*的*销*售*精*英*团*队*
- PROFIT ON INVESTMENT/TRADING IN GOLD SILVER OIL FR...
- CCTV security surveillance systems
- 进出口风险 及费用控制 卢威毅
- 轉寄~八步驟變身百萬富翁(葉雲舟)
- 行政管理实操训练532903
- 数字化营销新趋势
- 中高层经理管理技能实战
- 3E薪资设计薪酬管理技巧
- 广汽丰田参观考察广汽丰田参观考察与精益生产实�
- vttimq001如何成为领导身边优秀助手?
- 2 Led Watches Just in Rs. 1800/-
- Ainol Novo 9 Spark Firewire Rs 24399 1.5 GHz Quad ...
- Samsung Galaxy S3 Korean Rs 17,499 Money Back Guar...
- PROFIT ON INVESTMENT/TRADING IN GOLD SILVER OIL FR...
- ALTERNATE UNINTERUPPTED POWER SOLUTIONS
- 成|本高企下的仓储运转方法qaxu
- 梅晓芳 销售会议该如何开才有效率? qqww
- 給您一份珍貴的禮物-《現在~此時此刻》(葉雲舟)
- 销售人员固定、变动收入 fuw
- taannj.share,请查阅jxjktrwfs
- 您手机是不是经常怕没电呀,有TA就不怕了,厂家�寤醢爰矍溃�aannj.share
- 打造金牌店长特训营taannj.share
- 生产计Δ划与物Δ料控Δ制
- 广汽丰田参观考察广汽丰田参观考察与精益生产实�
- 行政管理实操训练661881
- 中高层经理管理技能实战
- 成功的产品经理 71985taannj.share
- 企业的品牌应该如何树立 ...
- 许晓燕 利润炼金术—问题创造机会 l5af
- 3E薪资设计与薪酬管理技巧
- 新|任|经|理|全|面|提|升|
- qbqprd508如何成为领导身边优秀助手?
- 客户经理的资源池培养体系
- 销△售精△英必经三个阶段
- 3E薪资设计与薪酬管理技巧
- 劳动法工伤保险条例解读
- 大客户营销管理152159
- 广汽丰田参观考察152159
- 销售数据分析
- 818986人资必备资料818986
- Portable & Electric Lunch Box For Office Use.
- Advanced Excel 2013 Corporate Training
- PROFIT ON INVESTMENT/TRADING IN GOLD SILVER OIL FR...
- ALTERNATE UNINTERUPPTED POWER SOLUTIONS
- 增;大;增;硬;增;强;快;感;超;长;延;时;;;;1f
- CCTV security surveillance systems
-
▼
March
(449)
Friday, March 29, 2013
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment