金婚記念
有一對七十多歲的老夫婦，當他們慶祝結婚五十週年金婚記念時，有人就問他們，婚姻能夠維持這麼久的秘訣在那�？
這位老先生就說﹕「其實這很簡單，我們在一個禮拜內，有兩個晚上到餐廳去，享受一頓安靜又有輕音樂演奏，桌上只有蠟燭光，非常浪漫輕鬆的晚餐，然後散步回家。」
當他講到這�時，所有的人都用羨慕的眼光看他們，有的人還拼命地點頭。
然而，這位老先生就繼續說：「不過，她是禮拜二去，我是禮拜五去。」 請小心那面牆！ 一個女人的葬禮正要開始。典禮的最後，抬棺人員不小心撞上了一面牆，此時棺材軋軋地作響。他們聽到了微弱的聲音。打開棺木才發現這女人還活著。 後來，她又活了10年才死。在同一地點又為她舉行葬禮時，抬棺人員正抬棺材時，他的丈夫大聲喊叫：「這次請小心那面牆！」 他以前在東京認識妳 一對老夫婦在前往飛機場的途中 計程車司機問：「你們要去哪裡？」 老先生說：日本。 老太太問：他說什麼？ 老先生：他問我們要去哪裡。 計程車司機問：日本哪裡？ 老先生：東京。 老太太問：他說什麼？ 老先生：他問日本哪裡。 計程車司機：東京﹖我一生碰到最不好玩的女人就在東京。 老太太問：他說什麼? 老先生：他說他以前在東京認識妳。 言之有理 一位旅客，在一家秩序不好、吵雜的旅館住了一夜之後，第二天早上向旅館經理抱怨說：「你們這家旅館太不像話了！客人根本沒辦法睡覺。我昨天夜�，一夜都沒有閉過眼。」 「那就是你的錯了，先生，」旅館經理說：「你如果想睡覺，一定得先閉上眼睛才行啊。」 幫她掀上去 一男士紅腫著雙眼來上班，同事問：怎麼了？" "昨天我在街上走，一個小姐的裙子被風吹起來了，我好心幫她拉下來，她竟給我左眼一拳！" "那右眼呢？" "我以為她不喜歡把裙子拉下來，就又幫她掀上去了。 請女士將帽子脫掉 歌劇院裡，女士們都戴著帽子欣賞演出，嚴重影響後排觀眾的視線，於是劇院的經理只好出來喊話：「請各位女士將帽子脫掉，以免影響後排觀眾的視線！」可是沒有任何人理他.... 於是經理又再補充說：但是年紀較大的女士可以不用脫帽子.... 於是三秒內，劇院裡所有戴帽子的女人都脫下了帽子.... 周美青背書？讓人更不安心 用盡混身解數，小英規馬辦隨，還是苦苦沒辦法追趕、拉開和蔡英文的差距？好吧，只好請出最後的壓箱寶、枕邊人。 選舉到了口號治國; "不想換第一夫人"，因為疼惜周美青、所以必須投給馬英九？ 二○一二大選，最荒謬與最詭異的戲碼就在找周美青「背書」，透露了真相其實只有一個： 真相就是原本「得天獨厚」的馬英九實在沒有用，他既無法給人民更多的期待，也沒辦法創造更多的感動，只好東拉西扯，最後找出太太出來背書。 請問，全天下的夫妻，除非已是怨偶或瀕臨離婚邊緣，哪一個老婆不挺老公、不替老公來背書？ 更何況，老婆真的瞭解老公嗎？別忘了，太多的老婆總是最後一個知道老公有「小三」！ 當馬英九已經當了總統快四年了，他已經是六十多歲的成熟人了，卻老是好是像是一個十六歲的青少年，只會等著被馬迷、被選民來「照顧」，等著靠老婆來救？ 一個只能靠別人來救的人，是無法說服目前還不願意投馬英九的選民，難道馬英九隻會「靠別人」？別忘了，是他在選總統，是他必須去完成選民所託付的天職：要負起一切「照顧」人民的承擔。 請問：一個必須靠老婆的老公，人民可以安心信賴嗎？ 為了老公，她賣力地去介入她一輩子最不願意涉入的政治，讓人心疼，更讓人忍不住去想：是哪一個沒有用的男人，只能躲在老婆的庇蔭下求取「同情」？ 請不要蹧蹋那個酷酷， 沈默寡言的「美青阿姨」。一個最有權力的老男人，自己要當總統，自己沒本事，卻還要找一向不喜政治的老婆討救兵！台灣兩千三百萬人民，還能找到可以依靠的肩膀嗎？ 連一個難得清新的周美青都想要糟蹋，都想要用政治去污染她，只是曝露出國民黨與馬英九，恐怕已是圖窮匕現、黔驢技窮，找不到任何還可以號召動員、感動選民的理由吧！ 馬英九與國民黨的不爭氣，自己去承擔，就請馬英九與國民黨的諸公諸婆自己多努力吧！
糖尿病 不要喝 仙草及茶葉（烏龍茶或綠茶）
這封信本來在半個月前就要寫給大家，告訴大家這個珍貴的訊息，但我每天時間大部份都用在運動上，休息過後又要準備到戶外運動，用在電腦上的時間並不多。
大家都知道我退休的原因，是為了自身的健康，但從94年4月糖尿病發，歷經 西藥 - 中藥 - 民間偏方的治療，一路走來跌跌撞撞、起伏不定，效果並不是很好。
最後在老婆的鼓勵下，於96年底到榮總就診，經服藥半年，血糖從 450-470 (糖化血色素 16.7)，調整到血糖 200-250 (糖化血色素 9.5-10.6)。
但接下兩年半的時間，就一點進展也沒有。在98年初，醫生告訴我血糖降不下來，是否要考慮注射胰島素，但被我拒絕了!
因為我認為我每天清晨的運動，都能將血糖調整到 120-140 之間，表示運動對我來說絕對是正面的，對血糖的控制是有效的。
但在那個時候我也意識到，我必須將工作辭掉，好好的調整生活方式，專心做好糖尿病患的運動工作，每天固定的睡眠，三餐飯後 1-1.5 小時到戶外運動流汗。
我在98年9月離開海關的工作，但經過幾次醫院抽血檢查，其報告雖然所有數據都在正常值內，唯獨 糖化血色素 依然偏高，都停在 10.5 左右，實在很令人灰心。
如此努力運動，促進新陳代謝 (平均一天運動 6.5 小時，一天要換四套內衣褲)，體能、精神變好了，但最重要的血糖好像一點進步也沒有，糖化血色素，始終維持在原本階段。
今年四月底到醫院檢查，我的眼科醫生告訴我，如果血糖再不能有好的控制，眼球的血管可能會出血 (病變)。這讓我再度意識到，也許我不能再執著下去，決定退休滿一年 (今年9月) 如果血糖沒有明顯下降，就接受打胰島素。
但我始終想不透，我到底那裡出了差錯，為何別人運動的效果會有用，但我的運動只是每天短暫清晨那兩個小時而已，醫生也不清楚我的原因出在哪裡，起先還一直以為我平常都亂吃導致血糖無法控制。
後來知道我平常的運動、飲食習慣，他也盡力在調整，用藥來促進我的胰臟分泌胰島素，但事實證明沒有多大效果。
在6月10號，我老婆他們太極氣功一位先生，問我糖尿病控制得如何？ 我向他說不怎麼理想，只有早上運動後血糖會下降，糖化血色素卻一直偏高。後來他問我日常都吃些什麼東西，我一提到 仙草及茶葉(烏龍茶或綠茶)，他就一直搖頭，說我的情況和他以前一樣，只要我不要再喝這些東西就沒事。
但我同他說，我的營 養師及 醫師並沒有說這些不能吃，而且網路上的文章報導對茶葉及仙草都是正面的，茶葉的 GI 值 (升糖指數) 及熱量都是零，應該是有好處沒有影響才是。
他告訴我，阮綜合醫院的醫師就是告訴他，這些不能吃！吃了永遠不會好，因為他是親身經歷，血糖已經完全改善，現在只有注意飲食及定時運動，沒有服藥了。
所以我就聽他的話，結果經一個星期的記錄，我的血糖是直線往下降，從 270 降到 140，這個月都在 140-150 水平，有 一兩 次測到 120 的水準。
我真的很高興，終於有明顯的進展了，也終於知道原因出在什麼地方，相信再半年的努力運動，我的血糖會平穩在 110 的水準，最後將西藥完全停掉，恢復到原本最健康的狀態。
各位好朋友，如果你有親朋好友也得了 代謝症候群—糖尿病，而他們也有喝茶的習慣，請你大方一點將這個重要的訊息告知訴他們。
因為大部份的西醫，都是百無禁忌，當然其他必須注意的地方還有很多，糖尿病的控制要注意的地方實在太多了，但對有喝茶習慣的人，這是最關鍵的地方。
給孩子一點不聽話的空間
文╱洪蘭(中央大學認知神經科學研究所所長)
有一天中午吃飯，順便看一下舊報紙，突然之間鬥大的幾個字「國三生活，不是念書，就是被念」映入眼簾，原來有一個國三的學生上課上到一半不見了，全校緊急搜尋，最後在樓頂的水塔旁找到他。這個學生說，自從升上國三，每天不停的考試與念書，已經疲乏得像機器人一樣了；回到家還不能放鬆，如果稍微休息一下，父母就念，連吃飯時看個電視也會被念，他覺得每天都是念書、考試、挨罵，這無止境的循環使他很煩、很累，所以想去找解脫。我看了非常難過，這種日子的確沒什麼意義，不能怪孩子輕生，問題是，有必要讓孩子過得這樣生不如死嗎？
我們先不談教育制度，因為這是我們升鬥小民無能為力的地方，但是回到家來，父母的態度就是我們自己可以掌握的，為人父母的眼光一定要遠一點，現在考試成績十年後一點意義也沒有。孩子如果在學校受到挫折，回到家裡，父母一定要支持他。
耶魯大學醫學院基因的研究發現，即使身上遺傳到兩個有缺陷的基因、容易罹患憂鬱症，但是只要有大人的關懷，讓孩子感到自己在別人心中還有一點價值，憂鬱症就比較不容易出現。
父母一定要給孩子一點自由的時間，隨他怎麼支配，不可以每一分鐘都計算在內，分秒必爭，緊迫盯人，這對孩子內心的感受非常重要。我的孩子一直都肯替我做家事——從小學四年級開始，一直做到他離家去上大學——重點就在我給他做事情的自由空間，只要他把工作做完，我不限定他怎麼做或什麼時候做。比如早上出門前，我交代他洗衣服，下午我回來去收衣服時，發現有的衣服乾了，有的還是溼的，一問之下，原來他曬了一兩 件後覺得這件事很無聊，就進屋裡去打電腦，打了一陣子再出來曬個 一兩 件，所以到我下班時，雖然衣服都曬上去了，但是乾溼程度不一致。
一般人遇到這種情形會很生氣，因為中國人的傳統是要孩子有始有終，做一件事就要從頭到尾做到完才停止，可是我想這個從頭到尾並沒有規定中間不得停頓，只要他做完了，中間的過程應該可以有些通融。所以我並沒有罵他，只告訴他為什麼衣服要曬太陽的原理：晚上許多昆蟲出來覓食，會在衣服上下蛋，而大太陽的紫外線正好可以消毒。
孩子小時候曾經看過加州大學一位昆蟲系教授去亞馬遜河採集標本時，被一種小蟲叮了一口，把蟲卵下到他的皮膚內，結果這位教授手臂紅腫不消，當醫生用手術刀劃開紅腫，裡面跑出來好幾隻蛆。這件事令兒子印象深刻，經我一講，他就覺得有道理，下一次他曬衣服時，就儘量在中午以前曬好。
給孩子一點自由的空間，他便不覺得是被逼在做事。一旦他覺得有主控權、是他自己的決定，他心中就甘願得多了。更何況，我們自己做事情的方式也不見得就是最完美的，沒有必要強迫孩子完全按自己的方式去做。
孩子慢慢長大了、有自己的想法，父母要稍微尊重孩子的自主性，如果孩子完全照著大人的方式去做、一成不變的話，人類怎麼會有創新出來呢？只要目標達到了，請給孩子一點自由發揮的空間，人類的文明就是來自不完全聽父母話的孩子的創意上！
ECFA簽訂一年
◎ 黃天麟
過去一年及馬政府三年的成績單非常「輝煌」，主要指標都呈現吊車尾的難堪！列舉如下：
一、台股跌幅摘冠，東亞第一。台股封盤收七○七二，年初以來跌幅達二十一．一八％，市值蒸發達四．六三兆元，同期間各國情況是，韓國跌十．九八％、香港十九．八六％、日本十七．三四％、新加坡十六．五五％、泰國○．九六％、印尼反向漲了二．九八％、菲律賓更猛漲四．○七％，顯然，台股跌幅最深，是東亞第一。這還是政府連日進場護盤後的結果。（註：中國股市非自由市場）
二、經濟成長率（ＧＤＰ）吊車尾。馬政府施政三年的平均經濟成長率到底是多少，最近引發頗多爭議。主計處也於本月十九日特地發布新聞稿，說，國際上一般採用之平均經濟成長率都使用算數平均或幾何平均。本文順從主計處之意見，依據世界銀行當期價格統計之ＧＤＰ，用幾何平均法算出二○○八至二○一○年各國平均經濟成長率。結果是：台灣一．七九％、韓國二．九％、香港二．一三％、新加坡四．八五％、菲律賓四．二八％、印尼五．五六％、泰國二．五七％，若把失落之日本除外，台灣的經濟成長率是亞洲的末班車。印證了台股之所以會委靡不振，是一種必然。
三、出口成長率也吊車尾。馬政府常說「兩岸和解加強了對外貿易」，是否如此？筆者同樣依幾何平均法算出臺灣近三年平均出口成長率，結果是：台灣三．六四％、韓國七．八八％、香港四．七％、新加坡五．五四％、中國八．九三％。即馬政府以兩岸為中心的施政下，台灣出口成長反成為四小龍之末，尚不及韓國之一半。至於二○一一年，依財政部公佈數據，十一月出口年增率已降至一．三％。
四、平均薪資近三年增加率，在亞洲最慘。依央行統計之工業及服務業平均薪資，台灣在二○○八至本年九月是負成長二．四九％（註：二○○七年台幣四萬四四一四元，二○一一年九月臺幣四萬三三○四元），同一期韓國是正成長十六．二％(韓國大學生起薪約新台幣6.5萬)、新加坡四．八五％、香港○．七九％（至二○一○年），台灣是獨獨減薪的一個國家。另一方面今年十一月台灣失業率仍在四．二八％之高檔，比韓國之三．一％、香港三．三％、新加坡二％都高。
馬政府說，簽ECFA後,有中國之讓利與加持。那麼，為何台灣的經濟還會特別差勁？
沒有退路時，路就出來了
洪蘭
當沒有人可以靠時，自己就勇敢起來了；也發現中國古代兵法很有道理，破釜沉舟、過河卒子的確有效，沒有退路時，路就出來了。人生不可能沒有挫折，大起大落是常事。人要靠自己，千金散盡還復來，只要有能力、有信心，絕對可以東山再起。
一位在美國的朋友告訴我，過去一位在事業上非常得意的朋友，現在落魄到幾乎無家可歸，快變成華爾街的遊民了。原來他投資失利，不但退休金泡湯，房子還被拍賣，加上全球金融市場波動，找工作不易，現在情緒低落。大家輪流請他吃飯，給他打氣，怕他去自殺。我看了信很同情他，但想起我父親常說，年輕時吃點苦沒有關係，不要老了，做不動了，再來辛苦。也想到朋友是救急不救窮，他靠別人不是長久之計，一定要自己站起來才行。
美國有位很成功的證券公司董事長在他回憶錄中說：身為黑人，要出人頭地有很多不利的地方，幸好他有位好媽媽，教給他樂觀進取的主動積極人生態度（難怪拿破崙說一個孩子行為舉止的好壞，完全取決於他的母親）。這位董事長小時家境貧窮，沒有任何娛樂，唯一的娛樂是每天跟母親一起看電視。
當時美國西部片盛行，專演白人跟印第安人打仗。每次打到最後，彈盡援絕時，鏡頭就會轉到地平線，整個螢幕除了黃沙和仙人掌，沒有任何東西。這時他母親就會指著電視機說：「兒子，看到了嗎？騎兵隊不會來。」當時他不能接受母親的話，螢幕中明明遠方煙塵飛起，馬蹄聲響起，這不是騎兵隊來了嗎？結果鏡頭一拉近，果然不是騎兵隊。
當然演到最後一定是白人英雄贏了，他母親就說：「看，他會贏就是他不期待騎兵隊來救他。」沒有外援就只好發揮聰明才智，想辦法自救，人只有靠自己才會看到明天太陽的升起。後來他每次碰到挫折，山窮水盡時，耳邊就響起母親的話：「騎兵隊不會來。」他只好自己扮演騎兵隊，把自己從困境中救出來。他說若一心等待別人救援，他現在已是餓莩了。
我出國時，父親在松山機場也跟我說了同樣的話：「我們是異鄉人，在別人的社會裡討生活，碰到挫折是本分，是本分就不可以抱怨；不抱怨，就可以把指責別人的時間和精力用來解決手邊的問題。」又說：「人在海外，隔了個太平洋，不能靠家裡來幫忙；出外，一切要靠自己。因為遠水救不了近火，不要浪費時間去譴責他人，也不要浪費精力去自怨自艾，這些都無濟於事。」父親強調，凡事只有自己可以怪，因為是自己一步一步走到現在的情況的。別人或許騙了你，但他沒有強迫你。
我發現當沒有人可以靠時，自己就勇敢起來了；也發現中國古代兵法很有道理，破釜沉舟、過河卒子的確有效，沒有退路時，路就出來了。人生不可能沒有挫折，大起大落是常事，我寫信告訴那位朋友，人要靠自己，千金散盡還復來，只要有能力、有信心，絕對可以東山再起。
我們也要趁早把這個道理教給孩子。
這捨不得 那不能丟有天我可能會用到…
【文╱朱立立（教育心理學博士】
捨去舊物 換來生命空間
我們大多人都會收藏一些東西，而且對於舊物有了感情，捨不得丟。我自己在新墨西哥住了二十五年，到了要搬家來聖地牙哥的時候，才驚訝地發現這些年來，我們竟然收集了這麼多雜七雜八的東西。我們新買的房子不到以往的一半大，所以只好咬緊牙根，毅然決然地丟了大部分從世界各地收集來的寶貝。你別看我說得那麼果斷，好像有壯士斷腕的狠勁，其實我是一邊丟一邊掉眼淚。可是我也必須告訴你，這以後，我從來沒有需要過那些被我丟掉了的東西。
下定決心 全家一起來
清除室內外積累的舊物不僅要一個決心，也需要一個執行的計畫。如果你家還有另一半或是孩子，也應該開一個家庭會議，讓全家合作一起清除。如果你一人住，找個好朋友來幫忙，會給你一個心理上的支持。因為清除家裡累積的舊物是一件很棘手的事，你一定會一再碰到你捨不得丟的東西。留幾件捨不得的也沒有關係，但是如果件件都捨不得，那這個清除的事也就做不下去了。
放下陳舊 找尋新天地
清除囤物是一份解脫，當不需要的贅物從我們身邊消失，當我們的周圍變得整潔有次序，我們的房屋，甚至我們的生命都會釋放出一個清靜的空間。不一定要等到新年，每當你心裡沉悶憂鬱的時候，如果你能做一些清除的工作，丟棄一些積累的舊物，你會慢慢發現，你周圍的小世界開始變化，你的生活在你操縱之下，你的環境舒適愉快，你也可以放下陳舊的過去而往前邁出。
人年紀愈大，生活應該愈過愈簡單，心胸應該愈來愈寬大。年紀大了戒之於「得」，該學到「放下」的道理。我們生不帶來、死不帶走，物質的東西真的是愈少愈好，少到對於我們沒有牽累，可以讓我們自由自在地往前走，開創一個新天地，而不被那些陳舊的事物拖回過往。
（摘自宋氏照遠出版《保健 抗老 美容 快樂的四大秘訣》）
民進黨高雄選情告急！
2011年12月30日「國民黨在大高雄投入的資源超乎臺北政壇想像。結合國營事業、中資友好企業、角頭佈樁、賭盤莊家的力量來勢洶洶；國民黨針對民進黨大型活動與之抗衡，你三萬人我就五萬人，強力壓制蔡英文氣勢；司法恫嚇也綁架了部分農漁會、水利會系統」另外，楊秋興的被利用價值，不在於他可以為國民黨帶來多少票，而是他為馬英九穿梭在派系間固堅攻虛的「引路人」角色。
總統大選只剩兩個星期，不管是文宣戰或負面競選，都已經走到尾聲，最後決定勝敗關鍵，首推分區對決的組織戰。眾所皆知，民進黨的勝利方程式是「北部小輸、中部打平、南部大贏」。
目前看來，北台灣除了臺北市之外，新北市已拉近差距，桃竹苗客家由於宋楚瑜分票，雙英差距有限。中台灣部分，由於是宋省長大本營，加上蘇嘉全耕耘有成，雙英差距也很小。南台灣部分，雲嘉南至少可贏40萬票以上，英嘉都是屏東人，屏東也可望大勝，但原本期待大贏的高雄市，最近卻噩耗頻傳，不少原本穩贏的立委選區都傳出變數，雙英差距也愈來愈小，成為民進黨亟待投入重兵固守的關鍵選區。
大高雄選情，陳菊預言遠離實際
2004年總統大選，扁最後只小贏29,518票，卻在大高雄創下歷史紀錄：高雄市贏101,535票（扁55.64％、連44.37%），高雄縣贏122,328票（扁58.4％、連41.6％），光是大高雄就領先223,863票，成為2004年勝選的關鍵因素。
但2008年總統大選，民進黨陷入低迷穀底，選情隨即逆轉。儘管謝長廷曾任高雄市長，但高雄市仍輸給馬英九28,885票（謝48.41％、馬51.59％），高雄縣小贏20,567票（謝51.41％、馬48.59％），兩者相加，民進黨在大高雄竟小輸8,318票！
前後兩次總統大選，民進黨從2004年大勝223,863票，到2008年小輸8,318票，可見大高雄選民絕非鐵板一塊，頗易受當時的選戰氣氛和朝野情勢影響。隨著馬政府執政無能日益顯著，加上民進黨逐漸恢復元氣，2010年五都選舉，陳菊以821,089票（52.8％）大勝楊秋興414,950票（26.68％）和黃昭順319,171票（20.52％），即使將楊黃兩人得票相加，陳菊仍大勝86,968票。
2011年10月28日，高雄市長陳菊在為小英站臺時，曾樂觀表示將在大高雄贏得七成選票。計算基礎是陳菊52.8％+楊秋興26.68％，相加高達 79.48％，只要泛綠大團結，投給楊的泛綠票極有可能回流。再加上總統投票率高於五都選舉，2004年總統投票率80.28％，2010年五都投票率 72.52％，投票率增加也有利於民進黨候選人。
2012年大高雄選民約220萬，如果陳菊預言成真，小英果真以七比三大勝馬40％：假設投票率75％（投票165萬），小英贏四成將大勝馬66萬票；假設投票率80％（投票人176萬），小英贏四成將大勝馬70萬4000票，不管何者，都遠超過扁在2004年的歷史紀錄（贏22萬3863票），都有如天方夜譚。
陳菊市長的2012大高雄預言，不但毫無根據，而且遠離實際選情。
國民黨大反攻，高雄選情告急
愈來愈多跡象顯示，楊秋興的26.68％得票，恐怕多數來自泛藍，歸隊綠營的比例不高。藍營已經揚言，大高雄最多輸10萬票（只輸5-6％）！甚至還樂觀表示，只要馬在大高雄拿下45％（輸16-17萬票），幾乎篤定連任成功！
相對於陳菊市長的天方夜譚，藍營的誇誇其言，恐非無的放矢。12月18日，國民黨在高雄鳳山舉辦「高屏澎民代暨勞工挺馬吳造勢晚會」，結果到場群眾超過6 萬人，遠超過綠營預期。洪智坤即在12月27日提出警告：「國民黨在大高雄投入的資源超乎臺北政壇想像。結合國營事業、中資友好企業、角頭佈樁、賭盤莊家的力量來勢洶洶；國民黨針對民進黨大型活動與之抗衡，你三萬人我就五萬人，強力壓制蔡英文氣勢；司法恫嚇也綁架了部分農漁會、水利會系統」（見洪智坤「沒有文稿的蔡英文」）。
最近幾波民調，證實國民黨的高雄大反攻已經逐漸奏效。12月24日，偏綠的台灣智庫民調，小英在高高屏以48.8％領先馬33.6％，兩人差距15.2％，但如果扣除遙遙領先的屏東，高雄差距只有10％左右。
12月27日，偏藍的TVBS民調走得更遠，小英在高高屏竟然只領先2％，如果扣除屏東，高雄已經陷入落後局面！據瞭解，民進黨民調介於二者之間，小英在高雄只領先7-8％！
民進黨高雄選情下滑，不只顯現在總統大選，同時也表現在立委選舉，原本列入安全名單的邱議瑩（第一選區，對上鍾紹和）、邱志偉（第二選區，對上林益世）、李昆澤（第六選區，對上侯彩鳳），目前選情都陷入膠著，民進黨如不及時穩住選情，放任國民黨繼續反攻，甚至還有落選可能。
民進黨大反攻，陳菊責無旁貸
國民黨成功展開大反攻，民進黨高雄選情嚴重下滑，陳菊市長首當其衝，恐怕也難脫責任。畢竟，相較於台南市長賴清德、嘉義縣長張花冠、雲林縣長蘇治芬、屏東縣長曹啟鴻全力投入總統輔選，高雄市長陳菊始終只偏愛少數立委輔選，尤其是民進黨實力更強、陳市長相對陌生的前高雄縣，至今仍未集結投入重兵，也難怪小英能在雲嘉南+屏東穩定領先20％以上，但在大高雄卻開不出亮麗成績。
問題是，高雄市選民220萬，遠高於台南市150萬，民進黨的勝利方程式「南部大贏70萬票」，是以「雲嘉南贏40萬票+高高屏贏30萬」為估算基礎。就此而言，小英在高雄至少要贏到2004年的阿扁記錄（22萬3863票），才有可能達成勝選目標。以投票率八成176萬人換算，必須領先12.72％；以投票率七成五165萬人換算，必須領先13. 57％。從小英在各地所捲起的空前旋風，高雄要領先12-13％並不困難。
選舉只剩兩個星期，我們誠懇呼籲陳菊市長，在最後的關鍵時刻力挽狂瀾，集結重兵投入總統輔選。南台灣講究「以勢取勝」，民進黨所以能在雲嘉南築起厚厚高牆，正因為勢已成形，國民黨毫無招架之力。
同樣在大高雄，我們也期待陳菊市長大反攻，期待陳市長登高一呼，仿效雲嘉南的本土大集結，讓大高雄重返2004年的選舉高峰！
我們呼籲在最後一週五都大造勢，從高雄開始，就以超過10萬人大造勢登場。從高雄到臺北，一場勝過一場，最後在新北市以超過30萬人大會師，共同引領台灣人民邁向勝利！
沒有文稿的蔡英文
這是一場詭譎的選舉，三個月前民調打平，為什麼到投票前三周的民調還是打平？如果將蔡、馬、宋的民調數字加總，早就已經超過80%，遠高於實際投票率。還有多少未決定選民可以爭取？到底2012總統大選的勝負關鍵在哪裡？
今年八月份某次會議中，我和一位院長級的大老討論到總統選舉，大致得到一個結論：民進黨「北劣南優」的過往經驗將會被打破，蔡英文在北部不會大輸、在南部不會大贏、在中部會打平。
後來我在黨內提案天王劃分輔選責任區塊，以利基層整合、強力催票的原因在此。可惜輔選機器虛應故事，以致於區塊作戰之議無疾而終，身經百戰的天王們無法固本策反，只能跑場助講。
選前五個月的推估，到最近整合多份總統及立委的民調數據都證實：民進黨在北部的選票雖然有所突破，不過，南部也沒有呈現大贏的狀況，且藍軍還急起直追。
國民黨在大高雄市投入的資源超乎臺北政壇想像。「核心人士」結合國營事業、中資友好企業、角頭佈樁、賭盤莊家的力量來勢洶洶；國民黨針對民進黨大型活動與之抗衡，你三萬人我就五萬人，強力壓制蔡英文的氣勢；同時，司法的恫嚇也綁架了部分農漁會、水利會系統；另外，楊秋興的被利用價值，不在於他可以為國民黨帶來多少票，而是他為馬英九穿梭在派系間固堅攻虛的「引路人」角色。
這些都是國民黨在南部鋪陳的「戰術」，資源匱乏的民進黨當然不能「以術制術」，而是必須以「勢」勝「術」。
「勢」就是氣勢、氣勢就是人心。沒有組織動員資源，蔡英文就必須以人格特質取勝，直接打動人心，才可以取得最後勝利。
蔡英文極少談論自己，更不輕易流露情感，要打動人心營造氣勢，最後36場巡迴演講，就應該讓人民感動，才有辦法在重視情義的南部引起共鳴，進而將催票極大化。
文稿幕僚寫得很散文化，語句鋪排不差，可惜蔡英文經常讀稿的動作讓味道就是不到位。她可以丟掉文稿，淋漓暢快以自己的方式和人民對話。
丟掉文稿以後的蔡英文，可以勇敢的告訴台灣人民，她要如何當第一女總統？未來的經濟困局很艱辛，她要如何帶領台灣度過難關？中國既強大又威脅，我們該如何以智搏強？她沒有舊政治的恩怨，她要如何以柔力團結朝野？工農草根痛苦生存著，她如何感同身受？她又如何將公平正義化為淺顯的承諾？
三隻小豬的感動，蔡英文不應只是感謝，而是許諾。許諾成為一位勤懇做事的元首、一位強韌不煽情的國家領導人、一位聰明而不取巧的第一女總統，或許平凡，卻很有力量。
每週兩天不吃澱粉 減肥效果佳
美媒報導，研究將115位乳癌高風險群的女性隨機分配到3種不同飲食模式的組別中，分別是：每週有兩天大量減少攝取澱粉類食物，剩下的5天則有卡路里限制；每週有兩天大量減少攝取澱粉類食物，但剩下的5天沒有卡路里限制；每天固定攝取1500卡路里的食物。
研究人員發現，如果女性在一週內有兩天不吃澱粉類食物，並在剩下的5天中正常飲食，4個月下來平均可瘦約4公斤，反觀每天固定只吃約1500卡路里的女性，同樣時間內則平均瘦了2公斤。
研究人員Michelle Harvie表示，雖然這樣的飲食方式可以有效控制體重及胰島素，但對人們一般的飲食習慣而言，要民眾持之以恆做這樣的飲食，仍非常困難。研究人員也說，研究的另一項成果，則是進一步瞭解澱粉類攝取與乳癌之間的關係。
福建買避孕藥 須登記身分證
【聯合報╱記者汪莉絹╱綜合報導】 2012.01.02 01:55 am
大陸官方對實名制情有獨鍾，坐火車和買票要實名制，上微博要實名制，連買避孕藥都要實名制。福建福州、廈門等地近日推出買避孕藥實名制的規定，當地民眾議論紛紛，網友則砲轟該政策侵犯個人隱私。
福州市食品藥品監督管理局日前下發規定，要求藥局出售事後避孕藥需要登記購買者的身分證資訊，福建省三明市和廈門市藥監局也跟進，公佈相同規定……
所以啦，如果你贊成統一，不管急統或終極統一，那以後就隨時準備付出同樣的代價！連買避孕藥這種事都要夠控制你了，那還有什麼事不能做？還有什麼事你能不被監視？
香港民調：不想做中國人！
◎ 黃世澤
香港大學民意計劃最近的民調結果顯示，自稱為「中國人」的比率跌至二○○○年以來的新低，只有十七個百分比；對「香港人」身分的認同感則上升至十年新高（http://hkupop.hku.hk）。惹來中國政府駐香港辦公室宣傳部主管郝鐵川批評調查不科學，又要求加入「英國人」這一選項云云。
這個調查做了十多年，為何中國現時才跑出來批評不科學？這是典型中國式輸打贏要，拒絕面對一個客觀事實：那就是曾經受英國統治的香港人，與中國相處了十多年後，對中國政府的野蠻，以至社會誠信的低質素都無法忍受下去了。這感受一如中華民國軍隊進駐台灣時，受日本統治過的民眾，相處一陣子後就無法接受這新來的政府和人民一樣。有讀過台灣史的，都不會對這結果感到意外。
主管這民調計劃的鍾庭耀，在回應傳媒時表示，考慮應郝鐵川建議，將英國人也加入選項中。倘若加了英國人這個選項，相信得出來的結果更令中國政府尷尬。因為很多人，特別是英治時代出生或受教育、現在仍持英國護照外出旅行的人，會毫不猶疑選擇「英國人」這項，這只會更凸顯中國的失敗。
連香港人也不想當中國人時，請問在台灣的大中國主義者還幻想些什麼？事實上，他們腦袋幻想的那個中國根本不存在。現時那個中國，只是一個不受尊重，缺乏教養的極權政府。台灣人要認清事實，走自己的路。
（作者為居港英籍時事評論員）
比水門案更違法亂紀
◎ 林濁水
這次選舉政務官大規模動員行政體系不當甚至違法介入選舉，是台灣民主化後20多年來僅見的一次。
劉憶如等政務官強調，政務官輔選沒有什麼不對。
事實上並不是只要是政務官便可以輔選。獨立機關像選委會不顧憲政空窗期危機，進行總統立委二合一等固然不當，政策性不高而功能偏向管制性功能的，如國防、人事行政、法務、特別情治機關主管同樣不可以。其他政務官縱使可以輔選，但是仍有分際。像經建會利用掌管機密公文書的方便，變造、選擇性公佈來助選，便絕對不可以。
這次國安會秘書長指揮現職調查員全面進行對對手的監控並以公文書下達，甚至以監控成果當成公務員考績依據，則屬比美國水門事件更違法亂紀的做法，因水門案的國安會顧問也只敢偷偷透過退休的ＣＩＡ情報員執行工作而已。
這一連串事件除了顯示馬政府的膽大無民主人權觀念外，也顯示了我國在公務人員行政中立和政務官政治活動規範的殘缺不全。
在國民黨壟斷國會的條件下，立院修了不該修的法，如公務員服務法箝制教授的言論自由；又擱置規範政務官政治活動分際的政務人員行政中立法的立法。另外，美國水門事件最後依賴國會發動彈劾才逼使尼克森下臺。但目前我國國會不要說彈劾總統，連國會調查權都未妥善建立。
法制的缺陷既然這樣嚴重，因此未來的國會責任重大，上任後應進行：
一、全面檢討、翻修公務員行政中立，政務官政治活動分際的法律規範；
二、修法落實違法行為的課責規定，例如國家情報行為法規定情報人員應守行政中立，不可以違法助選，但卻沒有罰則，應行修改；
三、選後即應組成調查委員會行使國會調查權，調查胡為真遭控案，並應儘速立法，建立國會調查制度。
當然這些法規立法必待國民黨失去國會多數才有可能，也可見民進黨國會過半的重要性。
（作者為民進黨籍前立法委員）
「小姐！妳過來！妳過來！」顧客高聲喊，指著面前的杯子，滿臉寒霜地說：「看看！你們的牛奶是壞的，把我一杯紅茶都糟蹋了！」
「真對不起！」服務小姐陪不是地笑道：「我立刻給您換一杯。」
新紅茶很快就準備好了，碟邊跟前一杯一樣，放著新鮮的檸檬和牛乳。
小姐輕輕放在顧客面前，又輕聲地說：「我是不是能建議您，如果放檸檬，就不要加牛奶，因為有時候檸檬酸會造成牛奶結塊。」顧客的臉，一下子紅了，匆匆喝完茶，走出去。
有人笑問服務小姐：「明明是他土，妳為什麼不直說呢？他那麼粗魯地叫妳，妳為什麼不還以一點顏色？」
「正因為粗魯，所以要用婉轉的方法對待；正因為道理一說就明白，所以用不著大聲！」小姐說：「理不直的人，常用氣壯來壓人。理直的人，要用氣和來交朋友！」
每個人都點頭笑了，對這餐館增加了許多好感。
往後的日子，他們每次見到這位服務小姐，想到她「理直氣和」的理論，也用他們的眼睛，證明這小姐的話有多麼正確！
他們常看到，那位曾經粗魯的客人，和顏悅色，輕聲細氣地與服務小姐寒暄。
取自劉墉「衝破人生的冰河」
後記：「理直氣壯」不如「理直氣和」，後者更見涵養、更有風度！這是值得大家學習的。
想起打人的員警升官
2012-1-2 自由時報
蔡英文遭國安局監控，馬英九一再的說他不知情，請看：（http://www.youtube.com/watch?v=kVjxEZSutKs）
（http://www.youtube.com/watch?v=QsHXHOELDyI）
◎ 黃瑞麟
陳雲林來台，許多對老共表達不滿的人，在陳雲林出入所在，舉國旗抗議，員警居然當他們是暴民，以武力相向，造成不少人流血，引發輿論嚴厲抨擊，當時，馬英九說他未下達命令。然而，之後發生警民衝突地區的執法高階警官，竟然一一升官；馬英九卻不管「人民觀感不佳」，未以總統身分，對這樣的升遷行為有所表示，顯然他默默支持警方暴力行為！
這次，當蔡英文遭國安局監控，馬英九一再的說他不知情，然而，一名資深記者在年代某節目裡都說這是真的（http://www.youtube.com/watch?v=kVjxEZSutKs），還說二十八人�面就有他的朋友；此時，馬英九是不是該立刻要求國安局停止對蔡英文的「嚴密監控」？
馬英九拚連任，方法錯了可以改，就怕連任後的馬英九，依舊以不知情面對此事；然後，國安單位高階官員一一升官…，台灣恐怕又回到蔣介石威權時代，情治單位隨時逮人入監，不需理由，做得越陰越狠、升遷越快？
（作者從事媒體工作，新北市民）
「這根本就是真的！」
◎ 黎月觀
資深媒體人黃敬平在一場錄影節目裡，證實「蒐蔡大隊，這根本就是真的！」（http://www.youtube.com/watch?v=QsHXHOELDyI）出面指認國安局偵蒐疑雲真相。他還引用二十八位調查官其中之一的好友所言，不只有蔡英文，還包括親民黨總統候選人宋楚瑜也在偵蒐名單內。
如果黃敬平的言論屬實，台灣總統選舉豈不是變成國民黨一手自導自演的戲碼，攏係假！只要是馬英九的對手，從頭到尾都會被精心設計與嚴密監控，台灣的民主價值已經淪喪。這些調查員，當然只能聽命行事，乖乖寫報告執行任務。
現在這些偵蒐情報機關的上司馬英九，還一副事不關己的模樣，到現在國安局、調查局沒有一個部門敢說清楚講明白。我們只想說，如果不說清楚、司法也不偵辦、沒有給一個交代、繼續欺騙人民的話，馬英九請馬上退選、立刻下臺！立刻出去！現在！
（作者為德國海德堡大學台籍留學生，嘉義縣民）
YouTube 的傳奇
他，用1張信用卡和幾台電腦，創立YouTube；用60個員工，打敗全美三大電視台收視率；用20個月，讓Google為他創造百億身價；這一切只因為——他讓消費者為王！
才一年八個月！創立平均六十五年的美國三大電視網，晚間熱門時段收視總人口，被一家員工六十名的網站超越，它叫YouTube，三名創辦人年齡平均不到三十歲，其中一名大學還沒畢業。
YouTube，意即「你的電視機」，它，以每天一億次影片點閱流量，成為全球收視戶最高的影片分享網站。
YouTube在影音市場的影響力，連網路搜尋龍頭Google都打不過。
去年十一月，Google以十六億五千萬美元（約合新台幣五百四十七億元）的高價，購併YouTube，創下六年來網路購併金額第三大，更刷新該類購併案中，網站成立距離被購併時間最短的紀錄。
這宗購併案，被稱為「搜尋引擎之王與影視之王的結合」。
冒險一：放棄即將到手的學位 到僅四名員工的PayPal工作
陳士駿，是YouTube三位創辦人中，唯一的華裔青年。
他在台灣出生，八歲移民美國，在伊利諾數學與科學學會附屬高中與伊利諾大學香檳分校，接受過「問題解決」的訓練後，大四下學期就休學，進入只有四名員工的PayPal工作，後來更創立YouTube。誰也沒料到，當Google將YouTube納入子公司後，一夕間，他成為年僅二十八歲的百億富豪。
經過四個月的約訪，簽下了保密協定（NDA），還被抽掉錄影機裡的帶子後，《商業週刊》採訪團隊才得以進入YouTube距舊金山機場十分鐘車程的聖布魯諾（San Bruno）新辦公室，這裡，是Google當前最重視的秘密基地。
「你們是除了《時代》雜誌（Time）之外，唯一進入這裡的媒體，」YouTube公關對《商業週刊》採訪團隊如此表示。
「Hi Guys!」拿著瓶百事可樂、戴著耳環、一頭鬈髮的陳士駿準時出現。約訪時間是下午三點，因為配合他晚睡晚起的作息時間。和許多科技工程師相同，他經常半夜工作、淩晨入睡、中午上班。
「YouTube的成功關鍵為何？」我們問。（辦公室傳來狗吠聲，這是員工帶來的寵物。）
「沒什麼，我們一直相信……」陳士駿思考著（此時休息室裡有人彈起電吉他）。
「相信什麼？」
「相信消費者至上，『你（You）』最重要這件事。」
故事，從二○○五年初一場對話開始。
當時，陳士駿剛離開待了六年的網路公司PayPal。另一份穩定工作正等著他，但陳士駿卻打算創業。
「你確定要這麼做嗎？」陳士駿的好友卡羅（Karel Baloun）力勸他：「你才剛在灣區買了房子，房貸壓力不小，這樣做風險太大。」
卡羅勸他接受安穩的工程師工作，但陳士駿滿腦子卻想著一次朋友聚會的情景。
那場聚會，參與者各自拍攝錄影帶與照片，事後想互相分享，卻發現網路上沒有好用的影片分享平臺——不是要下載特殊的軟體，就是上傳影片內容要讓網站審查，有些網站甚至得等上五天，才能看得到影片。
身為電腦高手的陳士駿與舊同事賀利（Chad Hurley），以及卡林姆（Jawed Karim）討論後發現，要解決這技術問題根本不難！只是，沒人願意花心思解決這個問題，「如果我們能夠解開它，是多麼有趣。」
三人深信，只要能幫消費者解決難題，建構便利的影音分享平臺，就有創業成功的機會。因為，他們才剛剛見證過，網路影音的力量。
「那是第一個透過民眾手機轉播的重大災難影片！」卡林姆回憶。
二○○四年十二月二十六日早上七點五十九分，三十一歲的瑞典修車工人湯米（Tommy Lorenstsen）在普吉島度假，突然間，「轟隆轟隆」海上響起奇怪的低吟聲，霎時，三層樓高的海浪淩空席捲，湯米大叫快跑，隨手拿起手機，拍下這一幕。這一幕，美國有線電視網（CNN）沒拍到。
這則影片最早在挪威的《Dagbladet》日報網站上播放，十二小時內，包含CNN在內的全球媒體都在追著湯米買影帶。陳士駿三人驚覺，科技的進步，已讓全民都有創作權，修車工人，也能打敗CNN記者。
他們還發現，南亞海嘯影片剛播放，就有十二個部落格轉載，其中一個原本沒沒無名的部落格，人氣從原本的零，五天內吸引了六十八萬人次上線觀看，當時至少有超過一百三十萬人在網路上看到南亞海嘯的內容，這個數字，比美國《商業週刊》（Business Week）每週一百二十萬本的發行量還高。
冒險二：放棄工程師高薪 靠一張信用卡在車庫中創業
海嘯事件就像引子，他們立刻回去追蹤二○○四年發生的重大事件，竟發現，美國名主持人史蒂華（Jon Stewart）在CNN節目上和主持人吵架，網路觀眾是電視上的四倍。同年一月，珍娜．傑克森（Janet Jackson）在超級盃轉播上的露乳事件，估計八百萬人在網路上收看，是 CNN黃金時段美國收視人口的十一倍。
為何人們開始熱中在網路收看影片？是想與他人分享？還是能決定何時欣賞的自由感？「我們就實驗，大家真的這麼愛分享嗎？」陳士駿說，他們立刻在維基百科（Wikipedia）輸入一段美國總統專機空軍一號的解釋，這簡單的兩行字，幾個月後，在網友參與下，竟變成滿滿數百行內容。
結果證實，「分享的力量好大！」陳士駿說。維基百科就是全民分享的標準產物。《大英百科》花兩百三十八年，每次編寫都要動用三、四千名學者，才累積出十二萬筆文章。維基百科只花兩年的時間，用兩位專職人員就辦到，錯誤率所差無幾。
小螞蟻也能扳倒大巨人！陳士駿先前在網站PayPal的工作經驗，讓他不只知道，更堅信「消費者為王」。PayPal因為提供了讓消費者容易使用的付款服務，竟打敗了全球最大購物網站eBay自己成立的線上付款公司Billpoint，讓後者甘願花十五億美元（約合新台幣四百九十七億元）買下PayPal。
消費者正以一股所有人都想像不到的力量在覺醒！連串的發現，激勵了陳士駿日後做出了一個沒人敢下的決策。
二○○五年二月，陳士駿三人在賀利家的 車庫中創業。「幾台電腦，一張信用卡（陳士駿的信用卡），就把系統建立起來了，」陳士駿說。
冒險三：頻寬、儲存成本自行埋單 每月背負六十萬元的卡債
五月，三人愁眉苦臉的坐在堆滿雜物的車庫裡對望，他們想提供平臺給eBay網路拍賣者使用，但賣方不喜歡以影片介紹產品，結果就是「沒有人用，」陳士駿說。
怎麼會這樣？陳士駿檢討，自己雖然嘴巴強調消費者，但手裡仍緊握住自己的利益。YouTube滿腦子想的，是把這個服務給誰用才會賺錢，企圖為未來的收費服務鋪路，卻沒把全部心力放在怎樣讓消費者輕鬆分享影片這件事上，違背了發想初衷。
想通了，陳士駿做的第一個決定，是鬆開雙手，「不是塞我們創造的產品給消費者，而是創造他們要的產品。」但，「這簡直是自殺式行為！」網絡數碼執行長陳銘堯評論。
他們宣佈，提供所謂的「嵌入式服務」，消費者上傳影片到YouTube網站後，其他喜歡影片或是想要觀賞影片的人，可以直接設立連結到自己的網頁上。也就是說，所有人不須要進入YouTube的網站，在自己的網頁上就能看到那些影片。
這個服務是為了讓消費者更容易看影片，但代價是，YouTube無償的幫消費者埋單，付出設備與頻寬的錢，儲存這些影片，但是卻沒機會透過讓消費者上自己的網站去衝流量，甚至賺廣告錢。
YouTube提供嵌入式服務已經是創舉，他們更進一步，讓消費者丟出自己有興趣的影片，「使用者不只是消費者，更是產品共同開發者。」陳士駿說。
這個觀點很多大公司無法接受。「網路存放影片，頻寬成本與儲存成本這麼高，當然要放大部分人想看的商業內容，」Yahoo!奇摩行銷總監陳琚安說。大企業不相信消費者自己拍的影片也有魅力，也看不出代價如何回收。（編按：Yahoo!奇摩今年把發展社群內容當成第一要務，將大力發展影片分享平臺。）
但，「我相信消費者的力量，」陳士駿說。當時，他剛離開eBay，向銀行貸款在舊金山購屋。成立YouTu be後，為了支付每個月一萬八千美元（約合新台幣六十萬元）的頻寬費用，被迫向銀行協商要求提高三倍信用額度。這麼辛苦，只為了讓消費者上傳自己喜歡的影片。
冒險四：不讓看片受干擾 忍痛拒絕捧來銀子的廣告商
當消費者將自己表演用鼻子吃麵條，或是訴說著寂寞心情的畫面，上傳到YouTube時，陳士駿正坐在電腦前，絞盡腦汁計算著如何把頻寬做最有效的應用。
「我很煩惱，會連續工作三十個小時，如果這個計畫不成功，我可能連房子都保不住。」陳士駿聲音由黯淡轉為自嘲：「我們系統很有效率，是因為都用我的信用卡在付頻寬的錢啊！」
一切都是為了消費者。為了讓消費看影片不受幹擾，YouTube成立第一年，陳士駿對捧著大把銀子的廣告商說「No」，不讓他們在影片內安插廣告，直到最近一年，才推出網路廣告。
冒險五：只看消費者，不看競爭者讓網站置身侵權風暴中
為了讓消費者輕鬆上傳檔案，YouTube更把自己暴露在被媒體集團控訴盜版的風險中。即使，眼前才有MP3音樂分享網站Napster被唱片公司控訴侵權，而被勒令關閉的前例。
就算同時間開始有兩、三百家公司在做相同的服務，連Google與Yahoo!也跳下來競爭。「但，我只專注在使用者要什麼，不是看競爭者在做什麼。」陳士駿說。
大家都知道，先讓消費者滿意，衝高閱聽率，廣告與商機就會跟著來的道理。只是，當「生存」與「消費者滿意」兩件事放在天秤上時，大多數人，總是搖擺不定。但YouTube不同，他們只專心看著消費者，幸好，消費者終於沒辜負它。
二○○五年十月，一群一、二十歲的年輕人發現了YouTube的好處，開始利用影片在自己的部落格寫日記，並在全球最大社交網站MySpace造成轟動。
幸運之神這時也眷顧了YouTube。透過PayPal老同事牽線，曾經投過Google與Yahoo!的股王製造機——紅杉創投，願意聽陳士駿他們簡報，「那時候我們連辦公室都沒有，網站也沒有營運計畫……」但，看到暴漲的閱聽人數，紅杉一出手，就以三百五十萬美元（約合新台幣一億一千六百萬元）的金額，解了他們的燃眉之急。
YouTube上的影片，令人快樂，更令人屏息。
坐在嬰兒椅上的小嬰兒，聽到「叮」「咚」的聲音，就不自主的「哇哈哈」。叮一聲，他笑一番，長達一分四十秒的短片，他從頭笑到尾。大家把這個影片在YouTube的網址，傳送給好友時，寫著，「願你也同樣快樂。」
喜馬拉雅山上，一排藏人有小孩，有婦人，正翻躍邊界去見達賴喇嘛。「砰！」的一聲，帶頭的藏人倒下，「他們像殺狗一樣，在射殺……」拍攝者震驚的說。這段影片一出，打破了中國辯稱衛兵殺人純屬自衛的謊言。而海珊被行刑吊死的畫面，被用手機偷拍放上YouTube後，竟引發伊斯蘭教世界的派系抗爭，差點引起國際紛爭。
一年八個月的時間，陳士駿就讓全世界瘋狂。先驅者的優勢，讓網路社群黏上YouTube，縱使Google與Yaho o!急起直追，仍不敵網路族群對YouTube的忠誠。兩者同時間發展影音分享平臺，一年過後，擁有一萬名員工的Google，所能創造的收視人口，卻是只有六十人團隊的YouTube的五分之一。
Google決定購併YouTube。即使目前的YouTube仍未獲利，但是憑靠著它「黏著」的三千四百萬雙觀眾眼球與背後帶來的廣告商機，《時代》雜誌仍認為，Google買到YouTube是賺到了。
陳士駿回憶整個購併過程。當他與賀利第一次與Google創辦人佩吉與布林見面時，他形容自己緊張到忘記說了什麼，只知道自己真的辦到了，見面後不到一星期，他簽下合約，從個負債的小子，變成了百億富翁。
「回頭看，我笑我自己，還有我所堅持的安全道路……」當初勸他找安穩工作的卡羅，在將出版的書中這麼寫著。當年，卡羅看到危險，而陳士駿看到機會，因為他對消費者至上深信不疑。這個相信，決定了兩條迥然不同的道路。
「我感覺能成功，就是對的時間點，運氣，還有好的解決方案。」「甚至有九成是靠運氣。」這是訪問最後，陳士駿對自己的評價。
如果不是寬頻與數位錄影技術普及，加上位居網路應用蓬勃的矽穀，有慧眼視英雄的紅杉創投大力支持，最後加上Google臨門一腳的購併，陳士駿不可能有今日。
AYouTube能創造連Google都嚮往的影響力，絕非僥倖。「我一直記得Google當初能打敗Yahoo!的原因——提供消費者更好的服務，」陳士駿說。反倒是Google自己似乎忘了初衷，所有人使用Google影音服務時還要先下載軟體才能收看。
陳士駿的百億傳奇，沒有特殊學問，他只是做對了一件事，相信消費者為王，勇敢的替消費者冒險。最後，消費者也幫他戴上成功的冠冕。
就這麼簡單？「對」他點了點頭。 父母的肯定，勝過上億人掌聲 陳士駿應該不是家裡的乖寶寶！這是我們看完他背景資料後的第一印象。大四下休學，自己一個人跑到矽穀工作，還一度因為成立YouTube而成為卡債族。
訪問途中，我們問起陳士駿，他是不是聽話的好小孩？他大笑說：「我不知道！」陳士駿大學時念的是伊利諾大學香檳分校，但平常下課就窩在電腦前，悶頭寫程式，沒人知道他在想什麼。 大學只差半年就畢業，陳士駿卻只花了六天的時間，就決定休學去學長成立的PayPal公司上班。雖然父母對他說：「Don't do it!（別這麼做）」，但，「我說，我自己會決定方向，自己負責。」即使背負卡債創業，他也絕對不開口跟從商的父母求救。
相較之下，他出色的弟弟，念醫學院還拿到MBA，比較能讓父母放心。「他跟我完全相反，他喜歡收集學位。」陳士駿露了點酸酸的口風，隨即住口。
不過，我們還是在他僅約三坪的辦公室內，發現一個小秘密。
辦公室裡除了一個大大的電腦桌與螢幕外，顯得非常簡陋，但一張當地華文媒體《世界日報》的海報，卻高掛牆上。縱使先前接受過《Time》、《Fortune》等全球一流英文媒體的採訪，但，八歲就離開台灣的陳士駿，卻最重視《世界日報》報導。因為，那是他父母所熟悉的語言。
照片裡，陳士駿笑得很燦爛。如今，他跟美、中、台三地跑的父親，每天通電話，「他一直教我要謙虛（Modest）」。陳士駿說。這個六歲就被算命仙，判定一生沒有賺錢命的孩子，沒想到，在解開了事業難題的同時，順帶連家庭的難題也一起解開了。
一戶配一票 台派多一黨 民主有保障
吳樹民
李筱峰等先進為文指出台派多一黨的重要，本人深表贊同。自上屆立委選舉改採「單一選區兩票制」後，除出現「席次與選票的不對稱性」與「少數縣市過度代表」等問題外，更嚴重的是，國會的立法與監督功能並未提升，反而更形惡化，其中一個原因在於國會多元代表性不足。
這次兩大黨都推出總統候選人，似乎不傾向宣傳第三張不分區立委政黨票的重要性，盼藉由總統合併選舉的「裙襬效果」，讓選民自動在政黨票上，投給總統候選人所屬政黨，進而鞏固並擴大原有政黨基礎，使得占總體立委席次三分之一（立院共一一三席立委，其中不分區占三十四位）的不分區席次，竟未獲應有之重視。
藍綠兩大黨由於都提有區域候選人，在國家政策的思考上，難棄特定地方利益於不顧。但本屆台聯並未提名任何區域立委，未來若台聯能跨越政黨門檻，當能以國家大政方針，而非選區利益為訴求。從台聯所提出的名單來看，都可見到在ＥＣＦＡ、司法改革、兩岸政治、衛生福利等與台灣未來十年發展攸關之議題上，拔擢出優秀人才，定能以全國角度為思考、全力以赴。
立法院通過法案，有九十五％都不是靠立委表決，而是透過政黨協商。這次立委選舉結果立法院可能出現三、四個泛藍黨團（中國國民黨親民黨、新黨、無黨聯盟）。因此若只有一個本土的民進黨去面對四個中國黨進行協商，實在難抵其力。因此應該讓台聯有三席立委，在立法院多一個本土黨團為台灣效力！
歷次選舉台聯都至少有三．五％的全國基本盤，因此只要多出一．五％，不但不會讓那三．五％變成「死票」，台派更可多一黨進入國會。本人建議台派的朋友們，一戶至少分一張政黨票給台聯，讓兩個台派政黨形成良性競爭、互相監督，還能提升立法與政策品質，誠為台派之福、全民之幸，台灣的民主也多一分保障。 （作者為台灣社社長）
年經濟成長率的正確演算法
不是3.21%，是1.51% 馬英九總統執政後的前三年，平均每年經濟成長率的正確演算法……
作者:林環牆博士 美國北卡大學經濟學副教授暨「台灣公共政策諮議會」研究員
總統電視辯論時，馬先生說：近四年來，世界不景氣，台灣卻逆風高飛，去（2010）年經濟成長10.72%，世界排名第四，亞洲第二。
但真相是，馬英九執政前三年（2008-2010），按照實質GDP，平均每年經濟成長率僅僅只有1.51% 而不是3.21%。
在亞洲四小龍中，同樣三年期間，新加坡平均每年經濟成長2.86%，南韓2.22%，都大幅領先台灣。諷刺的是，早就納入中國版圖，並更早與中國簽署類似ECFA的香港，平均每年經濟成長率更低落到只有1.39%。台、港成長表現遠不如新、韓，而台灣失業率又居首。這樣的對照，台灣真的是逆風高飛？
讀者們也許會問：馬英九執政前三年成長率不是2008年的0.73%，2009年的負1.81%，以及2010年的10.72%嗎？三年算數平均成長率不是應達到3.21% [＝ (0.0073 - 0.0181 + 0.1072) / 3]嗎？
的確，「算數平均」是3.21%。但在景氣上下大幅振盪，GDP不是逐年穩健增長時，「算數平均」會顯著高估。正確的演算法是使用「幾何平均」，如此算，三年平均僅1.51%。讀者當然會很訝異，算數平均竟會發生倍數高估！簡單說明如下：
馬英九執政下，按2006年幣值（台幣，下同），台灣GDP
2008年13兆706.8億，
2009年12兆8,430.5億，
2010年14兆2,102.9億，
實際三年總和(Y )40兆1,150.2億。
假定算數平均是對的，那麼自2007基礎年GDP（y）12兆9,759.9億起跳，每年成長3.21%，則馬政府三年總和GDP也應等於Y = y x (1.0321 + 1.0321x1.0321 + 1.0321x1.0321x1.0321)。
但算出來的Y值高達41兆4,810.6億，亦即高估了1兆4,810.6億。也就是說「算數平均」在當前環境嚴重錯誤。
如按每年成長1.51%，Y = y x (1.0151 + 1.0151x1.0151 + 1.0151x1.0151x1.0151) = 40兆1,150.5億，與實際三年總和一致（小數點不同是因四捨五入關係）。
上面說明證明瞭：馬英九執政後的前三年，平均每年經濟成長率只有1.51%，而不是台灣媒體所說的3.21%。
但要如何算出三年幾何平均年成長率(g)呢？首先，要知道GDP是流量，不是存量。所以計算g值必須透過求解數學方程式：Y/y = (1+g) + (1+g)(1+g)+ (1+g)(1+g)(1+g)，其中Y/y約略大於3.09，是指2008-2010三年實際總和GDP除以基礎年(2007)GDP的倍數。設若此倍數恰等於三，那麼g值正等於零，表示三年經濟平均零成長。
為便於對照，我從亞洲四小龍實質GDP政府統計的原始資料，算出2008-2010各年經濟成長率，以及按「算數平均」和「幾何平均」算出平均每年成長率如附表。從表列得知，在國際金融風暴衝擊下，平均每年成長率，台、韓、新、港都沒有能力「保三」。與中國特別深度整合的台灣和香港，甚至連「保二」都達不到。而且，也證實：當GDP起落變動過大時，算數平均就不是可信賴的演算法，台、新即為明顯二例。
馬英九政府執行的是無效率、又浪費的赤字擴張政策，自我感覺良好，但激勵成長是失敗的（三年GDP平均每年僅微增1.51%），創造就業也不行，反而資金加速流向中國，社會所得分配繼續惡化，稅基萎縮，政府負債累累。
中華民國的政府已經使台灣成為亞豬了
西臘歐債讓西臘成為鬼見也愁的歐豬這件事大家想必早已耳熟能詳且胆顫心驚是吧？但是？怕也沒用啦，而且怎麼防也不會用的啦，誰叫我們要選錯人呢？他馬的早就已經讓台灣成為亞豬了，大家準備行哀悼禮吧....！請您現在就點選附加檔案－中華民國的政府已經使台灣成為亞豬了.pdf進去了解一下真相，而不是繼續活在他們自我感覺良好的一堆宣傳數字裡，您就應該知道2012年誰是絕對不能再選出來害人了啦......
調查研究
文 / Anderson Lin
【房子，別看一間就買】
我買的房子是由「親戚任職的建設公司」所興建，一般人理所當然地會以為我是透過親戚關係，由他們主動介紹，讓我享有折扣地直接購買。
事實上不全然如此，我可以分享一下個人買屋決策過程，當我決定要買房子時，前前後後看了二十多間房子，前面十多間是「決定區域」，看的區域「東從深坑、三峽，西至林口、淡水」，直到確定區域後，又在同區域看了好些建案，才覺得現在住的這個社區不錯，當時，根本腦袋沒想這到「這位親戚的建設公司」是否有在此興建房子，所以一直到與業務員深入談到細節時，才發現「該公司的某歷史建案」好像有見過，再洽詢後才得知原來該案是「這位親戚的建設公司」所興建，後來，當然直接找到該建商的大老闆給特惠價囉。
會提到這件事，是因為最近聽說一些朋友，買房子只看一兩間就買了，都是因為推銷人員太厲害，說什麼「再不訂就沒了」、「先訂再退也無妨」、「先交斡旋才能殺價」、、等等話術所說服，有些人買了之後還很後悔，因為在「這麼短的時間」內決策「這麼大的事情」，必然有些會沒有考慮周全。
現在如有年輕夥伴說到要買房子，我第一個建議都是說，你至少要看過十間再說吧，十間？很多嗎？要很久嗎？不會的，一天看三間至四間，一個週末或是兩個週末就可以看完了。有中意的房子，也要去看二至三次(同一間)，因為你要白天去看、晚上去看、下雨再去看。
連這樣一點點努力都不願意付出的人，到時後悔就真的不能怪別人。
【車子，別看一台就買】
個人的買車流程也跟上述作法很接近。我先決定好要「哪個廠牌的哪款汽車」，然後跑好幾家「同樣廠牌的不同銷售據點」(臺北市、中和、板橋、新莊、三重都去看看)，一開始就告訴銷售員說，我不會殺價、也不懂車子，但是，我會跑好幾家「貴公司的銷售據點」，請直接給我最實在的價錢，或是最實務的配套優惠。
「一開始的幾家銷售據點」還在那邊耍一些業務技巧，我看業務員讓步很少就撤退，直到第五家，我也大概知道他們有什麼配套了，這家業務員也看懂局勢，就瘋狂大放送了。
我這樣很累嗎？其實一天就搞定了，但是相較「第一家、第二家業務員提供的價錢」，共省下了好幾萬元，值得吧，而且我覺得這樣的殺價過程很優雅，也很互相尊重，我沒有「被業務員一直壓著談」的感覺，我也不用「裝出很懂、很有氣勢的樣子」。這樣很奧客嗎？我覺得也不會阿，因為我「開門見山就說明瞭個人購車邏輯」呀。
也許您會問我是買百萬名車嗎？非也。我就是買一台四十多萬的國民車，試想，買衣服、買鞋子我們都願意貨比三家了，買車、買房還不做一點調查研究嗎？
【從興建公寓到蓋大樓】
回到剛剛建設公司的案例，這個親戚跟我分享過一件有趣的事情，三十年前，多半建設公司都是興建公寓，他的能力也只會興建公寓，忽然有一天，接到老闆給他的任務是「要興建一棟二十多層的大樓」，現在聽到二十幾層的大樓沒什麼感覺，當時卻是很少人有這樣的經驗。
他能力上不會，但是他也不怕，他用的方式就是「找好多家廠商來做簡報」，簡報過程中挖掘他們的技術，最後搞懂了之後，就再發包給其中最專業的廠商就搞定了，不但任務完成，自己也學會了很多相關技術，真是一舉兩得。
很多顧問公司的朋友，您們心中的OS也許是說，對阿，好多企業客戶都用此方法來吸收知識、資訊，讓你們常常白做工，不過，我認為不盡然如此，因為我在人力資源或教育訓練有不懂地方，我也會運用這個方法，叫幾家顧問公司來做簡報，但是，我終究會有生意給其中一家做，就如同剛剛那位建設公司的先生，他也是會有生意給其中一家公司。
如果你是顧問公司的老闆或是業務，千萬不要因為對方看起來只是問問，就不認真準備資料，因為生意就是這麼談出來的呀。
【從就業到創業】
朋友問說，他想自行創業，問及「加盟便利店好不好」。我就問他，你有沒有先上網看看便利店「有幾種加盟型態」，A公司、B公司「加盟制度有何異同」，你有沒有假裝客人，在便利店附近坐一個下午，甚至坐一整天，瞭解一下「便利店的一日生態」，有沒有跟「住家附近的便利店老闆」多認識一下、多聊一下，連這樣簡單的調查研究都沒有，或是不願意去做，你創業成功機會會很高嗎？
加盟說明會也要多聽幾場，就像剛剛「買車的例子」一樣，「同一家便利店的加盟制度」要多聽幾個區域的，你應該要聽聽「臺北市的加盟專員」說什麼，「新北市的加盟專員」又怎麼說，「桃竹的加盟專員」又有什麼不同的條件，有哪些是可以喬的，又有哪些喬不動的。畢竟創業也是一件大事，總要做一點調查研究吧。
【結語】
內地流行一句話說「沒有調查研究，就沒有發言權」，據說是毛主席的名言，個人覺得很有道理，現在資訊發達、網路便利，要取得一些基礎的調查研究已經非常容易，故不能再以「資訊不易取得」為理由而逃避調查研究。
調查研究不會像「想像中的那麼困難」，有時很簡單地「到現場走走看看」、「問問相關人事物」，這也都算是調查研究的範圍。
唸書時要做研究論文，前言說完，馬上要說的不是「研究方法」，而是要先進行「文獻探討」，所謂「文獻探討」，也就是先作調查研究，查查歷史資料中「關於這個主題，已經有別人做到什麼程度的研究了」，否則你設計老半天，結果你的研究跟別人一模一樣，或是你想要的結論別人已經證實過了，這不是很好笑嗎。
有人說「拿著舊地圖找不到新大陸」，我卻要說「沒有舊地圖才會找不到新大陸」，而且甚至「沒有地圖不到半路就迷路」，哥倫布發現新大陸的那段旅程上，船上沒有舊地圖嗎？必然是有的吧，做調查研究就好像是「把你即將要做的事情」畫出一個地圖，順著這個地圖，不保證不迷路，但至少「你跟你的團隊」會有一個「上下一致的路徑與思維」，做起事來將更有效率。調查研究不必然會得到「真理」或是「定律」，但是會有一個「邏輯性的路徑」出來。
現在正值歲末年終，大家在做年度計劃時，是不是先停下腳步，做做同業調查、歷史數據統計、全球趨勢展望、、等等調查研究，您將發現，透過這個過程，您的「年度計畫大方向」將是「自然浮現出來的」，而不是「你絞盡腦汁，卻還是卡卡的」感覺，有「調查研究基礎」的專案規劃，說服老闆起來也將事半功倍喔。
廖正井傳奇
楊斯棓2011/12/29
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二零零三年，廖正井和馬英九關係極劣。前北銀董事長廖正井痛批北市長馬英九「賤賣北銀，圖利富邦」，市府團隊回擊「不排除控告廖誹謗及妨害信用」，廖質疑的「以小併大」，時任北市財政局長李述德批評廖「講外行話」、「連會計學的基本概念都不懂」。馬家軍另一員法規會主委陳清秀則批廖「扭曲事實真相」。當時馬家軍對廖正井全面開火，媒體人陳文茜則還算公允的寫了一篇「市府該告廖正井」，提及「我希望市府告廖正井，不為懲罰，而是建立國家財產買賣的標準。北銀賣富邦，到底是典範還是瑕疵，攤開陽光下，大家都來檢驗。光用一句「相信馬英九」應付了結，太權謀也太打混了。」所以當時陳文茜也覺得北銀併富邦需要被檢驗。
當年中時還沒有被旺旺買下，立場還沒有如今偏頗，三版還可見到記者張瑞昌特稿「瓜田李下，北市府宜速釐清」，文末還丟下一句「市府也該面對他「由官股變民股」的背後到底有沒有文章？」問題是，問題就這麼延宕下去。
廖正井這回重選立委，馬英九不知何時跟廖恩怨私了，助選時讚不絕口，封廖為「正港的財經專家」，奇怪，廖正井當年質疑北銀併富邦時，這個「專家」可是被批評為「連會計學的基本概念都不懂」呢！
廖正井還有一招很厲害，說「司法已經還他清白」。事實上，廖正井民事方面先前已經判決「當選無效」定讞，也因此廖曾被解除立委職務（才任職一年九個月），也因此該選區才又花公帑舉辦立委補選。廖正井本來被判三年半的刑事部份，後來這部分被判無罪，但民事、刑事是兩條平行線，刑事判你無罪是你不用坐牢，並不能蓋過民事判你廖正井「當選無效」的事實。
其他立院「賄選籃球隊」的成員中，有人派女兒出來參與補選後來打退堂鼓，有人派妻子出來參與補選但敗選，有人早已默默消聲匿跡。
廖正井是何方神聖，竟然把自己當年對富邦的質疑，佯裝失憶；對自己的官司判決，斷章取義。
我覺得最可怕的是馬、廖檯面下的「烏龍旋桌」和檯面上的一笑泯恩仇。
股市絕學－東山從失敗絕境中悟出
東森財經台「夢想街57號」主持人：陳斐娟、廖慶學報導-PCLin整理
東山現在如何賺多賠少？從失敗絕境中悟出股市絕學！
闖蕩股市二十二年的東山，嘗過大賺與大賠的經驗! 。民國七十九年，台股從一二六八二點崩落，東山千萬元財富在短短數個月內蝕光。然而，上天總是不放棄奮鬥不懈的人，在東山人生最落魄時，他淬煉出個人的「股市絕學」，邁向賺多賠少的投資坦途。
一堂代價千萬元的課
很難把炒股家與歷史學家連結起來，但是，東山卻不可思議地讓這兩者出現奇妙的交集。我疑惑地問他：股票與歷史有任何共通點嗎？他答得很妙：「股票與歷史風馬牛不相及，惟一的共同點在於，人們從來不會從歷史中得到教訓，股市也一樣，人性的弱點不斷地在股市震盪起伏中重蹈覆轍，使得玩股票的人中，十個總是九個輸！」
然而，歷史學的素養，卻讓東山懂得從投資股市失利的慘痛個人史中記取教訓。他的「股市絕學」理論基礎，即是從個人的投資失敗經驗出發。這種從人生絕境中體認出的心法，代價極為昂貴，但卻為他一度掉入漆黑深淵的人生開啟了一扇窗，讓他有東山再起的! 機會！
台股崩跌 開ＢＭＷ變騎二手野狼一二五
在介紹東山的股市絕學理論之前，有必要從他的人生說起。東山生長於公務員家庭，因為有八個兄弟姊妹，家中食指浩繁，生活極為清苦。然而，東山從小學即對文史產生濃厚的興趣，儘管求學過程不順，但他對文史的熱情從未被澆熄過，甚至成為日後他個人財富快速累積的泉源。
出社會後，東山旋即進入出版產業，不僅快速坐上出版社總經理的位置，後來甚至自立門戶當起老闆。豐富的人文素養加上對出版市場的敏銳度，東山策畫了幾套法律與醫學暢銷叢書，幸運搭上了台灣出版市場起飛期，熱賣超過五十萬本，也迅速累積了他個人的第一桶金。
民國七十五年，台股加權指數突破千點，隔年又漲至二千點，少年得志的東山挾著本業豐沛的收入開! 始進場。台股漲破千點之後，展開史上最劇力萬鈞的多頭行情，儘管其間有劇烈上漲回檔修正，但隔不多久，總又屢創新高。東山的財富也隨著台股水漲船高，在七十九年加權指數攀登至一二六八二點的歷史最高峰前夕，東山擁有的現金部位已高達八位數之譜。
在多頭市場如魚得水的東山，因為手氣太順失去了對空頭的戒心，種下了日後瀕臨破產的惡因。東山回憶：「在一二六八二點之前，我一直把股市當作是挖不完的金礦，台股拉回後再攻，總是屢創新高點，讓我產生股市只有一路漲不會崩的錯覺。」「萬萬沒想到，矯正這個錯誤觀念竟讓我付出千萬元代價，甚至葬送了本業！」
抱著台股拉回後還會再創新高的觀念，使得東山在加權指數一二六八二點開始崩跌後一路進行攤平，最後甚至不惜融資，擴大資金槓桿攤平持股，完全不顧台股一路破底的現實。
東山感嘆道：「台股從一千點漲到一二六八二點花了四年的時間，但從一二六八二點崩落到二四八五點，卻僅花了約八個月時間。」「一二六八二點之前，我原本是開ＢＭＷ，八個多月後，我被迫把ＢＭＷ賣掉，改騎二手的野狼一二五，沒想到這輛二手機車才買不到二個月，就被偷了！」
當頭棒喝 領悟到穿頭破底的慣性理論
一二六八二點後的股市崩盤，不單讓東山自股市累積的千萬財富在短時間內散盡，甚至還賠進了本業，並欠下不少債務。他自言：「我在股市上不敢說下過多少苦功，但苦頭肯定是吃了不少！」
東山強調：「即使在股市慘敗，依然無法擊垮我東山再起的決心，我積極閱讀坊間的股市書籍以及尋求明師，直到有一天，朋友硬拉著我去參加一位老師的技術分析課程，他一個『穿頭破底』的觀念，宛如對我的當頭棒喝，這就是日後我在八十一年後的幾年，逐漸形成股市絕學理論的最重要引爆點！」
東山股市絕學三要義：
要義一： 股價運動具有慣性(上漲時不預設漲幅，下跌時不預設底部)
要義二： 大盤對股價慣性具有絕對影響力(與大盤多空走勢相反的個股最好不碰)
要義三： 慣性是否改變端看趨勢線(上升趨勢跌破進行停利，突破下跌趨勢線時開始加碼)
東山股市絕學
絕學一：轉多敢追，轉空敢砍，盤整要會忍。
絕學二：抱緊大盤大腿的西瓜幫生存哲學。
絕學三：價格才是最誠實的指標。
實戰步驟：
Step 1：每天收盤後，把所有漲停股盤中走勢與線圖調出來。
Step 2：挑出線形好，盤中走勢最強的個股列入自選股名單。
Step 3：符合第2個條件，若又是第一支漲停，隔日將以市價買進。
投資股票賺大錢的方法
☆買好公司(要懂企業價值)
☆俗的時候買(要懂企業評價,不是低買高賣,而是俗買貴賣)
☆用閒置資金(最少最少一年不會動到,越長越好,最好是專款專用)
☆不用買到滿(有錢就是膽...有錢帥十倍...)
☆買現股(不融資)
☆獲利也可閒置(帳面就算不獲利了結,也不影響生活與心情)
☆耐心! (等,就對了)
☆信心(抱,就對了)
☆要輕鬆(做股票很累代表賺不到大錢)
☆買進後不打算馬上賺(不管漲跌)
股票"投機"賺大錢的方法
☆盤勢明顯時才做
☆買最強的主流族群(漲的最整齊 持續力最強的)
☆買主流族群之中的最強股
☆用閒置資金(最少最少半年不會動到,一年最好)
☆分批進場(不用一次買完)
! ☆不用買到滿(有錢就是膽...有錢帥十倍...)
☆買現股(不融資)
☆獲利也可閒置(帳面就算不獲利了結,也不影響生活與心情)
☆耐心(等,就對了)
☆信心(抱,就對了)
☆要輕鬆(做股票很累代表賺不到大錢)
☆買進後有賺錢才加碼(只加碼讓你賺錢的股票)
☆不打算賣在最高點,分批賣,隨便賣,賣了又漲不管它
☆不貪心,賣出後,祝福後面的推手也能賺到錢
☆停損讓你賠錢的股票
東山觀點 投資人應革除的投資六大迷思：
迷思一： 逢低買進、逢高賣出 / 正解：贏家應該漲時敢追，跌時敢砍，盤整時要忍。
迷思二： 選股不選市 / 正解：再怎麼好的股票，空頭時照跌不誤。
迷思三： 量是不會騙人的 / 正解：迷信量能指標常誤判情勢。
迷思四： 套牢不殺低，靜待反彈 / 正解：不要高估你自己的耐性。
迷思五： 行情是可以預測的 / 正解：如果可以預測，豈非滿街都是富翁。
迷思六： 指標可判斷未來多空 / 正解：技術指標往往是落後指標，價格最誠實
股市絕學最重要的核心觀念
股市絕學最重要的核心觀念，就是『穿頭穿頭再穿頭，破底破底再破底的過程中，股票價格運動在某一段時間內總是存有一定的慣性！』在實踐上要做到『在股價不斷穿頭過程中不預設漲幅，在破底空頭過程中不貿然進場』，卻極為困難。
很多人被『逢低買進、逢高賣出』這句所謂股市的真理給害慘了，穿頭破底理論第一要務就要先打破這個迷思！
股市趨勢
股市趨勢只有三種形態，漲勢、跌勢與盤整。在漲勢時不預設漲幅，等到上升趨勢被破壞時，再來砍股也不遲。空頭時切勿猜測底部，等到股價反轉確立後，再重新進場的風險最低。
至於盤整，則因套利幅度有限，常會小傷累積成重傷，因此應忍住不投資。把握住這個最基本原則，投資人擺脫賺少賠多宿命的機率可大幅提高。
然而實際操作上，市場走勢通常極為複雜，股價處於漲勢時，主力通常會進行洗盤使漲勢暫歇而拉回，跌勢時也常出現主要要出貨，刻意拉抬而出現反彈，遑論假突破或假破底的出現，更是家常便飯。
面對這種情況，如果是在多頭走勢突然出現跌停板，代表上漲慣性已遭初步破壞，他經�! `會選擇先賣出觀望，等到股價整理過後如果再突破新高，他將不惜大膽追回。跌勢中的股票如果出現反彈後再拉回，但拉回不破前低點，即是買點。但買進後，如不幸再破前低點則應毫不留情地停損賣出。
大盤是所有個股的集合體，大盤走空時，不應作多個股，因為大盤走空時的強勢股行情往往曇花一現，至於與大盤逆勢反向運動的股票，日後崩跌或成為地雷股的機率相對較高。同樣地，大盤走多時才是飆股的沃土，應該鎖定最強勢的股票用力作多。
選擇強勢股的方法
選擇強勢股的方法很簡單，就是處於多頭的大盤若途中拉回時，個股股價相對抗跌，或在大盤再度發動攻堅時，股價領先上漲的股票，就是強勢股。
趨勢性與平均線的交叉運用
判斷股市多空易位，掌握進出場時點，靠的是趨勢性與平均線的交叉運用。趨勢性就是代表股價變動的方向。愈長時間的趨勢性愈不容易改變，如果長驅勢改變了，意義更顯非凡。愈短的趨勢愈容易改變。問題是，長趨勢是由短趨勢結合而成，如果等到長趨勢形成再進、出場已經來不及，因此，短趨勢在操作上是最重要的依循指標。
短多進場訊號
判斷短多進場訊號上，東山個人偏好五日線向上穿越十日與二十日平均線，而且這三條線必須呈上揚走勢才算，如果出現這樣的訊號，他會選擇開始少量進場，密切注意趨勢是否會因此改變。反之，如果五日線向下跌破十日與二十日平均線，並同步下彎，則是短線空頭乍現的訊號，則要留意趨勢性是否將反轉向下。
大盤確定走多後，再找個股進場
看多空大方向，可以從月線或週線著手，搞清楚價目前在什麼位置，但買點必須從日線上著手才行。
判斷短多最快的方法，由平均線的方法去觀察自然最佳，而第一個條件，自然是6日線向上穿越12日平均線，而且這兩條線必須呈上揚走勢才算。
趨勢就是一種慣性，下降趨勢線本身會對股價形成壓力
一個上升趨勢一旦被跌破，至少也得相等時間整理，才能把趨勢在扭轉回來。然而，這只是必要條件，還有一個必要又充分的條件，就是大盤一定得先止跌回穩才行。所以，在下降趨勢線尚未轉變，以及線型尚未由空轉多之前，別寄望它會有太大的行情。當一個上升趨勢忽然展開噴出行情時，就表示股價已經在趕頭了，此時，多空會在一瞬易位，跌起來也快。
股票操作的重要原則之一，多空不明的情況之下，最好先出場，隔山觀虎鬥，待多空決戰後，再加入獲勝的一方。
在一個上攻的格局中，一旦碰! 到下降趨勢線時，有四種可能：
1.最好的走勢：直接以長紅突破，不再回頭，展開強攻。
2.次好的走勢：突破拉回，但不跌破下降線(下降線變成支撐)，一旦再突破最近一波高點時(突破下降線後的高點)，即可再攻。
3.正常走勢，也是可能性最大的走勢，雖然遇壓不過，但卻能橫向盤整並數度碰觸而不回；表示多頭不死，一旦突破，就是中長多了。
4.一碰即回，甚至連碰都不碰，然後展開大回檔。
平均線的三個特質：
1.平均線上揚或下彎對價格有助漲與助跌的作用。
2.在上述特性的基礎下，平均線既是支撐也是壓力。
3.越是完整的多、空頭排列，助長與助跌的壓力越大。
能走高的個股才是強勢股，這時候追它，名為追高，實為擇強，因為今天的高價到明天就會變成低價，而低接的個股，今天的低價，很可能明天便成高價，因為它是還沒轉強的弱勢股！
多頭市場買強勢股的好處：
1.大盤震盪拉回時，弱勢股就會更弱，但強勢股則會相對強勢。
2.當大盤多空易位時，因為手握強勢股，漲幅比別人大，成本相對低，所以，『逃命』空間也會比別人寬。
3.多頭市場! 的特性是大漲小回，股價頻創新高，而且拉回時不破前波低點。
壓力只出現在空頭市場
因為壓力，讓股價大跌中，一反彈就被一棒敲下去，永遠一波比一波低。空頭市場，股價下跌過程中：
1.股價跌至所謂的『支撐區』的時候，有空單先別急著回補，看支撐區能否守得住，如果空頭市場還不夠成熟，就會在支撐區止跌。反之，就是個中長空的格局，抱緊空單就是了。
2.股價反彈的時候，對空頭市場而言，所有的均線(大都呈下彎)、所有的上波高點，都是壓力，如果是成熟的『空頭市場』，這些壓力就會把反彈的股價壓回去。
空頭市場最重要的點是：
1.跌的時候頻頻破底，創波段新低。
2.彈的時候一定碰觸不到上次的高點。
空頭市場的特性就是，股價一路跌，但過程中也會有反彈，但反彈的高點，一定低於前波高點，有些反彈更可憐，連6日線都站不上去，就回頭了，就算站得上去，也沒有辦法讓6日線上揚，12日線就更別說了。在空頭市場中，沒有支撐的問題。
當處在極高檔的股價出現噴出行情時，一旦漲停打開，就是短線的空點，尤其當收盤跌停時，短空可能就是中長空了。
三條短均線扭成一團
技術面上一個微妙特殊的現象，三條短均線扭成一團，通常表示多空在短期內取得平衡，呈現價穩定(不上不下)量縮小(多數人不買也不賣)，這就表示要變盤了。 此時若股價仍在長均線之上，多頭易勝出；此時若股價仍在長均線之下，空頭易勝出。
空單回補的原則不在於反彈有多強，而是看他有沒有改變原的的空頭特性(也就是不破底並攻克上波高點)。
戰略 & 戰術
戰略，就是事物的大原則、大方向。
戰術，就是�! 鶡甇鴢h、邁向方向的方法與過程。
在股市! 中『抗跌股』的另一個名稱就叫『抗漲股』。
當大盤從大空頭展開反彈時，線型相對較佳的個股，往往不是最佳優選。
個股天價以後的操作：
1.股價的上檔和下檔很難猜，所以，別去猜行情，順勢而為，當行情還在走多時，不必自設立場看壞它，反之亦然。
2.奉大盤為老大，大盤走空別逆勢做多，反之亦然。
3.當大盤走空，而手中持股依然逆勢走多時，可暫時抱著(但空手就別追了)，只要個股能漲，就別賣，但切記一點，它再強，不可能永遠逆勢，一旦當個股順大勢拉回，就是高點已現，是出手時機了。
如何從量看多空：
1.正常的量價關係是價漲量增，價跌量縮。
2.前者表示追價意願強，後市有機會走多。後者則相反，表示買盤虛弱，後市很難看好。
3.問題是若不斷價漲量增，則買盤終有一天會衰竭，形成物極必反而由多轉空。反過來說也一樣，若不斷價跌量縮，則終有一天，也會出現殺盤力道走弱，因而形成底部而上揚。
4.根據上面的原則來觀察，可以發現，就一個多頭的觀點來看，期待價持續走多，或止跌反彈(或反轉)，最重要的關鍵，就是量要穩定(表現在K線上，就是量棒整齊)，反過來說，如果成交量老是不穩定(量棒參差不齊)，則股價必然是易跌難漲。
! 盤局追! 高，死路一條：
1.在一個明顯的多頭趨勢裡，往往今天的最高價，就成為明天的低價，今天不追，明天就得花更高價買。
2.反過來說，若是明顯的空頭趨勢，則今天的低價就很容易變成明天的高價，如果這時候手上有套牢股票，為何不認賠殺？難道要一錯再錯？等著被斷頭？
3.所謂盤局，就是漲跌不明確，股價往往進一步，退一步，既不大漲也不大跌，在某一段時間內，在一定區間遊走。
4.這種盤整局面，通常出現在一段明顯的上漲或下跌行情結束時，股價進入『休息』狀態，等待另一波上漲或下跌行情。
5.盤整行情之所以恐怖，在於它的短線走勢往往出人意料。今天上漲又穿頭，以為就要突破盤局展開攻擊，明天卻又迅速拉回，而正當你以為它可能又要回檔，說不定它又上漲，就這樣被行情耍著玩，於是被迫短線操�! @，每天小賠一點，時間一久，累積小傷成大傷，怎麼玩就是賺不到錢！
從K線現象來看，當行情進入盤局時通常有下列幾個特性：
1.股價漲漲跌跌，不大上也不大下。
2.均線排列混亂，有的上有的下，方向並不一致。
3.成交量參差不齊，表示籌碼不安定。漲就有人賣，低也有人接，但並不看得太好，或太壞。
結論：
1.當大盤處於盤整期，除非有把握再上漲的超強股，否則別追高介入，但就算超強股，也別輕易追高，以防很倒楣地買到最高點而反轉。
2.若手中的是超強股，抱著就行了，但須防大盤盤完上攻，主力趁勢出貨。反之，若大盤盤完下跌，則該股也很可能順勢拉回，一旦出現巨量長黑，就表示行情結束。
箱型整理：!
當個股陷入箱型整理時，要確認大盤處於什麼行情？若大盤走多，而個股卻原地踏步，這是漲不動。漲不動的股票當然不能做多。當大盤走多，也不宜逆勢放空。
若是大盤走空，而個股卻原地踏步，這是跌不下來。自然也不去空它，因為這時候下跌個股多的是，犯不著去空目前的抗跌股。
總歸一句，處於箱形處理的個股別理它，除非它開始順著大盤表態。
當大盤走多，它也擺脫了箱型整理走勢上漲，這時箱型區就會變成堅實的底部。
反過來說，若大盤續跌，而它終於也按耐不住下跌時，就可放空，因為上檔箱型區已成大鍋蓋。
最佳多空指標平均線：
1.平均線是股價表現的另一個面相，代表了投資人的平均持股成本，它的行進方向則決定股價的漲跌。
2.以6日線為例，當它走揚時，表示6日內做多的人都賺錢，越賺就越不想賣，想買的人也越多，因而推升股價上漲，並使均線越走越高昂，並逐漸擴散至其他日線。
3.當均線都開始揚升時，表示賺錢的人越來越多，因而形成多頭市場，股價大漲。
反之，就成了空頭市場。基於此，我們可以得到一個結論：
1.上揚的平均線，有助於推升股價。
2.下跌的平均線，壓抑股價，造成下跌。
3.所以，當均線呈現多頭排列時，努力買進，持股抱牢。反之，當均線呈現空頭排列時，空單抱牢。
空頭行情的操作策略：
空頭行情的特性，只破底不穿頭。切記三點：
1.反彈就是加碼點。
2.除非『穿頭』，否則寧願被小軋，也不輕易回補。
3.絕對、絕對、絕對不買逆勢走強股。
空頭選股操作：
1.越早領先大盤成頭者，表示它是弱勢股，放空這種股，最安全、最穩健，因為先成頭，所以最先形成空頭排列，在均線下彎的壓力下，將易跌難漲。-領先成頭股
2.大盤反轉的當口，在盤面上率先走弱者，這種個股短期內的跌幅將最大，盤勢也最猛，放這種股的空，賺錢最多，也最快，波段利潤最高。-盤面最弱勢股
3.大盤走空，居然敢走多！這種股務必盯緊，只要大盤持續下跌，終有一天，它將怎麼上怎麼下，而且下跌的速度與幅度，將會比上漲時快而大，不放它的空，實在可惜。-長期逆勢上漲股
多頭行情的操作策略：
1.當一路走跌，技術面完全呈空頭排列的行情，一旦不再破底，反而穿頭，成交量也逐漸放大時，就表示底部成立，空頭行情結束，多頭行情啟動了。
2.當股價經過一段時間的盤整，三條短均線糾結成一團，量萎縮，而長均線又位於股價之下，方向走平甚至開始上揚時，一旦出現巨量長紅，就會把短均線向上拉開，這就表示多頭行情開始! 了。
3.真正的大多頭市場，股價絕不輕易�! }6日線，就算破線，也不會輕易下彎，就算下彎，一旦碰到12日線，也會很快彈上來，更別說跌破12日線了。
所以：
1.買了以後，就算被小套也別怕，反而可以在低檔加碼。
2.拉回就是買點。
3.除非出現明顯的賣訊，否則不輕易拔檔。
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