由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三部曲 《店长必看》 taannj.share

全能型店长实战技能特训营

--由"销售型"到"管理型"再到"经营型"店长的三部曲



【培训时间】2010年12月8、9日 上海

【主办单位】神州培训通(http://www.peixun369.com)

【收费标准】2680元/ 人（教材、《店长手册》《顾客100种拒绝话术》模版、午餐、税费）

【课程对象】储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士

【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等

【联系电话】020－38353712 【联系QQ】389809300 【联 系 人】肖先生

1 直面挑战
你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。
产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，
其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。
拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！全能型店长实战技能课程的设计团队，分别来自于家乐福，华润万家，
肯德基等知名企业的现任或前任处长，店长，营运支持部经理，营运部经理，商品部经理人事行政经理，营运总监，法律顾问，分管营运的副总经理。
我们了解店长在成长过程中的困惑，清楚作为店长的上司的要求，明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求，综合了多年的营运管理经验，
经过数十家企业的内训实践， "回去就能用，行动就见效"是本次店长系统成长训练营的最大卖点。将为店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。



培训目标

学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位，还可以掌握高效率门店领导与管理的方法、迅速提升员工效率。
学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧、迅速提升店长领导才能。加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，
确保门店持续经营。学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
系统掌握门店赢利模式、成为门店经营管理与绩效改善的高手。