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July
(1052)
Sunday, July 28, 2013
一 线 管 理 者 有 效 沟 通 技 巧
企 业 管 理 者 的 瓶 颈 ----"三 无"的 困 惑
从 上 向 下 看 --- 无 能:管 理 者 总 觉 得 班 组 长 能 力 不 足 , 不 能 起 到 承 上 的 作 用!
从 下 向 上 看 --- 无 奈:员 工 总 认 为 班 组 长 经 验 不 足 , 起 不 到 启 下 的 作 用!
自 己 看 自 己 --- 无 辜:班 组 长 总 是 抱 怨 上 面 资 源 不 足 ,下 面 员 工 不 好 带 ( 8 0 后 )
班 组 长 的 现 状 ----"3 M"班 长
忙 乱 ---- 做 事 没 有 计 划
盲 目 ---- 做 事 没 有 目 标
茫 然 ---- 做 事 没 有 方 向
班 组 长 的 困 惑 ---"三 力"管 理 的 困 惑
如 何 管 理 好 工 作 提 升 ---- 执 行 力: 目 标 管 理 绩 效 管 理 有 效 授 权 有 效 沟 通
如 何 管 理 好 自 己 提 升 ---- 影 响 力: 角 色 定 位 心 态 管 理 职 业 素 养 时 间 管 理
如 何 管 理 好 下 属 提 升 ---- 领 导 力: 员 工 管 理 员 工 培 育 员 工 教 导 团 队 建 设
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