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Sunday, February 28, 2016

绩效体系的设计以及推进方式

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---- 原邮件信息 -----
发件人:于经理<iums@vyvetbxvz.com>
收件人:taannj.share <taannj.share@blogger.com>
发送时间:2016-2-28  19:21:07

主题: 绩效体系的设计以及推进方式

 

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。

如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。

绩效制度——用什么样的方法?

指标体系——公司的整体目标是什么?

绩效合约——量化指标如何界定?

 

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