只有十句話..............
第一句
如果我們之間有1000步的距離
你只要跨出第1步
我就會朝你的方向走其餘的999步
第二句
通常願意留下來跟你爭吵的人
才是真正愛你的人
第三句
付出真心 才會得到真心
卻也可能傷得徹底
保持距離 就能保護自己
卻也註定永遠寂寞
第四句
有時候 不是對方不在乎你
而是你把對方看得太重
第五句
朋友就是把你看透了 還能喜歡你的人
第六句
就算是believe 中間也藏了一個lie
第七句
真正的好朋友
並不是在一起就有聊不完的話題
而是在一起 就算不說話
也不會感到尷尬
第八句
沒有一百分的另一半
只有五十分的兩個人
第九句
為你的難過而快樂的 是敵人
為你的快樂而快樂的 是朋友
為你的難過而難過的
就是那些 該放進心裡的人
第十句
冷漠 有時候並不是無情
只是一種避免被傷害的工具
這十句話很有深度，很有意思。認真去思考，會得到意想不到的收穫......
【看不得人好】
見不得人好的人心理，卑劣但是正常
常像苔蘚一樣密佈在心的罅隙中
有時它會搖身一變，變成「損人不利己」的惡獸
有兩個妯娌在沙灘上散步
Ａ看見一盞類似阿拉丁神燈的破銅燈被潮水沖上來
自己怕溼了手，要Ｂ拿在手上，順手用裙子擦乾
沒想到燈裡竟出現了一個精靈
對Ａ和Ｂ說：「妳們好心放我出來，
我可以答應妳們一個願望，
但是，不管妳們許什麼願，都要共有共用。」
Ａ女發出抗議：「這個燈是我看到的
為什麼我要跟她分享願望？不公平！
我可以把許願的權利讓給她，
但是不管她許什麼願望，我都要她的三倍！」
Ｂ女思考了一會兒，說：「我的願望是， 讓我的身材
變成三十六──二十四──三十六！」
有趣文學牆上文學
在台中精明一街的某家露天咖啡館,看見這樣饒富哲學意味的牆上文學,常令路人也得停下腳步佇足欣賞,特予以轉載, 分享-------
* 有一種高低叫勢力。 * 有一種長短叫是非。
* 有一種大小叫心胸。 * 有一種寬窄叫眼光。
* 有一種上下叫門戶。 * 有一種左右叫創意。
* 有一種貧富叫閱讀。 * 有一種圓缺叫緣份。
* 有一種胖瘦叫天意。 * 有一種前後叫整型。
* 有一種來去叫機會。 * 有一種多寡叫幸福。
* 有一種快慢叫婚姻。 * 有一種鬆緊叫肚皮。
* 有一種玫瑰叫誠意。 * 有一種萬歲叫老婆。
* 有一種大爺叫老公。 * 有一種絕配叫牽手。
* 有一種品味叫名牌。 * 有一種氣質叫閒俗。
* 有一種糧票叫老公。 * 有一種台傭叫老婆。
* 有一種老五叫曠男。 * 有一種悶騷叫怨女。
* 有一種帳單叫面子。 * 有一種施工叫化妝。
* 有一種聚會叫八卦。 * 有一種應酬叫乾杯。
* 有一種神話叫瓊瑤。 * 有一種烙印叫初戀。
* 有一種自尊叫長短。 * 有一種自信叫大小。
* 有一種緣份叫冤家。 * 有一種情人叫備胎。
* 有一種知己叫外遇。 * 有一種飯局叫相親。
* 有一種安全叫長相。 * 有一種發洩叫刷卡。
我痛時，你並不痛；你痛時， 我並不痛。不要忌妒別人"過著幸福快樂的日子" 而埋怨自己的命苦，當別人以微笑面對你時，或許，昨天他才失去他的胳臂。
看完後有好多的感動，或許剛好反映了最近的心情吧，人的眼光是很狹小的，當你沒有把握已看到事情的全面性以前，請不要做出傷害別人的事情，因為你從來不知道他在你不知道的時候是怎麼樣的煎熬渡日，因為你從來不知道他在微笑的背後，是怎樣的孤獨無助的，親愛的朋友，多去體諒你身邊的所有人吧....^_^....
國民黨「02．27」再度大敗的警訊！
文﹕南方朔
【明報專訊】「02．27」台灣的桃園、新竹、嘉義、花蓮4名立委補選，果然如大家所預料的，民進黨三勝一輸，國民黨又一次大敗。台灣政治的骨牌效應業已確定，不但今年底的5個直轄市的選舉不妙，2012年馬英九的競選連任，大概也大勢不好！
自從2008年「5．20」馬英九上臺迄今，台灣大大小小的補選及選舉已有6次之多，其中除了2009年「3．28」的臺北市立委補選國民黨險勝外，其餘5次國民黨皆敗，其中去年「12．05」的縣市長選舉，國民黨丟了很有指標意義的宜蘭縣，國民黨與民進黨的得票率已幾乎被拉平。而國民黨最慘敗的，乃是今年「01．09」的三縣市立委補選，國民黨全輸。
而這次「02．27」4席立委補選，乃是因為去年「12．05」縣市長改選，有3個國民黨立委轉戰縣長，1個民進黨立委轉戰縣長，空下來的立委自然要補齊。這也就是說，這4席�國民黨原有3席，它如果得到3席，才算是不輸不贏之局。但孰料結果不是3比1，卻是1比3，國民黨等於丟了兩席，用台灣的標準而言，國民黨已可算是「大敗」。「02．27」的補選，它所代表的意義是﹕
（一）馬英九上臺迄今已歷21個月，由於他只會做秀不會做事，其聲望持續下跌，這次選後，台灣最挺馬英九的《聯合報》民調，馬的滿意度只有兩成九，不滿意度五成，乃是破紀錄的最低點，一般認為由於《聯合報》的立場會造成民調偏差，更合理的估計乃是馬的滿意度已跌到只剩兩成五左右，在這種形勢下，國民黨已成了西方人所說的「不可能選贏」（Unelectable）的黨。
（二）在過去，台灣的政治版圖乃是藍大綠小，國民黨與民進黨的實力為六四比，而今由於馬英九無能，其實力可能已翻轉成綠大藍小，但國民黨卻始終不承認這種變化。這次補選國民黨連自己的地盤新竹和桃園都輸掉，它雖然勉強保住的花蓮，但這次民進黨在花蓮只輸6000票，已有人認為國民黨連花蓮這個地盤也早晚會輸掉。
（三）由過去這段期間國民黨的持續失敗，我們已可說台灣那種兵敗如山倒的骨牌效應已告出現。馬英九在去年「12．05」縣市長敗選後，急召親信金溥聰出任國民黨秘書長救駕。問題在於金溥聰只懂廣告文宣，國民黨在野時可以靠文宣搞選舉，但現在是馬英九當政，這時就必須靠政績了。而今馬英九政績乏善可陳，再搞文宣又有何用？金溥聰接任迄今已連二敗，顯示靠文宣起家的「馬金體制」已到了黔驢技窮的地步。金溥聰很聰明，他在「02．27」投票前即已表示他要負責的是「五都選舉」，先替「02．27」的敗選負責消毒。但現在離「五都選舉」還有9至10個月，「馬金體制」真的可能有所改變嗎？可能性其實不大。五都再敗，意謂�馬英九已不可能連任獲勝，屆時國民黨無論誰參選，都會手忙腳亂，贏的機會不大。這也就是說，由國民黨的連敗，以及台灣由藍大綠小變成綠大藍小，馬英九之敗已八九不離十！
因此看�馬英九政權如此每下愈�，再教人感慨萬端，不知從何說起。他以60%的超高票當選，立法院又席次過四分之三的絕對多數，如果有見識及能力，實在可以毫無阻力的推動新作為為台灣帶來新機。但21個月來，他除了忽然討好這邊，忽然又討好那邊，正經事可謂半項也沒有。於是搞成今天這種國民黨離心離德、老百姓憤怒不已的下場。台灣人有個民間笑話﹕「馬英九是個天才，他的最大政績乃是栽培了民進黨主席蔡英文為接班人！」
這句笑話雖然可笑，但並不離譜，因為馬英九無能，國民黨連敗，於是民進黨內在陳水扁弊案牽連下士氣低落，蔡英文遂臨危受命出任黨主席。當時大家都對她不看好，但一年多下來，由於連戰連勝，蔡英文已快速竄起。《聯合報》最新民調，馬英九的滿意度只有兩成九，不滿意度五成；但蔡英文的滿意度卻高達四成六，不滿意度只有兩成。蔡英文出身倫敦政經學院博士，已成了台灣未來的可能領導人。說不定台灣很快就會繼拉丁美洲多國之後產生女姓的領導人！
目前「02．27」國民黨再敗，我們已可預估「馬金體制」必將使盡一切方法來力拚「五都選舉」。目前五都�，國民黨有臺北市、新北市、大台中市，民進黨則有大高雄市及大台南市。大高雄及大台南乃是民進黨的囊中物，國民黨毫無機會；而國民黨除了大台中還穩之外，臺北市及新北市其實都已搖搖晃晃，臺北市長郝龍斌政績不佳，新北市國民黨的周錫瑋也同樣政績不佳，國民黨已有意找行政院副院長朱立倫參選。面對國民黨的佈局，民進黨有可能由蘇貞昌參選臺北市，蔡英文則不無可能參選新北市。當「雙城之戰」走勢如此，國民黨不無可能兩席皆敗。五都選舉如果結果國民黨贏三輸二，勉強只能算平盤，如果輸三甚或輸四，那就等於大敗甚或狂敗，2012已可不必再選了。國民黨形勢嚴峻的程度，台灣以外的人是難以理解的。
台灣之外的華人地區，由於對台獨皆堅決反對，因而對馬英九都有過度的偏好，這也扭曲了大家對台灣政局的判斷。大家都拒絕面對馬英九民意支持度持續下滑的事實，也不願面對民進黨已重新站起的新發展趨勢。由「02．27」的國民黨再度大敗，由馬英九支持度繼續下跌，大家因偏見而產生的扭曲認知已應該改變了！
南方朔《亞洲週刊》主筆
幸福的哲理
什麼是幸福？看看這十七句名言，或許你會有不少收穫！
１、 忘記過去
壞記性是變得幸福的一寶。∼麗塔．梅．布朗
如果你總是不肯忘掉過去你就無法變得幸福快樂。你犯過錯誤嗎？你有過很糟糕的經歷嗎？不管曾經發生過什麼，都忽略掉。你無法改變過去，所以你最好忽略他們，把所有的精力用在處理當前。
２、對自己的生活負責
幸福的秘訣是得到自由，而自由的秘訣是勇氣。∼修西．得底斯
只有自由了才獲得幸福。自由的最根本一點就是有選擇的權利。不過情況有多麼壞，你還是有權利選擇怎樣面對。人們可以惹惱你，但是是否對別人發怒完全是由自己決定的。
但是，上面的名言說到：自由需要勇氣。自由選擇的前提是需要有足夠的勇氣為選擇負責。當情況變得糟糕是不要埋怨別人，承擔責任並且記住你有選擇的權利。
３、建立關係網絡
生活中最幸福之所在是我們一直以來搭建的情感網絡。∼佚名
我們可以通過情感的網絡來活得幸福。原因很簡單：只有通過這樣的網絡我們才能體驗愛與被愛。把這些感情當作生活最重要的一部分是尋找真正幸福的必經之路。
４、尋找各種個樣的激情
一個人的激情與理想越多，越有可能幸福。∼夏洛特．凱瑟琳
激情帶你找到幸福。所以你不僅需要進一步增加自己的激情，更要尋找自己在其他方面更多的激情。這樣你又為幸福創造了可能。
尋找激情的方法是好奇心。如果你好奇，你就能發現世界上令人興奮的事情是無窮無盡的。
５、磨練自己的意志力
意志力是幸福的源泉，幸福來源於自我約束。∼喬治．桑塔耶那
磨練自己的意志力是幸福的基礎。當你對待你自己和你的朋友的時候能夠自律時，你就獲得了寧靜。
（磨練意志力的方法是做出承諾並且履行承諾。例如：你承諾再也不抽煙。當你真的開始履行的時候，你就是在磨練自己的意志力。再或者你像別人允諾要準時，當你真的開始變得準時了，那就是在磨練你自己的意志力。）
６、成為你自己
一個人成為他自己了，那就是達到了幸福的頂點。∼德西得烏．伊拉斯謨
只有當你成為你自己的時候你才能幸福。不要為了迎合他人的需要而為他人活著。大家可能期望你能做什麼工作或者是某種確定的生活方式但是不要被他們嚇到，你要成為你自己。
７、為自己的人生目標生活
真正的幸福來自於全身心的投入到對我們目標的追求之中。∼威廉．考伯
只有你找到了生活的目標然後充滿信念去追求，你就能夠活得很滿足。看看你最在乎什麼，然後充滿勇氣的去追逐。拓展閱讀：《怎樣設定目標》。
８、記得你獲得的祝福
幸福永遠是不會光顧那些不珍惜自己所有的人。∼佚名
如果我們能保持感恩，我們就能獲得快樂幸福。很不幸的是，發現我們沒有的東西比發現我們擁有的東西容易的多。有時候我們需要體會失敗才能懂得珍惜我們的擁有。所以不要把獲得什麼當作是理所應當的事情。看看你擁有的東西，你會有很多感到幸福的理由。
９、有積極的思想
不是因為身處何處何種情境，而是因為精神世界，讓人或高興或悲傷。∼羅傑．萊斯特蘭奇
幸福的人懂得怎樣控制自己的思想。他們不會讓消極的情緒控制自己。當一個情況看起來可能對某人不利的時候，幸福的人會從積極的方面來考慮。他們堅信再糟糕的情況裡也有積極可取的地方。你的精神世界可以成就你也可以毀滅你，所以要好好保護它。
10、有創意的工作
幸福來自成就感，來自富有創造力的工作。∼富蘭克林．D．羅斯福
當你開始有創造力的做某項工作時，你就會找到快樂。關於這個有一種著名的現象叫做「漲潮」（編者註：一種全神貫注的最佳心靈狀態，也就是意識高度集中），當你處於漲潮狀態時，你就會全身心的投入到你的工作中，感覺不到時間的流逝。這種漲潮體驗可以幫助你提高效率，同時獲得快樂。
11、從你所擁有的開始
笨人尋找遠處的幸福，聰明人在腳下播種幸福。∼詹姆斯．奧本漢
幸福的人不會為了幸福去追求那些他們沒有的東西。他們不需要特定的工作或者是特定的薪水。恰恰相反，他們學著從自己的擁有獲得幸福。他們學會了滿足的藝術。滿足於自己所擁有的，你就能變得快樂。
12、改變
智者樂水，仁者樂山。智者動，仁者靜。智者樂，仁者壽。∼孔子
幸福需要你不停的耕耘。事實上，學習的過程就是幸福的過程。你曾經因為什麼事情高興過嗎？
13、運用你的智慧
真正的幸福包含了一個人能力與天資的完全運用。∼道格拉斯．斐傑斯
從這句話裡可以學到兩點。一，你必須發現自己的天資。二，你必須完全的使用天資。運用天資工作，肯定能讓你享受自己的工作，因為只有你才能完成這個工作。運用天資可以讓你更快樂因為你能夠在工作中得到最大的滿足感。
14、在意身邊的小事
幸福不是被巨大的災難或者是致命的錯誤扼殺的，而是被不斷重複出現的小錯一點點分解掉的。∼歐內斯特．蒂姆尼特
這一點非常正確。通常不是那些大事毀了你的幸福，反而是一些小事。也許你不喜歡某個人或者是小小的失信，但是這些不起眼的事情真的可以毀掉你幸福，所以要在意它們。
15、放棄野心
野心終止了，幸福就開始了。∼佚名
在生活中不斷的想要更多不是錯誤，但是被這些想法纏住可就不好了。盡全力擺脫這些想法的糾纏。
16、讓別人開心
幸福就像香水，不是潑在別人身上，而是灑在自己身上。∼拉爾夫．沃爾多．愛默生
這是我最喜歡的一條秘訣。讓自己幸福的第一秘方是讓別人幸福。越是助人為樂就越快樂。幸福不是來自於自私而是無私。一分耕耘一分收穫。
17、學會同情
如果你希望別人快樂，那麼請你學會同情。如果你希望自己快樂，那麼也請你學會同情。∼佚名
同情是最高級的無私。像這句話裡講述的一樣，同情心可以讓你和別人都幸福。但是這需要練習。從關心身邊的人開始，看看他們需要什麼並且想辦法滿足他們。即使你沒有表現出你的同情心，時間一長也會自己顯現出來的。
心中的蓮花
唯有心中有愛，有著清淨的智慧，才能有真正的幸福存在於我們的生命之中。請您點選附加檔案－心中的蓮花.pps，去體會一下這人生唯一有價值的真理實相好嗎？....
溺愛病毒
值得所有父母親一看再看
孩子們正遭受「溺愛病毒」的攻擊！
他們擁有的物質比上一代多5倍，受到前所未有的關注。然而，他們卻不滿足，還出現負向行為。愛孩子容易，用對的方式去愛，卻很難……有一種病毒， 正在全球各個角落肆虐，對著孩子們發動攻擊。如果你是個非常疼愛孩子的父母，小心了！
這個病毒的感染源不在空氣中，被感染也不會發燒、嘔吐，但日子一久，孩子可能出現七大負面人格特徵：驕傲、憤怒、妒嫉、懶散、暴食厭食、陷溺、貪婪，從而影響一輩子的競爭力。
現象：千禧之子常見被溺愛兒童症候群
這個病毒帶來的症狀，名叫「被溺愛兒童症候群」（Pampered Child Syndrome），感染源只附著在父母身上，在一九八○年以後出生的孩子們，發病率尤高。
這已成為二○○○年以來全球兒童教育界最憂心的現象。
卡 拉（Carla Wagner），十七歲，美國佛羅�達州學生。這一天，她用美國運通金卡消費了一杯龍舌蘭，酒後，她駕著Audi A4揚長而去，撞到了一位女學生。
當法院打算以酒醉駕車以及傷害的罪名起訴她時，她的父母問法官：「那麼，卡拉今? ~? L天是不是還可以像往年一樣到巴黎度過夏天？」
這是二○○一年八月，美國《時代》雜誌封面故事「Power Struggle, who's in charge here?」裡的真實案例，該主題係探討美國小孩被溺愛及父母企圖扭轉這個風氣的情況。
二○○五年十月，英國《泰晤士報》也刊出一篇專文：「如何終結被溺愛兒童症候群？」（How to end spoilt brat syndrome?），文中提到一個案例：
「她，只有十三歲，已經有了第一次性經驗，用違禁藥品，自殺過一次，每次離家出走都要好幾天才回去。」你可能會認為，這個少女成長於暴力家庭，事實不然，她的父母受良好的高等教育，總是細心呵護，給她一切她所要的，讓她成為家中的「老大」！
這個女孩，正遭受「被溺愛兒童症候群」的侵襲！
調查：三分之二父母承認孩子被寵壞
不止英、美國，這股病毒也入侵了台灣。
阿文（化名，編按：根據〈兒童及少年福利法〉，兒童及少年未受適當之養育或照顧時，媒體不得報導該兒童及少年之姓名），基隆某國中三年級學生。國小時，他很聰明，父母極度寵愛。一次他欺負同學，老師請父母來學校。他的父親，從BMW座車下來，就怒氣沖沖直奔找導師，母親則穿著水藍色碎鑽小禮服，隨後跟來。父親劈頭說：「我的兒子，我很瞭解！」母親再說：「我家阿文很乖，一定是有人激怒他，才會欺負人。」阿文就這樣一直被護衛著進入國中。
國一時，阿文的學習狀況有了變化。數學老師發現他連簡單的運算都不會，請父母來校瞭解狀況，導師說：「也許他要去檢定一下智力……」話還沒完，阿文父親拍桌：「你腦袋才有問題！」
升上國二，父母這時才意識事態越來越嚴重。父母決定帶他去鑑定。鑑定結果出爐，醫生說：「阿文是抗拒學習，而且懶惰，造成智力退化。」
夫妻倆回想著過去一味稱讚阿文的結果，竟讓兒子變成這樣，兩人愣在原地，久久不能言語。
過去，人們總高唱「給孩子的愛永遠不嫌多」。但如今，過多的愛、不當的愛，卻讓孩子們失去競爭力，甚至產生負向性格。
以下六個數據，分別來自二○○一年哈佛大學的研究、二○○一年CNN及《時代》雜誌聯合進行的民調、二○○二年美國非營利公共意見研究團體Public Agenda的調查：
一、八○％的人，都認為今天的孩子比十年或十五年前被寵壞了。
二、三分之二的父母承認自己的孩子被寵壞了。
三、七五％的人認為，現在小孩比以前做更少的家事。
四、只有九％的成人認為，他們在公共場所看到的孩子「對成人有所尊重」。
五、三分之一以上的老師，因為「無法忍受」學生的行為，認真的考慮離開教職，或他們知道有人因此離職。
六、也是最驚人的數據，一九八四年時，孩童可以影響父母達五百億美元的消費。到了二○○一年，這個數字達到三千億美元。更進一步推論，父母給孩子的物質享受，比上一個世代整整成長了五倍！（編按：這段期間兒童人口數僅成長一五％）
這些數據共同指出一個現象：孩子對父母的控制權越來越大，但其被寵壞的現象也越來越嚴重。五倍的愛，五倍的物質，孩子消化得了嗎？
病源：嬰兒潮後期出生的父母易溺愛子女
兒童心理學先驅、哈佛大學心理學教授丹．金德倫（Dan Kindlon），以美國九所學校逾千戶家庭為樣本，研究四至十九歲兒童行為與父母教養方式後，提出一份報告。
該報告指出，嬰兒潮後期陸續誕生（一九五五至一九七九年）的父母，很容易變成溺愛的父母，他將其稱為「溺愛世代」。原因有三! ：! 一、他們在物質上比上一代富裕；二、孩子生得少；三、他們揚棄權威的教養方式。
在溺愛世代的家庭，美國的平均孩子數目已從四個變為兩個；台灣每個家庭孩子數則僅一．一八人，他們的孩子享受了前所未有的關注與愛。
而這一代的父母，過去都被權威方式管教，因此他們質疑權威，如今他們選擇與兒女做朋友、採取寬鬆的教養方式。
這群溺愛世代生下的孩子們（一九八○年以後出生），被稱為「千禧之子」（Millenn! ia! ls），被譽為「歷史上最偉大的一代」，因為他們擁有最豐富的資源。
根據統計：這群孩子三分之一以上的人房間裡有個人電腦、三成兒童及五成青少年房間裡有電話。他們讓父母或爺爺奶奶帶著到全世界旅行，而且以前屬於大人的活動 ──出外用餐，現在變成全家人的事；有九○? H? 漱鷟侇|進產房看孩子誕生。
隨著家庭的收入越多，他們到倫敦聽大笨鐘鐘聲、到巴黎塞納河乘船、到威尼斯聖馬可廣場餵鴿子的機會就越高。
癥結：民主與溺愛，一線之隔
千禧之子，是歷史上得到父母最高注意力的兒童，然而，越多的愛，越多的物質，卻出現越來越嚴重的副作用。
根據教育理論，父母的教養方式有四種類型（民主、權威、溺愛、忽視），此分類係根據父母付出的「溫暖、支持」，與「指導、要求」程度而有所區別。
其中，「民主型」父母，是最佳管教方式，他們既給孩子充分的「溫暖、支持」，又給予適當的「指導、要求」，孩子因而感受到父母的關愛與尊重，同時發展出高度的自我接納與個人控制。 但一不小心，「民主型」可能就會變成「溺愛型」父母，兩者常常只是一線之隔。輔大兒童與家庭學所副教授陳富美指出，若只是一味給予「溫暖、支持」，卻未給予「適當的指導、要求」，賦予過度的自由，將變成溺愛型父母，孩子無法制止本身負向、不合理的欲望，自我控制能力底，自我接納能力也低。
而溺愛型父母又可再分為兩類：放任，或過度保護。前者沒有為孩子設定規則，接受孩子所有的欲望和行為。後者則主動代替孩子解決問題，沒有提供孩子嘗試錯誤的機會。
臺北現場：怕廁所不乾淨，菲傭陪伴上學
鏡頭轉到臺北的大安社區。八歲的Angela（化名），頭髮整齊的程度如同一把利劍削過。她的父母常常出國，收入屬中上程度，但因她是獨生女，從小備受寵愛。平常她的打扮都是配套好的，花色蘇格蘭裙，肯定搭配相稱的素色上衣，襪子樣式絕不會搶走上衣的風采，腳踩的是ELLE童鞋，連包包款式、該斜背、側背，都有講究。她的人生被父母安排得十分完善，連上廁所這件事也不例外。她就讀仁愛國小一年級時，每週二中午，菲傭為她送便當。只見菲傭迅速的跑進教室、放下便當，牽著小Angela的手，兩人很快來到廁所前。
菲傭一間間敲開廁所的門，「太暗、地上有水、馬桶上有黃漬」的都被淘汰。如廁完後，菲傭迅速的幫她整理衣服，接著把她拖到洗手台，用肥皂搓了兩分鐘之久。
小Angela的媽媽要求她，學校廁所不夠乾淨，若想上大號，盡量忍住不要在學校上，免得「處理不好」。但一年下來，她還是決定將女兒轉到廁所更乾淨的康橋國小。
逢年過節的時候，Angela的媽媽一定認真打點，從接車的阿姨、司機、到外 籍課程 老師、導師等十幾人，都送上高檔禮品。因為這些錢可保證她的女兒坐上校車最好的座位，一旦在校有任何異常，老師總是第一時間回報、聯絡簿的老師留言也總比別人多得多。
房間有人掃、上廁所有人伺候、出門有人接送，Angela能做什麼呢？常常，她讓自己變成一座雕像，不發一語。她自己解決問題的能力，已經完全被剝奪了。
大陸現場：兒子打媽媽巴掌說「雞腿是我的！」
不只臺北，在上海的地鐵車站裡，有很多「地鐵父母」。上海的地鐵有三層，最底層是搭車處。這天，一位爸爸在車站外買早點，他拿著手機，氣急敗壞對著另一頭的太太說：「叫你先去排隊買票啊！上什麼廁所？萬一兒子來不及怎麼辦？」說著邊掏錢、邊罵、邊揮手叫兒子先去月臺等。原來，上海父母為了讓寶貝兒女省時間，夫妻兩人分工合作，一人買早點，一人買票，好讓孩子不用浪費時間，多個十分鐘看書。
鴻海集團董事長郭台銘也曾說過一個小故事。他第一次回老家祭祖時，包了一輛計程車。當天，郭台銘趕夜車，從山西南部夜渡黃河。晚上十點多，月光瀉了一地，司機跟郭台銘坐在黃河邊聊天，聊啊聊啊，司機先生竟哭出來了。原來，這司機每天賺了錢，只吃兩個饅頭、兩根蔥，但為了孩子，他一定會買根雞腿回去給兒子吃。
有一次，他生病了，妻子把兒子的雞腿給他吃，兒子竟然打妻子一巴掌說：「這雞腿是我的，為什麼要給爸爸吃？」
郭台銘感嘆：小孩一直以為雞腿是他的，連他爸爸生病了，也不讓步。這種小孩沒有感恩心，只曉得佔有，不曉得失去的滋味。
放任的溺愛型父母也很多。
美國現場：餐廳拒收失控的小孩進門
在紐約長島，有間名為「船塢」的餐廳，門口就曾掛了牌子寫著：「如果你不能好好控制你的孩子，請你們不要進來用餐。」餐廳的規定則是：「No checks, no credit cards, no cell phones, take screaming children outside.（不收支票、不收信用卡、不能在裡面打行動電話，把會尖叫的小孩帶出去）」。
另一個主角Dorothy（化名），則出現在臺北市中心的快樂瑪莉安美語幼稚園。
六歲的Dorothy活在母親對她百依百順的羽翼下，在學校，只要別人不合她的意，她就用尖叫、大吼抗議，母親對她束手無策。
每天，她帶著家裡的高級糖果，從私家轎車下車，略仰著頭慢慢走進學校，她袋裡的糖「叮咚叮咚」碰撞發響。「各位同學，我今天帶來的是摩洛哥可哥巧克力糖。」接著，她將糖一顆顆放在同學掌心上，「你，哼！沒有！」只見她跟一個男孩說。因為昨天這位小男生拉了她的辮子，今天必須接受懲罰。
Dorothy在學校，就像「蜂后」一般，懂得利用物質發號施令。
高雄長庚醫院兒童心智科主 任周文君分析，孩子在社會互動中，最需要的就是「妥協、分享、互動」三種特質，被溺愛的孩子，容易喪失學習這些特質和演練的機會，就容易自我中心。
幼稚園，是社會情境的第一關，被溺愛的孩子因為不具上述三種特質，容易與同儕出現爭執，隨著時間長大，在人際交往上就會產生挫折感。這個挫折感緊接著會帶來焦慮、憂鬱、拒學，然後產生更多的情緒問題，甚至出現自殺、攻擊性的行為。
此外，被放任的孩子，由於將「獲得東西」視為理所當然，通病就是「等不得」，當「無法獲得」的情境出現，就容易出現犯罪行為。
忠告：「易開罐的愛」只會害了孩子
然而，溺愛的問題不在於愛多、愛少，而在於「怎麼愛」。
愛的方法正確，孩子的行為加乘；愛的方法不正確，錯誤的行為也更嚴重。
這樣的狀況你應該不陌生，或者，你應該見過：全家吃飯時，父母因為愛孩子，總是主動幫孩子夾菜，將最好的菜留給孩子，等到孩子吃不下，父母才吃下剩下的飯菜，久而久之，孩子理所當然以為，「我本來就該吃最好吃的菜」。
有一天，當他看到愛吃的食物，問也不問，一口氣全盤吃光，不管其他人是否取用時，你才發現，原來你的愛給錯了方式！
周文君分析，成功的愛，孩子不僅感受到父母的用心，還會回頭反問母親要不要吃一口，而不是全部吃完。這樣的愛，就沒有多餘的問題。
美國權威心理學家、哈佛大學教授羅伯．寇爾斯（Robert Coles）曾對富家子弟進行研究，他指出這些孩子的問題：「儘管擁有財富及特權，可是他們依然不快樂、不滿足。 所有的錢財、玩具、旅遊，全都不請自來。他們已擁有許多，還想更多，得到後卻沒有很大的滿足感，只是生出更多的欲望。在這表像之下，充滿著糾結不去的無用感。」
同樣的，因為不虞匱乏，千禧之子也失去努力的動機、生命的熱忱。
也如同美國心理學教授索羅門．史奇莫（Solomon Schimmel）形容希臘諸神，後來為何變成易怒的一群：「正因為他們要什麼有什麼，有任何願望可以馬上實現，就變得不再有希望。希望，是建立在有未實現的理想、有需要花費力氣才能滿足的需要上。由於不需要希望而失去希望，神也會變得煩躁。」
愛孩子，就別讓你的愛，變成「易開罐的愛」：廉價、易開、隨取隨有。
收回你的一隻手吧！
馬發紅包金坐鎮春酒 賄選花招？法務部何在？
本月二十七日四席立委即將補選，選情吸引全國注目。除了候選人大聲疾呼反賄選之外，台灣教授協會與台灣公民社特別在選前二十五日下午共同主辦「全民反賄選•反綁樁座談會」，會中由台灣教授協會會長陳儀深擔任主持人，邀請以「抓鬼」大隊，查賄聞名的反賄選研究室負責人王洲明老師擔任主講，及洪貴參律師、尤英夫律師、公民智庫執行長廖林麗玲女士，對於法務部查賄的態度究竟有沒有改變？賄選有哪些步數？並對選舉有何深遠的影響，進行深入的探討。
台灣教授協會會長陳儀深在會中強調，反賄選的價值不分藍綠是被肯定的，但國民黨秘書長金溥聰最近到花蓮時也說要抓賄選，從法務部長王清峰在三合一選舉時對於查賄也是喊得震天響，可以知道國民黨根本就是說一套、做一套。陳儀深呼籲，十多年前佛教和基督教、天主教曾合組反賄選大聯盟，今年五都選舉，各界應更積極籌組相關反賄選聯盟。
王洲明老師則表示，政治人物對於反賄選的態度不應成為選前作秀題材，淪為選舉口號。王洲明更指出「幽靈選民有罪、空降部隊無罪」及「拿歸拿投歸投，形同鼓勵拿錢」等反賄選的錯誤示範。另外，王洲明建議法務部在補選區應密集作反賄選宣導、集中檢調的力量查賄及宣傳反賄的理念更甚利用獎金吸引民眾。
尤英夫律師認為取締賄選可以從買票沒有效果這方面著手，如：參考日本的做法，將投票箱集中一處，在混合後才開票，使買票的人無法探知買票的效果。
洪貴參律師則表示，最該譴責的是綁樁行為，尤其立法院剛通過的地制法，依現狀，現任鄉、鎮、市長屬某特定政黨者居多數、本就是地方基層樁腳，自動轉任後，成為固定之樁腳，掏空民主政治之根基，其嚴重性尤勝於賄選。
尤英夫律師及洪貴參律師並都認為，政黨應對賄選負連帶責任，例如：在選舉過程中，政黨提名之候選人賄選時，該黨不分區立委應予扣減若干名，促使政黨嚴控其候選人賄選。
公民智庫執行長廖林麗玲則指出，新竹市長邱鏡淳在補選前火速發放老人年金是否圖利特定候選人，進而可能影響選舉結果，檢調單位應盡速查明。另外，由於這次四席立委補選激烈，傳言已開出許多地下賭盤，廖林麗玲表示，根據過去經驗，地下賭盤的精確度往往勝於出口民調，對於選情影響甚钜，檢方應鎖定對象，積極處理。
發稿單位：台灣教授協會．台灣公民社
一個猶太小老頭........
有一天下午,一個猶太小老頭在街上行走,當他看到一個胸部完美的女郎時就對她說: "小姐,給妳一百美元,讓我咬一下妳的咪咪好嗎? "
"你瘋了嗎?"她回答,然後繼續往前走.
他轉身繞道比那小姐早一步到達轉角處,又問那女郎: "給妳一千美金讓我咬一下妳的咪咪好嗎?"
"你給我聽好,我不是那種女人!明白嗎?"
但是那猶太小老頭又轉身跑到到下一個轉角處再跟那女郎碰面. "給妳一萬美金,讓我咬一下妳的咪咪好嗎?只咬一次就好!"
她想了一會兒然後說:"嗯...., 一萬美金...., 好吧, 僅僅一次哦! 但不要在這裡, 讓我們到那邊的暗巷裡.
所以他們就走進巷子裡,女郎就脫下上衣露出世上公認美好的咪咪.那小老頭一看到那對大咪咪就抓住它們, 並開始慢慢的愛撫,撫弄,輕吻,舌舔,甚至把頭埋進兩顆咪咪裡,但就是不去咬它們.
那女郎終於生氣問道:"喂,你到底要不要咬啦?"
"不",那猶太小老頭說..."太貴了!"
譯註:
1.跟猶太人打交道要小心.
2.做這種事要先收錢
做人做的不好，做的菜也不好吃
全台灣最紅的大廚阿基師
全台灣最紅的大廚鄭衍基維多麗亞酒店「東餐廳」廚房，中午時刻，近10位廚師正在準備餐點，大火炒、熱油炸的聲音吵雜，只見阿基師（本名鄭衍基）矮小的身影，在廚房內來回穿梭，大聲的下指令：「今天有衛生局的人來訪，請大家全力配合、全力配合，需要看任何檢查的表格，就掛在我門口，直接拿去」。
接著，阿基師快步走到座位區，立刻放慢腳步，輕聲細語，對每一桌的客人鞠躬、微笑，許多客人是慕名而來，大聲叫著「阿基師」找他簽名、合照，儘管有其他事情在手上，阿基師也會停下腳步，與客人聊上幾句。
隔天星期三，是阿基師固定休假的日子。但一大早，他還是戴上安全帽騎摩托車，到維多麗亞酒店巡視一下，確認當天的宴席狀況；中午又跨上機車趕到《型男大主廚》的錄影現場，開始錄影到晚上11、12點，一口氣就錄了5集。管理、主持的工作外，大學科系也需要他。輔仁大學餐旅管理系、實踐大學生活應用科學系，都找阿基師擔任技術講師。
年屆55歲，阿基師今日的風光與搶手，對照年幼時很早進入社會，年少當學徒苦熬的日子，早可說是「媳婦熬成婆」了，但他卻推說：「我覺得我不是『婆』，不認為我是大廚，這樣就不會有大廚的習性。」
「習性」的等同符號有「自大」、「狂妄」、「霸道」與「無禮」。 但這幾個元素，不管人前人後，在阿基師身上都很難嗅到。
以交通工具這件事來說，三立電視台主管為了讓他往返錄影方便，主動安排車與司機，但被阿基師拒絕了。
「啊我又不是老闆，我不用車子啦，騎摩托車比較方便，上班、下班、到學校上課、到三立錄影，我統統都騎摩托車，習慣了啦，我沒那麼嬌貴，也不需要那些派頭。」
就連身為維多麗亞酒店職級最高的餐飲執行副總經理，公司為他準備的寬敞辦公室，阿基師也不要。
他堅持辦公室就要在廚房裡面，小小不到兩坪的空間，完全沒有派頭可言，阿基師卻不以為意：「在我們這一行，就是要走動式管理，公司的大辦公室我不要，在廚房才能最貼近第一線指揮。我在這裡，任何人要找我隨時都可以進來，離員工最近，我還想把摩托車牽進來放，方便我到處走。」
維多麗亞酒店公關經理黃瀚慧也證實，「我們有準備給阿基師的辦公室，可是師傅不要。」
沒有脾氣的小頑童
緊鄰廚房的吵雜聲，阿基師在辦公室說話常得放大音量：「我要那麼大的辦公室幹嘛？那是表像，很容易就忘了自己是誰，得意忘形了，我沒有讀什麼書，看到你們這種有讀書的人，我都見笑（台語）得想要躲起來了，不需要、不需要大辦公室。」
把自己原來可以享受的特權看「小」，一個人的氣度有多大，也分明。
錄影時，工作人員會在換場的緊湊時間中，跟阿基師一一確認食材，如果準備的不夠完整，來不及重新準備，阿基師從不會發脾氣，反而會自己想辦法，在節目中圓回來，不至於露出破綻。
阿基師經紀公司的企劃陳虹君，跟著阿基師出席活動就遇過多次類似的情形，「儘管阿基師盡量講清楚，但難免會有疏漏，阿基師都說，沒關係沒關係，我來想辦法。」
和阿基師一同擔任《型男大主廚》節目的評審詹姆士，形容阿基師是「沒有脾氣的小頑童」，他記得在一次錄影時，阿基師要使用「刨絲刀」，工作人員準備的品質不好，因此在刨絲的時候，刨不出來，阿基師對工作人員使臉色，表示再換一支，一連換了三支，還是一樣難刨，阿基師只有笑笑的對著鏡頭說「啊！這個是要怎麼刨啊？」詹姆士說是他聽過阿基師說過最重的話。
但事後阿基師還會主動跟工作人員說：「妹妹，剛剛師傅不是針對妳，妳不要介意。」
苦熬8年，學會放下身段
阿基師身段柔軟、待人有禮的態度，其實也是源自於辛苦學藝的過程。
在廚藝這一行，即使到今天，都還是非常講究「師徒制」的傳承，一個學徒跟著一個大廚，入行的起步工作，都是從「跑腿」、「打雜」開始。
由於廚房工作耗費體力，身材高壯的容易受到師傅青睞，矮小的阿基師比較吃虧，當師傅在做菜的時候，都會故意把阿基師給支開，叫他去買東西、做別的事。
眼看同時期的人都已經從備菜、料理等，不斷地往上升，成為三廚、二廚了，自己還是小小的學徒，阿基師領悟到「我不期待我能升，但我可以期待我自己的學習。」
如今，阿基師出了名的「偷吃步」做菜法，其實是過去阿基師精進廚藝的方法，每當師傅在做菜時，阿基師都找機會在一旁切菜，趁機偷學，再利用休息的時候練習。
想起以前學做菜，阿基師感嘆地說「過去的師傅都怕功夫被學走不教你，我就自己偷學，看一次不會就看二次，偏偏同一道菜師傅不一定每天做，所以一道菜要花很長時間才能完全看懂，而且休息時要自己偷偷練。」
阿基師記得學做蘿蔔糕就看了1、2個月，自己摸索，做完還不敢拿給師傅吃，先去外面買了幾家知名的蘿蔔糕，自己吃吃看，比較自己做得有沒有外面的好，滿意了才鼓起勇氣拿給師傅品嚐，請師傅指點。
「人家（師傅）看我乖乖的，很認真，才會教我一點，」阿基師說。
因此，阿基師把腰彎得更低，撿別人不做的來做，當其他廚師爭先成為大廚的助手，想盡辦法往上爬時，阿基師最多就是煮7、80人的員工餐，既使如此，他也甘之如飴。
「你要自己主動，多做一點，讓師傅喜歡你，才會願意給你機會，」阿基師說。
學廚的苦點滴在心頭，吃苦當吃補，但是阿基師從來不計較，反而認為「人家肯收你就不錯了，哪還敢有多的抱怨？」
做人做的不好，做的菜也不好吃
「從小家庭教育就教我，一日為師、終身為父，那時候師傅就像我的父親，我哪敢頂撞他，不要說頂撞，只要師傅說一就是一，我只有聽話的份。」
曾經有整桶滾燙的粥灑在阿基師的脖子上，他仍然咬緊牙，用裹了牙膏的毛巾包在傷口上，繼續工作。阿基師說：「那時候哪敢請假不來，都嘛是繼續硬撐，師傅看在眼裡，才多給你一些機會。」阿基師細數手上大大小小的傷疤，換來如今的成就非凡。
阿基師說：「做菜也有倫理，做菜就是做人，做人做的不好，他的菜也不會好吃到哪裡去。」
因為自己一路苦熬過來，知道學徒的辛苦，阿基師並不吝教導後輩，反而主動到學校教學生。
但也曾經碰過學徒學成後，卻不把阿基師放在眼裡，「你可以很清楚的感覺，他對待你的方式，跟當初來跟你拜師學藝的那種態度，完全不一樣，可能升上大廚了，就開始囂張了，不再像以前那樣了，」阿基師感嘆的說。
重視職場倫理的阿基師，看著許多廚師，迷失在名利之間，他更是引以為戒，「只要是長輩一定要尊重，那怕是洗碗的阿姨，我都教我的員工，一定要當作母親一樣尊重。」
走入電視，重新當學徒
《型男大主廚》主持人曾國城用「曖曖內含光」形容阿基師，指有的人光芒內斂，不求表面虛榮。
「阿基師與人為善，沒有分別心，讓你跟他相處起來是舒服的，」曾國城說。
一路苦熬的阿基師，讓他更珍惜現在得來不易的機會，阿基師說：「我是活在當下，人才會務實，你問我未來還有什麼目標，我沒有看那麼遠，我只有做好每一步。」
真正的知識份子，是自己的知識貢獻給知識比他低的人，而不是反過來利用知識，去掠奪知識比他不足的人。
青菜不要用燙的！英研究：水煮花椰菜抗癌物損失七成
2007/05/16 15:30 東森新聞 記者管淑平╱編譯
花椰菜具有抗癌作用，但是英國一項研究警告，如果用水煮花椰菜，會把其中的抗癌成分損失達七成，因此研究報告建議，烹煮花椰菜最好用蒸的，用炒的，就是別用水煮的。
英國瓦威克大學針對不同烹調方式對花椰菜、青花菜、甘藍菜（高麗菜）等十字花科蕓薹屬蔬菜抗癌效果的影響進行研究，發現這類青菜中的抗癌成分硫配糖體會在水煮過程中流失，青花菜燙5分鐘，硫配糖體損失15%，10分鐘損失40%，30分鐘損失達77%，花椰菜（白色）燙30分鐘損失75%，高麗菜損失65%，包心菜中的這種成分則損失58%。
過去的醫學研究已經證實，這類蔬菜中的硫配糖體會促使人體產生對抗癌症的酵素，有助於防癌和預防心血管疾病。研究負責人醫學博士索納�教授說，「如果你想獲得一天吃五份蔬菜的最大健康效果，就不要用水煮的，應該考慮用蒸的。」
研究中使用的蔬菜都是從當地超市購買後30分鐘內送回實驗室測驗，烹調方式包括：水煮、蒸、微波和炒，以水煮的影響最大。研究測試的其他方式，蒸0到20分鐘，微波0到3分鐘，以及炒0到5分鐘，硫配糖體的流失都不明顯。研究人員也測試青菜買回後的儲存方式的影響，結果發現，以一般家用冰箱和室溫環境來說，除非存放超過7天會讓硫配糖體些微流失之外，影響並不多。
但是如果儲存環境非常低溫，例如冷凍在攝氏零下85度，花椰菜在解凍過程中會破壞這類抗癌物質，流失約33%。切菜方式的影響大致上也不多，研究人員只有在把這些菜切得很細時發現有明顯的流失，切後六小時硫配糖體損失約75%。
針對瓦威克大學的這份研究，英國營養學基金會營養學家丹尼指出，水煮青菜也會破壞其他營養成分，如維他命C和葉綠素，這項研究讓人們更瞭解最好的蔬菜烹調方式，她認為，用蒸是最好的，「如果你要用水煮的，也盡可能縮短水煮的時間，而且不要加鹽，因為其他飲食中已經吃進太多鹽分了。」
阿米巴新文化講座
親愛的朋友：平安！
政府雖強力鼓吹和推動ECFA，但政府並未講清楚ECFA是什麼？從2007年競選時說的「兩岸共同市場」，到「全台自由貿易區」，到CEPA，到CECA，到ECFA，名稱一再改變而且說勢在必行，但就是沒說清楚內容是什麼。
任何政策最基本的替代方案就是不做，就像到商店買東西，若價格談不妥就說不買，這樣才不會買到太貴的東西。反對ECFA的人有很多替代方案，而最基本的替代方案就是談不到合理的結果就不要簽。然而政府卻沒有替代方案，卻說ECFA非簽不可，今年五月之前就要簽。這種把自己的選擇說死的做法，讓自己毫無談判的籌碼，所以李光耀先生才會說馬政府把自己的底牌都翻出來給人家看，談判一定會輸掉。
談判要成功，一定要有替代方案，我們一起來聆聽與請教陳教授，ECFA的替代方案。
| 阿米巴新文化講座 講 題：《ECFA的利弊與超越之道》 演 講 者：陳博志 董事長 時 間：2010年 03月14日(星期日)下午2:30~4:30專題演講 地 點：台中市藥師公會 【全國商業大樓】 台中市台中港路一段302號5樓之3 @近科學博物館 @ 洽詢專線： (04)22654153 (04)22654153 |
陳博志，1949年出生，台灣 虎尾人 ，台灣大學經濟學博士
【現職】台灣智庫董事長(2002.6迄今)、台灣大學經濟系教授(1976年迄今)。
【經歷】總統府國策顧問、總統經濟顧問、行政院經建會主任委員、中央銀行理事、台灣大學經濟系主任及經濟研究所所長。
【專長】產業政策、總體經濟、兩岸經貿
【著作】1. 台灣經濟戰略：從虎尾到全球化，時報出版社
2. 兩岸經貿交流再突破的策略---兩岸關係再突破之策略學術研討會
3. 東亞各國出口品的替代關係---東亞經濟發展之回顧與展望研討會
4. 台灣產品與其他國家出口品在美國市場之替代彈性---台灣對外貿易發展論文集,
歡迎您一同來參加！ 阿米巴新文化講座 社 長：江 自 得2010年02.026. 召集人：陳 永 堯 敬上
統一超商總經理徐重仁 用堅持 實踐夢想
「有7-ELEVEN真好」的簡單廣告詞，道盡民眾對這位「好鄰居」的依賴。其不斷創造出讓人感動的產品，背後的靈魂人物正是統一超商總經理徐重仁。他帶領7-ELEVEN熬過前7年的虧損奠基期，翻身成為目前全台最賺錢的事業體。到底他是如何克服事業與人生的挑戰，又是如何反轉壓力、反敗為勝？
被尊為「台灣流通業之父」的統一超商總經理徐重仁，旗下的42家流通次集團，每年創造超過新台幣一千億元的營收，成為國內最大的服務企業。難能可貴的是，雖然他要求員工以數字、績效做管理，卻從不疾言厲色。在屬下眼中，他像是兄長，帶著大家打拚，而他也篤信「建立『真誠』的企業文化，正是企業經營之本。」
求學時成績不理想 曾令他倍感挫折
常有人請教徐重仁經營事業之道，他透露，「不論事業或課業經營，自己都屬於苦學型」。學生時期個性內向的他，儘管很努力，成績卻始終難以名列前茅，挫折感很深，還好，家人非常包容與支持。
徐重仁回憶，「當時家裡書局的業務相當忙，爸媽常忙到孩子什麼時候進家門都不知道，當然談不上特別照顧和談心，可是，只要一放假，爸媽就會開著車，帶我們去臺北旅行，這在當時很罕見。」他印象最深的是，「爸爸對許多新事物相當敏感，也會引導孩子們去想一想、嘗一嘗，像是開了新餐廳、新產品問世，爸爸都會帶家人去嘗鮮，或買來用一用感覺一下。」
從小就樂於幫家裡顧店的徐重仁，上高中、大學以後，還幫家裡批書、採購、進貨、零售，耳濡目染下，對經營事業產生興趣，也確立日後生涯努力的方向。
不放棄自己 靠苦學提升實力
考進大學後，和父親談到未來發展，父親分析，「想當教授，畢業後要留美；想從商做生意，要留日。」這段話改變徐重仁的人生，下定決心從商，一進大學就苦學日文，比起大三、大四才準備的同學，起步甚早。
除了忙於學業，他每天勤奮閱讀剛創報的《經濟日報》，還看很多和企業經營相關的書籍，努力吸收新知，甚至到處聽演講。
「學生時代課業上的挫折，曾讓我缺乏自信，直到出了社會，我才發現學校考試靠死記，但社會大學不靠背書，隨時都能拿書來參考、也隨時能請教人，所以，多閱讀、適時請教別人、聽取經驗，便能有高分表現。」想通這道理後，他不斷充實自己，逐漸找回自信。同時勉勵年輕人：「不要以為自己比別人差，也不要自傲比別人聰明，只要不斷學習，就能比在學校時獲得更豐碩的果實。」
異鄉前途茫茫 用「忍耐」為自己打氣
畢業後徐重仁申請到日本早稻田大學，帶著父親給的3,000元美金出國，未料，日本的入學需加考經濟學和日文聽力、翻譯、作文鑑定，且考題從日本NHK電視新聞中出題，得有相當程度才能過關，讓他一時受阻於大學門外。
為了賺生活費，他到餐廳邊打工、邊補日文。人在異鄉前途茫茫，沉重的壓力、經常透支的體力，可說是人生中最苦的時候，「當時，不斷自我打氣要『忍耐』，寂寞想家就跑到羽田機場，撐傘看著飛機起降，想像坐上飛機回到家鄉。」
翌年再度叩關，他終於順利進入早稻田大學商學研究所，在30多個學門中，選讀才成立不久的「流通經濟研究所」。徐重仁坦言，「當時不懂何為『流通』，還以為是日文的水力學，後來看書才知道是行銷、銷售分佈、銷售通路的商品流通經濟學。」同時，也開啟他對物流產業的興趣。碰巧，1974年他到日本，日本剛從美國引進「便利超商」，且住處附近就有一家。他對這種新型態的商店充滿興趣，也認為台灣未來應會接受，決定鑽研這門新學問。
拿到流通經濟學碩士，返台後多所學校爭聘他任教，但一心欲實踐理想的徐重仁，想到企業界試試身手。在一個機會，和統一企業當時的總經理高清願見面，徐重仁把所學、所見與想法全盤說出，高清願欣然贊成他的理念。
肩負千億營業額 隨時觀心 轉化壞情緒
進到統一，徐重仁著手規劃便利商店的開店計畫。也許起步得太早，對於「新式柑仔店」，民眾覺得沒有菜市場親切、比不上大型超市的規模，因而市場反應冷淡、一直虧損，也讓他感到莫大的壓力，坦言「當時真的很不快樂！」
直到開店的第7年年底，超商總店數達100家，突然間轉虧為盈，此後氣勢如虹地成為國內連鎖超商的龍頭。很多人只看到後來一飛沖天的景象，其實前七年我們「不斷從錯誤中修正、累積經驗，把策略由『每天開16小時的迷你超市』，轉變成『24小時的好鄰居』」，終於突破瓶頸，找到屬於自己的藍海。
經營企業難免有起落，但善於「轉化情緒」的徐重仁已培養出一套處事哲學，「當煩惱或不順心，與其生氣、難過、擔心到睡不著，不如改變想法，今天好好休息，明天更有氣想出解決方法。」學習在當下「轉掉」壞情緒，減少原地打轉的時間，正是他克服挑戰的祕訣。他也舉最喜歡的座右銘「有念則花開」為例，指出堅持意念就能實踐夢想。
從攝影鏡頭 發掘人生美景
即使工作繁忙，每天在陽明山附近散步一小時是徐重仁固定行程，也讓他的頭腦隨時保持清明，「我喜歡跟太太邊走邊聊，有時也會陷入沉思，兩人靜靜地漫步。」求新求變的個性，讓他每天散步時，選擇不一樣的河道或步道，體驗新的趣味和景致。
有機會出外旅行，他也會拿起相機，攝取有趣的鏡頭。「受哥哥影響，從初中就喜歡攝影，兄弟倆經常四處拍照。回到家，在小暗房沖底片、洗黑白照。創業時期，約20年無暇碰相機，直到近10年才又重拾這份興趣。」
談到拍照主題，徐重仁表示，「取景很隨興，即使一堆垃圾、一個小洞，也能找到漂亮的角度、色彩。」世界之事，只要認真看待、仔細觀察，就能看到美好的角度，若覺得只是爛泥，就難以拍出好看的照片，「我從拍攝中，看到很多美好的事物。」
教授回饋家鄉 31年捐2.4億!
宜蘭一名非常有愛心的教授，從小家境貧困，他努力打工，靠著自己的電子專利發明，白手起家創立電子公司，如今年營業額高達好幾億，31年前他決定回饋家鄉，多年來累計捐款高達2億4000萬元，現在他再捐1000萬給宜蘭縣政府，財產不留給孩子，他要幫助弱勢族群。
1000萬元的大支票，是北科大的林教授捐出來的，身為宜蘭子弟的他，國小時家中負債，連房子都被查封，但是他靠著自己努力打工，在25歲創立電子廠，還發明瞭19項專利，年年賺錢，因此他從30歲開始捐款作公益，從沒想過把錢當作傳家寶留給小孩，而是很大方的把大部分都捐了出去。
31年下來，林教授累積的捐款金額，已經達到2億4000萬，而且他還在北科大成立陽光獎助基金會，每年固定捐款3、4仟萬元，去年更一口氣捐出20部康復巴士，給需要使用的醫院和弱勢團體，捐錢捐車，林教授從不求回報，只是希望可以拋磚引玉，希望大家在不景氣時，也可以多多發揮善心。
（影音新聞請見：http://news.cts.com.tw/cts/society/201002/201002040403986.）
女罹心臟病易誤為更年期 延誤就醫比例高
許多人會以為心血管疾病，男性的罹病比例比女性高，不過醫師表示，其實男性與女性罹患心臟血管疾病的好發年齡、症狀及風險因數都不同，而男女的差異往往導致女性罹患心臟疾病，延誤就醫比例高，醫師提醒，女性罹患心臟病的好發年齡比男性晚十年，女性病患常出現非典型症狀，而胖在腰圍的女性，比胖在大腿及臀部的女性，更容易罹患心臟血管疾病。(林麗玉報導)
臺北市有一位68歲的女性病患，常常牙痛、胃痛、肩膀痛，看遍大小科別，都沒有改善病況，後來作為心導管檢查之後，才發現她有三條主要冠狀動脈血管堵塞已經達80%，臺北市立聯合醫院仁愛院區心臟血管外科主任姜智耀說，許多民眾都會以為心臟血管疾病以男性病患為主，其實男女心臟血管疾病不論是好發年齡、還是風險因數評估、症狀都有差異性，不過正因為這樣的差異性，女性在心臟疾病的診斷上，延誤就醫比例高，醫師姜智耀說，女性心臟血管疾病發病的年齡大約比男性晚十年發生，大多發生在更年期之後，另外女性病患的症狀，大多出現的是非典型症狀，例如不尋常疲憊感消化不良、背部疼痛、牙痛、下顎痛、頭痛等。
醫師表示，過重也是心血管疾病的危險因數，以女性病患來說，胖在哪裡比胖多少更重要，就有研究顯示，胖在腰圍的蘋果形女性，會比胖在大腿或臀部的梨子形女性，更容易罹患心臟血管疾病。
春節打麻將、電腦 罹患肌膜疼痛病患增
再過幾天就是農曆春節，不過門診醫師發現，最近因為大掃除，肩頸酸痛的病患有增加的趨勢，尤其過年期間，許多民眾會與親朋好友，打打麻將，可能因為長時間姿勢不良加上熬夜，很容易引發肩頸酸痛，建議一定要定時做做伸展運動，醫師提醒，如果有肩頸酸痛不加理會，可能初期只是一個部位疼痛，之後就會轉為全身酸痛。(林麗玉報導)
今年的春節假期長達九天，許多民眾過年期間，會與三五好友打打麻將，或是坐在電腦前，一宅就是一整天，臺北市立聯合醫院林森院區中醫師洪偉育說，每年過年後，因為打麻將、或看電視、打電腦，長時間姿勢不良加上熬夜，導致的肩頸酸痛病患，大約增加一至兩成，醫師提醒，避免因為姿勢不良導致肌膜疼痛，最好的預防方式就是要定時做做伸展運動，如果不加理會，很可能初期只是一個部位的疼痛僵硬，最後變成全身酸痛。
醫師提醒，春節期間，還是要維持每天適當的運動量，而預防肌膜疼痛症候群患者，建議打電腦每個小時，記得花個幾分鐘，做做頭部、手部、肩部等伸展運動，建議每天可以做個一至
兩次，如果做完之後，疼痛感還是沒有舒緩，則可以搭配熱敷。
南方朔指總統不做事 國民黨：非事實（誰都知道國民黨是個只會說謊的黨，看新聞要反著看，所以？知道標準答案以及他想要告訴大家的是什麼了嗎？那就是－黑攏係金ㄟ啦！）
（中央社記者施馨堯、李淑華臺北2 日電）政論家南方朔今天批評總統馬英九隻作秀、不做事。國民黨文傳會主委蘇俊賓表示，並非事實；大家可以檢討施政作為，但如果簡化成不做事，「我們沒有辦法接受」。
總統府發言人羅智強重申，兩岸關係和緩與經濟改善等成績都有目共睹；施政雖未面面俱到，但也希望得到公允評價。
經濟日報總主筆馬凱、南方朔、台灣產經建研社理事長洪奇昌與環球經濟社社長林建山，下午在市長官邸藝文沙龍召開「四野人萬言書：向社會與主政者獻曝進言」啟動記者會。
南方朔在記者會批評馬總統不做事、只作秀。蘇俊賓指出，馬政府很多施政作為，如有值得檢討的地方，大家可以拿出來講。但如將這1 年多來所做事情簡化成為不做事，「我們沒有辦法接受」
蘇俊賓並說，改革不是口號，也不是文宣，改革就是紮紮實實的作為。他反問，過去國民黨會在嘉義縣堅持提名像林德瑞這樣的候選人嗎？國民黨在過去選舉的過程中，會像這次4 席立委補選一樣，從頭到尾乾淨選舉，每張選票都是乾乾淨淨，沒有相關選風的爭議？
他指出，這些都是國民黨具體改革所做到的，怎麼可以把它簡化成為只是進行文宣的改革？
蘇俊賓表示，他特別看過南方朔提出的「四野人萬言書」。他認為，台灣還是有很多關心台灣發展的知識分子，這些知識分子提出來的建議，「如果是理性、具有實質參考的價值，我們都要虛心接受」。
婚後女人不做怨婦三部曲
女人靠抱怨來緩解壓力，如同男人靠煙酒來緩解壓力一樣，一不小心就會上癮，戒起來很難。
婚前，有著愛情的滋潤，很少有女孩會抱怨連天，但是，隨著婚姻生活的到來，柴米油鹽、孩子尿布使女人漸漸染上了抱怨的毛病。
不是抱怨男人沒時間，就是抱怨生活不如意，漸漸養成一種慣性，越想靠抱怨來達到自己的目的，卻往往失去了家庭的地位。
抱怨並不可怕，可怕的是一直不停地喋喋不休。
這樣的女人說起來還很會強詞奪理，抱怨仿佛是她們唯一的武器。我們常常聽到她們這樣說：如果他好好地對我，我還會這麼抱怨嗎？如果他能勤快一點，如果他能多賺一些錢，如果他能多陪陪我，我還至於這樣抱怨嗎？結果，越想越生氣，越來越把抱怨當成一個武器。
結果，抱怨一出聲，孩子早就溜之大吉，老公早就不見了人影！
空留她自己在那喋喋不休，仿佛一個永遠也不滿足的機器一樣，一直抱怨著生活的不公平。
長此以往，不僅僅自己失去了應有的魅力，連家人都感到厭惡。所以說，抱怨既是緩解壓力的武器，也是增加壓力的武器。那麼，婚後怎樣才能減少抱怨呢？
首先，要把握好自己的心態，無論你是個全職主婦，還是職場媽媽，都要對現有的生活感恩！感謝生活帶給你的一切，包括快樂與不幸！
假設，你找了一個事業有成的老公，就意味著他沒有那麼多的時間來陪你，但你卻照樣享受了物質和光環的快樂。
假如，你找了一個平凡的老公，雖然沒有那麼成功的事業，但是你卻享受了他的時間，這就是一種快樂。
首先，從心態上端正態度，才能減少抱怨的發生。生活總是存在著各種幸運與不幸，抱怨只會讓自己越來越頹廢，卻不能解決任何問題。
就像那些整天把離婚掛在嘴邊的婦人，其實最不想離婚，而是靠離婚的抱怨來宣洩自己的不滿。結果，往往弄巧成拙！
所以說，抱怨是最愚蠢的做法。
其次，要學會一定的技巧。要知道婚姻並不是女人的全部，太閑會把自己置於一種深淵，會讓自己胡思亂想。
愛抱怨的女人，其實大部分都是太閑的原因，試想一下：如果每天都是過的那麼充實，哪還有時間去抱怨呢？
只因為，抱怨不但會浪費時間，也達不到一定的目的。與其在那抱怨著，不如去實施一定的行為來使自己達到目的。比如：抱怨男人的懶惰，那麼為什麼你一邊抱怨，還一邊在那替他幹活呢？這樣既沒有達到自己的目的，又使男人感到厭煩。
其實，最直接的方式就是拒絕幹一些活，比如：洗他的襪子、熨燙他的衣服，幾次以後，男人就會找不到乾凈的襪子，他也會主動去洗。
所以說，抱怨不是解決問題的直接方式，只會把自己至於被動。與其被動，不如主動出擊，這樣效果會更好。
最後，加強自己的修養。
一個有內涵和品位的女人是不會總是抱怨的，她知道抱怨會使自己的魅力下降。
雖然婚姻生活帶給自己很多的瑣事，但是依舊給自己很多的溫暖。
假設，遇到的男人不滿意，也不要抱怨連天，學會相互的溝通和包容，才是減少抱怨的捷徑。
修養不僅僅包括修養外表，更要修養內涵，豐富的家庭生活才是減少抱怨的主要環境。
而一個不把婚姻當成全部的女人，才會有自己的精彩人生，也會大大減少抱怨的發生！
避免落入決策的盲點
EMBA雜誌編輯部/文
老王今晚想到甲餐廳用餐，到了餐廳，服務生告知他必須等四十分鐘。老王決定等候。結果時間到了，服務生又告知他還沒空桌，要再等一會。這個時候，老王看到對面的乙餐廳已經沒人排隊，可以立刻入座用餐，而且乙餐廳也是他一直想嚐試的餐廳。請問，他會繼續在甲餐廳等下去？還是放棄排隊，到乙餐廳用餐？
研究顯示，高達八成的人會選擇留在甲餐廳。因為改去乙餐廳，即使不用再多浪費任何一分鐘等候，大多數人會覺得，前面的四十分鐘等白等了。只有繼續等下去，才能讓那段時間變得有價值。
這種心態稱為「承諾升高」（escalation of commitment），是做決定時常見的錯誤。艾莫里大學組織與管理教授塞克斯（Michael Sacks）指出，要做出高品質的決定，這是必須積極避免的盲點。
他表示，承諾升高在企業裡很常見。公司決定一個策略，進行的過程中即使出現更好的其他選擇，為了不讓已經付出的心血白費，因此繼續死撐下去，結果造成的損失比中途變向更大。承諾升高屬於情緒化的決定，無法帶來高品質的決定結果。
另一個常見的決策盲點是，沒有看穿資訊所代表的真正涵意。塞克斯表示，服飾店打出「買一件，第二件五折」的招牌，會比「二件七五折」吸引更多顧客。然而，如果顧客仔細去算，其實買兩件衣服，第一種折扣跟第二種總價是一樣的。
他提醒，數據本身是客觀的，但是它們被拿來引用的方法則是主觀的，做決定時要看穿這一層。塞克斯說：「如何包裝一個訊息，跟訊息本身的內容一樣重要。」
舉例來說，一般人覺得「多失去一個東西」，比「少獲得一個東西」的風險大，所以當主管希望員工做一件事，將資訊包裝成「不做會產生某種惡果」（如果員工遲到，要罰一千元），比起「做了會獲得某項好處」（如果員工準時，獲得一千元）效果會更好。
此外，做決定時，很多人常常抓住第一個乍聽之下合理可行的做法，很快做出決定之後，再尋找各種方法合理化自己的決定。為了積極對抗這些偏見，經理人應該主動尋求相反的意見，例如，在團隊中指定一名員工，專門扮演反對的角色。
虎年初到，在為新的一年做決定時，小心掉入這些盲點。
文章來源：EMBA雜誌第282期（2010年2月出版）
日據時期的臺灣
| 多張照片明信片看到早年的台灣超纯樸怡人。 -- 臺灣本島人回娘家： 温馨可人。 蔗農耕作 臺中大正路 臺中州廳 臺北帝國大學 臺灣本島人回娘家彩色明信片 高雄山下路 臺灣總督府 臺灣棉花工場全景 臺灣阿�山神木 原住民住宅區 臺灣茂盛槟榔樹 臺灣原住民置頭骨棚黑白明信片(是風俗，不是戰爭) 阿美族婦人汲水 泰雅族美人 臺灣新高山山頂 竹製水車 南澳原住民 高沙族姑娘 澎湖島千人塚黑白明信片 基隆港全景(1) 基隆港全景(2) 基隆港全景(3) 鵝鑾鼻風光(1) (臺灣最南端) 鵝鑾鼻風光：神社 鵝鑾鼻風光：全景 鑾鼻風光：遠眺 |
成功必修課：學做人
這堂課，課本沒教，老闆、同事不會直接講。這堂課，沒有文憑，無法畢業，許多人學一輩子都學不會。這卻是職場上最重要的一堂課：「做人」。做事要緊，還是做人優先？做「好人」還是做「自己」？「人緣好」，會不會變成「濫好人」？為什麼有人總能廣結善緣，有人卻老是處處樹敵？這些帶給你無窮煩惱、卻找不到答案的難題，《 Cheers》雜誌透過各種過來人的親身經驗，為你淬煉出通過考驗的人生智慧。只要釐清困惑，掌握原則，做人其實沒有那麼難。
文 －祝康偉 攝影－曾千倚 2007 年01月 Cheers雜誌
做人難！上海皇帝杜月笙曾說，人生有三碗「面」難吃，一是場面，二是錢面，三是人情面，其中，最難吃的正是人情面。偏偏這碗難吃又難捧的「面」，在學校往往沒人會教，出了社會又沒人敢教，於是，我們得憑本能，不斷在人情困境中，學會做人的能力。儘管不容易，但並非沒有脈絡可尋。只要你能先釐清關於做人的幾項大哉問：比方說，到底是做事重要，還是做人重要？做事，還是做人？
很多剛進職場的年輕人，仗著聰明才智，總覺得「實力決定一切」，做人不重要。對於不如自己的人，不是當面嗤之以鼻，就是在背後抱怨。甫接任美商聯邦快遞公司台灣區總經理一職的朱興榮，回想 11年前，自己就曾經犯了這個「每個聰明人都會犯的錯」。當時從美國念書回來，擔任小工程師的他，每天只管窩在自己位置上，按時間完成專案即可，根本無須搭理其他同事，更遑論跨部門的合作。因為專業表現亮眼，受到當時的總經理陳嘉良（現為聯邦快遞中國區總裁）器重，朱興榮被點名擔任一個囊括國內外中高階主管的跨部門專案主持人。
一向是「拼命三郎」的朱興榮，過去工作有瓶頸，頂多熬夜加班就能過關，沒想到這次卻栽在一個他眼中，緊要關頭只會「推脫」的主管身上。他記得，當時專案流程出了問題，整個團隊必須 24小時進駐，體力、壓力都不堪負荷，還要召開應變會議。就在會議進行到一半，心力交瘁到臨界點的朱興榮，又聽到那位讓他「感冒」已久的主管，沒有辦法又抱怨不休，他一時難掩怒氣拍桌大喊：「這件事溝通很多遍，不知道到現在為什麼還不做，如果有人不想做，這個專案也不用繼續了！」隨即，這位只有兩年資歷的毛頭小子，竟然當著眾多高階主管的面，天塌下來也不怕似地甩門而出。拿針戳人，還是拿針縫衣？直到深夜 12點半，呆坐座位已久的他，感受肩上一雙手的重量搭來，轉身只見堆滿笑容的陳嘉良緩緩說：「你啊，就像一根針，戳人會痛啊！若把這個針拿來縫衣服，就會很有功效，不知道你為什麼要去戳人？」「不是我要戳人，是他逼著我去戳人，我受不了！」朱興榮氣憤地說。陳嘉良接著回應：「喔，因為你受不了，所以你就不去縫衣服，而去戳人？我知道你心裡很多委屈，在這個時刻，你若能把所有精力拿來縫衣服，大家會更感激你！」
朱興榮笑著說，當時自己一心想把事情做好，產生盲點，陳嘉良這番「戳人與縫衣」的道理，讓拘泥在「你錯我對」節骨眼的他，頓時心門大開：「與其當場讓他難看，不如直接向他伸出援手，把事情解決了更有效率。況且，若我坐了他的位置，不見得能做得比他好！」
從小一路順遂，自我要求極高的萬事達卡國際組織資深副總裁暨中國區總經理江威娜，同樣也歷經不會做人的青澀歲月。初入職場： 80％做事， 20％做人 回想剛入社會前幾年，她曾為了打入同事的午間閒聊，無意間「貢獻」了話題主角的一些私人祕密。當時專注做事的她，忽略辦公室常有的角色競爭，此番被有心人炒作的「爆料」，不僅傷害了當事人，毀了友誼，更讓她重新思索做人的道理。一般而言，年輕人容易陷入「做事」比「做人」重要的思考，因為做事的目標明確，短期即可見真章，投入與回饋十分直接。反之，做人得面對「一樣米養百樣人」，不同角色的適應與考驗，講究的是長程的累積，無法立竿見影，且隨著職位升遷，扮演的角色趨於複雜，難度還愈來愈高。
「在投資報酬率的權衡下，做人的重要性常常被視而不見，」江威娜分析。她語重心長的提醒，要想出類拔萃，職場上的確存有做事與做人的「比例原則」。初入職場前 5年，至少要花80 ％的力氣在學做事，另外的20％花在學做人上。隨著工作技巧日漸熟練，做事所需的時間減少，就要調高比例，將更多的注意力，花在做人的學習上。「當同儕還在斤斤計較做事的方法，你卻能開始展露做人的本領，帶領團隊解決問題，就很容易在這個階段變得耀眼，」江威娜強調。第二個令許多人困擾不已的難題，是做人，還是做自己？
做人，還是做自己
雖然知道做人重要，但一想到為了和諧，得委曲求全，隱藏自己的本性，就讓人痛苦不已。「外圓內方」這句被中國人奉為做人最高境界的成語，在德州儀器半導體技術公司大中國區總經理郭江龍看來，即是最好的答案。他解釋，所謂「外圓」，指的是顯露在外的態度行為，講求的是「圓融」、「和氣」；「內方」，則是指隱於內心的原則信念，譬如「正直」、「誠信」，扮演最後一道防線，不會因壓力或環境改變而棄守。一般人常誤解「外方內方」或「外圓內圓」的「表裡如一」，才是真正做自己。即便如此，所謂「表裡如一」，也不是隨興所至的任意妄為。
表裡如一新解
《記得你是誰— 哈佛的最後一堂課》中「表裡如一」一文指出，所謂「表裡如一」，指的是不必為了做人而徹底放棄自己，而是該懂得如何區分私底下與工作時的自我，以維持一種「身分」的平衡。他認為，你可以在公、私生活中拉上一道紗簾，而非一堵無法穿越的磚牆，以方便隨時互通，又能區隔彼此的差異。一旦懂得角色轉換，熟練地穿越這道紗簾，就不必放棄自我，變成雙重人格。有趣的是，愈能善用這個方法，愈能擁有獨特的優勢：一是在職場上，因為不背離本性，往往能展現某種個人風采，博得最多信賴。當你回到私人領域時，你能做你想要的自己，家人與朋友對你真實的回報，更能平衡你在職場的情緒起伏，成為你的後盾。不管是從「方」到「圓」的琢磨，抑或是「內」「外」自我的轉換，為避免過猶不及，究竟分寸該如何拿捏，往往是做人最難的地方。
做人，並不等於要做濫好人。做好人，還是做濫好人
廿一世紀公關顧問公司總經理俞竹平認為，以情緒管理的角度來看，若把自己磨得太圓，常會讓人覺得城府很深，有一種不可親近的感覺。就像瓷器與陶器同樣是容器，但瓷器講究上釉，光可鑑人，卻只能供在高處欣賞。反之，陶器刻意留下手紋，少了完美的光澤，卻多了一種性格上的天真。但最為人詬病的是怕得罪人，只知一味討好，成為不知原則為何物的「濫好人」。
濫好人落得兩面不討好
引進「卡內基訓練」，嫻熟溝通的黑幼龍，分析人際關係的模式，有以下4 種狀況：第1種狀況，叫作「操縱」，這類人想的是自己的益處，佔別人便宜，當別人知道吃虧時，就會離你而去。第 2種狀況，叫作「退讓」，這類人誤會好的人際關係是靠讓步，所以願意自己犧牲，讓別人佔便宜。虧吃多了，久而久之，也會漸漸脫離人群。第 3、第4 種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」，以及互相拉抬的「雙贏」。別以為當個濫好人，什麼都說好，什麼都慷慨答應，就能獲得好人緣。黑幼龍指出：「濫好人的下場，就是第2 種人際狀況，沒有原則的結果，不是為兌現承諾而過勞死，就是被追債的人逼得逃之夭夭！」
台達電子人力資源資深處長倪匯鍾回想，過去在飛利浦半導體顯示器事業部15 年間，參與不少次決定高階接班人的會議，一字排開的候選名單中，每個都是過關斬將的佼佼者。激烈的評選過程，彷彿《誰是接班人》的生死大會現場，全球大老闆與人資高階主管比鄰而坐，逐一討論歷年來績效考核的報告，「常常被判出局的，不是做事能力較差的人，而是大家口中的『濫好人』！」
nice guy≠right guy.
在老闆口中，簡單一句"He is a nice guy, but not the right guy for this position." （他是個好人，但坐這個位置他不是對的人），乍聽起來客氣，言下之意是「公司不是迪士尼樂園，你只有好人緣，不代表你成了領導者，就會懂得該硬則硬，遑論激發員工潛質，展現組織的戰力！」倪匯鍾強調。到底做人應該朝哪些方向學習，才能突破現在的格局？抱著「不計較」的態度是第一步。 不計較，就像別在襟上的鮮花，能讓近悅遠來，無形中增加做人的廣度。
不計較，增加做人的廣度
江威娜曾經碰到一位既聰明、學習能力又強的人才，他在同儕中非常突出，本來是江威娜亟欲培養的幹部。沒想到幾次參與團隊合作，他最在乎的只是自己能享有的資源與利益，而非對團隊的貢獻。江威娜不免感到失望：「一個不談付出，只會計較的人，難保到高位，他不會為了個人私利，犧牲整個團隊的利益。」其次，少了包容的心，若他當上領導者，肯定做不好 coaching（教練）的工夫，無法帶領團隊中的落後者。「若他一直沒有察覺，也不願意改，即使讓他獨立作業，因為個性，也會很快遇到工作瓶頸而離開，淪落職場流浪一途，」江威娜斷言。位居高階，若能有不計較的胸襟，除了增加自身的高度，也會感染員工，成為效尤的對象。
目前任教於高雄餐旅學校的前亞都麗緻總經理蘇國垚，對總裁嚴長壽就有如此的觀感。一次兩人共同出差到夏威夷，投宿的是全球赫赫有名的頂級旅館哈蕾柯蘭妮（ Halekulani），一路上嚴長壽如數家珍地對這家旅館讚不絕口。Check-in 後進房，蘇國垚被眼前擁有大客廳、大浴室，還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。他念頭一轉，總裁的房間一定會更驚人。沒想到，敲門後推開一看，竟然面積著實小了三分之二，更無景觀可言，他不禁大驚失聲：「他們竟然把房間弄錯了！」
只見嚴長壽笑著說：「我已經住過了，你出差很累，這算是慰勞，就好好在裡面體驗一下。」並堅持讓蘇國垚連續住了兩夜。即使已離開亞都麗緻多年，這段為蘇國垚津津樂道的小插曲，在旁人忙著計較的當下，總會出現腦海，讓他若有所悟地會心一笑。
謙卑的力量
「稻穗愈飽滿，腰彎得愈低」、「竹子愈高，竹尾彎得愈低」這些大自然的道理，講的正是「謙卑」的重要。因為謙卑，你會居安思危，你會小心翼翼，你會拼命學習，你也會努力改變。最後，你擔心的事會消弭不見，你的弱點也能補全，你意料不到的收穫也會在謙卑中獲得。只是愈在高峰，人愈不容易察覺謙卑的力量。霸菱證券投顧公司總經理陳詩舜就指出，金融圈充滿大起大落，曾經睥睨一切，如今落魄失意的例子，可說俯拾皆是。他舉一位知名的金融新貴，靠著「向上管理」，頭銜一路竄升。對下屬極為傲慢的他，享受平步青雲的快感之餘，卻忘記自己已「掏空」多年奧援他的專業團隊。當他隨跳槽水漲船高，隻身就任遭遇困難，才發現自己能力有限，但身邊已無人願意伸手協助，屢次被新老闆「請走」。後續工作轉換，更因 reference check（背景調查），不斷栽在他過去得罪的人的負面評價裡， 而一蹶不振。
厚道，做人更高境界
在謙卑之外，若能做到厚道，先一步替人著想、留餘地，才真正是跨越做人更高的境界。曾遭遇1997 年亞洲金融風暴，從公司因跳票瀕臨倒閉，到如今穀底翻身，稱霸台灣精密機械業的台中精機就是一個好的例子。經營超過50 年，第二代接棒經營的台中精機總經理黃明和指出，早年客戶多是師徒相傳的黑手業，在工廠裡待了3年，就能出師自己創業。
黃明和的父親看這些年輕人在創業初期，難免資金短缺，總會大方地要他們先將設備拿去用，日後慢慢分期付款即可。甚至，有的下游經銷商沒錢進貨，他還會勸他們先把機器拿去賣，先賺了第一筆錢，才能打好基礎。黃明和指出，由於父親總會替人著想，培養的許多客戶都是從第一代祖父輩開始，第二、第三代接手買新的機器，演變成關係深厚的三代交情。其中，還包含夫妻檔、兄弟檔、父子檔。
沒想到父親以厚道待人，後來竟救了黃明和與自己公司一命。黃明和回想8 年前，受亞洲金融風暴波及，國產汽車、東隆五金陸續爆發地雷股危機，中部地區許多上市公司都垮了，台中精機也因財務槓桿過度操作，20 億元融資遭銀行凍結，頓時陷入困境。奇妙的是，當遭逢相同命運的同業如楊鐵，早已被協力廠商拉白布條、圍廠鬧上電視新聞，台中精機卻顯得異常平靜。不僅客戶沒有拋棄，協力廠照常提供零件，面對同業挖角，台中精機的高層主管沒有一個異動，一起度過了最艱難的階段。
黃明和心有所感地說，從此他深刻體會到「天助自助者」的道理。他強調，「自助」兩字，就是過去你所積的陰德，對他而言，也就是父親打下人情的基礎，讓大家願意信任，才能贏得東山再起的機會。人生的做人課，不僅沒有文憑，也不可能畢業，連當過英國首相的邱吉爾都承認，自己到了 65歲，才悟出一些做人的道理。但不管是管理、領導、乃至於人生真正的成功與圓滿，沒有一項不是圍繞著「如何做人」。這堂最重要、也最容易被忽視的課，你學好了嗎？
「活的溝通」需要「人際關係敏感度」
我們再強調一次，「心靈幸福地圖」所提到「提升『獨立』屬性者幸福」的「溝通」，絕非只是「溝通技巧」，而是「活生生、隨時隨地、靈活、生命流露」的展現，否則，不但無法幫助「獨立」屬性者跳脫「陷阱」，提升他的幸福，甚至，還可能反而讓他陷得更深。
「活生生、隨時隨地、靈活、生命流露」的「溝通」，需要具備高度的「人際關係敏感度」。談到「人際關係敏感度」，不禁讓我聯想起一則老笑話。
這個故事是發生在50年代臺北的新公園（現在已改名為二二八紀念公園），當時，臺北新公園是個情人約會的好去處。
這天，已入夜了，公園的角落，幽靜、枝葉濃密樹下的情人椅，坐著一對年輕情侶。
四下無人、萬籟俱寂，只傳來男孩輕聲細語的聲音，他問女孩：「我可以吻你嗎？」
女孩沒回答，寂靜了一會兒，又傳來男孩問女孩的聲音：「我可以吻你嗎？」
這次，男孩的聲音提高了許多，但是，還是一陣寂靜，女孩還是沒作答。
接著，再次傳來男孩的聲音：「我-可-以-吻-你-嗎？」
這次男孩的聲音提得更高了，而且，還一字一頓，帶著很不高興的語氣，但是，女孩還是沒有回應，還是一陣寂靜。
「你是聾子嗎？」男孩以激昂、高亢、充滿情緒的聲音，責難女孩。
說時慢，那時快，男孩話聲剛落，就傳來清脆「啪」的一聲，這是摔耳光的響聲。
緊接著，女孩生氣地回應了：「我是聾子？你才是大-傻-瓜-啦！」。
這種笑話，或許，只會發生在那種時代，現代年輕人的溝通，也許都已經很直接了，但是，這個故事不光只是笑話，它也是一則寓言。
我們每天要和很多人互動，不論是家人、親人、朋友，或者同儕、顧客、上司或部屬，如果，我們對別人的瞭解，淪落到像故事裡的男孩一樣，只能靠對方口中所說的話語(Words)，來瞭解對方的話，那麼，我們也將是另一個笑話，我們的溝通，怎麼可能有多好呢？我們不是也應該被摔耳光嗎？
故事中的男孩，他和女孩的互動，當然不是「活生生、隨時隨地、靈活、生命流露」的「溝通」，活的「溝通」，除了要瞭解對方的話語，還要瞭解對方話語背後的真正涵義，甚至，還要隨時解讀對方肢體語言的義涵，瞭解對方當下的情緒，瞭解對方內心是不是認同彼此正在談論的主題，看出對方有沒有心事…，也要隨時覺察自己內心的反應，清清楚楚自己言行所造成的結果…。
想要更加瞭解對方的真正意涵、情緒、是否認同，更充分覺察自己內心的反應、自己言行所造成的結果…，這就需要足夠的「人際關係敏感度」。
您聽了這段話，也許，您會覺得「人際關係敏感度」很複雜、很費事，其實，當我們在發揮「人際關係敏感度」時，多是在我們與對方互動的過程當中，我們對別人（自己）的瞭解、判斷，經常都只是在那麼一瞬間。
就因為它是這麼快速，所以，有人就誤以為「人際關係敏感度」是一種「直覺」能力。
我們的「人際關係敏感度」是不是「直覺」能力？其實很容易判斷，如果，我們閉著眼睛，不接收對方影像資訊，捂著耳朵，不接收對方聲音資訊，我們的「感官（視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺）」都不觸及對方，就能夠發揮「人際關係敏感度」的話，那麼，我們的「人際關係敏感度」就是一種「直覺」能力，否則，怎能算是呢？
根據我個人的經驗，絕大部分人的「人際關係敏感度」，都必須依賴「感官」和「感官」所蒐集的資訊，也就是說，靈活應用「感官」的程度，有效應用「感官」蒐集對方各種資訊的程度，決定了我們的「人際關係敏感度」。
所以，透過讓自己的「感官」更開放，讓自己的「感官」更甦醒，就可以提升自己的「人際關係敏感度」。
證嚴法師說故事 - 棄欲無貪， 超然自在──國王與乞士
世間有五花八門、形形色色的質，足以誘惑人心，使人迷亂，要忍色忍欲不受誘惑，實在是很難。所以說：「見好不求難」。貪求心重的人，總是對自己目前的環境永遠不能滿足，永遠覺得空虛而有失落感。因不滿現實，所以常常向追求，為了追求未來的目標，往往容易迷失自我。因為這分追求的欲望而誤了前途的，大有人在。
佛在世時，有一個小國的國王，這位國王可以說是富甲天下。他深信今生此世的位高權重，是他過去生佈施、造福的結果，所以他常歡喜造福。
有一天，他啟開珍寶庫藏，以七天的時間為限，發出通告說：「人，不分遠近、不分種族；只要來此，一定有求必應。」他把珍寶分成一堆一堆，每堆約如六十個棗子堆起來般大；來求助的人，固定每人給一堆。這些財物儘管有不少人來拿，但還是剩下很多。
佛陀知道這位國王發如是心，可是他這樣的造福，並不是真正的解脫，因為他還是有所求──求來生福。於是佛陀化身為一位乞士來到國王面前。
國王說：「你有什麼困難儘管說，不用客氣，我一定滿足你的需求。」
這位乞士說：「我知道國王喜愛佈施造福，所以我要來求財物。」
國王說：「好，那你就拿一堆去吧！」
乞士拿了一堆珍寶就走，可是只走了七步，他又回過頭來把珍寶放回原處。
國王問：「咦！為什麼又拿回來呢？」
乞士說：「本來我想三餐溫飽就可滿足，但現在有這些珍寶，卻還過著如此流浪的生活，覺得欠缺了安全感，所以很希望蓋一棟房子。」
國王聽了覺得有理，就說：「你可再拿一堆！」
他真的再拿一堆。走了幾步又回頭放回原位。
國王疑惑地再問：「怎麼啦？」
乞士回答：「我想如果把這些東西拿去賣了，也只夠蓋一間房子，若想娶妻也還不夠呀！」
國王就說：「好吧！那你拿三堆去，這樣就足夠讓你娶妻建屋了。」
這位婆羅門乞士於是拿了三堆珍寶，回過身便走；走了七步，又回頭把東西放在原處。國王很訝異地說：「你這個人真奇怪，三堆財寶難道還不夠嗎？」
他說：「我算一算仍然不夠。因為即使房子蓋好，娶了妻、生了子；我還得請一些奴婢來奉待妻兒，或者把房子裝潢得漂亮一點，所以算起來仍是不夠用！」
遇到這樣的人，國王卻也度量寬大地說：「那你就拿七份去吧！」
乞士真的拿了七堆寶物離去。走了一段路，他又把東西原封不動地放回去。
國王微怒道：「你真是一個怪人，夠你蓋房子、娶妻，也夠你請奴婢了，這些你還嫌不足嗎？這些財物可以讓你享受一生啊！」
乞士嘆道：「我再怎樣計算，仍覺得不夠！即使什麼都有了，可是兒子長大也要娶媳……唉！人生一世確實是追求不完，也做不完呀！況且人生無常，我寧可過著目前這種樸實自在的日子，沒有精神的負擔及家室之累，可以清淨地過一生。我認為目前的生活，就是我最理想消遙自在的生活方式。」
國王聽了這位婆羅門乞士的分析，頓有所悟，他想：「對！人生有永無盡頭的追求，我現在已經很好了，還想追求來生的福！若生生世世只追求福報，那就永無解脫之日了。身為國王要為百姓、國事操勞，還得防範他國侵犯，為此憂惱，像這樣是真正的福嗎？我應該去追求更超然自在的福！」
一般人求無止境，所以「見好不求難」，像那位國王，身為一國之尊，又富甲天下，也還覺得必須再求取來生的福；而婆羅門乞士想要房子，又想娶妻；娶了妻又要奴僕，而且還要為未來的子子孫孫設想。這個例子明顯地告訴我們，人生求無止境，多辛苦啊！
其實，「追求」並非全然不好，我們學佛也要「求」精進，不過精進是為了要解脫自我的心靈，「求」突破人間色欲的誘惑，要真正用脫俗的精神，追求心靈清淨，而達棄欲無貪的輕安！
面板赴中負面效應╱旭硝子在台擴廠喊卡
〔記者蔡宗勳、邱燕玲、陳梅英、林毅璋╱綜合報導〕馬政府開放面板廠西進，台灣未蒙其利已先受其害！全球第二大玻璃基板廠旭硝子，原計畫斥資百億在嘉義縣馬稠後工業區投資興建第三基地，但因馬政府開放面板廠赴中，導致後續需求不明朗，決定暫緩在台擴廠，馬稠後工業區招商也被迫另起爐灶。
憂馬政府開放面板 影響後續需求
民進黨立委賴清德昨痛批，馬英九總統一方面說要創造就業、解決失業問題，一方面又讓面板等產業赴中國投資，完全是兩相矛盾，這種作法將讓台灣得不償失，也證明馬英九說要創造就業「根本就是假的！」
賴清德認為，在馬英九這種錯誤政策下，將造成骨牌效應，例如在台南設廠的康寧玻璃，他擔心未來也可能會出走；因此他嚴正呼籲馬政府，應停止面板等產業赴中國投資的政策，落實根留台灣，而不是與中國簽ＥＣＦＡ，把台灣的根拔掉！
旭硝子已在台投資逾兩百億元，有雲林科學工業區、台南樹穀園區兩座生產基地，僱用員工數約一千五百人；原計畫進駐的馬稠後工業區，第一期預計開發八十六公頃，其中可供建廠土地六十公頃，原本旭硝子打算使用四十公頃，後來降為廿五公頃，準備投入一百億元興建四座窯爐，預計可增加四百個就業機會。
暫緩百億投資 約400就業機會泡湯
此投資是為了配合友達、新奇美等下遊客戶的擴廠需求，現卻因馬政府開放面板廠赴中國投資，導致後續需求不明朗而生變，旭硝子日前已明確向嘉義縣政府表態投資案暫緩。
對開放赴中投資恐造成部分產業鏈被連根拔起，惡化失業問題，經濟部次長黃重球指出，這次政府鬆綁國內高科技業赴中國投資的條件中有許多但書，其中對於面板業的附加條款之一，就是要求廠商必須在國內繼續設立更高階的生產線，故對面板上游廠商旭硝子而言，國內依舊有供貨需求，並無改變，他認為旭硝子未來仍可望在國內擴廠投資。
馬稠後工業區招商 被迫另起爐灶
嘉義縣府城鄉發展處長劉培東則表示，玻璃基板廠投資計畫必須有下游面板廠的產能擴充及訂單支持，旭硝子原本看好友達、新奇美等一線面板大廠在台灣發展前景，現在卻因面板廠將出走中國，旭硝子擔心新建窯爐閒置，形成投資浪費，才決定放緩在台投資的速度。
馬稠後開發商甄選一波多折，現在旭硝子又裹足不前，即將公告的第四次開發商甄選，縣府決定修改遊戲規則，即給予開發商半年的時間招商，如果用地需求面積合計逾五十％就持續開發，否則解約，但發還履約保證金，開發商則自行吸收招商相關支出，希望以降低投資風險，吸引有實力的業者投資。
未成年事務所╱活成笑話，死成神話
親愛的阿靖：
我寫過一篇專欄稿，說了這樣一段話：「不能做自己，比死亡更可怕。死亡就只是終止了，不能做自己，卻是永遠醒不過來的噩夢。」一位讀者寫信給我，她說：「很多人都不想做自己的，做自己才是永遠醒不過來的噩夢。」我讀著信，不知該如何回覆，就在這時，傳來了麥可傑克遜的死訊。
麥可死後，關於他漂白與整型成癖的事，又被熱烈討論。我們曾見證著這個超級巨星的鼻樑愈來愈細；面容愈來愈窄；下巴生出了凹洞；臉色變得慘白。他的行徑愈來愈怪異，曾經以〈顫慄〉這首歌與獨創舞步令全世界側目的麥可，用他的戀童怪癖疑雲令世人顫慄以及側目了。
親愛的阿靖，你們這些九○年代出生的孩子，對於麥可傑克遜的印象是什麼呢？是官司醜聞不斷的過氣藝人？是二、三流電影中被嘲諷調侃的人物？還是把嬰孩當成布娃娃晃蕩在陽台外的失控父親？當他活著的時候，就只是個笑話；等他死去，大家才重新認識，他確實是個神話。我覺得他最大的悲劇，是始終沒能接受真正的自己。哪怕他創下自有人類以來的最高唱片銷售紀錄；哪怕他成為流行音樂界最具影響力的人；哪怕他誠心誠意為行善而努力，他都沒有接受自己。接受自己是一個黑人，接受自己的長相。
而我確實明瞭，接受自己是很困難的事，或許是人生最艱難的課題。因為我們對自己多半是不知解的，甚至有許多誤解。好長一段時間，我都以為自己是溫順乖巧的，脾氣好又有耐心。當我慢慢發現，其實我有時是很火爆的，還有點玉石俱焚的潛意識，這發現真令自己震驚。我一直以為自己是個唯情主義者，後來發覺理想的實踐，夢想的追逐，似乎更為重要，這真相實在令人沮喪。但又能怎麼樣呢？既然這是我真正的樣子，哪怕不符合自己與他人的期望，還是得學著接受啊。我們都得接受，出身的家庭、成長的社會、各式各樣的人際關係，美好事物的幻滅，永遠落空的追求。
親愛的阿靖，如果接受自己真的那麼困難，那麼，當我們能完全接受自己的那一天，才能打開心胸接受別人吧，因為不會有更困難的事了。
態度決勝負！
文/周啟東
一九九七年十二月，英國路透發出一張英國查爾斯王子與一位街頭遊民合影的照片。這是一段驚異的相逢！原來，查爾斯王子在寒冷的冬天拜訪倫敦窮人時，意外遇見以前的足球球友。這位遊民克魯伯．哈魯多說：「殿下，我們曾經就讀同一所學校。」王子反問，在什麼時候？他說，在山丘小屋（Hill House）的高等小學，兩人還曾經互相取笑彼此的大耳朵。
王子的同學，淪落街頭，這是一段無奈的人生巧遇。曾經，克魯伯．哈魯多出身於金融世家、就讀貴族學校，後來成為作家。老天爺送給他兩把金鑰匙─「家世」與「學歷」，讓他可以很快進入成功者俱樂部。但是，在兩度婚姻失敗後，克魯伯開始酗酒，於是逐漸把他從名作家推向街頭遊民。所以，打敗克魯伯的是英國的不景氣嗎？不是，而是他的態度。從他放棄正面的「態度」那刻起，也輸掉了一生。
場景，從倫敦街頭移到臺北。同樣的低迷景氣，但是不同的人生劇情。
十月底，臺北陽明山上的一棟別墅正在大翻修，二、三十個工人在四個樓層中忙碌著，五十九歲的磁磚師傅吳清吉蹲在地板上，專注地丈量磁磚的水平。不景氣讓很多泥水師傅沒有工作，但是，吳清吉的工作已排隊到明年。他長年在鴻禧山莊、陽明山、臺北市信義計劃區等地的豪宅打轉，為副總統、部長、大老闆們的房子忙碌。找吳清吉舖過地磚的人稱他是「國寶級的地磚師傅」。他的價格高、要等待的時間也很長，但工作還是接不完。
• 藍領工人吳清吉，國小學歷、年近六十
價格比別人高、工時比別人長
追求一百分的態度，讓工作接不完
吳清吉，一個只有國小學歷、年近六十歲的藍領工人應該是職場競技場的被淘汰者，卻炙手可熱。他不像克魯伯能與查爾斯王子讀同樣的貴族學校，但擁有另一把更可貴的人生金鑰匙，追求一百分的工作態度。態度，改變吳清吉的人生下半場。
吳清吉與克魯伯．哈魯多，兩位年齡相仿但分住在地球兩端的人，因為態度改變人生。
不景氣，讓台灣的失業率攀升到五．三％，失業人口達到五十三萬人，讓今年的工人秋鬥抗議大旗搖得更劇烈。十一月十日下午，連續第十二年舉行的工人秋鬥遊行口號很沉重，「活不起、反貧窮」的紅布條綁在二千多個失業勞工的頭上，失業的媽媽帶著孩子，在臺上痛陳失業的經過，台下密密麻麻站滿失業的勞工，神情激動。
但是，這股冷鋒掃不走吳清吉的鐵飯碗。「吳清吉」其實不是台灣的少數分子，走訪台灣不同行業，在不同的角落裡其實有許多的「吳清吉」，譬如，為許多名人富豪裝潢房子的木匠曾文南、動輒簽下千萬元保險保費的業務員陳品妏……。他們都是在不景氣中，價值益顯突出者。而創造價值的因數，是他們對工作的態度─一種堅持要做到最好的執著。
但態度是什麼？如果，家世與高學歷是邁向成功者俱樂部的兩把金鑰匙，態度就是最關鍵的第三把金鑰匙！
• 態度比教育、金錢、環境還重要
八○％的ＣＥＯ：不是靠特殊才能
而是憑藉「態度」達到目前的地位
《改變態度，改變人生》一書（Change Your Attitude，麥田出版）引述查爾斯．史溫道爾（Charles Swindoll）的看法：「態度比你的過去、教育、金錢、環境……還來得重要。態度比你的外表、天賦或技能更重要，可以建立或毀滅一家公司。」
中央大學人力資源管理研究所所長鄭晉昌則說：「態度是學歷、經驗之外，人格特質的總和。」職能是由知識、技能及態度三者組成，態度往往是一個人成功的關鍵，「據我來看，國內、外ＣＥＯ能成功，不在於專業知識、技能，而是堅持到底的做事態度，」他說，不論是郭台銘的霸氣、張忠謀的柔軟，「他們的目標一經定下，不容任何打折，不達目標絕不終止。」
《改變態度，改變人生》的作者Tom Bay & Dvid Macpherson也引述類似觀點：「在最近總經理級人物「ＣＥＯ」問卷調查中，有八○％的人承認，並非特殊才能使他們達到目前的地位。這些人當中沒有一個人在班上是名列前茅的，之所以能達到目前的地位就是憑藉態度。」
你的人生擁有幾把金鑰匙？如果，擁有第一把與第二把金鑰匙的機會已經失去，取得第三把金鑰匙的主控權在你身上。
一樣是做牙醫，有人把牙醫的服務做到五星級。位於台中的永豐棧牙醫診所，是一家標榜「看牙可以很快樂」的診所，院長呂曉鳴醫師感性的說：「看牙醫一定是痛苦的嗎？我與我的創業夥伴想開一個讓每一個人快樂、滿足的牙醫診所。」這樣的態度加上細心的考慮患者真正需求，讓永豐棧和一般牙醫診所很不一樣。
一進門迎面而來的是三十坪左右的寬敞舒適等待區，看牙前，可以在輕柔的音樂聲中，坐在沙發上，先啜飲一杯香濃的咖啡。真正進入看牙過程，還可以感受到硬體設計的貼心：每個診間寬達四坪，一律設有空氣清淨機、對外的落地窗。漱口水是經過逆滲透處理的純水，只要是第一次掛號看牙，一定會替病患拍下口腔牙齒的全景Ｘ光片，最後還洗牙加上氟，一家人來的時候，甚至有一間供全家一起看牙的特別室。
軟體方面，病患一漱口，女助理立即體貼的主動為病患拭乾嘴角。拔牙或開刀後，當天晚上，醫生或女助理一定會打電話到病患家裡關心病人的狀況。一位殘障人士陳國倉到永豐棧拔牙，晚上回家正在洗澡，聽到電話鈴響，艱難的爬到客廳接電話，聽到是永豐棧關心的電話，他感動的熱淚盈眶：「這輩子我都被人忽視，從來沒有人這樣關心過我。」從一開始就想提供令就診者感動的服務，呂曉鳴的態度區隔了市場，也增強了競爭力。雖然診所位於商業大樓的六樓，但永豐棧牙醫診所今年八月一開幕就吸引中部媒體競相報導。還有客人老遠從臺北南下看診。呂曉鳴在競爭激烈的市場，創造牙醫師的附加價值。
• 「目標」、「熱情」是點燃態度的火種
王俠軍花數十天完成一件琉璃作品
王元宏夫婦的堅持創造「夏姿」品牌
點燃態度的火種，是「目標」與「熱情」。曾被《華爾街日報》譽為「態度之星」的凱斯．哈維爾（Keith Harrell）在其著作《態度萬歲》中指出：要培養態度，首先必須先找出人生「目標」與「熱情」，沒有「目標」與「熱情」，很容易就迷失了方向，深陷於挫折中。有了夢想，立即把它寫下，並為它訂下可操作的行動策略，只要目標一確定，就告訴自己，「永不放棄、永不停止」勇敢面對任何的挫折及挑戰。
二十年前，新竹竹塹是台灣玻璃工藝業最興盛的地方，勞工便宜、交期快、複製能力強，讓竹塹有接不完的國外訂單，隨便一個小工廠每月都捧一、兩百萬元的現金到銀行存，當地師傅動輒有上億的身價，但是同樣的技藝、作品，馬上被中國大陸及東南亞學會，竹塹的風光不再。
琉園創意總監王俠軍手中的玻璃與竹塹的玻璃原料並無太大差別，但是售價的差別卻高達上百倍，王俠軍的玻璃作品，定價從五千元到五十萬元。竹塹的玻璃只能大量製造，任買主殺價，王俠軍的玻璃卻被世界博物館典藏。其中的差別，只在於王俠軍的出發點不同，「我一開始就想做不同的玻璃。」目標確立後，他以熱情克服各種困難。
為了學玻璃的脫蠟鑄造技術，王俠軍花半年時間到美國學習，回到台灣才是真正受苦的開始。「用一個鐵模子，就可以大量生產低價的玻璃擺飾品，良率高達九六％以上。」但是王俠軍卻選擇用石膏做模子，每次只能生產一個玻璃藝術品的挑戰，從選料、做石膏模、澆玻璃到退火，一件作品往往花費數十天的人力及心血，卻沒有成功的保證，「最後開窯的一剎那，有時看到所有的心血付之流水，真的很想哭。」他苦笑著說。
二○○○年，王俠軍想要推出紀念千禧年的「千禧龍」，並接受預定，但是由於製作難度太高，良率不到四成，二千多件訂單，直到二千年十月才陸續交貨完畢，雖然賠錢，但是王俠軍依然按承諾交貨。如今，王俠軍的琉園和琉璃工房，並列為國內兩大琉璃藝術主要業者，今年營收達六億元，這個資本額不高的行業，進入門檻卻很高，不是因為技術門檻高，而是要有不斷面對挫折的勇氣，重啟熱情。
二十五年前，當夏姿服飾創辦人王元宏、王陳彩霞夫婦就決定走自創品牌、改良中國服的路線，也讓他們吃足了苦頭。因為只要夏姿一推出新款服裝，兩天內馬上被大廠拷貝，甚至在百貨公司的專櫃都擺得大又前面，夏姿則侷促的側身在後面的小櫃。雖然面對不公平的競爭，王元宏夫婦仍不放棄當初堅持的態度。
為了讓拷貝者知難而退，並與大量製造的成衣有所區別，王陳彩霞不惜赴歐洲選布料、在法國成立設計中心引進立體剪裁及最新設計，「剛開始時，法國的布商連布都不讓我們看，因為台灣人實在太會抄襲了，後來看我們態度真誠，才少量賣給我們，現在雙方一起合作開發各種新布料。」她微笑說。
「我希望客人穿上我的衣服，在每一個場合都是最獨特的！」她驕傲的說。態度的堅持，讓王俠軍和王陳彩霞一開始的路比別人坎坷，但因為他們用心、比別人更體貼消費者，讓他們在最環境艱難的時候生存下來，並且開始賺錢。
• 「堅持」的態度是通往成功的道路
飛利浦向全球員工推行四個價值觀
美國餐飲學士蘇國垚從洗馬桶做起
有目標、熱情之外，還要能持續，而不是一時的熱情，如果，王俠軍只是偶而燒出一個玻璃藝品；王陳彩霞只是久久才推出一套改良的現代中國服；吳清吉、曾文南只是隨著價錢的高低衡量施工品質。他們的專業態度就不會被人所尊敬。
態度不僅決定專業人員的事業高度，未來也會決定白領工作者的價值，「現在專業知識很容易就可以學到，甚至在網路上就可以學到製造核彈的方法，態度已經成為決定員工價值的關鍵，」台灣飛利浦人力資源中心副總經理林南宏肯定的指出。飛利浦為了增加競爭力，最近開始向全球員工推行「四個價值觀─」對顧客好、做到自己承諾的事、信任同事及栽培後進者，「推行這四個核心價值就是為了形成員工好的態度，進而影響他們的行為，為公司產生具體的貢獻」林南宏說。
如果將職能的概念用三角形的圖層表達，大部分的人只會注意到位於三角形頂端技術跟知識的部分，林南巨集根據「冰山理論」指出，重點應該是在佔九五％的內隱（自我概念、人格特質、動機即態度）部分，這才是選才的重心。明年開始，飛利浦的員工考績評分將把四個價值列入，而且所佔的比率將高達二成，主要是看員工是否真的形成態度，且衷心的執行。「有二個人適合某一職位，如果專業及經驗相當，我會以態度做為陞遷的主要評比」他說。
態度是能夠改變的，地磚師傅吳清吉是受到師父的影響，「地一定要剷平才能鋪磁磚，即使底下是鐵板也要一槌一槌剷平，」這句話永遠根隨吳清吉；木工師傅曾文南則是看到以前老闆追求完美的做事態度而開始改變。
態度，可以改變藍領者在台灣的宿命，一如吳清吉與曾文南；態度，更讓只有高中學歷的嚴長壽從當年的小弟躋身到亞都麗緻酒店總裁。嚴長壽以自己的奮鬥經驗指出，「肯不肯付出、肯不肯學習、肯不肯接受鞭策」是新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度。
蘇國垚是嚴長壽的弟子，雖然從美國頂著餐飲學士的光環回國，但是他願意低頭從洗馬桶的工作做起，他的態度讓他成為臺北亞都飯店最年輕的總經理，熱忱、快樂的工作是他成功的態度，他有感而發的說：「心若改變，態度就會改變；態度改變，習慣就改變；習慣改變，人生就會改變。」
相對之下，卻有很多的白領上班族不願改變態度，讓自己空有學歷、能力的優勢，放棄態度的金鑰匙，在職場裡浮沉，甚至淪為失業大軍的一員。
一位擁有美國、英國名校財務雙碩士的留學生回國，近半年找不到工作，只因他不願屈就一般工作。許多擁有博士、碩士傲人學歷的白領階級，如果有像藍領的磁磚、木工師傅一般的追求完美態度，就可以打敗不景氣，創造更高的成就。
未來的時代，很多上班族的工作可以用派遣工作者替代，電腦也可以取代大部分的工作。只有知識可以創造價值，百分百的態度，可以讓你成為知識工作者，即使是藍領階級，能夠用百分百的態度工作，才能讓客戶看出他工作的知識成分。當態度成為競爭的決勝武器時，你準備好了嗎？
繞圈圈……
從前從前，在一個很遙遠的地方...有一個出家的和尚叫玄奘。有一天他前往西天取經時所騎的白馬只是長安城中一家磨坊中的一匹普通白馬。這匹馬並沒有什麼出眾之處，只不過一生下來就在磨坊中工作，身強體健，吃苦耐勞，從不搗亂。
玄奘大師心想：西方路途遙遠，去時要做坐騎，回來時要負馱經書。況且自己的騎術又不是很好，還是挑選忠實可靠的馬吧。選來選去，就選中了磨坊的這匹馬。
這一去，就是十七年。待唐憎返回東土大唐，已是名滿天夏的傳奇英雄，這匹馬也成了取經的功臣，被譽為「大唐第一名馬」。
白馬衣錦還鄉，來到昔日的磨坊看望老朋友。一大群驢子和老馬圍著白馬，聽白馬講西天途中的見聞以及今日的榮耀，大家稱羨不已。
白馬很平靜地說：「各位，我也沒有什麼了不起，只不過有幸被玄奘大師選中，一步一步西去東回而已。這十七年間，大家也沒閒著，只不過你們是在家門口來回打轉。其實，我走一步，你也在走一步，咱們走過的路還是一般長，也一樣的辛苦。」
眾驢子和馬都靜了下來。是啊，自己也沒閒著啊，怎麼人家就「功成名就」，自己還是老樣子呢？
這話真的很發人深省。如果你在房間？一圈又一圈地走，你可以走上幾百公里的路，但不管你走多少年，還是無法從房間走出去。但是如果你知道門在哪裡，那麼，很快就可以走出去。
我們一生一直都在繞圈子......一圈又一圈，我們就像那些驢子和馬，每天也沒閒著；並不是我們不努力，而是不知道「為了什麼」而努力；我們一生也都在受苦，但「除了痛苦」之外，並沒有從中得到什麼？似乎所有人都繞不出那個圈子。
我非常認同杜斯妥也夫斯基（Dostoevsky）所說的一句話：「我只害怕一件事情，我怕我不值得自己所受的苦。」
他說得對，如果你已經承受了痛苦，欠缺的是去領悟痛苦以外的感受。千萬別白白受苦了，否則那輪迴的圈子一定會再繞回來。
記得心理學家法蘭克爾寫過：「活著就是要受苦，受苦是要找到受苦的意義。」
成長的過程是苦的，但是當你越堅持這種內在轉化的過程，你越發現喜悅、平靜和智慧穿透到你的內在，你就能離苦得樂。
人生最大的痛苦是自我成長，最大的快樂也是自我成長─ ─只要你找得到那個意義。
海上生明月，天涯共此時，再回首己是300年，人生可有幾個300年可錯過？眼看著要300年才能一迴輪的全蝕，心想著，人，真的很渺小，在銀河系恆沙中，人類史比如百代之過客，卻天天嚷著要人定勝天，吵著要登入月球，So What？
反觀著，我們對於自己的內心，（直如近呎）都沒有辦法克服了，對於生活及未來都感到無限的灰濛，可是卻感受著外在的刺激，不斷地，不斷地∼終而衰竭，
這就是人的文明史嗎？
所以，Tom一直強調,享受著當下 The moment!,就像現在，就好像這個當下，您已經感受到了一樣，那是一種喜悅，不然再給您影片欣賞，看看什麼叫做成長的喜悅!!
摘自:《微笑，當生命陷落時》高寶出版提供
作者﹕何權峰 (暢銷心靈作家)
什麼都不能偷懶，特別是經營婚姻
對自己好一點。
我有一位算是長輩的朋友，文章中常提到她，每次看見她，永遠是美麗動人，肌膚白皙，髮型完美，身材保養的真的是玲瓏有緻，她已經50幾歲了，看起來卻只有40歲。
上星期一位女朋友約我和這位美麗長輩一起喝茶，我準時赴約，到的時候，美麗長輩已經在位置上等我們了，她瓜子臉，臉上淡淡的妝，學生頭，白襯衫配上 Chanel長珠鍊，Chanel 黑色寬管直統長褲，鞋子是身灰色 Chanel尖頭半跟鞋，橢圓形的指甲上是珍珠白的指甲油。
她抬頭看見我，伸起手來招我過去，我笑著坐下來，一直讚美她是愈來愈迷人了，我們聊了一會兒，約我的女朋友走了進來，我看見她，兩個人都嚇了一跳。
她年齡33歲，是一位資深主管，以前她不管再忙，一定會適當的打扮自己，今天，她剪短的頭髮非常淩亂，身上白色裙子已經有一些汙點，臉是臘黃的，連口紅都沒上。
她坐下後，和我們聊了一下，然後，開始眼框轉紅，很難過的告訴我們她所發生的婆媳問題，還有丈夫外遇的問題，美麗長輩教了許多與婆婆相處的方式與態度，她一邊聽一邊點頭，有時還難過的低頭拭淚，然後，她哽咽的說：要怎麼樣才能快樂，我現在真的很不快樂。
美麗長輩一聽，滿意的點頭說：你終於知道自己的需要，來，聽我說，你們常說我永遠都是美美的，和丈夫感情不錯，嫁入這麼大的家族和親戚們的關係也很好，好像什麼都是現成的，我天生就是這麼幸運的人。
如果你們真的這麼認為，那是天下大錯，任何一個人和家都是需要經營的，這不比在外工作輕鬆，你們以為那些看起來美的不得了的明星是睡覺起來就是這樣的？
你們以為那些美滿婚的家庭是隨隨便便就這麼美滿？
這些外人看起來羨慕的要死的結果，都是需要努力經營的。
我的婆媳，家族關係，都是我努力聯繫做好禮數，才是現在的局面，我的身材是我多年運動，注意飲食，才能維持不變型，我的外貌，是我捨得投資，知道人要衣裝的道理，才能讓連像你們這些小女生都羨慕我的原因，我的丈夫，是因為我知道他的喜好，願意和她一起培養共同的興趣，然後把家理整理的舒服溫暖，做一些好菜餵他吃，讓他看見我，就忘記在外工作的辛苦，看見我就等於看見溫柔與美麗，所以結婚30幾年，他還是會牽著我的手散步。
現在的小女生大多都不知道經營生活與婚姻的方法，就像你，和婆婆為了相同的問題吵了幾年還是沒結果，因為婆婆的關係，丈夫回家就看見你一個臭臉，說話也沒好態度，老婆兇，小孩又吵，你因為要上班回家又帶孩子，家裡亂七八糟沒整理，還有，你看看自己，那麼漂亮的一張臉，現在變的像黃臉婆似的，我問你，哪一個男人喜歡待在這種地方?
我聽的入神，實在是太有道理，許多人進入家庭後，往往會迷失自己，因為家計，因為孩子，自己會在不知不覺中改變，但是，這些改變不見得是丈夫與孩子希望的，然後，自己又因為犧牲許多，變的非常不快樂，最後又把這些怨氣抒發在家庭裡，變成惡性循環。
美麗長輩又說：沒錯，女人就是萬能的，如果你選擇婚姻，一但進入家庭，你就是一位女超人，要照顧好孩子，體貼先生，伺候公婆，打點自己，你當然可以要求你的先生幫你分擔，如果他願意，最好，如果他不願意，那沒辦法，自己還是要做。
最重要的，永遠不要忘記自己是誰，如果你要快樂，自己就要對自己好，常常寵自己，這一點都不算什麼，女人，能恣意打扮的時間就只有一段，時光是很匆促的，轉眼間，你就會發現，有些衣服你已經不敢穿了，有些東西是不知不覺間錯過，拉也拉不回來。
每個月編一個預算，在預算內盡量的花，打扮自己，買衣服買皮包，與家人一起去吃美食。要當黃臉婆，以後多的是時間，要省省別的地方，不要全部都在虐待自己。
要快樂，要改變，先從自己著手，你有了改變，小孩、先生會感覺的到，家庭的氣氛也會跟著改變，這是經驗談。
我們在這3個多小時的聊天，學習到一個成功妻子的生活？原來，什麼都是不能偷懶的，特別是經營婚姻。
家需要經營，婚姻更需要經營，美好的婚姻，才會有幸福的家庭，沒有人是幸福的家庭，痛苦的婚姻。而妻子也就是母親，更是一個家庭中最最重要的人，她的態度言行左右這一個家會成為怎樣一個家，根據研究報導，孩子受母親的影響也是最大，身為女人，一個踏入婚姻有夫有子的女人，真的真的要好好重視自己，
妳的健康是一家人的健康，妳的成長也是一家人的成長，身為女人，如何能不愛自己 ？
真正的財富
成嫩無如退步休，本來無證亦無修。明窗高掛菩提月，淨蓮深栽濁世中。
有個一心想發財的人，去沙漠尋找寶藏。可是寶藏還沒有找到，身上準備的食物和水卻都已經用完了。沒有了食物和水，他感到身上一點力氣也沒有，只能靜靜地躺在沙地上等待著死神的降臨。
在奄奄一息的時刻，尋寶人向佛做了最後的祈禱︰「無所不能的佛啊，請你幫幫我這個可憐的人吧！」
這時，佛真的出現了，慈祥地對他說︰「虔誠的年輕人，你現在需要什麼幫助？」
尋寶人急忙請求佛說︰「我想要食物和水，哪怕僅能維持我的生命，我就很滿足了！」
佛的手一揮，便滿足了尋寶人的願望，給了他不少的食物和水。
尋寶人吃飽喝足後，猶豫片刻，決定繼續向沙漠深處進發。最終他找到了寶藏，他貪婪地把珠寶裝滿身上所有的口袋。
在返鄉的途中，由於體力不斷下降，他不得不扔掉一些金銀珠寶。他一邊走一邊扔，後來不得不把身上所有的寶物都扔掉了。然而此時的他，糧食和食物已經用盡了，他又一次躺在沙漠上，再次等待著死亡的臨近。
尋寶人臨死之前，佛又出現了。對他說︰「我現在能滿足你一個願望，你可以在食物、水與寶藏，這兩項中選擇一項。」
尋寶人有氣無力地回答︰「食物和水，更多的食物和水！我不再想要寶藏了。」
如果一個人能不被物欲和成見所迷，就是清心。清心就是清淨之心，當一個人不被外境所迷惑，不會被物欲牽著走時，就能看到真相，就能平靜地因應自如。清淨心使我們頭腦清楚，讓我們的情緒穩定，引發我們品觸到恬淡的喜悅，更能使我們感受到生活的情趣與豐足。
郭台生收買美國防官員 ＦＢＩ全都錄
劉屏╱華盛頓二日電
美國聯邦調查局（ＦＢＩ）日前罕見地在電視上公佈一捲間諜案跟監錄影帶。兩主角一是出賣台灣的抗日名將薛岳女婿郭台生，一是出賣情報的前美國防部官員柏格森（Gregg Bergersen）。
從哥倫比亞廣播公司（ＣＢＳ）的「六十分鐘」播出的畫面可以看到，聯調局一旦鎖定目標，全程監控，犯罪嫌疑人根本無所遁形，在法庭上只有認罪一途。因為哪怕是租來的汽車，上面也可能暗藏機關。
郭台生是已取得美國籍的台灣移民，長期擔任美國「科學應用國際公司」（ＳＡＩＣ）國防顧問，這家公司曾參與台灣海軍在蘇澳軍港的「龍睛計畫」，還是台灣軍方「博勝案」第二階段最有希望得標的公司之一。
柏格森曾任美國海軍指揮、管制、通訊、情報辦公室主任，後來任職主管軍售業務的國防安全合作署（ＤＳＣＡ），職司武器系統分析。
郭台生透過送錢、招待出遊等方式，從柏格森手裡取得博勝案等台灣軍事機密，轉交給中國。兩人前年二月被捕，郭台生被判刑十五年又八個月，柏格森判刑五年。
錄影帶錄製於二○○七年七月。當天二人共同乘坐租來的汽車，柏格森開車，郭台生坐在副駕駛座。聯調局在兩邊車門內壁安裝兩台隱密攝影機，從畫面上看，郭台生拿了一疊美鈔（約美金兩千元，合新台幣六萬餘元）塞進柏格森口袋。
兩人對話內容如下：郭台生：「我給你。讓你有點錢用。」柏格森：「確定沒問題？」郭台生：「沒問題」。柏格森：「我非常、非常、非常、非常不願意給你資料，因為那都是機密。不過我還是會讓你看，你可以盡量抄寫。」郭台生：「好，好，是，是。」柏格森：「我一定會被開除，還要坐牢。因為我違反了所有規定。」
聯調局指出，郭、柏被監控很久。郭想到大陸發展傢具生意，大陸方面則要求他弄些情報作為交換。聯調局也掌握到，郭曾花七百一十美元（約新台幣二萬三千元）請柏吃飯；招待柏到賭城拉斯維加斯看秀；郭拿二千元給柏那天，還送了昂貴的古巴雪茄。
後來郭台生前往大陸，在芝加哥轉機時，聯調局從他的行李中取得筆記本，拍照後再放回原處。對比筆記與原始檔，很清楚看出兩者關係。
可是聯調局按兵不動，直到前年二月，得知兩人又要見面，才動手抓人，並把擔任線人的一名華人女性一網成擒。後來這位女性判刑一年半。
從錄影看來，柏格森一直認為不會有問題。他和郭台生顯然都沒有想到，二人早已在聯調局布下的天羅地網中。除了錄影、錄音、手抄本等證據之外，聯調局還拍了多幀照片，包括柏格森叼著剛到手的古巴雪茄，狀似飄飄然。
聯調局說，柏格森被捕說不定還算走運。因為錄影顯示柏格森下車後，郭台生拿出行動電話，開始聽兩人的談話錄音。聯調局說，有了錄音資料，郭台生日後可以對柏格森予取予求。
堅持自己的價值
有一個出家弟子跑去請教一位很有智慧的師父，他跟在師父的身邊，天天問同樣的問題：「師父啊，什麼是人生真正的價值？」問得師父煩透了。
有一天，師父從房間拿出一塊石頭，對他說：「你把這塊石頭，拿到市場去賣，但不要真的賣掉，只要有人出價就好了，看看市場的人，出多少錢買這塊石頭？」
弟子就帶著石頭到市場，有的人說這塊石頭很大，很好看，就出價兩塊錢；有人說這塊石頭，可以做稱鉈，出價十塊錢。
結果大家七嘴八舌，最高也只出到十塊錢。
弟子很開心的回去，告訴師父：「這塊沒用的石頭，還可以賣到十塊錢，真該把它賣了。」
師父說：「先不要賣，再把它拿去黃金市場賣賣看，也不要真的賣掉。」
弟子就把這石頭，拿去黃金市場賣，一開始就有人出價一千塊，第二個人出一萬塊，最後被出到十萬元。
弟子興沖沖跑回去，向師父報告這不可思議的結果。
師父對他說：「把石頭拿去最貴、最高級的珠寶商場去估價。」弟子就去了。
第一個人開價就是十萬，但他不賣，於是二十萬，三十萬，一直加到後來對方生氣了，要他自己出價。他對買家說，師父不許他賣，就把石頭帶了回去，對師父說：「這塊石頭居然被出價到數十萬。」
師父說：「是呀！我現在不能教你人生的價值，因為你一直在用市場的眼光在看待你的人生。人生的價值，應該是一個人心中，先有了最好的珠寶商的眼光，才可以看到真正的人生價值。」
我們的價值，不在於外面的評價，而是在我們給自己的定價。我們每一個人的價值，都是絕對的。堅持自己崇高的價值，接納自己，磨勵自己。給自己成長的空間，我們每個人都能成為「無價之寶」。
跟氣球說再見－－談情緒管理
在一項充滿了爆炸性熱鬧的義賣會上.....有位母親，給她三歲的孩子買了一個五彩繽紛的氣球。
孩子歡天喜地的抓著繫在氣球上那根細細的線，一蹦一跳地走著、走著，不知怎的，一個不慎，五指一鬆，氣球脫手而出，速速投奔自由。
孩子初而驚愕、再而難受，五官被驟然侵襲的悲傷擠得走了位，眼看淚水即將氾濫，
他那明理而聰慧的母親，卻適時地蹲了下來，以一種充滿了音樂感覺的愉快聲調大聲說道：「瞧，寶貝，氣球的媽媽呼喚它回家吃飯了，你還不趕快和它說再見！」
小孩子聽在耳裡，但覺新鮮..........剎時忘了悲傷，舉起胖胖的小手，向著冉冉升天的氣球，大聲喊道：「再見，再見！」圓圓的眸子，閃著亮亮的笑意。
把這一幕靜靜收諸眼底的我，心裡湧滿了感動。
這一位母親，不但有「化險為夷」的急智，而且，最為重要的是，她以一種潛移默化的方式把一種健全的人生觀輸入給她親愛的孩子，懷裡的牛奶缽跌碎在地，對著灑潑一地的牛奶痛哭流涕，又於事何補呢？
實際上，生活裡發生的任何一件小事，如果處理不當，都會產生潛在性的惡性影響。
氣球飛走的那一剎那：如果 她說：「孩子別哭，我給你再買一個。」孩子無意中便會得到一個錯誤的訊息：自己犯錯，大人會承擔、會補償，從此也許便會養成一種依賴的心理。
如果她罵：「哎呀，你真笨！連個小小的氣球也抓不住！」孩子可能便會對自己失了信心，陰陰悒悒地形成了自卑的心態。
如果她嘆息：「賣氣球的人已經走掉了，媽媽沒辦法給你再買啦！」孩子日後碰到困難，或許便會同樣地產生這種束手無策的沮喪感。
然而，上述母親卻以充滿了創意思維的方式，引開了孩子的注意力，在風淡雲輕地化解了他悲傷情緒的同時，也大大地開創了他的想像力，而且，還聰明地傳達了一種「天倫至樂」的美好訊息！
告別式上的西裝
王文華
是福氣，不是應當
我們都聽過這句話：把每一天，當做最後一天來過。不管是汲汲營營的生意人，或是一無所有的流浪漢，每個人都同意這句話，卻很少人做得到。
人，很容易被聽到的人生智慧打動，但很難長久地去實踐它。除非自己得了癌症，不會打從心底珍惜現在的健康。除非失去了父母，很難懂得子欲養而親不待的道理。人生道理大家都聽得「懂」，很少人聽得「進」。大家都看得「透」，很少人看得「開」。不管年紀多大、成熟度如何，我們都無法在壞事發生之前，預先學到壞事的教訓。而總在壞事發生不久後，就忘了當時曾刻骨銘心學到的東西。
這是上帝跟我們開的玩笑。祂給了人類這麼多寶藏，卻忘了給充分使用這些寶藏最重要的工具，那就是珍惜。
對於這些寶藏，不管是健康、友誼、愛情，我們太容易覺得自己值得、應得，於是習以為常、理所當然，甚至揮霍濫用。直到有一天，當我們像輕易地得到一般，輕易地失去了，才驚覺過去能擁有，不是應當，而是福氣。
跟很多人一樣，我享盡福氣，但還是常常生氣。我有很多既得利益，但還是抱怨沒有天理。我當然會感恩，但只在心情好的時候。我當然會覺醒，但只能維持三分鐘。
人生的卡奴
這樣還能活下去，是因為我像卡奴一樣，舉債度日。
操勞身體，是在向上帝舉債。祂借給我一個這麼好的工具，我濫用它，祂好像也沒意見。我想：既然祂這麼好說話，我就繼續借貸下去，搞不好祂忘了我，一輩子都不會要我還。
操勞感情，是在向情人舉債。因為她愛我，所以無條件、無利息地對我好。我也就予取予求，毫無回報。既然她這麼慷慨，我不要白不要。她愛我，應該也不會要我還吧？
這樣想當然是錯的。每個付出的人都要求回報，沒得到回報遲早會抽銀根。他也許不會跟你追回舊債，但一定會停止借出。每個人都是這樣，包括上帝。
所以長期虐待身體的人會失去健康，長期虐待情人的人會失去愛情。失去後才痛改前非，但改了三個月又故態復萌。
這循環聽起來熟悉，不是嗎？在工作和感情上，我也重複地在覺醒、反省、習慣，然後又得意忘形。但每經歷一次循環，我就永遠損耗了上帝給我的一個寶藏，可能是一位好友，也可能是一位配偶。當我沒有珍惜真愛，我是在測試上帝的慷慨。
我不喜歡這樣的循環，於是決定做一個實驗。
還清舊債
我把這實驗，叫做「還清舊債」。
五月我出國旅行。不是危險的行程，但我假設回不來了。於是在走前，還清所有舊債。
這些都是人生的債──在短暫生命中早該做卻拖著沒做的事：一直想聽卻沒聽的ＣＤ，一直想吃卻沒吃的豆花，一直想買卻沒買的衣服，一直想走卻沒走的山路，一直約我但我始終太忙的朋友，因為小誤會而很久沒見的朋友，一直對我好但我沒回報的女孩，我一直追但沒反應的女孩。
我訂了計畫，在出國前把這些債還清。
一個禮拜三早上，我花了五分鐘，什麼都不做，專心聽完那首歌。那是我十年前很迷的歌手，雖然新歌令人失望，但我很高興找回了曾經那麼喜歡流行音樂的自己。
我去吃了一家小店的豆花，而且吃了兩碗，共七十塊。老闆問：「你吃豆花當晚飯喔？」我說：「我吃過晚飯了，我是特別來吃豆花的。」那豆花的確好吃，就是太甜。
我去買了一件西裝外套。兩年前我跟一位懂時尚的朋友說，我想買一件休閒西裝，但一直找不到喜歡的。她說，我幫你找。後來她開了服飾店，到世界各地進貨。有一天告訴我：「我幫你在日本找到一件，有空來我店試穿。」雖然她的店就在我公司附近，我拖了一整年都沒去。
出國前一天我約她吃飯，吃完後到她店裡。那西裝掛在架上，我拿下來一穿就合，完全不用改。我說：「擺在架子上多久了？」她說：「擺了一年了，很多人拿下來試穿，但尺寸都不合。它跟你有緣。」我立刻買下來。雖然夏天來了，短期穿不到。但我想：如果我真的回不來，告別式上，躺在棺木中，穿這件應該不賴。
我也和一直對我很好的女孩去散步，走的街道跟我對她的辜負一樣長。我本來想講些感性的話，謝謝你對我這麼好之類的。但最後一句都沒說。我們只是聊著這些年來的瑣事。她怎麼從二十變成三十，我怎麼從三十變成四十。而不管變成幾歲，在愛情上，我們還是會跟當年一樣幼稚。
我也把E-mail收信夾中的一封信歸檔，不再等待對方回信。這是我喜歡的女孩寄給我唯一的信。後來我寄了很多信給她，她都沒回。我一直在等，無法接受她不愛我的事實。這筆債不是我欠她，也不是她欠我，是我欠自己。我欠自己，那些等待的時間。
闔上這一章
還了這些債，我沒有變成更好或更壞的人，只是變得更輕鬆。
這種輕鬆不是考完大學聯考後的輕鬆，而是像買了一本書，某一章節看到一半，頁緣摺個角，很久沒再看。兩年後一個星期六下午，終於把那一章節看完，然後把摺角拉平、整本書闔上。
那一章看完，不代表整本書看完。就算整本書看完，也不代表任何意義。讀了很多書而活得很糟的人很多，事實上，「寫」過很多書而過得很糟的人也不少。
但能在人生中每一段際遇，不管是一本書的章節，或是一份工作，一段感情，做到有始有終、兩不相欠，非常不簡單。別說幸福圓滿了，那境界太高。只要能兩不相欠，就不簡單。
我出了國，又回來了。我並沒有大徹大悟、改頭換面。我將來還是會欠債不還、付「循環利息」。我不壞，但也學不乖。
我當然不希望今天是最後一天，但也真的不知道未來還有幾年。我想我會提高警覺、珍惜所有。但難保不會不知好歹、隨波逐流。但不管如何，我會常和愛我的人吃飯、把辜負別人的時間縮短，並且把握每一個機會，把告別式上的西裝，提前拿出來穿。
執著與放手
常常覺得「執著」跟「放手」都需要很大的勇氣。在追求自己的執著時，往往需要做出犧牲，而那樣的犧牲就叫做放手，在決定放手的時候，又經常是為了追逐別的。
想要天底下出現事事完美的好狀況，機率實在是低的可以，魚與熊掌有九成九的機會不可兼得。這就是抉擇。選了這個，就得放棄那個，要想兩手都抓，到頭來很可能發現自己落個什麼都沒得到的下場。
有時候，放手是不得不然的選擇。可是能夠完全放下的人不多。一個朋友曾經說，就讓時間告訴我們答案吧。我不這麼想。時間只是療傷的工具，答案是人自己給的。
或許答案的殺傷力可以要了我們的命，可是我們選擇勇敢的接受它。
藉由口中的嘶喊和狂奔的淚水，我們知道自己心中所受的創痛，也可能因為深深的悲哀而造成精神上的麻痺，在他人看來，我們一點反應也沒有。可是我們做出了選擇。
如果說在執著或是放手之中必須做出選擇，只不過是決定要把創口放在哪裡的話，就讓我們祈願，我們的心靈都能夠因為這樣的斲傷而變得更加堅強。套一句某齣戲中的對白：「如果說這樣是讓我的心靈被狠狠的切去一大塊，就讓它能夠向蜥蜴的尾巴一樣，雖然說斷掉了，但是還能夠不斷的再長出來。」如果說抉擇都必須經過掙紮的煎熬，就讓我們在煎熬之後能夠將自己再次粹煉得更貼近自己與生俱來的本質。仔細的思量加上靈魂深處的勇氣，將成就我們在面對每一次抉擇，每一次執著或放手時的那種無畏。即便有悔恨和不捨橫阻面前，我們都能夠洞察來自心底的聲響，向前邁步。
在人的生命旅途中有很多事是需要決擇的。既然痛下決心了，就不要再想什麼後悔不後悔的問題了，「捨得」、「捨得」這兩個字是分不開的，有「捨」才有「得」，當你決定了就別反悔，生命的火車是不等人的，也許在你下決定的同時，你已經失去了一些東西也說不定呢？
黑幫街頭MBA
▼教父金盆洗手，公開經營智慧！
根據美國總統府組織犯罪委員會估計，在1980年代，犯罪組織每一年可以創造超過500億美元的營收，勝過美國鋼鐵、銅、鋁等工業加起來的營收。負責經營這些事業的人，通常都不具備正規的學經歷，他們有的只是街頭智慧、足智多謀和毅力。而究竟這些黑道人士在「社會大學」都學到了什麼？這些道理又如何運用在其他領域？
小心應用馬基維利的哲學
馬基維利是16世紀的義大利哲學家與外交官，深受黑手黨的推崇，而他的哲學也成為黑手黨犯罪伎倆的基礎。馬基維利是義大利文藝復興時期的重要人物。
馬基維利主張為達目的可以不擇手段，這是一把雙面刃，會造成內部的不信任。在商場上，怎麼贏是很重要的。
黑手黨運作的方式，可說是馬基維利哲學應用到極致的範例，他們營造了一種欺騙、不信任和背叛的氛圍。在黑手黨的事業裡，忠心耿耿通常是內心恐懼的偽裝。由於堅持如此死板地詮釋馬基維利思想和哲學，黑手黨事業也埋下了自己毀滅的種子。當他們的對手理解到，組織的力量是建立在成員的恐懼上，他們就會發現只要成為大家最懼怕的人，就能占得上風。
在白道的環境中，太死板守著馬基維利的哲學，同樣會造成問題。它可能會讓人忽略了真正重要的是什麼，以及什麼對大家都最有利。金融市場上所謂「信用違約交換」（CDS）的信用衍生性商品，就是一個好例子。基本上，CDS就等於是兩方在打賭，看第三方是否會拖欠債務。其中一方賭借款人會還款，另一方則賭借款人會欠款。由於這種交易不需要任何資產做抵押，因此就出現了許多有問題的金融商品。當這些CDS流入全球金融體系之中，就造成了數百億美元的損失，引發了全球經濟崩盤。或許這就是為什麼知名投資家巴菲特曾經形容，CDS就像是「大規模毀滅性金融武器」。
用角頭會議取代商業會議
傳統的商業會議往往非常沒有效率。比較理想的開會方式，就是模仿黑手黨老大主持的那種角頭會議。
正式的商務會議從來就不存在於黑手黨組織的營運架構之內，原因就在這裡。這種組織反而是用角頭會議來解決問題、談判和形成決策。
那麼，如何才能熟練地舉行角頭會議，而不是商務會議？這通常包括以下5個步驟：
1.參加角頭會議一定要有備而來——這表示來開會就是要準備作決定，解決問題。不要把角頭會議當作是討論會，要先做好功課，事先找出問題，這樣才能解決問題。
2.提醒自己永遠要用腦袋去主導，不是用唇舌——也就是說，話要說得簡短、中聽、切中要害。要知道，你不是去長篇大論的，而是要去解決重要的事情。盡量讓別人去高談闊論，要安於保持沈默，不要覺得自己必須趕緊說話填空檔。小心不要說出任何會讓對手占上風的事情。
3.一走進角頭會議，就要放下自我的態度——這在對方非常自大時，特別有用。如果故意去問一些蠢問題，讓對方開始以為自己比你聰明，有時也很管用。運氣好的話，他們可能會鬆懈戒心，透露一些事情讓你有機可乘，獲得對自己更有利的條件。你應該抱持的心態是，展開角頭會議時要像個學生，結束時要像是老師，然後離開時分得最多戰利品。
4.絕對不要表現得像是這筆交易中的軟柿子——即使每個人都可以明顯看出來。要注意，在大多數狀況下，說得愈少，就顯得愈睿智。偶爾給些恰如其分的評語，可以帶來奇妙的效果，讓你在他人眼中的形象比真正的你更聰明。讓你的對手以為一切都在你的掌握之中，通常就會有更好的結果。
5.永遠保持冷靜和尊重——這樣才能專心面對問題，促成圓滿的結果。絕對不要讓個人的問題或無關緊要的瑣事，模糊了談判焦點。如果討論太過激烈或演變成爭吵，實效也會大大減低。要不斷提醒自己，你來開會是要達成特定的目標，不是去探究個人的問題。不要讓任何事情阻礙你達成可行的結論。
一定要從失敗中記取教訓
雖然在失敗時你不會這樣想，但其實失敗是好事。它會顯示出你計畫的缺失，並指出你必須克服的弱點。要記得從中學到教訓，然後繼續前進。
你在經營上的嘗試遭遇失敗，好處其實非常驚人，甚至還有點超乎常理：
· 失敗可以顯示出你事業計畫的缺失，以及你在未來必須改進的地方。
· 失敗可以凸顯計畫中執行或是時程方面的問題。
· 失敗可以找出最弱的一環，必須對此加以補強才能達到成功。
· 失敗可以凸顯你事業計畫中的要素，不論你是否已經察覺這些要素。
· 失敗可以凸顯出組織在下次必須改進的部分。
失敗是最能找出自己強項和弱項的方法，如果能找出可行方式擴大應用自己的強項，並且將其他事物交給他人或外包出去，那麼就能把失敗當作達成卓越成就的踏腳石。
瞭解到失敗所可能帶來的種種好處之後，就應該學著在每次出現狀況時都勇敢面對。每個企業都會經歷難關，例如財務出現缺口，債權人和供應商上門要錢等。在這種狀況下最糟的應對方式，就是設法逃避。比較明智的作法是去面對它，跟你的債權人好好談。如果你開誠布公地溝通，他們會信任你的。他們很可能會想出你可以負擔的還款方式，因為他們希望你繼續營運下去，這樣才能在未來跟你做更多生意。唯有在你先坦誠展現自己的擔當，這一切才會發生。
本文章由大師輕鬆讀提供
更精采內容請見下期週報或第336期《大師輕鬆讀》
美國一個"精彩的"自殺案
美國發生了一件錯綜複雜、離奇古怪的死亡案件。死者名叫"羅納德.奧帕斯"，法醫驗屍後，斷定為：頭部受傷死亡。
死者從十一樓頂跳下試圖自殺（他留了一份遺書），但下落時，卻被從九樓一個窗戶所射出的獵槍子彈擊中，當場死亡。
射手和死者都不知道，在該樓的八層高處有一副保護窗戶清洗工的安全網，因而奧帕斯不可能實現其自殺計劃。
通過調查發現，射出子彈的屋子住著一對老夫婦。當時老兩口正在吵架，老頭情緒非常激動，抄起獵槍對著老太太扣動了扳機，子彈沒有打中他的妻子，卻穿過窗戶正巧擊中了奧帕斯。
按當地的法律規定，某人試圖謀殺"A"，卻殺死了"B"，則按謀殺"B"罪論處。
面對"謀殺"罪的指控，老兩口都堅持說，他們誰也不知道獵槍裡裝的有火藥。老頭說﹕多年來他總是用空獵槍嚇唬妻子，他根本不想謀殺她。
所以殺死奧帕斯看來是意外事故，也就是說，獵槍是被偶然裝上了火藥。
通過進一步調查，找到了一位目擊者，他證明老夫婦的兒子在事發大約六周前，往獵槍裡裝了火藥。原因是：老太太突然中斷了對兒子的經濟資助。
兒子企圖利用父親常用獵槍嚇唬母親的習慣，借父親之手殺死母親。案件此時成了老夫妻的兒子謀殺了奧帕斯。
更為離奇的是，老夫妻的兒子，正是這位名叫羅納德 .奧帕斯的青年！他因遲遲未能實現謀殺母親的企圖而頗感失望，所以想跳樓自殺，歐!ㄝ!被自己填裝的獵槍子彈擊中致死。
按照法律規定，死者是自己謀殺了自己，因此，法醫最後判定﹕這是樁自殺案！
自作，自受，自消！
一個〝圖書館搬家故事〞的啟示
相傳，大英圖書館老館年久失修，在新的地方建了一個新的圖書館，新館建成以後，要把老館的書搬到新館去。
這本來是一個搬家公司的活，沒什麼好策劃的，把書裝上車，拉走，運到新館即可。
問題是按預算需要350萬英鎊，圖書館沒有這麼多錢。眼看雨季就要到了，不馬上搬家，這損失就大了。
怎麼辦？館長想了很多方案，但一籌莫展。
正當館長苦惱的時候，一個館員找到館長，說他有一個解決方案，不過仍然需要150萬英鎊。
館長十分高興，因為圖書館有能力支付這筆錢。
「快說出來！」館長很著急。
館員說：「好主意也是商品，我有一個條件。」
「什麼條件？」
「如果150萬全部花完了，那全當我給圖書館做貢獻了；如果有剩餘，圖書館要把剩餘的錢給我。」
「那有什麼問題？350萬我都認可了，150萬以內剩餘的錢給你，我馬上就能做主！」館長很堅定的說。
「那我們來簽個合同？」館員意識到發財的機會來了。
合同簽訂了，不久實施了館員的新搬家方案。150萬英磅連零頭都沒有用完。就把圖書館給搬了。
原來，圖書館在報紙上刊登一條驚人消息：「從即日起，大英圖書館免費無限量讓市民借閱圖書，條件是從老館借出，還到新館去。」
很多時候，我們把事情想成當然，總以一種模式去思考，但很多事情往往會有更好的解決方案或處理辦法，這就需要我們做『思維體操』。
朋友，你今天做思維體操了嗎？
活的越是簡單越是自由
人活著遭遇到困難並不可怕，怕的是被人中傷，陷害，不得不處於一種防範狀態。
有不少人發出這樣的感嘆："工作再複雜，都不可怕；人際關係複雜，那才可怕呀！"這是痛心的話，令人深思的話。
複雜的人際關係，會使空氣"缺氧"人人感到呼吸困難，感到沉悶壓抑。使人和人之間出現了無形的"隔牆"，它使許多人不敢放開手腳工作，怕這怕那。它為個別心術不正的人提供了投機鑽營，拔弄是非，製造"內耗"，謀取私利的"空子"。
在實際生活中，我們不難發現，凡是人際關係比較"簡單"的地方，"透明度"比較高的地方，這裡工作人員的心境往往比較好，工作成績也比較突出。相反，凡是人際關係比較複雜的地方，人就感到壓抑，工作成績也不一定卓越。
人們在複雜的煩擾中忽略了生命的自身，心靈的光澤漸漸的退去。人類那正直，善良，寬容和豁達的品質，已在毫無知覺中麻木，悄聲無息的隱去。
人生之途，難以蜀道。猛虎長蛇尚可避，暗箭冷槍卻難防。於是有人疾呼，人活得能否簡單些？！其實當人被環境所壓迫，被厄運擊中時，實實在在的也應該這樣想想：世界不為一個人而存在，太陽也不會為哪個人而燦爛輝煌。人為什麼不能少一些算計？自得其樂？快快樂樂的活下去？！
當你從煩擾中解脫出來時，當你將人事的紛爭，飛短流長，功名利祿，全然拋棄，一身輕鬆，兩目怡然時，你便戴上了無形的花環，你便聽到了無聲的掌聲。
世界沒有改變，你的世界變大了。生命沒有改變，你覺得新生了。 生命越簡單就越真實。
有時你回首自己所過的一份簡單樸實的生活便能感到很多有安慰。雖然固有的一些瑣碎常使生命在有些時刻淡化為無聲無形，而更多的時候，內心深處的悸動卻來自那份忽濃忽淡的牽掛，若隱若現的愁思，它使我們感到生命的每一個細節都變得明媚起來。
有人生的過程中，應該多一些信賴，少用一些謀略，多一點豁達，少一些算計。活得簡單一點才是真。簡單平實的日子，淡如雲絮，如靜靜的池塘。雖然沒有洪水的暴漲，大雨的滂沱，但正是深思，靜思，調整自己的時候。此時的你保持心態的穩定，便會發現許多生命的真諦，活得雖然簡單些，但你能從中體味出很多深刻的內涵，享受到平淡的樂趣。
活得愈是簡單，愈是自由，你的心靈也會隨之變得更加充實而完美起來……
（水月無痕文學網）
有錢人想的和你不一樣
一、對金錢的思維方式
| 窮人 Poor | 有錢人 Rich |
| 我辦不到 | 我怎樣才能辦到 |
| 我不可能贏 | 我一定要贏 |
| 我不富有的原因是我有孩子 | 我必須富有的原因是我有孩子 |
| 要是我再年輕一點 | 我還很年輕 |
| 我受的教育有限 | 我會不斷學習 |
| 要是我老爸給我留下…… | 成功要靠自己 |
| 穩定的工作就是一切 | 不斷進取才是一切 |
| 賺錢的時候要小心，別去冒風險 | 要學會管理風險 |
| 我沒有資金 | 我想辦法找資金 |
| 我可買不起 | 我想辦法買得起 |
| 錢不好賺 | 賺錢很容易 |
| 貪財乃是萬惡之源 | 貧困才是萬惡之本 |
| 我對錢不感興趣 | 我的愛好是讓錢生錢 |
| 錢對我來說不重要 | 錢對我來說是人生價值 |
| 我要為賺錢而工作 | 我要讓金錢為我工作 |
| 我從不富有 | 我是一個有錢人 |
| 這是一個貧窮的世界 | 這是一個富有的世界 |
二、看待問題的角度
| 窮人 Poor | 有錢人 Rich |
| 在問題面前束手無策 | 想辦法解決問題 |
| 心靈是封閉的 | 頭腦是開放的 |
| 觀念是陳舊的 | 觀念是嶄新的 |
| 只說不做 | 語言後面跟著行動 |
| 看結果做事 | 看趨勢做事 |
| 只看消極與失敗的一面 | 先看積極和光明之處 |
| 在失敗面前找藉口 | 在失敗之後找原因 |
| 字典中總有「不可能」 | 字典中沒有「不可能」 |
| 不願合作，不會利用人際關係 | 喜歡與人合作，會利用人際關係 |
| 目光短淺，斤斤計較眼前得失 | 目光遠大，不會計較一時之利益 |
| 總覺得時間富裕，無所事事 | 總覺得時間不夠用，忙於做事 |
| 總想休息，工作並痛苦著 | 熱愛事業，工作並樂著 |
三、理財的方式
| 窮人 Poor | 有錢人 Rich |
| 等待天上掉下禮物 | 不斷尋找新的乳酪 |
| 渴望中獎 | 奠定基業 |
| 雞蛋裡挑骨頭 | 只找下金蛋的雞 |
| 期待不勞而獲 | 知道只有付出才有收穫 |
| 貧窮是長久的 | 破產是暫時的 |
| 努力存錢 | 不斷地投資 |
| 千方百計節約錢財 | 想方設法創造財富 |
| 購買負債 | 購置資產 |
| 口袋空空，腦袋也空空 | 口袋充實，腦袋更充實 |
| 甘心打工 | 願當老闆 |
| 總想去遠方尋找寶藏 | 鑽石就在腳下 |
四、對待人生的選擇
| 窮人 Poor | 有錢人 Rich |
| 抱守殘缺，不知變革 | 銳意進取，開拓創新 |
| 遇到挫折就放棄，還沒做事就失敗了 | 跌倒了再爬起來，不達目的不甘休 |
| 什麼都想做 | 先做好一件事 |
| 總想找找個好工作 | 一心要辦個好公司 |
| 總是更努力地工作 | 總是更聰明地工作 |
| 是別人船上的海員 | 是自己命運的舵手 |
| 空想家 | 夢想家 |
| 流浪漢 | 實幹家 |
| 坐等最佳時機 | 抓住每一個機會 |
| 人生是迷途個羔羊 | 人生是驚醒的雄獅 |
| 做成事要靠運氣 | 凡事付出就有機會 |
| 寄希望於下一代 | 要給子女打天下 |
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