解读：精益生产中的看板管理txbtk

看板管理与拉动系统设计

组 织机 构: 创・驰・管・理・咨・询 课 程时 间：2011年6月17-18日北京 费    用: ¥2680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费） 参 会对 象：制造型企业的生产、物流、IE（工业工程）、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员，以及精益生产项目组成员。 服 务热 线: 07 \55…83 8133 01 、  07 \55…83 8133 02 　 以下相关课题如有兴趣欢迎来电索取详细课程介绍，谢谢！ 现代工业工程技术（IE） 6月17-18日 天津 6月25-26日 广州 培训目标： ・解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板"知识体系" ・学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用。 课程背景：    看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具，其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。 看板系统以其特有的"拉动"机理，有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。 有些工厂准备开始启动精益生产，但是： ・所认识的"看板"往往仅局限于表面的印象，较少深入分析理解工具背后的精益思想和"拉动"内涵； ・了解基本构架之后，却不知该如何有效运用到实际中去。面对生产管理中的实际问题，不知从何处入手．．．    我们的课程将是"工作坊"：不是投影片的简单播放, 而是将学员组成精益项目团队，同步完成模拟演练和作业, 当堂设计自己的看板系统, 并将其运行于模拟环境中。让学习成果"看得见"！ 　 课程大纲： 一、看板管理与拉动系统的思想原理 ・精益生产的基本体系构架 ・看板的渊源与发展 ・推式生产和拉式生产解析 二、"精益价值流规划"与"看板管理应用" ・"精益制造系统"与 "精益物流系统"的接口 ・利用"供应链/精益价值流图"规划看板管理的应用领域 三、设计和计算看板系统 ・看板循环与看板类型解析 ・运输（移动）看板循环分析与计算 ・生产看板循环分析与计算 四、看板管理的运行实施 ・看板管理的支持要素与管理规范 ・常见的现场问题与对策 ・取料看板拉动应用 --卡片拉动 --周转箱/车拉动 --电子拉动 ・生产看板拉动应用 --在制品数量控制看板 --卡片拉动 --周转箱/车拉动 --红/黄/绿拉动板 (批量) --成批拉动 --换型轮 --均衡生产板 ・供应链拉动 ・ERP与JIT的整合 授课讲师： 王老师： 高级管理顾问，管理与工程硕士，制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理；KIM擅长于：《精益生产》、《工厂管理》、《物流与供应链管理》、《生产计划与进度控制》、《成本控制与价值分析》等。其提供过专项内部培训或项目咨询的客户企业包括: ・世界500强在华企业：西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、朗讯科技、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明、飞利浦照明电子、飞利浦移动显示、BP润滑油、阿尔卡特（上海）…… ・实力型跨国公司：罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚转向机构（上海）、英国Holset涡轮增压（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、铁姆肯(Timken)轴承、环球迈特照明、圣戈班、华微半导体、诺日士电子设备…… ・国有股份制企业：东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、上海电气、宝钢国际、生益科技、信谊药业、烟草印刷…… 成长迅速的民营企业：天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、楚天激光、利益五金…… ----------------------------------------------------------------------------------------------                 ���� 培 \训 \回 \执 \表 ���� 　　　　　　　　　　　  　   传真至：0755-83、8133、02 我单位参加＿＿月＿＿－＿＿日在＿＿＿举办的"看板管理与拉动系统设计" 单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元   付款方式:(请选择打"√") 1、转帐 2、现金 参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ EMAIL：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ EMAIL：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ EMAIL：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ………… ������������������������������������������ 报名热线： 0755-838 133 0 \1 、 838 133 0 \2    联系人： 李小姐、陆小姐 参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到确认函，包括培、训地点及详细安排