【课程背景】
销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。 一个好的销售团队,
得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如
何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造
精英销售队伍。
1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?
2. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?
3. 有人说"教会徒弟,饿死师傅",怎么办?还要去辅导业务员吗?
4. 销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?
5. 如何考核销售人员?常用的考验业绩的方法为什么效果不好?
6. 有没有一种方法,不需增加投入,而又能马上帮助业务员提升业绩?
7. 业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?
8. 我手上没有什么可利用的资源,如何能激励下属?
以上疑虑,在《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程中将得到解答!
详细资料请附件查收!