上海-深圳《战略性人力资源管理》

【课程收益】
通过两天课程的学员，能够使学员:
1、建立战略人力资源管理系统化架构；
2、掌握不同生命周期核心人才的职能、以及招聘培养之道；
3、掌握组织功能、部门功能、职位功能（定岗定编定员）规划的技巧；
4、掌握绩效管理体系建构，包含平衡计分卡、各级绩效指标制定、分解的技巧；
5、掌握薪酬政策制定、薪酬结构、调薪、奖金提拔与发放技巧；
6、掌握员工胜任力模型建构与量化技巧；
7、学习因应战略选择人力资源管理理论与方法之技巧；
8、掌握有效激励员工技巧；