taannj.share引导大家对于华为管理之道的思考

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时间	内    容	备注
10月22日：学员报到，欢迎晚宴
14:00～18:30	酒店报到	神州百瑞达酒店 (华为坂田基地旁)
18:30～20:00	学员欢迎晚宴	神州百瑞达酒店
10月23日：华为总部参观+华为以客户为中心的文化与业务体系
09:00～09:30	华为标杆学习行前引导 ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点，学习点 随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。	标杆考察学习顾问 巴士课堂
09:30-10:40	参观华为产品展馆、产品展示中心 ——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。 参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
10:50-11:15	参观华为数据中心 ——华为数据中心可以说是华为的大脑，参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。 参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。
11:15-11:30	参观华为大学/华为百草园 ——华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。 参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。
11:40—13:00	华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）
14:00—17:00	主题分享：华为以客户为中心的文化与运营体系 ● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 ● 华为如何看待过去的成功与失败？ 华为没有成功，只有成长 ● 华为如何确保企业持续健康成长 ● 什么才是真正的"以客户为中心" 学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。
19:00—21:00	行学分享会：该如何向华为学习？ 向华为学什么？如何学？如何知行合一？ 老师引导学员分享，学习，总结
10月24日：华为"以奋斗者为本"的人力资源管理
09:00—12:00	主题分享：华为人力资源评价与回报体系 ● 职位分析与任职资格体系 任职资格管理体系是华为最成功的三大变革之一 ● 人员选拔与培训开发 ● 建立利益共同体-长效激励机制在企业的应用 华为激励体系的可借鉴之处，不足与改进 学习收益：让学员充分了解华为如何对于奋斗进行评价与激励，以及华为任职资格管理体系应用。
12:00—14:00	午餐及休息
14:00—17:00	主题分享：华为干部管理与培养体系 ● 干部队伍建设 华为干部必拔于士卒 ● 干部的任务与使命 ● 华为对于干部的要求 干部要有献身精神，敬业精神，责任感。 ● 华为干部的选拔与配备 学习收益：让学员充分了解华为如何选拔干部，培养干部和管理干部。

联系人	叶/霞 手.机:136/9147/2816  Q.Q/微.信：132/125/9124

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