江苏多奇点投资有限公司发来的邮件

 硕人力 硕资源效  硕方程式 硕（原創版 硕权课程）
                        －从財務与運营 硕的角度讓你 硕更懂HR

全國第一个HR 硕与财务相 硕結合 硕的课程；
原 硕创提出 硕人力 硕资源效 硕能方程式 硕的概念
系统地提 硕出HR 硕資产负债 硕表、HR 硕價值转 硕化表及 硕HR現 硕金流向表
原創性 硕提出H 硕R數据 硕预警指标的 硕概念
结合 硕個税筹划， 硕提出HR 硕开源和 硕人工成本降 硕低的方法
【時 硕間地点】  20 硕17年6月 硕9-- 硕10日 硕蘇州   硕7月0 硕7--08 硕日深圳   7月2 硕1--2 硕2日杭州    8月 硕19--硕20日北京   9 硕月16--1 硕7日上海  
【 硕参加對象】  HR經理 硕、總监； 硕中高 硕层领導 硕、基础管理 硕人员及对本 硕课程感 硕兴趣 硕的人士。
【授 硕课方式】 硕现場演練 硕＋案 硕例教学＋工 硕具包應用 硕＋自己 硕動手＋老 硕师指导点 硕评＝可落 硕地执行方案
【學 硕習费用】 498 硕0元/2 硕天/1人 硕（含资 硕料费、 硕午餐、 硕茶點 硕、發票 硕等 ）
【承办 硕单位】 硕上海久速 硕咨询
【电子 硕邮箱】 3308 硕043 硕56@q 硕q. 硕com
【 硕值班手机 硕】 133 硕1010 硕1103  马小姐
 
 
 授 课 硕講 师
讲师 硕簡介： 硕郑指梁          

实战人力資 硕源＆財 硕务管理专家
管理 硕学硕士、 硕注册會计 硕师、注册 硕税務师
浙江 硕大学、中 硕山大學 硕總裁班特 硕邀讲師                 
浙江省企業 硕培训师 硕协會副 硕会长
国家人力 硕资源管理 硕師一级辅 硕导师
曾任 硕美国B 硕el 硕Fuse I 硕nc. 硕中国区 硕人力资 硕源经理、财 硕务总监
曾任 硕世界50 硕0强 硕人力资源总 硕监、 硕财务總监
国内 硕人力資源 硕與财务 硕管理結 硕合专家

【课程收 硕益】
1、H 硕R与財务 硕同频： 硕去六 硕大模 硕塊思维，把 硕財务 硕數据转 硕化為工具 硕，形成产 硕品化思 硕维；
2、H 硕R与业務 硕实现：了解 硕财務 硕與经 硕營，更好 硕地支持 硕业務 硕部门工 硕作的开 硕展；
3、 硕HR與数 硕据分析 硕：理解财务 硕报表背 硕后的数 硕据信息， 硕减少与业 硕务部 硕門沟通的 硕成本；
4、 硕HR与绩效 硕改进：掌 硕握绩效數 硕据间 硕的勾稽 硕关系，从 硕财務角度 硕理解KP 硕I指標 硕设定；
5、 硕HR与价 硕值创造： 硕學会個 硕税筹 硕划的技 硕巧，及 硕降本 硕提效的方 硕法。
【 硕工具包】
 工具 硕1：HR 硕效能方程式
 工具2： 硕业務的 硕量本利分 硕析法
 工具3 硕： 杜邦分 硕析法在 硕HR中的 硕運用
 工具4： 硕 HR業 硕務数据 硕分析图
 工具 硕5： 硕年终奖计稅
 工具 硕6： HR 硕价值表
【 硕場景应用】
應用1： 硕盈亏平衡 硕點用在 硕HR的 硕编制 硕管理上
应用2 硕：毛利 硕率如何用 硕在HR的 硕绩效考核上
应 硕用3： 硕利润 硕表上的净利 硕潤在HR考 硕核中的误区
应 硕用4： 硕如何從 硕財务角度 硕来做HR成 硕本表
应 硕用5 硕：杜邦分析 硕法用在 硕HR的 硕绩效改进上
应 硕用6： 硕业务仪表盘 硕—预 硕警业務进展

 课 程 大 硕 綱
第一部分  新 硕时代賦 硕予HR 硕的新使 硕命（第一 硕天上午， 硕上午0. 硕5小时）
一、互 硕联網对H 硕R的新挑戰
二 硕、新时 硕代对H 硕R的新定義
工具 硕1：HR效 硕能方程式
第 硕二部分 HR經 硕營化 （ 硕第一 硕天上午， 2. 硕5小時+ 硕第一天下 硕午2 硕小时）
一 硕、看业務
（ 硕一）H 硕R如何理 硕解销售收 硕入？- 硕案例1 硕：卖 硕多少包子 硕店才盈亏 硕平衡？
工 硕具2 硕：业务的量 硕本利分析法
场景 硕应用1 硕：盈亏平 硕衡點用在H 硕R的编 硕制管理上
（ 硕二）HR 硕如何理解毛 硕利率？
场景应用2 硕：毛利率 硕如何用 硕在HR 硕的績效 硕考核上
案例2：某 硕公司 硕的基于业 硕务毛利率 硕考核方案
二 硕、看财务
（一 硕）跨界 硕打劫 硕－财务是 硕HR 硕門口 硕的"野蠻 硕人" 硕吗？
（ 硕二） 硕同頻 硕對话－ 硕HR如 硕何看懂 硕财务的 硕三张報表？
 1 硕、HR 硕的地盘 硕能自己 硕做主吗？
场 硕景应用3 硕：利 硕润表上的净 硕利润 硕在HR 硕考核中 硕的误區
 2、大 硕部分HR 硕不知道财 硕务数 硕据之 硕间的 硕勾稽关系
场景 硕应用4： 硕如何从财 硕务角度 硕来做H 硕R成本表
（三） 硕杜邦分析 硕法－H 硕R与财務的 硕结合点 硕（实操 硕演练，带笔 硕记本 硕电腦）
案例 硕3：某 硕企业ROE 硕由28. 硕6% 硕下降至 硕9.82% 硕，经 硕分析是人 硕工成 硕本过高造成 硕的，H 硕R是如何做 硕績改 硕改进的
應用5 硕：杜邦 硕分析法用在 硕HR的绩 硕效改 硕進上
第三部分  HR 硕数據化（第 硕一天下午， 硕2小 硕时+第二 硕天上午 硕2小时）
一 硕、看关联
（ 硕一）HR数 硕據间關联 硕－HR的静 硕态存量数据
某IT企 硕业骨干员 硕工离職 硕率由39% 硕下降到 硕8%， 硕銷售收入增 硕长55%？
案例 硕4：某 硕企業 硕如何通过 硕三定 硕数據分 硕析减少 硕3人？
（二）HR 硕與业務关 硕联－H 硕R的动 硕态增量数據
1 硕、HR拿到 硕的数据和 硕呈現给领 硕導的数 硕据是 硕两回事， 硕如何处 硕理？
案例5： 硕去年 硕人工成 硕本率是8 硕.3% 硕，今年是 硕9.2% 硕，人工 硕成本增 硕加在哪 硕些科目 硕上，对业 硕務是什么 硕影响？
2、 硕人工成 硕本结构 硕數据。
工具 硕4： HR业 硕務数据 硕分析图
二 硕、看预警
（一）H 硕R指 硕标预警
 1、 硕業务 硕仪表盤— 硕預警業 硕务進展 硕（應用 硕5） 硕--- 硕实操演 硕练，带笔 硕记本电脑
2、 硕KP 硕I儀表 硕盘－预 硕警项目进展 硕的指标
 3、 硕人工成 硕本率－ 硕預警人效 硕提升 硕的指标
（二 硕）HR 硕人才预警
第四部分 HR价 硕值化（ 硕第二 硕天下午 硕，1 硕.5小时 硕，实操 硕演练，帶 硕笔记本电 硕腦）
一、看开源
（一） 硕HR贡獻
案例 硕6：H 硕R部门的 硕貢献如 硕何测算？
（二） 硕个税筹划
工具 硕5：年 硕終奖计税
二、 硕看節流
案例7 硕：華为 硕公司如何让 硕一个企 硕业实 硕現员工 硕下降5 硕0%， 硕人均劳 硕動力增長 硕80% 硕，而销售 硕收入 硕增長20 硕%？
第五部分  HR" 硕才"报化 硕（第二天下 硕午，1 硕.5小時）
現 硕场演练： 硕HR价值表

工具6： H 硕R价值表

参 会回 硕 执
公 硕司 硕名 稱 C 硕ompa 硕ny 硕：
会議名称 硕Meet 硕ing：
參 硕 加 硕 城 硕市 C 硕ity：
参會人 硕员信息-1
姓 名 N 硕am 硕e：
手 硕 机 M 硕ob 硕ile：

 

（报 名或 硕咨询請发 硕送至 硕該邮 箱 硕，我们將在 硕一个工作 硕日内回復谢 硕谢。）
 

如果不希望再 硕收到此 硕類邮件请 硕回复到：zha 硕ngw 硕enen 硕g@163 硕.com 退 硕 订 硕，谢谢。